集团公司人力资源部部门职责

集团人力资源部部门职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

集团人力资源部部门职责（二）集团人力资源部部门的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：根据企业战略目标和发展规划，进行人力资源需求预测和规划，包括招聘、离职等人员变动管理。

2. 招聘和选用：负责制定和执行招聘计划，开展人才的寻找、筛选、面试和录用工作，并负责制定招聘政策和流程。

3. 岗位管理：负责设计和更新企业各个岗位的职责描述、岗位要求和薪酬标准，协助部门经理进行岗位评估和调整。

4. 绩效管理：制定绩效管理体系和考核标准，协助部门经理进行绩效评估、薪酬调整和奖励激励机制的设计，提供培训和辅导。

5. 员工关系管理：维护员工关系，解决员工问题和纠纷，组织员工活动，并提供员工咨询和支持服务。

6. 员工培训和发展：负责制定企业员工培训计划，组织和开展员工培训活动，为员工提供发展机会和晋升路径。

7. 薪酬福利管理：制定和执行薪酬福利策略和政策，管理薪酬发放，保障员工福利，包括社保、公积金、医疗保险等。

8. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确性和保密性。

9. 法律合规和劳动关系管理：负责制定和执行人力资源相关的法律合规政策和流程，协调劳动关系，保障员工权益。

总之，集团人力资源部门的职责是为企业提供全面的人力资源管理支持和服务，帮助企业实现人力资源的战略目标。

集团各中心职能1、部门使命：请填写：参考（人力资源部部门使命）：根据公司整体战略负责公司各项人力资源管理工作，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作，确保人力资源能够支持公司战略发展的需要。

2、部门岗位设置：3、部门职能：请填写：参考（人力资源部部门职能）：⑴、人力资源规划：①、根据公司发展战略和年度经营目标拟订公司中长期人力资源规划和年度人力资源计划。

②、负责人力资源规划的实施与总结，提出人力资源管理改进方案。

③、参与公司组织结构设计，提出有关定岗定编的建议。

⑵、日常人事管理：①、负责公司人事档案的建立和维护。

②、负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动手续。

③、负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。

⑶、招聘管理：①、负责收集、整理人才供求、薪酬水平等人才市场信息，撰写分析报告，为领导决策提供支持。

②、负责编制并实施公司年度招聘计划。

③、负责招聘渠道的拓展和维护。

④、组织试用期间的考核评估，办理员工入职与转正手续。

⑷、培训管理①、负责制订公司年度培训计划并组织实施。

②、评价培训效果，督促各部门的内部培训工作。

③、负责员工职业发展和人才梯队培养工作。

⑸、绩效考核①、组织实施员工绩效考核，汇总、统计考核结果，提出考核奖惩建议，督促员工根据考核结果改进绩效。

②、执行公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。

⑹、薪酬福利管理①、负责薪酬总额的预算、员工考勤管理及员工工资的计算。

②、负责员工各类保险和个人所得税的办理与扣缴，及相关凭证的汇总保管工作。

③、根据公司福利政策负责员工各项福利管理。

人力资源部的职责分工可以根据企业的规模、结构和需求进行不同的设置和安排。

以下是一些常见的人力资源部门职责分工：1. 招聘与选拔：负责企业的招聘策略、招聘渠道的选择与管理，制定并执行招聘计划，筛选和选拔合适的员工。

2. 培训与发展：负责为员工提供培训和发展机会，设计和实施员工培训计划，制定和管理绩效管理体系。

3. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，制定和管理薪酬标准与薪酬体系，管理员工的薪酬发放和福利待遇。

4. 组织发展与变革：负责组织发展与变革的规划和执行，包括组织架构设计、职位管理、公司文化建设和变革管理等。

5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，制定和执行员工离职、解雇、辞退等政策，处理员工投诉与纠纷。

6. 劳动合同管理：负责制定和管理员工的劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等合同文件。

7. 绩效管理：负责制定和管理员工绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供绩效反馈和改进建议。

8.员工福利与员工关系管理负责员工福利制度的整体规划与管理，包括员工奖励、员工活动、员工福利待遇等方面，同时解决员工之间的关系问题，维护公司良好的工作氛围。

以上只是一些常见的人力资源部门职责分工，具体的分工还会根据企业的需求和人力资源部门的组织架构进行调整与安排。

人力资源部的职责分工（二）通常包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略、发布招聘信息、筛选、面试和选拔合适的人才，并进行录用工作。

2. 培训与发展：负责制定和实施员工的培训计划，为员工提供培训课程、工作坊和培训工具，发展员工的技能和知识。

3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、评估绩效、提供反馈和发放奖金或奖励等。

4. 薪酬与福利：负责制定和管理薪酬制度，包括薪资结构、福利计划和绩效奖励等。

5. 劳动关系：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、劳动合同管理、劳动争议调解等。

6. 人力资源政策与规划：负责制定和更新人力资源政策，制定人力资源规划，确保公司的人力资源管理符合法律法规和公司战略。

集团公司人力资源部职责范文1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划；编制集团公司人力资源中、长期发展规划，并负责组织实施，为集团公司运营和发展提供人力资源支撑；2、负责集团公司管理创新及新的理念推行，建立切合实际的企业管理模式，不断改进和完善访集团公司组织体系，支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责)；3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布，负责组织制定和完善管理流程，为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责)；4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算，并组织实施；5、负责编制和完善集团公司人力资源手册，并进行宣传、贯彻和落实；6、根据人力资源规划，负责组织集团公司员工招聘工作，负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作，负责招聘渠道建设及维护；7、建立员工培训与开发体系，组织培训开发的需求调研，确定集团公司员工培训与开发目标，并组织实施培训与开发工作；8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系，制定人才培养计划，组织制定员工个人职业生涯规划设计，不断提升员工素质；9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案，按编制定员进行劳动组织管理，协调集团公司人力资源配置，对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理；10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析，组织编制和修订岗位职责及岗位说明书；11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作，对可能聘任或解聘的员工进行综合评价，提出聘任和解聘建议；12、负责建立集团公司绩效管理体系，不断完善绩效考核模式，研究绩效考核办法，并组织实施；13、制定和完善集团公司薪酬政策，对薪酬制度执行效果进行分析，不断完善薪酬体系，对集团公司工资总额进行管控；14、负责集团公司员工劳动关系管理，组织劳动合同签订、变更等事宜，协调处理劳务纠纷；15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作；16、完成上级交办的其他工作任务。

人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。

人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。

人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。

任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。

人力资源部工作职责人力资源部工作职责（精选篇1）1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;9、接待客户，收发文信等日常行政事物9、完成上级领导交办的`其他任务。

人力资源部工作职责（精选篇2）1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的`激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;9、完成领导临时安排的其他工作。

人力资源部工作职责（精选篇3）1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的`开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决。

集团人力资源部组织架构及工作职责人力资源部是一个集团公司中非常重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源工作，为公司营造良好的人力资源环境，提供优质的人力资源服务。

下面是一个典型的人力资源部组织架构和工作职责的详细介绍：一、人力资源部组织架构1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部的负责人，直接向公司高层汇报工作，负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，协调重要的人力资源决策，指导和管理人力资源部的工作。

2. 招聘与选拔组招聘与选拔组负责公司的招聘工作，包括制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人等。

招聘与选拔组还负责组织和管理公司的校园招聘活动，与高校、猎头公司等合作，寻找合适的人才。

3. 培训与发展组培训与发展组负责公司的培训和发展工作，包括制定培训计划，组织员工培训，开展职业发展规划等。

培训与发展组还负责管理公司的岗位要求和绩效评估，为员工提供晋升和发展的机会。

4. 薪酬与福利组薪酬与福利组负责制定公司的薪酬和福利政策，管理员工的薪酬和福利体系。

薪酬与福利组还负责进行薪酬调研，制定薪酬标准，处理薪酬争议，以及组织和管理员工福利活动。

5. 绩效管理组绩效管理组负责公司的绩效管理工作，包括制定绩效目标，制定绩效考核标准，评估员工绩效等。

绩效管理组还负责制定奖励和激励机制，提供员工绩效反馈和辅导，帮助员工改进工作表现。

6. 员工关系组员工关系组负责公司的员工关系管理工作，包括与员工沟通和协调，处理员工投诉和纠纷，组织和管理员工活动等。

员工关系组还负责制定公司的员工手册和规章制度，维护公司的员工关系和团队建设。

7. HR信息系统组HR信息系统组负责公司的人力资源管理信息系统的实施和运维工作，包括选择和采购合适的人力资源信息系统，设计和开发系统模块，提供技术支持和培训。

二、人力资源部工作职责1. 制定和实施人力资源战略和政策人力资源部负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，与公司高层合作，制定人员招聘、培训、薪酬等方面的政策，为公司的战略目标提供支持。

集团人力资源部组织架构及工作职责集团人力资源部的组织架构与工作职责可以根据具体的公司情况而有所不同，下面是一个可能的组织架构和相关的工作职责的例子：组织架构：1. 人力资源总监/副总裁：负责整个集团的人力资源战略规划和决策，与高层管理层合作，确保人力资源部门的运营与目标一致。

2. 人力资源经理/总监（各业务部门）：负责管理各个业务部门的人力资源工作，包括招聘、员工培养、员工关系、绩效管理等。

3. 招聘经理/团队：负责集团级别的招聘工作，与各业务部门合作确定招聘需求，制定招聘计划并执行，通过各种渠道招聘合适的人才。

4. 培训经理/团队：负责制定和实施员工培训计划，评估培训需求并开发相应的培训课程，确保员工的专业技能和职业发展。

5. 绩效管理经理/团队：负责制定和执行绩效管理制度，协助各业务部门制定明确的目标，评估并反馈员工的工作表现，提供绩效改进计划等。

6. 薪酬福利经理/团队：负责设计和执行集团的薪酬福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等，确保薪酬福利政策的公平和合规性。

7. 员工关系经理/团队：负责处理员工关系问题，包括员工投诉、劳动纠纷解决、员工离职等，维护和改善员工满意度和工作环境。

8. HRIS（人力资源信息系统）经理/团队：负责管理和维护人力资源信息系统，确保数据的准确性和安全性，并提供相应的数据分析和报告。

9. 跨国公司HR经理/团队：如果集团有国际业务，可能还会设立负责跨国公司人力资源工作的团队，包括招聘外籍人员、处理跨国劳动合同等。

工作职责：1. 招聘与人才管理：负责制定并执行招聘策略，提供各种招聘渠道和方法，筛选、面试和录用合适的人才。

2. 绩效管理：设计和实施绩效管理制度，确保员工的目标设定、评估和反馈的有效性。

3. 培训和发展：评估员工的培训需求，制定培训计划并提供相应的培训课程和发展机会。

4. 薪资福利管理：设计和实施薪资福利体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利计划等。

集团公司职能部门设置与职责分工范本一、人力资源部门1. 职责：负责集团公司的人力资源管理工作，包括员工招聘与选用、薪酬福利、绩效管理、培训与发展等方面的工作。

2. 职能：a. 招聘与选用：负责组织招聘工作，筛选并录用符合公司要求的人才。

b. 薪酬福利：制定薪资及福利政策，负责员工薪酬核算、发放及福利管理。

c. 绩效管理：建立绩效考核制度，评估员工工作绩效，并提出薪酬调整建议。

d. 培训与发展：设计和组织内部培训项目，帮助员工提升工作技能和职业素质。

二、财务部门1. 职责：负责集团公司的财务管理工作，包括会计核算、财务报告、财务分析以及资金管理等方面的工作。

2. 职能：a. 会计核算：负责公司的日常会计核算工作，包括账务处理、票据审批等。

b. 财务报告：编制财务报表，提供企业经营状况和盈利能力的信息。

c. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供相应的经营决策依据。

d. 资金管理：负责公司资金的收付处理，预测和管理公司的资金流动。

三、市场营销部门1. 职责：负责集团公司的市场调研、产品开发与推广、销售管理等工作，以实现公司业务目标。

2. 职能：a. 市场调研：进行市场调研，了解消费者需求和市场竞争情况，为公司定位和战略决策提供依据。

b. 产品开发与推广：负责产品开发过程中的市场需求分析、定价策略制定以及市场推广策划等工作。

c. 销售管理：组织和管理销售团队，与客户建立良好的关系，推动销售目标的实现。

四、研发技术部门1. 职责：负责集团公司的产品研发与技术支持，为公司的产品升级改进和新产品开发提供技术支持。

2. 职能：a. 产品研发：负责公司产品的研发工作，进行技术可行性研究与实施、产品测试等工作。

b. 技术支持：为公司产品的销售和使用提供技术支持和培训。

c. 创新与改进：积极参与产品创新与改进，提出技术改进建议，不断提高产品竞争力。

五、运营管理部门1. 职责：负责集团公司内部运营管理工作，包括生产调度、供应链管理、物流配送、品质控制等。

2024年公司人事部门工作职责样本人力资源部部门职能：1. 依据公司发展战略，编制并执行人力资源规划与开发计划。

2. 设计并优化公司组织结构及其职能，确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责。

3. 构建并实施公司绩效考核体系。

4. 确立并实施公司合理的薪酬体系。

5. 编制并执行公司年度、月度培训计划，监督其实施效果。

6. 制定并实施公司人力资源招聘计划。

7. 建立并维护内外部沟通渠道和公共关系，妥善处理劳动争议，构建和谐劳资关系。

8. 主导人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退等事务。

9. 建立公司人才库，为员工提供职业生涯规划支持。

10. 统计、分析、汇总人力资源信息，及时向相关部门报告。

11. 监督并指导各分公司进行规范化的人力资源管理。

12. 负责公司养老保险的规范管理工作。

13. 负责公司劳动合同的规范化管理。

14. 组织员工参与职称申报及相关工作。

15. 办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作。

16. 建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动其执行。

17. 及时完成上级主管交办的其他工作任务。

人力资源部主管工作职责：1. 主持人力资源部的日常管理工作。

2. 依据公司发展战略，制定并执行人力资源规划与开发计划。

3. 建立并维护外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调等管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，构建和谐劳资关系。

4. 掌握公司人员需求情况，审核用人部门提出的招聘要求，有针对性地组织招聘活动，以满足公司经营需求并吸纳优秀人才。

5. 根据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力和公平性的薪酬管理体系，激励员工潜力和积极性，增强公司凝聚力。

6. 设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高员工素质，为公司发展提供动力。

7. 建立并实施公司人事绩效考核体系，提升管理者素质，加速公司管理水平提升。

8. 根据企业发展实际情况，敏锐捕捉各类信息，及时整合和完善各种管理制度。

集团人力资源部部门职责范文1、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。

2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。

3、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。

6、负责员工入离等人事异动工作的办理。

7、负责公司各项社会福利与保障的办理。

8、完成上级领导交代的其他工作。

集团人力资源部部门职责范文（二）1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;集团人力资源部部门职责范文（三）1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工（电子和书面）档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。

集团人力资源部部门职责范文（四）1、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。

2、参与制定人力资源规划，为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

集团人力资源部部门职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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集团人力资源部职责
集团人力资源部的职责主要包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定、执行和管理集团的招聘政策和程序，确保招聘的人员符合组织的要求和标准，同时积极开展校园招聘和人才储备工作。

2. 培训与发展：制定和实施集团的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业发展培训等，为员工提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。

3. 绩效管理：制定和执行集团的绩效管理制度，包括设定绩效目标、进行绩效评估和绩效考核，评估员工的表现和个人贡献，并根据绩效结果提供相应的激励和奖励，同时进行绩效改进和调整。

4. 薪酬福利管理：负责制定和管理集团的薪酬政策和福利计划，包括薪资结构设计、薪酬调整、员工福利和员工关系管理等，为员工提供合理的薪酬和福利待遇。

5. 劳动关系管理：负责与员工的劳动合同签订、解除和终止等劳动关系管理工作，同时处理员工的劳动纠纷和问题，确保组织遵守相关劳动法律和法规。

6. 组织发展与变革：负责制定和实施集团的组织发展策略和变革计划，包括组织结构调整、岗位调整和人员变动等，确保组织的可持续发展和适应市场的变化。

7. 员工关系管理：建立和维护与员工之间的良好关系，包括员工沟通、员工关怀、员工活动等，通过提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和忠诚度。

8. 人力资源信息系统管理：负责设计、实施和管理集团的人力资源信息系统，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效管理等，提高人力资源管理的效率和准确性。

2024年人力资源部的职责范文1、为公司组织架构提出明智的优化建议，以避免人力资源管理的潜在风险，建立人才梯队，并不断强化和改进公司的培训机制；2、负责制定及执行公司的招聘计划，熟悉多元化的招聘渠道，以确保寻找到与岗位需求及公司文化相契合的人才；3、设计并推行公司各业务部门的绩效考核制度，有效执行绩效考核，并对评估过程进行监控，以持续优化绩效管理框架；4、引领并弘扬公司企业文化，提升其核心价值，以增强员工的归属感和团队的凝聚力；5、确保人事政策的完善性并严格执行；6、构建公正合理的薪酬体系；7、管理员工关系，确保良好的工作环境和氛围；8、协调人事行政部与其他部门的工作对接，保证公司内部的高效协同运作。

2024年人力资源部的职责范文（二）1、设计并实施人力资源的全局性战略规划和组织架构方案；2、依据公司状况，制定并执行招聘政策、培训机制、薪酬与考核体系、人事档案管理规定以及员工手册等操作规程；3、构建公司人才储备体系，负责人员的招聘、任用、培训以及离职管理；4、全面掌管在岗员工的调动、岗位任命、招聘流程，以满足工作需求；5、推动企业文化建设，以促进公司独特优秀文化的形成；6、主管部门的日常运营，以及对公司其他部门的日常事务进行综合协调；7、支持上级处理人力资源部门的其他各项任务。

2024年人力资源部的职责范文（三）1. 负责合肥地区人力资源管理工作，依据集团发展战略框架，制定并实施当地年度人力资源目标计划。

2. 遵循集团年度规划，主导人才招聘、员工培训、绩效考评及薪酬管理等核心环节，协调各用人部门，确保公司人力资源得到合理、高效利用。

3. 紧密围绕公司发展战略规划，精准把握岗位人才需求，制定并执行当地招聘政策，规划人才渠道，积极与多方渠道进行洽谈合作与监管。

4. 负责统计招聘数据，编制相关统计报表，确保数据的准确性和及时性。

5. 跟踪评估各类人才的使用情况，定期更新和维护人才储备库，为公司未来发展提供坚实的人才支持。

人力资源部的职责人力资源部的职责第1篇1)、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理，组织制定集团人力资源中长期规划，设计符合公司运作的人力资源管理模式，并实施人力资源中的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系等六大模块工作;2)、向公司高层决策者提供有关企业变革、组织建设、战略筹划等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;3)、负责持续推进集团各级干部梯队人才队伍建设，不断完善培养机制、制度、标准及流程;4)、做好公司企业文化塑造、维护、发展和传播，提升雇主品牌形象;负责公司新闻及信息的收集、发布;5)、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;人力资源部的职责第2篇建立、完善人力资源管理体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;制定人才需求和配置计划以及相关实施方案，拓展并不断优化招聘渠道，组织人才引进工作;编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;制定绩效管理方案，并组织实施;建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保险保障机制;建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析报告;完成上级领导交办的其他临时性工作。

人力资源部的职责第3篇1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。