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景区打造项目策划书3篇篇一《景区打造项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足游客日益多样化的需求，提升景区的吸引力和竞争力，我们计划对[具体景区名称]进行全面打造。
二、项目目标1. 打造具有独特魅力和特色的景区，吸引更多游客前来观光、休闲和体验。
2. 提升景区的服务质量和管理水平，提供优质的旅游体验。
3. 增加景区的经济效益，实现可持续发展。
三、景区现状分析1. 优势拥有独特的自然景观或人文资源。
地理位置优越，交通便利。
已有一定的知名度和游客基础。
2. 劣势景区设施老化或不完善。
旅游产品单一，缺乏创新。
营销推广力度不够。
3. 机遇旅游市场的持续增长。
政府对旅游业的支持和鼓励。
新兴旅游需求的出现。
4. 挑战周边景区的竞争压力。
游客需求的不断变化。
环境保护和可持续发展的要求。
四、项目内容1. 景区规划与设计聘请专业的规划设计团队，对景区进行整体规划和布局。
突出景区的主题和特色，打造标志性景观和景点。
2. 设施建设与升级完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。
建设新的游乐设施、休闲场所和餐饮住宿设施。
3. 旅游产品开发开发具有本地特色的旅游纪念品和手工艺品。
推出主题旅游线路和特色旅游活动。
4. 服务质量提升加强员工培训，提高服务水平和专业素养。
建立完善的游客投诉处理机制。
5. 营销推广制定营销策略，利用多种渠道进行宣传推广。
与旅行社、在线旅游平台等合作，拓展客源市场。
五、项目实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）完成景区规划设计方案。
启动基础设施建设项目。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）继续推进设施建设和升级。
开展旅游产品开发工作。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）完成设施建设和产品开发。
加强营销推广力度。
4. 第四阶段（[具体时间区间 4]）持续优化景区服务和管理。
评估项目效果，进行调整和完善。
六、项目预算1. 规划设计费用：[具体金额]2. 设施建设费用：[具体金额]3. 旅游产品开发费用：[具体金额]4. 营销推广费用：[具体金额]5. 人员培训费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、项目效益分析1. 经济效益预计游客数量和旅游收入的增长情况。
景区项目策划书（9篇）景区项目策划书（精选9篇）景区项目策划书篇1一、用实证的科学手段深度研究细分市场客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在策划前期慎重研究细分市场。
旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。
旅游市场研究，要求以细分的实证的数据为依托，研究市场构成的各个环节要素，开发旅游市场专门技术，建立规范的旅游市场预测技术。
二、以人为本，设计游憩模式旅游资源的优势不等于市场的优势，关键落到产品的打造上。
产品吸引力半径多大，则市场辐射半径就有多大。
产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。
人本主义方法论，是游憩方式设计的灵魂。
现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。
以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。
三、追求独创奇异，形成独特性卖点化平淡为辉煌，化腐朽为神奇，语不惊人誓不休，景不震撼不出手。
说到底旅游者寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。
项目设计应该拒绝平庸。
以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。
四、深度挖掘地脉文脉人脉，用情境化体验化娱乐化设计产品资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。
深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。
只有结合市场需求，才能把本体价值显露为商业价值。
旅游项目策划书(通用15篇)旅游项目策划书1一、梅岭漂流的主题：生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫梅岭风景区是国家级森林公园，交通便利，旅游资源丰富；景区内溪流、泉瀑密集，溪涧蜿蜒流淌，清澈见底。
大自然鬼斧神工，景区美不胜收，自唐朝以来，张九龄、王安石、欧阳修等文人墨客均在此留下了许多名诗佳作和人文景观，梅岭也成为古今游人慕游之处。
“梅岭漂流”是由政府招商引资，香港多伦多企业集团开发的旅游项目，是梅岭发展建设的重点项目，也是梅岭风景区旅游中的重要组分。
本案从主题“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根据投资商的发展战略、功能定位和总体布局，对梅岭漂流进行项目定位及整套推广，旨在推崇生活新主张，告诉人们在拥有良好物质生活的同时，更应该去追求更高层的精神生活，而“梅岭漂流”就是最理想的上上之选。
我们所要做的是让游人多方位、多层面地接触梅岭及梅岭漂流，然后在梅岭漂流中体验具有休闲的假日时光，获得身心愉悦的浪漫之旅，从而增进对梅岭历史文化、民风习俗的了解，提高企业的认知度与美誉度，为集团的后期运做打下坚实的基础，为企业赢得持续恒久的经济效益。
二、梅岭漂流的策划原则策划中我们严禁将任何人将自己主观臆想或兴趣爱好作为拟开发项目的主题，强加给消费者，这是导致项目失败的根源。
可以肯定地说，项目策划不是策划师策划出来的，也不是开发商的主观偏好，它就在消费者的心里，它必须________于当地的地脉、文脉和遵循此原则的深度开发。
1、严格保护生态环境的原则（地脉）。
一个特定地域的自然环境、地貌特征及地质资源的综合，是大自然赋予的瑰宝，尊重客观规律合理规划，严格保护景区的生态环境，才能保证有效开发和永续经营。
2、生态与文化相结合的原则（文脉）。
一个特定地域（国家、城市、村镇等）在悠远的发展进程中都会形成有别于其他地域的社会人文背景及文化积淀，一段经久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工艺品，甚至一堵说不上年代的土墙，都有可能成为有开发价值的文脉。
旅游景区项目策划书旅游景区项目策划书「篇一」西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。
森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡，桃梨满园;深秋时节，红叶漫山;名贵药材，亨誉中原;自然冰雕，别有洞天。
生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。
专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。
一、项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。
旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。
我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。
随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。
而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。
(一)国家对旅游产业开发的政策形势当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。
为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
(二)国际国内旅游业发展的趋势1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。
众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
(三)西沟生态村资源开发现状分析1.成功点(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)2.不足点(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);(4)尚未市场定位。
旅游景区创意策划书3篇篇一《旅游景区创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，旅游已经成为一种重要的休闲方式。
为了满足游客日益多样化的需求，提升旅游景区的吸引力和竞争力，我们制定了这份旅游景区创意策划书。
二、景区定位三、创意亮点1. 主题公园打造一个具有特色主题的公园，如童话世界、科幻世界等，通过精心设计的场景和游乐设施，让游客沉浸其中，享受独特的体验。
2. 文化演艺推出一系列具有地方特色和历史文化内涵的演艺节目，如舞台剧、歌舞表演等，让游客在欣赏表演的过程中了解当地的文化。
3. 互动体验项目设置一些互动体验项目，如手工制作、角色扮演等，让游客参与其中，增强游客的参与感和趣味性。
4. 特色美食街建设一条特色美食街，汇聚各地的美食，让游客在品尝美食的同时，感受不同地域的饮食文化。
5. 生态旅游开发一些生态旅游项目，如徒步旅行、骑行、露营等，让游客亲近自然，享受大自然的美景。
四、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，发布景区的美景、特色项目等信息，吸引游客的关注。
2. 合作营销与旅行社、酒店等旅游相关企业进行合作，共同推广景区，实现互利共赢。
3. 活动营销举办各种主题活动，如音乐节、文化节等，吸引游客前来参与，提升景区的知名度和影响力。
4. 口碑营销通过提供优质的服务和体验，让游客满意而归，从而通过游客的口碑传播，吸引更多的游客。
五、实施步骤1. 前期调研对景区的现状、市场需求、竞争对手等进行深入调研，为策划方案的制定提供依据。
2. 方案设计根据调研结果，设计详细的策划方案，包括景区的定位、创意亮点、营销策略等。
3. 项目实施按照策划方案的要求，逐步实施各项项目，确保项目的顺利推进。
4. 效果评估对项目的实施效果进行评估，及时调整和完善策划方案，以提高景区的竞争力和吸引力。
六、风险评估1. 市场风险旅游市场竞争激烈，可能会出现游客数量不足等情况。
旅游景点活动的策划方案7篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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景区活动策划方案尊敬的景区管理者：为了提升景区的吸引力和游客体验，我们特此制定以下活动策划方案，以期通过一系列精心设计的活动，增加游客的参与度和满意度，同时提高景区的知名度和经济效益。
一、活动目标1. 增强游客对景区文化和自然景观的了解。
2. 提高游客的参与度和满意度。
3. 扩大景区的知名度和影响力。
4. 促进景区的可持续发展。
二、活动策划1. 主题活动：根据景区特色，策划如“春季赏花节”、“夏季水上乐园”、“秋季采摘节”、“冬季冰雪节”等季节性主题活动。
2. 文化体验：举办地方特色文化展示，如民俗表演、手工艺展示、非物质文化遗产体验等。
3. 互动体验：设置互动体验区，如VR体验、寻宝游戏、摄影比赛等，增加游客的参与感。
4. 美食节：邀请当地知名小吃和特色餐饮入驻，让游客在享受美景的同时，也能品尝到地道的美食。
5. 环保活动：开展环保主题活动，如垃圾分类、植树造林等，提升游客的环保意识。
三、宣传推广1. 利用社交媒体、旅游平台进行线上宣传。
2. 与旅行社合作，推出特色旅游线路和套餐。
3. 在景区内外设置宣传海报和指示牌，吸引游客参与活动。
四、安全保障1. 确保所有活动场地的安全设施完备，进行定期检查。
2. 配备专业的医疗和救援团队，应对可能发生的紧急情况。
3. 加强活动现场的秩序维护，确保游客的安全。
五、预算规划详细列出各项活动的预算，包括场地布置、宣传费用、人员成本等，确保活动顺利进行。
六、风险评估与应对1. 对可能的风险因素进行评估，如天气变化、游客流量等。
2. 制定相应的应对措施，如备用活动方案、人流控制等。
七、效果评估活动结束后，通过收集游客反馈、统计参与数据等方式，对活动效果进行评估，并为后续活动提供改进建议。
结束语我们相信，通过上述活动策划方案的实施，不仅能够为游客带来难忘的旅游体验，也能够为景区带来积极的社会效益和经济效益。
期待与您携手，共同打造一个充满活力和魅力的旅游目的地。
敬请审阅，期待您的宝贵意见。
旅游景区引流活动策划书3篇篇一旅游景区引流活动策划书一、活动主题"探索自然之美，畅游[景区名称]"二、活动目的通过举办引流活动，吸引更多游客前来景区游玩，提高景区知名度和美誉度，增加景区收入。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[景区名称]五、活动对象[目标游客群体]六、活动内容1. 门票优惠：活动期间，游客购买景区门票可享受[X]折优惠。
2. 特色表演：在景区内安排具有地方特色的表演，如民间舞蹈、杂技、戏曲等，让游客感受当地文化的魅力。
3. 主题活动：根据景区的特点和游客的需求，策划一些主题活动，如登山比赛、摄影比赛、亲子活动等，增加游客的参与度和体验感。
4. 美食体验：在景区内设置美食摊位，提供当地特色美食，让游客品尝到正宗的美食。
5. 互动游戏：在景区内设置一些互动游戏区域，如猜谜语、抽奖等，让游客在游玩的同时还能获得一些小礼品。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过景区官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多游客关注。
2. 线下宣传：在景区周边的酒店、旅行社、商场等场所张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传：与当地的旅行社、酒店、媒体等合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 门票优惠：[X]元2. 特色表演：[X]元3. 主题活动：[X]元4. 美食体验：[X]元5. 互动游戏：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 游客数量：通过景区门票销售系统统计活动期间的游客数量，评估活动的吸引力。
2. 游客满意度：通过问卷调查的方式了解游客对活动的满意度，评估活动的质量。
3. 媒体曝光度：通过统计媒体对活动的报道次数和曝光度，评估活动的影响力。
十、注意事项1. 安全保障：在活动期间，要加强景区的安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
2. 服务质量：要加强景区的服务管理，提高服务质量，让游客感受到优质的服务。
旅游景区项目建议策划书3篇篇一《旅游景区项目建议策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游景区的发展迎来了新的机遇和挑战。
为了满足游客日益多样化的需求，提升景区的竞争力和吸引力，本策划书旨在提出一系列创新的项目建议，旨在打造一个独具特色、充满活力的旅游景区。
二、项目目标1. 提升景区的知名度和美誉度，吸引更多游客前来观光旅游。
2. 丰富景区的旅游产品，满足不同游客的需求。
3. 提高游客的满意度和忠诚度，促进景区的可持续发展。
三、项目创意1. 引入主题公园概念，打造特色主题景区根据景区的自然和文化资源，打造独具特色的主题公园，如“童话世界”、“历史文化园”等，让游客在景区内能够身临其境地感受主题文化的魅力。
2. 开发特色旅游项目（1）建设高空玻璃栈道，让游客在欣赏美景的同时，也能体验到刺激和惊险。
（2）推出民俗文化表演，让游客深入了解当地的传统文化。
（3）开展亲子互动游戏，增强游客的参与感和体验感。
3. 加强与周边旅游资源的合作与周边的酒店、餐厅、购物场所等进行合作，推出联票或套餐，为游客提供更便捷、更丰富的旅游体验。
4. 利用科技手段提升游客体验（1）引入虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，让游客在景区内能够获得更加丰富、生动的旅游体验。
（2）利用智能导览系统，为游客提供个性化的导航和讲解服务。
四、项目实施1. 市场调研与分析在项目实施前，进行充分的市场调研和分析，了解游客的需求和市场趋势，为项目的策划和实施提供依据。
2. 项目规划与设计根据市场调研和分析的结果，进行项目的规划和设计，确保项目的创意和可行性。
3. 项目建设与运营在项目建设过程中，严格按照规划和设计进行施工，确保项目的质量和进度。
在项目运营过程中，加强管理和服务，确保游客的满意度和忠诚度。
4. 项目评估与调整定期对项目进行评估和调整，根据游客的反馈和市场的变化，及时调整项目的内容和运营策略，以确保项目的持续发展和成功。
旅游景区项目策划书doc3篇篇一旅游景区项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足游客日益多样化的需求，打造一个具有独特魅力和吸引力的旅游景区具有重要意义。
二、景区定位三、项目选址选址在交通便利、自然环境优美、具有一定旅游资源基础的地区。
四、项目内容1. 自然景观区：打造独特的山水风光、森林景观等，提供徒步、观光等活动。
2. 文化体验区：建设展示当地历史文化、民俗风情的场馆和活动场所。
3. 休闲娱乐区：设置游乐场、水上活动等项目。
4. 特色餐饮区：提供当地特色美食。
5. 购物街区：销售旅游纪念品、特色商品等。
五、营销策略1. 利用互联网、社交媒体等进行广泛宣传。
2. 与旅行社合作，推出特色旅游线路。
3. 举办各类主题活动，吸引游客。
六、项目实施计划1. 第一阶段：完成景区规划设计和前期准备工作。
2. 第二阶段：进行景区基础设施建设。
3. 第三阶段：逐步完善景区各项功能和服务。
七、经济效益预测通过门票收入、餐饮、购物等多元化的盈利模式，预计在一定时间内实现盈利，并保持稳定增长。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 自然风险：建立完善的灾害预警和应对机制。
篇二旅游景区项目策划书一、项目名称[具体景区名称]二、项目背景随着人们生活水平的提高和对休闲度假需求的增加，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
本景区拥有独特的自然景观和文化资源，但目前在开发和推广方面仍有较大提升空间。
三、项目目标1. 打造具有吸引力和竞争力的旅游景区。
2. 吸引更多游客，提高游客满意度和重游率。
3. 提升景区的知名度和美誉度。
四、项目内容1. 景区规划与建设完善景区基础设施，包括道路、停车场、游客服务中心等。
设计特色游览路线，突出景区的亮点和特色。
建设必要的休闲娱乐设施，如观景平台、休息区等。
2. 旅游产品开发推出特色旅游项目，如生态探险、文化体验等。
旅游景区活动项目策划对一个旅游景区来讲,好的策划就是成功的一半。
一个好的策划,必然要高屋建瓴,高瞻远瞩。
旅游策划具有功利性、社会性、创造性、时效性与超前性等特征。
功利性就是项目策划的一个立足点,如一年一度的“哈尔滨冰雪旅游节”。
哈尔滨不仅塑造了“冰雪世界”的旅游形象,还打造了良好的商业形象。
旅游策划离不开当下社会,因为它不就是象牙塔;旅游策划离不开创新,因为它不就是古玩文物;旅游策划同样离不开超前制作,因为它要提前考虑到旅游界的发展。
景区策划就就是发掘、培养与创造旅游景区的竞争力,竞争力的大小直接决定着景区的存活。
而我所阅读的就是王衍用、宋子千编写的《旅游景区项目策划》。
这本书从事无巨细地介绍了旅游景区项目策划的理论基础、原则及方法、组织调研、影响因素、景观及活动项目策划、项目的评估与实施。
当然还有非常令人感兴趣的景区项目策划案例分析。
由于尚未进行风景学原理、园林生态布局等课程的学习,我所能理解的最感兴趣的莫过于旅游景区活动项目策划了。
众所周知,景区未开发前就是有不少居民就是居住在景区内部的,策划者往往就是简单化处理,就就是给予一笔安置费就把原居民一律迁走。
这就是中国目前开发景区的一贯作法。
居民迁走后可能导致的边缘化问题现在已经呈现在眼前。
如同海南六盘村,这有待众人思考。
在旅游景区里,内容就是至关重要的,它就是景区的灵魂。
而活动项目策划就就是怎样让游客更容易的了解景区的灵魂。
旅游者必想在景区旅游过程中经历的各项活动得到各种需要的满足,这些活动可分为吃、住、行、游、购、娱六大方面。
可以肯定地说,没有任何的景区能离开这些活动。
出游很少与交通无关的。
假若您就是广州的,您会徒步去西藏旅游不？不太可能吧？除非您想走遍四分之一的中国。
交通的便利程度往往对旅游地有巨大的影响。
现在社会节奏紧张,很多人往往追求快捷舒适的交通方式,交通的质量通常影响到旅游者的心情,做交通项目的策划,要综合考虑到各个方面的因素。
就外部讲,没有多大的要求,主要就是快捷便利。
重要的就是景区内部的交通。
景区道路的选址、类型等,一个不好将会破坏整体形象,景区遭受的将就是门可罗雀、收支不平的状况。
景区内部的交通还有水道、索道、观光电梯及热气球与直升飞机等。
但很多情况下,人造的交通会一定程度上对景区生态环境造成破坏,张家界百龙观光电梯就是个典型例子。
观光电梯的建造,其一,与《世界遗产名录》相违背;其二,大兴土木导致伤筋动骨;其三,超过环境容量。
个人认为,策划应与景区的可持续发展为先,而不仅仅就是经济效益,这两个共生的,并不存在先后或优劣问题。
景区交通方式不要仅局限与纯交通功能,还可包含体验与娱乐功能,譬如仿古马车,骑马与雪橇等,当然这要通过策划者的奇思妙想的创新。
此外,策划者可以赋予交通文化内涵,如“黄帝专线”,大可满足旅游者享受文化的需求,增加景区的吸引力。
一个旅游景区,游览观光就是基础,就是对景区基本资源的利用。
策划者策划就就是如何让游览项目的效用最大化,如何让旅游者感兴趣。
观光在以前一直就是旅游活动的核心内容,虽然现代有了长远发展,但在普通民众心中,观光依然就是旅游活动的重要组成部分。
这些资源就是景区赖以存在的基础,涉及到景观建设的方方面面。
总而言之,一切从实际出发,风格要与当地风俗相融洽。
其次,人就是会疲劳,容易出现审美疲劳的,所以除了不可更变之处,其她一切以人需求的为先。
这体现在景区内游览线路、游览时间安排上,还有当前非常敏感的消费时间。
路线设计方式应不拘一格,尽量抵消一路上的枯燥感,努力使游客兴奋。
白云山风景区更多的适合休闲,适合当地人。
对于外地游客,她们停留时间很短,一般一个半小时,但路线过长,尽管路线上有各种景观,也会因距离过远而耽搁时间。
我们不得不注意的就是景区的解说设施。
游客到景区游览就是要对景区有所了解,有所收获的,没有解说,自己去瞧就是不能达到这目的的。
但由于正处于起步阶段,很多景区对解说类型的定位认识不足,导致解说特色不足,深度不够,大大降低景区在游客心中的形象。
显然就是得不偿失的！在解说系统上建设上,一个完备的系统应包括游客中心(展品)、牌式标志、印刷品与音像品。
这就是景区所努力的方向。
很气愤的就是,白云山作为国家5A级风景区,解说系统竟然不到位。
我采访几个旅游团,她们都表示白云山不注重解说,除了导游的原因,我沿途观察了几遍都没找到相应的解说标志,特别就是一些南方常见但不为人知的植物！景区的建设尤其要把环境容量摆在第一位,而不就是经济效益。
关乎景区可持续发展,环境容量要严格把关,钱有时候并不就是万能的,景区被破坏,一切就真的都没希望了。
只怕最后游客不再会慕名而来,而就是绕路而走。
如果说游览观光就是旅游活动的基础,娱乐就就是旅游活动的提高。
景区的经济收入很多来自娱乐,它在现代旅游活动中占有越来越重要的地位。
一方水土一方人,娱乐项目策划要民族化、地方化、民俗化。
地方特色就是娱乐发展的基点,越就是民族的,就越就是世界的。
唯有不同,才显现出优越,才能长存。
譬如广东的景点景区可适当筹划一些如粤剧,舞狮,或就是飘色等特色表演,肯定比单纯的景观吸引人。
住宿就是旅游的基本需要,经过策划,也可以构成旅游景区吸引物的组成部分。
其实不同的阶级、年龄的旅游者对住宿有两极分化需求。
但有一点就是绝对相同的,能住宿且舒适。
尽管有人住下三滥的地方那也就是生活所迫,但温饱就是绝对的。
旅游也就是,它绝对要住得好,吃得好。
住宿同娱乐一样,同样也要有特色,这也就是主题酒店出现的原因。
现在酒店基本都大同小异,独特的住宿如北京的四合院,陕北的窑洞、客家的围屋等都可策划成集住宿功能与文化体验为一体的旅游载体。
住宿就能让旅游者享受独特的文化体验。
餐饮项目与住宿项目一样,都就是满足旅游者需要的基础性项目。
俗话说得好,民以食为天。
温饱就是基础,如何让旅游者拥有更丰富的体验？不妨在餐饮上多花心思。
旅游者到异地旅游追求的多就是独特的文化体验,餐饮就是最直接、旅游者最愿意花钱的地方,没有人会跟自己的胃过不去。
餐饮制作要挖掘具有当地特色的食品,从饮食方面体现文化的吸引力。
而且,餐饮要有一定的内涵,如“卧冰鲤”、“佛跳墙”、“白云猪手”等。
这就是当今人们喜欢的“吃文化”。
此外,餐饮品牌的知名度起着很大的作用。
就如同旅游者去北京就一定会吃北京烤鸭,去重庆就一定会吃重庆火锅。
还有很多如麻婆豆腐、烧羊宝、夫妻肺片等。
前面也讲过,越就是民族的,就越就是世界的。
千篇一律的体验不就是策划追求的目标。
没有几个旅游者就是希望旅游就是被迫购物的,除非就是购物旅游。
购物但旅游者消费很大比例就是购物。
一般来说,购物就是旅游消费中弹性较大的一项,因而购物项目成为很多景区提高经济效益而优先发展的项目。
旅游者通常希望在具有纪念意义的地方购买自己所喜欢的旅游商品,作为自己旅游的见证。
但一般来讲,过多的购物点往往引起游客的反感,也会间接破坏景区的形象。
很多导游往往为了多拿回扣,迫使旅客在购物点长时间停留,让旅客增加购物,甚至强迫或威胁游客购物。
这些事件不胜枚举,香港的一个导游更就是在车上辱骂,甚至殴打游客,这段丑陋的视频更就是被放到网络上,传得轰轰烈烈。
策划者在这一方面更就是应该引以为鉴,不要想着丰富的回报,要更多站在游客角度,设计合理数量的购物点,富有地方特色的商品,让导游也能少点犯迷糊,让游客买的开心安心。
旅游景区的节庆活动能为景区扩大市场影响丰富景区旅游内容。
节庆活动往往就是旅游景区一个特出的亮点,也就是旅游者最集中、旅游宣传促销效果最明显的项目。
它虽然就是人为策划的,但也可以传统节日为基础,或者利用法定节假日开展。
旅游景区的类型多样,友谊景区特色自然景观为主题的、以承办赛事为主题、以群众性活动为主题、以传统节日为主题或就是依法定节日为主题或就是以景区冠名的综合节庆的等等。
其中的景区冠名的节庆通常就是级景区标志性的节庆如张家界国际森林旅游节,德国慕尼黑的啤酒节,巴西狂欢节,西班牙的西红柿节。
景区节庆活动策划有几个需要注意的原则。
第一,以市场为导向,有市场才能进行景区的策划,否则做出来的策划将不被市场接受,这策划也没有意义了。
其二,避免雷同。
不知进取的策划导致的都就是缺乏新意、形式大同小异的节庆频繁撞车,游客难免失去新鲜感。
以酒文化为主体的节庆活动,就有新疆石河子国际酒文化节、杭州国际酒文化节、山西杏花村汾酒文化节等几十个。
其三,深入挖掘文化内涵。
独特的地方文化就是节庆活动得以延续的保证与源泉。
过多的商业炒作只会喧宾夺主,就是游客产生腻烦受骗的感受。
策划者尤其要把握好这点。
旅游景区的发展脱离不了社会经济的发展,也就说策划者在策划时候要把景区节庆活动与当地社会经济相结合。
节庆活动可以打造成景区营销的标志性品牌,成为景区推销自己的名片。
因为节庆活动一旦成熟,就会形成规模效应。
节庆项目的策划,应使旅游者兴奋、娱乐、能炫耀。
譬如人们对古典的东西有一种强烈的偏爱,节庆活动在这条件下可以将历史文化与现代科技相融合,满足人们的猎奇心理。
由此我想起大理的捆绑销售,她一方面被视为利益垄断,另一面被认为就是对混乱市场的严肃整顿,究竟孰就是孰非？大理景区旅游资源极其丰富,服务理应就是一条龙,令人满意至极的。
结果就是由于旅行社与当地政府的策划不到位,可以说就是利益分配的不合理,这也就是景区要注意的。
毕竟遭到外地旅行社封杀将就是大理景区的损失。
策划,不仅仅就是景区内部的事情,还要囊括景区的市场条件,因为“城门失火殃及池鱼”！总而言之,在景区内的一切策划要以当地文化为依托,以游客需要为前提,力求策划与景区相容,使当地经济增长,使旅游者能收获一份独特的体验。
