价值工程案例分析与习题集

工程造价案例分析案例某公司拟投资新建一个工业项目，预计从项目建设开始计算期为10年，项目建设前期年限不计，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。

其他基础数据如下：1.主要生产项目5200万元。

其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装工程费680万元。

2.辅助生产项目2900万元。

其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工程费750万元。

3.公用工程1700万元。

其中：建筑工程费1040万元，设备购置费550万元，安装工程费110万元。

4.环保工程930万元。

其中：建筑工程费450万元，设备购置费390万元，安装工程费90万元。

5.工程建设其他费用210万元。

6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，建设期内涨价预备费的平均费率为6%，固定资产投资方向调节税税率0%。

7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。

建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为6%（按月计息），分年均衡发放，还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。

贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。

预计项目建设投资将全部形成固定资产，使用年限10年，残值率为3%，按直线法计提折旧。

8.预计项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利费60000元。

每年的其他费用530万元（其中其他制造费用400万元）。

年外购原材料、燃料动力费为6500万元。

年修理费为700万元。

年经营成本为8300万元。

各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，现金40d，应付账款30d，存货40d。

所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第1年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款年利率为3%（按年计息），还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。

问题：1.完成该项目固定资产投资估算表。

2.列式计算基本预备费、涨价预备费。

3.列式计算建设期贷款利息。

1.价值工程旳目旳是以最低旳寿命周期成本使产品具有它所必须具有旳功能。

包括建造费和使用费2.价值工程旳关键是对产品旳功能进行分析。

3.价值工程将产品旳价值、功能和成本作为一种整体同步考虑。

4.价值工程强调不停改革和创新。

5、价值工程规定将功能定量化, 即将功能转化为能与成本直接相比旳量化值。

6.功能整顿是应用系统观点找出各功能旳互相逻辑关系, 以功能系统图表达。

位于不一样级旳相邻两个功能, 左边（上级）是右边（下级）功能旳目旳,而右边（下级）功能是左边（上级）功能旳手段。

7、方案发明旳措施有头脑风暴法；歌顿法；专家意见法；专家检查法8、方案评价措施有德尔菲法；优缺陷列举法；直接评分法；加权评分法；比较价值评分法、环比评分法强制评分法；几何平均值评分法9、选择对象旳措施有:①原因分析法（经验分析法）；②A B C分析法（重点选择法或不均匀分布定律法）③强制确定法；④比例分析法；⑤价值指数法10、功能指数法中, V=F/C, 阐明V=1, V>1, V<1旳含义？V=1, 阐明零件旳功能重要性与花费成本比例是相称旳, 可不作为改善对象V>1, 功能重要性高, 对应旳成本比例较小。

可在一定程度提高成本以补充功能；也许公平可以能太高或有不必要旳功能存在, 可减少功能。

V<1, 阐明零件旳功能重要性较差而成本比例较大, 则在功能不变旳状况下降低成本。

11.功能成本法是指直接用实现这一功能所需要旳最低成本来体现功能。

V=C m/C pV=1, 则实现该功能旳成本已是目前到达旳最低成本, 不作为改善旳重点V<1, 则实现该功能旳成本没有到达旳最低成本, 应当作为改善旳重点,且应当选择C d=C p-C m大旳作为改善旳重点。

12.提高价值旳途径有哪些？最理想旳措施是什么？（1）提高功能旳同步,减少成本。

——最理想旳措施（2）成本不变时,提高功能。

（3）功能不变时,减少成本。

（4）功能大幅度提高,成本有较少旳提高。

价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。

有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。

表1功能重要性评分表表2方案功能评分及单方造价问题（1）计算功能重要性系数。

（2）计算功能系数、成本系数、价值系数并选择最优设计方案。

二、根据业主的使用要求，某工程项目设计人员提出了三个设计方案。

有关专家决定从五个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，各项功能的重要性得分如下：F1相对于F2很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F3同样重要。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表20-1。

表2-1备选方案功能评分表问题（1）试用0～4评分法计算各功能的权重（填入表20-3）。

（2）用功能指数法选择最佳设计方案（要求列出计算式）。

（3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求确定建筑安装工程目标成本额为14000万元。

然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析，各分部工程评分值及目前成本见表20-2。

试分析各功能项目的功能指数、目标成本（要求分别列出计算式）及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表20-4）。

注：计算结果保留小数点后3位。

表2-2分部工程功能评分及成本表2-3功能权重计算表表2-4分部工程目标成本及功能改进顺序建筑成本控制的几个精典案例成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。

由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。

如何开展有效的成本控制，这对任何一个公司都是一个很重要的课题。

只要不断的从工作实践中总结经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。

工程造价案例分析试题附答案2017年工程造价案例分析精选试题（附答案）案例分析题一某工程项目开工之前，承包方已提交了施工进度计划，如图3.1所示，该计划满足合同工期100天的要求。

在上述施工进度计划中，由于工作e和工作g共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作b停工10天(其他持续时间不变)，业主代表及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完成。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：1、调整方案：将工作j的持续时间压缩5天。

2、费用补偿要求：(1)工作j压缩5天.增加赶工费25000元;(2)塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000(元);(600元/天为塔吊租赁费)(3)由于工作b停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题：1、如果在原计划中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?2、工作b停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理? 该计划如何调整更为合理?3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?应批准补偿多少元?答案问题1：答：塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。

这样安排后塔吊在工作e与工作g之间没有闲置。

问题2：答：承包方提出的进度计划调整方案不合理。

更合理的调整方案是：先进行工作g，后进行工作e.因为工作f的总时差为30天，这样安排不影响合同工期，见下图：问题3：答：承包方提出的各项费用补偿：(1)补偿赶工费不合理，因为工作合理安排后不需要赶工(或工作j 的持续时间不需要压缩5天)。

(2)塔吊闲置补偿9000元不合理，因闲置时间不是15天,而是10天。

(3)其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。

一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例「案例1-1」背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%，单方造价为1438元/m2；B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗，面积利用系数为87%，单方造价为1108元/m2；C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%，单方造价为1082元/m2.方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1.问题：1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2.按限额设计要求，目标成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

分析要点：问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。

问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。

价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。

在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能和价值指数有以下三种情况：（1）Ⅵ＝1，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须再进行价值工程分析；（2）Ⅵ＜1，说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；（3）Ⅵ＞1，出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度。

各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。

价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。

有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。

表1 功能重要性评分表表2 方案功能评分及单方造价问题（1）计算功能重要性系数。

（2）计算功能系数、成本系数、价值系数并选择最优设计方案。

二、根据业主的使用要求，某工程项目设计人员提出了三个设计方案。

有关专家决定从五个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，各项功能的重要性得分如下：F1相对于F2很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F3同样重要。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表20-1。

表2-1 备选方案功能评分表问题（1）试用0～4评分法计算各功能的权重（填入表20-3）。

（2）用功能指数法选择最佳设计方案（要求列出计算式）。

（3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求确定建筑安装工程目标成本额为14000万元。

然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析，各分部工程评分值及目前成本见表20-2。

试分析各功能项目的功能指数、目标成本（要求分别列出计算式）及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表20-4）。

注：计算结果保留小数点后3位。

表2-2 分部工程功能评分及成本表2-3 功能权重计算表表2-4 分部工程目标成本及功能改进顺序建筑成本控制的几个精典案例成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。

由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。

如何开展有效的成本控制，这对任何一个公司都是一个很重要的课题。

只要不断的从工作实践中总结经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。

最新造价工程师《案例分析》训练题及答案最新造价工程师《案例分析》训练题及答案「篇一」20xx造价工程师造价案例分析及答案【案例一】(20分)某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。

已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为 8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。

根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为20xx万元，设备安装工程费用为设备投资的 15%。

项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的 15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。

固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。

项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。

企业所得税率为25%。

问题：1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2% (按月计息)，约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。

分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金。

(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配)。

价值工程方案优选例题一、案例背景某市政道路工程项目项目概况：该市道路工程项目包括道路路面、排水系统、交通信号灯、路灯等基础设施建设，项目总投资约5000万元。

为了确保工程质量和施工进度，该市政府决定实施价值工程，以提高施工效率和降低成本。

二、价值工程方案分析1. 路面材料选择传统的路面材料选择是沥青混凝土，但这种材料容易受到温度变化的影响，导致路面开裂或变形。

为了解决这一问题，我们可以考虑使用新型路面材料，如高分子聚合物修饰沥青混凝土，这种材料具有更好的抗温性能和耐久性，能够有效延长道路使用寿命，减少维护成本。

2. 排水系统改进在传统的道路排水系统中，常常会出现积水和排水不畅的问题，给道路使用带来不便。

为了改进排水系统，我们可以考虑使用新型排水材料，如聚合物排水板，这种材料具有优秀的排水性能，能够快速将雨水排放道路外，减少雨水对路面的侵蚀，提高道路使用安全性。

3. 交通信号灯节能设计传统的交通信号灯常常消耗大量电能，给城市能源供给和环境保护带来压力。

为了解决这一问题，我们可以考虑使用LED交通信号灯，这种灯具有更低的能耗和更长的使用寿命，能够有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率。

4. 路灯节能设计传统的路灯常常消耗大量电能，给城市能源供给和环境保护带来压力。

为了解决这一问题，我们可以考虑使用太阳能路灯，这种路灯利用太阳能进行充电，具有更低的能耗和更长的使用寿命，能够有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率。

三、价值工程方案优选1. 路面材料优选考虑到新型路面材料具有更好的抗温性能和耐久性，可以有效延长道路使用寿命，减少维护成本，因此我们建议选择高分子聚合物修饰沥青混凝土作为路面材料。

2. 排水系统优选考虑到新型排水材料具有更优秀的排水性能，可以快速将雨水排放道路外，减少雨水对路面的侵蚀，提高道路使用安全性，因此我们建议选择聚合物排水板作为排水系统材料。

3. 交通信号灯优选考虑到LED交通信号灯具有更低的能耗和更长的使用寿命，可以有效降低城市能源消耗和维护成本，提高道路使用效率，因此我们建议选择LED交通信号灯作为交通信号灯材料。

价值工程方案优选案例试题一、前言价值工程是一种系统性的方法，用于优化设计、制造、运营和维护过程，以达到最佳性能和效率。

它主要通过降低成本、提高质量和效率，以及增加价值来实现。

本文将通过一个实际案例来介绍价值工程的应用和优选过程。

二、案例背景某公司是一家汽车零部件制造商，主要生产汽车发动机和传动系统的关键零部件。

由于行业竞争激烈，成本和质量一直是公司面临的主要挑战。

为了提高竞争力，公司决定进行一次价值工程优选项目，以优化产品设计和生产流程。

本文将以公司所面临的具体问题和价值工程的应用过程为背景，介绍优选方案的具体实施。

三、问题分析1. 成本压力由于原材料价格持续上涨，公司面临着不断增长的成本压力。

为了保持盈利能力，公司需要寻求降低成本的方法。

2. 产品质量由于产品设计和制造过程中存在一定的缺陷，公司的产品质量不稳定。

为了提高客户满意度和品牌声誉，公司需要优化产品设计和制造过程。

3. 生产效率公司的生产效率一直处于较低水平，导致产品交付周期长、库存高、成本增加。

为了提高竞争力，公司需要提高生产效率。

综上所述，公司面临着成本压力、产品质量和生产效率方面的问题。

基于这些问题，公司决定进行价值工程的优选方案，以实现可持续的业务发展。

四、价值工程的应用1. 价值工程团队组建为了解决公司面临的问题，公司先后组建了两个价值工程团队。

第一个团队是负责产品设计和制造流程的优化，主要由工程师和生产人员组成；第二个团队是负责成本分析和效益评估，主要由财务和管理人员组成。

通过这两个团队的协作，公司能够全面了解产品设计和制造过程中存在的问题，并能进行相应的优选方案。

2. 价值工程过程在价值工程的过程中，公司采取了一系列的方法和工具。

首先，团队成员对产品设计和制造流程进行全面的分析，找出问题的根源。

然后，团队成员利用成本分析和效益评估工具，对不同方案进行评估，以找到最佳的方案。

最后，团队成员将优选方案进行实施，并对结果进行监测和评估。

价值工程案例习题一、造价工程师在某开发公司的某幢公寓建设工程中，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。

有四个设计方案A、B、C、D，经有关专家对上述方案根据评价指标F1~F5进行技术经济分析和论证，得出如下资料（见表1和表2）。

表1 功能重要性评分表问题（1）计算功能重要性系数。

（2）计算功能系数、成本系数、价值系数并选择最优设计方案。

二、根据业主的使用要求，某工程项目设计人员提出了三个设计方案。

有关专家决定从五个方面（分别以F1～F5表示）对不同方案的功能进行评价，各项功能的重要性得分如下：F1相对于F2很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和F3同样重要。

各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表20-1。

问题（1）试用0～4评分法计算各功能的权重（填入表20-3）。

（2）用功能指数法选择最佳设计方案（要求列出计算式）。

（3）在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求确定建筑安装工程目标成本额为14000万元。

然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析，各分部工程评分值及目前成本见表20-2。

试分析各功能项目的功能指数、目标成本（要求分别列出计算式）及应降低额，并确定功能改进顺序（填入表20-4）。

注：计算结果保留小数点后3位。

表2-3 功能权重计算表建筑成本控制的几个精典案例成本控制一直都是房地产行业规范化管理的一个难点。

由于成本控制的不确定因素很多，且不同项目的实际情况不同、人员素质不同，想在不同的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理是不可能的，也是不现实的。

如何开展有效的成本控制，这对任何一个公司都是一个很重要的课题。

只要不断的从工作实践中总结经验、抓大放小、规范运作、科学管理最终完成成本控制目标也并非难事。

案例一：在我们的项目中，由于前期工程进展缓慢，第一批工程采用了费率招标模式，由合同双方核对确认预算价。

一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例「案例1—1」背景：某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下:A楼方案:结构方案为大柱网框架轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为９3％，单方造价为１4３8元/m2;ﻫ B楼方案：结构方案同A方案，墙体采用内浇外砌，窗户采用单框双玻璃腹钢塑窗,面积利用系数为８7％,单方造价为１108元/m２;ﻫＣ楼方案:结构方案采用砖混结构体系,采用多孔预应力板，墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用单玻璃空腹钢塑窗,面积利用系数为79％，单方造价为１０82元／m２。

方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1。

问题：1、试应用价值工程方法选择最优设计方案.2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。

将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表2。

按限额设计要求，目标成本额应控制为１２170万元。

试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

分析要点:问题1考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理.问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。

价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。

在运用价值工程对方案的功能进行分析时，各功能和价值指数有以下三种情况：ﻫ（1)Ⅵ=１，说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须再进行价值工程分析；ﻫ(2）Ⅵ〈1,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径;ﻫ(3)Ⅵ＞１,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是：该功能较重要,而目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能的实现程度．各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。

第5章价值工程习题库一、单项选择题1、价值工程的目标是( )。

A.以最低的生产成本实现最好的经济效益B.以最低的生产成本实现使用者所需的功能C.以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能D.以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需的必要功能2、价值工程的核心（）A．功能分析 B. 成本分析C.价值分析D. 寿命周期成本分析3、价值工程中，确定产品价值高的标准是( )。

A.成本低，功能大B.成本低，功能小C.成本高，功能大D.成本高，功能小4、价值工程中(价值V、研究对象的功能F、寿命周期成本C，下列等式正确的是( )。

A. V=C/FB. V=F/CC.V=F+CD.V=F-C5、在一定范围内，产品生产成本与使用及维护成本的关系是( )。

A.随着产品功能水平的提高，产品的生产成本增加，使用及维护成本降低B.随着产品功能水平的提高，产品的生产成本减少，使用及维护成本降低C.随着产品功能水平的降低，产品的生产成本增加，使用及维护成本提高D.随着产品功能水平的降低，产品的生产成本减少，使用及维护成本提高6、价值工程中的功能一般是指产品的( )。

A.基本功能B.使用功能C.主要功能D.必要功能7、在建筑产品生产中应用价值工程原理时，应( )。

A.在分析结构、材质等问题的同时，对产品的必要功能进行定义B.首先确定建筑产品的设计方案，然后再进行功能分析和评价C.在分析功能的基础上，再去研究结构、材质等问题D.在分析结构、施工工艺的基础上，确定建筑产品的功能8、价值工程中总成本是指( )。

A.生产成本B.产品寿命周期成本C.使用成本D.使用和维修费用成本9、价值工程中寿命周期成本是指( )。

A.生产及销售成本+使用及维修成本B.试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本C.科研、设计成本+生产及销售成本+使用及维修成本D.科研、设计成本+试验、试制成本+生产及销售成本+使用及维修成本10、下列关于价值工程的表述中，错误的是( )。