教育管理体制工作总结
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教育教学管理工作总结8篇篇1本学期,我继续担任了初一年级的教育教学管理工作,在领导的关心和支持下,在同事们的通力合作下,本学期工作已经圆满结束,现将本学期工作做如下总结:一、加强学习,提升自身业务水平1. 认真学习先进的教育理念,用先进的教育理念武装自己的头脑。
积极阅读各类教育书籍,订阅了《中学教育》《小学教育》《语文教学》《班主任》等刊物,并做了大量读书笔记。
2. 积极参与上级组织的培训和学习,利用业余时间学习新的教育教学理论,并写了心得体会。
3. 认真参加学校组织的“推门听课”活动,学习其他教师的先进教学方法和经验,并写听课心得。
二、加强管理,提升教育教学质量1. 常规管理。
对常规工作常抓不懈,注重落实,注重过程管理,使常规工作更具实效性。
常规教学检查以备课、作业批改、听课记录为重点,注重过程管理与终端评价相结合。
在检查过程中注重量化考核与定性评价相结合,使检查结果更具公正性、公平性。
2. 课堂管理。
落实“高效课堂”的理念,构建高效课堂模式。
注重学生的主体性地位,关注学生的学习兴趣和积极性,鼓励学生自主、合作、探究学习。
3. 考试管理。
本学期进行多次阶段性考试和期中考试,每次考试都认真组织,精心安排,使考试顺利进行。
同时做好考试后的各项分析工作,使教师和学生及时了解自己的教学和学习情况。
三、加强服务,促进教师学生共同发展1. 做好教学服务工作。
及时为教师提供必要的教学资料和资源,认真组织教师参加各级各类培训和学习活动,为教师的成长提供平台。
同时做好学生的服务工作,认真解决学生在学习过程中遇到的问题和困难,促进学生的全面发展。
2. 加强交流与合作。
积极组织教师参加各级各类观摩课、研讨课活动,加强与兄弟学校的交流与合作,学习借鉴先进的教学经验和教学方法,提升自己的教育教学水平。
同时鼓励学生参加各种活动和比赛,提升学生的综合素质和能力。
四、存在问题及改进措施1. 业务学习不够深入。
在业务学习过程中,存在学习不够深入、不够细致的问题。
教育管理部门个人工作总结在过去一年中,我作为教育管理部门的一名工作人员,参与了各项工作和活动,取得了一定的成绩和经验。
以下是我个人工作总结:一、工作概况在过去一年中,我主要负责学校日常教务管理、学生管理、师资培训等工作。
通过合理的安排和组织,顺利完成了各项任务,并且得到了领导和同事的认可。
二、学生管理在学生管理方面,我积极配合学校领导,制定并完善学生管理制度,加强了学生的自律意识和责任意识。
通过开展各项学生活动,提高了学生的综合素质和文明素养。
三、教务管理在教务管理方面,我积极协助教师完善教学计划,保障教学质量。
并且组织了教师的教学观摩和经验交流活动,提高了教师的教学水平和专业素养。
四、师资培训在师资培训方面,我积极组织了各种形式的培训活动,帮助教师了解和掌握新的教学理念和方法。
并且定期与教师进行谈心交流,了解他们的工作和生活情况,为他们排忧解难。
五、个人收获通过这一年的工作,我不仅积累了丰富的工作经验,也提升了自己的组织协调能力和沟通交流能力。
同时,也意识到自己在一些方面存在的不足和不足之处,会在以后的工作中改进和完善。
总的来说,我在过去一年的工作中取得了一定的成绩,也深刻地认识到了自己的不足之处。
希望在以后的工作中,能够更加努力,不断学习和进步,为学校的发展做出更大的贡献。
在过去一年的教育管理工作中,我个人概括到了一些主要方面,但也发现了需要进一步改进和提升的地方。
首先,我深刻意识到了团队合作的重要性。
在未来的工作中,我将更加注重与同事之间的协作,积极与他们交流,分享经验和资源,共同解决问题,创造更好的工作绩效。
其次,我意识到需要更加深入地了解教学理论和教学方法的更新。
教育是不断发展和变革的领域,新的教学方法和理论层出不穷。
作为教育管理者,我需要及时关注教育前沿知识,不断更新自己的教育理念,提高自己的教育管理水平。
此外,我也发现需要更好地关注教师的发展和培训。
作为管理者,我应该更加关心教师的成长和发展,为他们提供更多更好的培训机会,帮助他们提高教学水平,增进专业素养。
学校领导教育教学管理工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位老师:在过去的一年里,我校教育教学管理工作紧紧围绕学校发展规划和年度工作计划,以全面提升教学质量为核心,团结一心,锐意进取,不断开拓创新,取得了一定的成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,以便更好地规划未来的工作方向。
一、明确目标,制定计划年初,我们根据学校的发展规划和实际情况,明确了本年度教育教学管理工作的目标。
在目标的指导下,我们制定了详细的工作计划,明确了各项任务的时间节点、责任人以及预期成果。
同时,我们还根据实际情况对计划进行了调整和完善,确保了工作的顺利进行。
二、加强教学管理,提升教学质量1. 严格教学纪律。
我们严格执行教学计划,认真落实教学常规,确保了教学秩序的稳定。
同时,我们还加强了对教学纪律的监督和检查,对违反教学纪律的行为进行了严肃处理。
2. 优化教学方案。
我们鼓励教师根据学生的实际情况和课程特点,积极优化教学方案,采用多样化的教学方法和手段,激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 加强教学评估。
我们定期开展教学评估活动,对教师的教学质量进行全面、客观的评价。
同时,我们还积极收集学生的反馈意见,对教学中存在的问题进行了及时整改。
三、注重教师队伍建设,提高教师素质1. 加强教师培训。
我们组织了多种形式的教师培训活动,包括专题讲座、教学研讨、教学观摩等,为教师提供了广阔的学习和交流平台。
通过培训活动,教师的专业素养和教学能力得到了显著提升。
2. 开展教学竞赛。
我们组织了全校性的教学竞赛活动,鼓励教师积极参与。
通过竞赛活动,不仅激发了教师的教学热情和竞争意识,还促进了教师之间的交流和学习。
3. 建立激励机制。
我们制定了完善的教师激励机制,对在教学工作中表现突出的教师进行了表彰和奖励。
同时,我们还为教师提供了广阔的发展空间和晋升机会,激发了教师的工作热情和创造力。
四、加强学生管理,促进全面发展1. 严格学生纪律。
我们严格执行学生管理规定,对学生违反纪律的行为进行了严肃处理。
2024年学校管理工作总结为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实____,构建____为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况总结如下:一、德育工作(一)、健全机构,订好计划1、学校德育工作,建立由校长任组长,少先队辅导员组成的德育领导小组,负责学校德育工作的实施、检查和总结。
2、学校德育工作,首先树立人人都是德育工作者观念,重点抓好班主任队伍的建设。
(1)加强班主任的思想政治工作和业务学习,学校每学期安排三次班主任专题学习。
(2)关心、支持班主任工作,及时为班主任排忧解难。
(3)班主任工作计划,要体现下列内容:班级情况、基本目标、管理与教育实施班队活动、家长工作、工作周历。
(二)、加强管理1、优化育人环境。
学校制订的《校园管理制度》,加强学生爱校、护校教育,保证校舍使用完好无损,保证校容净化、绿化、美化。
2、规范仪容仪表。
学生进校要穿戴整齐,佩戴红领巾,不准穿拖鞋。
3、严格执行管理。
要加强《小学生日常行为规范》、《小学生守则》教育,保证学生在校学习生活的正常开展。
4、加强班级管理,创良好班风。
(1)各班要健全机构,制订班级规章制度。
(2)培养良好的班风,良好班风的基本要求是:尊师守纪,勤学向上,热爱____。
学校每月对各班进行____次班风评比。
评比内容包括:到校情况,课内外纪律,仪容仪表、班风班貌,清洁卫生,爱护公物,等项目。
为促进班风的形成和巩固,期末评选出先进班____,并予表彰。
(三)、加强思想政治道德品质和行为习惯的教育1、学校的德育工作,通过学科(包括思品课)教学、班级工作、各种教育活动、少先队中队、大队活动,家长学校等途径来实现。
(1)各学科教学要把德育放在首位,根据各学科的特点,发掘德育因素,实行教学与德育教育的密切联系。
(2)开好校会、周会、主题班会,主题班会(中队活动)每学期举行1~____次。
教育三全管理落实工作总结教育三全管理是指在教育工作中,全面推进素质教育、全员育人和共育共治的管理模式。
为了落实教育三全管理,我在过去一年的工作中,主要从以下几个方面进行了努力和总结。
首先,在素质教育方面,我深入学习研究相关理论知识,了解素质教育的内涵和要求。
在实际工作中,我积极推动学校教育教学改革,注重培养学生的综合素质。
通过开展主题班会、课堂教学改革等活动,引导学生全面发展,提升他们的实际动手能力和创新精神。
同时,注重对学生的个性化培养,鼓励他们积极参加各种社会实践活动,培养他们的学习兴趣和能力。
在班级管理方面,我注重学生的德育教育和心理健康教育,关注学生的个体差异,采取个性化辅导方式,促进学生全面发展。
其次,在全员育人方面,我注重团队建设,积极倡导专业发展和共同成长的氛围。
在班级管理中,我与班主任团队密切合作,形成了较好的协作机制。
我们共同研究学生发展规律,制定实施个性化教育措施,共同关注学生的学习和生活,促进班级氛围的和谐稳定。
在个人发展方面,我注重提升自身专业素养,加强学习和研究,参加各种培训和学术交流活动,不断提高自己的教育教学水平和专业能力。
最后,在共育共治方面,我注重家校合作,积极与家长沟通,共同关注学生的成长和发展。
我在学校开展了多次家长会议和家访活动,与家长密切接触,了解学生的家庭背景和学习情况,协助家长解决学习和生活中的问题。
与此同时,我还积极参与学校的管理工作,参与各种决策和规划,为学校的发展和稳定贡献自己的力量。
在学校安全管理方面,我注重教育学生安全意识,定期组织学生进行安全教育活动,提高学生的安全防范能力。
通过以上工作的努力,取得了一些成绩。
学生的综合素质得到了提高,学生的学习兴趣和动手能力明显增强。
班级氛围和谐稳定,班主任团队的凝聚力和工作效率明显提高。
与家长的沟通和合作得到了加强,学生的学习和生活问题得到了及时解决。
安全工作得到了有效的落实,学生的安全意识和防范能力明显提高。
教育管理学校工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们学校在教育管理领域取得了显著的进步和成就。
通过全体教职员工的共同努力,我们实现了许多目标,并克服了一系列挑战。
本总结将详细回顾过去一年的工作,分析成绩与不足,并展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 教育教学管理(1)课程设置与教学改革:我们根据教育部门和学生的需求,对课程设置进行了全面优化,加强了基础课程的同时,增设了多门选修课程,以满足学生的多元化需求。
同时,我们还积极推进教学改革,注重培养学生的创新能力和实践能力。
(2)教学质量监控:我们建立了完善的教学质量监控体系,通过定期的教学检查、学生反馈和第三方评估,确保教学质量稳步提升。
(3)师资队伍建设:我们重视师资队伍的建设,通过培训和引进高素质教师,提高了教师的教育教学水平。
同时,我们还鼓励教师参与教育科研活动,提高教师的科研能力。
2. 学生管理(1)德育工作:我们注重学生德育工作,通过开展多种形式的德育活动,培养学生的良好品德和社会主义核心价值观。
(2)学业管理:我们加强学生的学业管理,通过制定科学的学习计划和考核标准,确保学生全面发展。
同时,我们还关注学生的心理健康,提供心理咨询和辅导服务。
(3)课外活动:我们鼓励学生参与各种课外活动,如体育比赛、文艺演出和社会实践等,以培养学生的综合素质和团队协作能力。
3. 校园建设与管理(1)基础设施建设:我们加大了校园基础设施建设的投入,改善了教学和办公环境,提高了学生的学习条件。
(2)安全管理:我们注重校园安全管理,建立了完善的安全制度,加强了校园安全防范措施,确保师生的人身安全。
(3)后勤服务:我们提高了后勤服务水平,确保师生在校园内的生活需求得到满足。
三、问题分析及对策1. 问题分析:(1)部分教师的教学理念还需更新,需进一步提高教育教学水平;(2)学生德育工作面临新的挑战,需加强德育工作的针对性和实效性;(3)校园设施建设仍需进一步完善,以提高师生的学习和生活条件。
教育管理学校工作总结模板5篇篇1一、引言在本阶段工作结束时,我们有必要对过去一段时间的教育管理工作进行全面的回顾和总结。
本报告旨在梳理过去一段时间学校的教育管理成果,反思存在的问题,并提出未来的改进策略。
二、工作内容概述1. 教育教学管理:制定并实施教育教学计划,监督教学质量,推动教育教学改革。
2. 师资队伍管理:加强教师队伍建设,提高教师教育教学能力,促进教师专业发展。
3. 学生管理:加强学生日常管理,营造良好的学习氛围,关注学生心理健康。
4. 校园安全管理:确保校园安全,加强安全教育,提高师生安全意识。
5. 家庭教育合作:加强与家长的沟通与合作,共同促进学生的成长。
三、重点成果1. 教育教学方面:本学期成功实施了一系列教育教学改革措施,提高了教学质量。
学生学业成绩稳步提升,各类竞赛活动表现优异。
2. 师资队伍方面:通过加强培训和交流学习,教师队伍整体素质得到提高。
多名教师在各类教学竞赛中获奖,教师满意度显著提升。
3. 学生管理方面:学生日常行为规范得到加强,校园氛围更加和谐。
学生心理健康得到关注,开展了多项心理辅导活动。
4. 校园安全方面:本学期校园安全事故为零,师生安全意识普遍提高。
安全教育课程得到普及,安全设施得到完善。
5. 家庭教育合作方面:成功举办了多次家长会,加强了与家长的沟通与合作。
家长满意度得到提高,家校共同育人效果显著。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:教育教学过程中,部分学生学习积极性不高。
解决方案:开展丰富多彩的教学活动,激发学生的学习兴趣,加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的学习进展。
2. 问题:部分教师教育教学理念陈旧,需要更新。
解决方案:组织教师参加培训和学习,推广新的教育教学理念和方法,鼓励教师进行教学实践探索。
3. 问题:校园安全管理面临新的挑战,如网络安全等。
解决方案:加强校园网络安全教育和管理,提高师生的网络安全意识,完善相关管理制度和技术防范措施。
五、自我评估/反思在本学期的工作中,我们取得了一些成绩,但也存在许多不足。
教育规范管理工作总结
1. 工作概述
本次教育规范管理工作主要以确保教育机构的规范运作和质量提升为目标。
通过制定和落实教育规范管理政策和措施,全面加强对教育机构的管理和监督,促进教育事业的健康发展。
2. 完成的工作
- 制定和完善了教育规范管理制度和标准,确保管理规范、透明且公正。
- 加强了对教师资格和培训的管理,提高了教学质量和教育水平。
- 加强了学生行为纪律和管理,塑造了良好的研究环境。
- 加强与家长和社会的沟通合作,提高了教育机构的社会形象和影响力。
- 加强了对教育机构的监督和执法力度,严厉打击各类违规行为。
- 注重教育质量评估和监测,及时发现和解决存在的问题。
3. 取得的成绩
- 教育机构的规范化管理水平明显提升,各项制度得到有效执行。
- 教育质量和教学水平不断提高,学生综合素质稳步提升。
- 学生行为纪律良好,研究积极性和主动性明显增强。
- 与家长和社会的合作关系进一步加强,树立了良好的社会形象。
4. 存在的问题和改进措施
- 教育规范管理工作需要进一步细化和完善,确保制度的实施与执行。
- 需要加强对教师培训和发展的支持,提高教师的专业素养和教育能力。
- 进一步加强学生行为纪律的教育和管理,培养学生的良好惯和健康心理。
- 主动与家长和社会各界进行沟通,增强合作共赢的意识。
以上是我对教育规范管理工作的总结,希望对大家有所帮助。
感谢大家的支持与配合!。
2024年学校管理和教育教学工作总结2024年是我校管理和教育教学工作取得重要成果的一年。
在这一年里,我们坚持以学生为中心,以提高教育质量和学生综合素质为导向,积极推进教育教学改革,全面提升学校管理水平。
下面是我对2024年学校管理和教育教学工作的总结。
一、教育教学工作取得显著成效在2024年的教育教学工作中,我们坚持以质量为核心,着力提升学生的学习水平和综合素质。
通过制定实施细化的教学计划和目标,每个学科的教师都在教学内容和方法上进行了不断的创新和改进。
加强对学生学习情况的跟踪和评估,及时发现和解决学生的学习困难,确保每个学生得到适应自己发展的优质教育资源。
我们将课程改革作为重点,推进素质教育的实施。
引导教师创新教学理念和教学方法,增加学生实践和实验经验,培养学生的创新思维和问题解决能力。
通过科学合理的评价机制,激发学生的学习兴趣和学习动力,促进每个学生全面发展。
二、学校管理迈上新台阶在管理方面,2024年是我们学校管理工作迈上新台阶的一年。
我们推行班级管理、教师管理和学校管理“三位一体”的管理模式,提升管理效能和管理质量。
我们加强了师德师风建设,严格教师的职业道德和教学质量要求。
建立健全教师评价体系,通过教学督导和评教反馈,帮助教师提高教学水平,激励教师积极进取。
我们加强了信息化管理,利用现代技术手段改进管理流程和工作方式。
建立了学生信息管理系统、教师信息管理系统和教学资源管理平台,提高管理效率和工作质量。
我们注重学生管理,完善学生行为规范,建设和谐的班级和校园文化。
加强学生心理健康教育,帮助学生解决学习和生活中的困扰和问题,促进学生健康成长。
三、广泛开展教育研究与交流活动在2024年,我们还广泛开展了教育研究与交流活动,促进教育教学的创新和发展。
我们组织教师参加各类教育研讨会和培训班,提高教师的教学水平和专业素养。
同时,我们组织教师撰写教育教学研究论文,鼓励教师参与教学研究项目,推动教育教学理论和实践的发展。
第1篇一、工作背景2023年,是我国教育体制改革的关键之年,为深入贯彻落实国家教育改革战略,推动教育高质量发展,我局紧紧围绕“深化改革、提升质量、服务民生”的工作思路,积极推进教育体制改革,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 深化教育管理体制改革(1)优化机构设置。
根据国家教育改革要求,调整优化了我局内设机构,进一步理顺了管理体制,提高了行政效能。
(2)完善人事制度改革。
全面实施教师职称评审改革,打破“一刀切”的评审机制,激发教师队伍活力。
同时,推行“县管校聘”改革,优化教师资源配置,提高教师待遇。
2. 推进教育供给侧结构性改革(1)加强课程体系建设。
结合地方实际,优化课程设置,推进课程改革,提高课程质量。
加强学科建设,提升教师教育教学能力。
(2)推进教育信息化建设。
加大教育信息化投入,提升学校信息化水平,推动教育资源共享,促进教育公平。
3. 优化教育资源配置(1)加大教育投入。
积极争取上级财政支持,加大教育经费投入,确保教育优先发展。
(2)推进教育均衡发展。
加大对农村、贫困地区教育的扶持力度,促进教育公平。
4. 强化教育质量提升(1)加强教育教学管理。
严格教学常规管理,规范办学行为,提高教育教学质量。
(2)加强教师队伍建设。
实施“名师工程”,培养一批教育教学骨干,提升教师队伍整体素质。
5. 服务民生,提高群众满意度(1)加强民生诉求办理。
完善民生诉求办理机制,及时回应群众关切,提高群众满意度。
(2)推进素质教育。
开展丰富多彩的校园文化活动,促进学生全面发展。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)教育管理体制仍需进一步优化。
(2)教育资源配置不均衡现象仍然存在。
(3)教师队伍建设亟待加强。
2. 改进措施(1)深化教育管理体制改革,进一步优化机构设置,提高行政效能。
(2)加大教育投入,优化教育资源配置,促进教育公平。
(3)加强教师队伍建设,提升教师队伍整体素质,提高教育教学质量。
四、展望未来2024年,我局将继续深化改革,推动教育高质量发展,为实现教育现代化、建设教育强国贡献力量。
教育管理体制工作总结
近年来,随着娄底城市化进程的加快,娄底城区教育快速发展,办学规模急剧扩大,入学人口成倍增长,教育质量稳步提高,但随之而来的学校布局不尽合理,教育发展不均,学生择校成风,教育规划缺乏长远和通盘考虑,导致城区学校大班额、入学难等问题日显突出。
我们认为,这与城区教育管理体制没有得以理顺是有很大关系的。
一、现状
目前,娄底城区共有3个教育行政主管部门,分别是娄底市教育局、娄星区教育局和开发区教育局。
XX年以前,娄底市教育局仅直接管理一中、一小及市直机关幼儿园共3个中小学(幼儿园)等办学机构,XX年企业子校移交地方后,娄底市教育局又接管了涟钢及铁路集团的所有子校,即现已更名为五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所学校,2018年新建成星星实验学校,市教育局所管辖的中小学校均在城区范围之内。
娄星区教育局主要管理娄星区所辖7个乡镇、5个办事处范围内的69所学校,城区学校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。
开发区教育局直接管理从娄星区范围内移交的西阳镇、大埠桥及春园中学等9所中小学校。
其中市教育局管理的中小学生有22057人;区教育局管理的中小学生有48700人,管理的城区中小学生28951人;开发区教育局管理的中小学生有近4000人。
二、弊端
1、城区教育分块而治,不利于学校合理布局。
在一个仅36万人口的城区,存在着3个教育行政部门管理着中小学,造成一个办事处的学校有3个教育行政部
门管理,一所学校的学生来自三个教育行政部门区域内分管的范围,这在全国都是绝无仅有。
与长沙等地分区而治截然不同,娄底整个城区的经济总量、财政收入水平、地域面积、人口规模不足以与长沙的一个区相比较。
机构重置,既浪费了教育行政资源,也造成3个管理部门各自为政,在规划学校布局和整合城区教育资源方面存在着认识和责任上的差异。
直到今天,尚不知有与城区发展相适应的教育预留用地规划,尚未解决历史上因规划不科学而导致学校布局不合理的问题。
2、招生范围交叉重叠,不利于学生就近入学。
市管六中与区管二中和三中距离不到两公里,生源紧张资源严重闲置;开发区的茅塘小学与娄星区的涟滨小学、思塘小学、华建学校仅一步之遥,各校生源吃紧,不能实现资源的有效整合。
娄星区三小四小所在的中心城区新建小区林立,入学适龄人口剧增,学校平均班额接近80余人,人数最多的班级近90人,但由于城区中小学校的招生范围没有一个科学合理的划分标准,致使学生不能得到有效分流。
3、资源配置不尽合理,不利于教育均衡发展。
义务教育法明确规定:国务院和县级以上地方人民政府应当合理配置教育资源,促进义务教育均衡发展。
娄星区地域范围内的学校,市教育局、娄星区、开发区管理主体在经费保障、师资建设、办学条件、教师待遇等方面存在配置不均的问题。
在城市教育附加分割上,娄星区承担了城区65%以上的基础教育任务,历年实际分配所得却低于25%,与承担的基础教育责任远不相符。
开发区管理的春元中学,借百年校庆之机斥资上1000万元进行改扩建,却因生源奇缺而使资源闲置;市属新建星星实验学校所覆盖范围入学压力目前远远小于娄星区的三小、四小,优先建成却又难以充分发挥其作用;市属一中和五中凭借资源配置优势达到了省级示范普通高级中学的办学标准,
娄星区至今却没有一所普通高级中学通过省级示范普通高级中学评估,主要问题是硬件不硬;撤地设市造成我区职能部门职能不全,区级财力萎缩因而无力新建中小学校,导致中心城区班额大、上学难现象愈演愈烈,逼迫三小、四小、二中、三中等学校违背教育规律编排超大班级,致使学校安全隐患丛生,教育教学质量明显下滑,师生健康受到严重影响,人民群众对此反应强烈。
4、三个主体各自为政,不利于彼此优势互补。
三个管理主体各自为政,主持各自的教育教学管理,主张各自的利益诉求,缺少正常的交流沟通,缺少必要的数据统计,也就无法形成公平有序的竞争机制。
优质教育资源也无法搭成共享平台,加上学校之间为争抢生源的不良竞争态势,从而造成了拥有优质教育资源的学校稳步上升,质量差距的鸿沟越拉越大,这不仅影响教育的均衡发展和教育公平,还将影响娄底教育向更高层次发展,影响娄底人才的培养和教育强市的推进。
三、依据
1、义务教育“以县为主”的法律规定
义务教育实行国务院领导,省、自治区、直辖市人民政府统筹规划实施,县级人民政府为主管理的体制。
县级以上人民政府教育行政部门具体负责义务教育实施工作;县级以上人民政府其他有关部门在各自的职责范围内负责义务教育实施工作。
市级教育行政部门负责规划、指导和评估义务教育的发展。
义务教育具体管理,市级教育行政部门是一个多余的二传手,存在与县级有关部门争权夺利的错误倾向。
2、分级管理分工负责的属地原则规定
国务院和地方各级人民政府根据分级管理、分工负责的原则,领导和管理教育工作。
中等及中等以下教育在国务院领导下,由地方人民政府管理。
高等教育由国
务院和省、自治区、直辖市人民政府管理。
国务院教育行政部门主管全国教育工作,统筹规划、协调管理全国的教育事业。
县级以上地方各级人民政府教育行政部门主管本行政区域内的教育工作。
县级以上各级人民政府其他有关部门在各自的职责范围内,负责有关的教育工作。
我省市级教育行政部门主要协助省教育厅管理高等教育学校、负责统筹规划全市教育事业的发展、指导县级教育行政部门工作,同时一般直接具体管理中学、小学、幼儿园各一所。
四、建议
1、落实义务教育“以县为主”管理体制。
娄星区统一管理娄底中心城区全部义务教育阶段学校教育。
市教育局除直管一中、一小和市直机关幼儿园外,市管六小、七小、八小、九小、星星实验学校宜划转娄星区统一管理。
娄底市教育局主要负责指导本行政区域内的教育教学工作,协助管理高等教育工作,强化市级教育主管部门宏观管理全市教育的职能。
开发区设立开发区教育管理办公室,隶属娄底市教育局,管理辖区内义务教育和春元中学。
2、建立健全高中阶段教育分类管理体制。
普通高级中学管理以娄星区为主,市管五中、六中划转娄星区管理,这样更有利于统一管理和公平竞争;其他高中阶段学校(职业高中、职业中专、技工学校等)归市统管,以适应新形势下扩大中等职业教育规模、加快发展中等职业教育、加大中等职业教育统筹管理力度的需要。
3、建立健全民办教育(含网校)分级管理体制。
民办专科省市共管以市为主,不具备颁发学历文凭资格的民办高等教育机构市管,民办高中阶段学校(不含普高)市管;民办普通高中学校,民办初中、小学、学前教育机构和其他不具备颁发学历文凭资格的民办教育培训机构按属地原则划归区管。