规划
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规划工作计划关于规划工作计划范文6篇时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的规划工作计划6篇,希望对大家有所帮助。
规划工作计划篇1按照鲁防发29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。
现将具体计划汇报如下:第一阶段:请示汇报阶段。
按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。
第二阶段:具体实施阶段。
首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,XX县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。
第三阶段:绘制规划阶段。
根据完成的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。
规划工作计划篇2有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上的。
要审视自己、认识自己、了解自己。
做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。
所以要想成功就要正确认识和评价自己。
一.自我评价1、个人性格:为人比较随和,但涉及自己的兴趣爱好和原则问题时非常倔强。
对自己认定的东西会不顾他人反对而坚持,除非有人能真正说服我。
规划的意思是什么规划,意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,设计未来整套行动的方案。
下面是为大家整理的规划的意思是什么,希望对大家有帮助!词语:规划拼音:guīhuá 注音:ㄍㄨㄟㄏㄨㄚˊ词性:名词、动词近义词:策划、筹划、筹办、筹备、经营、计划、计议、谋划◎规划guīhuà[program;plan;design;draft;sketch out] 筹画;计划,尤指比较全面的长远的发展计划长期规划◎规划guīhuà[project] 设计大工程或作计划(我们)又以全部已解放的九百多万平方公里土地作为一个整体来规划和工作着。
——《土地》引证解释1. 比较全面的长远的发展计划。
如:十年规划。
2. 计划安排。
续范亭《参观造纸厂农场》诗:“通衢四达汽路长,规划市场集商贾。
”如:兴修水利问题,应当全面规划。
规划造句1) 城市规划局对那个地段作了整齐划一的安排。
2) 国家正在制订未来十年的发展规划。
3) 他规划家庭的远景只不过是黄粱美梦。
4) 西部大开发的问题,应当全面规划。
5) 他规划的家庭远景只不过是黄粱美梦罢了。
6) 政府正在制定城市发展的远景规划。
7) 按照规划,这里将定位为步行街,商业前景不可限量。
8) 办教育是百年树人的大业,要有长远的规划。
9) 他虽有宏图大志,美妙辉煌的规划,但现在看他所作所为,无非是一枕黄粱罢了。
10) 建设现代化的城市,需要有全面的规划。
11) 他规划的远景不过是一枕黄梁罢了。
12) 兴建图书馆虽是本校的当务之急,但应周密规划,不可造次行事。
13) 校长提出的管理措施及长远规划非常英明。
14) 他规划的远景不过是黄梁美梦罢了。
15) 制定发展规划要切合实际,万不可如空中楼阁,毫无价值。
策划与规划:以各自方式存在剪不断,理还乱,旅游策划和旅游规划,你中有我,我中有你,有看很多的相似点和关联性,在英文中,规划和策划均用“Planning”这个词来表达。
但是如果误把有作无须辨别的类同概念,不仅不利于旅游策划理论建设,而且还会造成在具体实践中的偏差和失误。
旅游策划与旅游规划是二个有着不同内涵的学术概念,更是二种并不相同的学木方法,他们以各自的方式存在。
(1)策划重“谋”,规划重“法”策划与规划的异同,相同在“划”。
“策”和“规”虽然一字之差,但异义尽见。
“规”,顾名思义,有中规中矩、规范、规则的意思。
“策”,顾名思义,有策略、策动的意思。
东汉许慎《说文解字》:“规,有法度也”。
“策,雉刀曰劃,从刀从”。
《释名》中“策书教令于上,所以驱策诸下也。
策,才略智谋也”。
规划的本意就是“有法度地斧凿刻划”,策划的本意就是“有谋略的斧凿刻划”。
从字的本义出发,旅游策划与旅游规划的不同,一个是“策”,一个是“规旅游策划要旨在“谋”,旅游规划要旨在“法”,一个是用智用谋地去做,一个是循规蹈矩地去做,这是旅游策划和旅游规划的最大差别。
(2)策划重“创意”,旅游重“合理”对于旅游规划,不同学者有不同的概念界定。
墨菲认为,旅游规划是一个预测与调节系统内的变化,以促进有序的开发,从而扩大开发过程的经济与环境效益的过程。
盖茨的定义是,规划是在调查研究与评价的基础上,寻求旅游业对人类福利和环境质量的最大贡献过程。
张伟强在《旅游规划原理》中提到,旅游规划是规划者根据旅游地的旅游资源特点,以旅游市场的社会需求变化和旅游产品的设计为重点,根据国民经济的发展要求和当地旅游业发展基础,对旅游地六大要素及相关行业的有关开发、保护、管理等的未来设想方案进行科学编排、合理选择的过程。
黄羊山认为,旅游规划是对未来发展状况的构想和安排…是一个连续性的过程,需要不断地修订和完善。
有关旅游策划的定义,前面已经论述,这里不再赘述。
不难看出、旅游规划讲究的是合理性和合法性,通常兼有两层含义:一是符合法律程序,遵循旅游规划通则,履行法律程序;二是要求面面俱到,四平八稳。
计划和规划的区别在日常生活中,我们经常会听到“计划”和“规划”这两个词,它们似乎有着相似的意思,但实际上却有着不同的含义。
在管理学、经济学、社会学等领域,对于这两个词的区分也是非常重要的。
本文将从不同的角度来解释计划和规划的区别,希望能够帮助读者更好地理解这两个概念。
首先,我们来看一下“计划”的含义。
计划通常指的是一种具体的行动安排,是为了实现某个目标或完成某项任务而制定的详细步骤和时间表。
计划通常是针对具体的事务或项目制定的,它需要考虑到各种可能出现的情况,以及应对这些情况的方法和措施。
比如,我们可以制定每天的学习计划,每周的工作计划,或者是一个项目的执行计划等。
计划的特点是具体、可操作性强,它需要考虑到具体的时间、地点、人员等因素,以确保目标能够顺利实现。
而“规划”的含义则略有不同。
规划通常指的是一种更加长远和宏观的安排,是为了实现某个长期目标而制定的整体性方案和措施。
规划的范围通常更广,涉及到更多的领域和因素,它需要考虑到未来可能出现的各种情况,以及应对这些情况的整体性方案。
比如,城市规划、企业发展规划、国家发展规划等,都是针对更加长远和宏观的目标而制定的规划。
规划的特点是长远性、综合性强,它需要考虑到各种可能的发展趋势和变化,以确保长期目标能够顺利实现。
可以看出,计划和规划在含义上有着明显的区别。
计划更侧重于具体的行动安排,是为了实现短期目标而制定的详细步骤和时间表;而规划更侧重于长远的整体性安排,是为了实现长期目标而制定的综合性方案和措施。
在实际应用中,我们需要根据具体的情况来选择使用计划还是规划,以确保能够更好地实现我们的目标。
此外,需要指出的是,计划和规划之间并不是完全割裂的,它们之间是相互联系、相互影响的。
在实际操作中,我们通常会先制定一个长远的规划,然后再根据这个规划制定具体的计划。
规划为计划提供了整体性的指导,而计划则是规划的具体实施。
因此,计划和规划是相辅相成、相互促进的关系,它们共同构成了一个完整的目标实现体系。
规划和计划的区别练习计划一小朋友们,咱们今天来聊聊规划和计划哟!比如说,暑假到啦,咱们要是计划的话呢,可能就会说“我明天要写两篇暑假作业,下午去踢足球”。
这就是很具体的小安排,一天或者几天内要做的事儿。
可要是规划呢,那就不一样啦!比如说“这个暑假,我要把暑假作业都认真做完,还要学会骑自行车,还要读五本有趣的故事书”。
这规划呀,时间更长,想做的事儿也更多,是个大大的想法呢!咱们来做个小练习。
比如说,你明天过生日,你计划一下明天怎么过。
再想想,如果是规划一个特别棒的生日月,又该怎么做呢?计划二小朋友们,咱们继续来搞清楚规划和计划哟!给你们讲个小故事。
小明说“我周末计划去公园玩,还要吃冰淇淋”。
这就是个简单的周末计划。
但是呢,如果小明说“这学期,我要每次考试都进步,还要参加学校的绘画比赛”,这可就是个规划啦,时间长,目标也多。
那现在咱们也来试试。
想想马上到来的六一儿童节,你计划怎么过这一天?再想想,如果要规划整个六月,你又有啥想法呢?计划三小朋友们,咱们再加深对规划和计划的理解哈!比如说小花,她计划今天晚上做完数学作业。
这很快就能完成。
那现在轮到你们啦!想想明天的体育课,你计划做些啥?再规划一下这一整个学期的体育课,你希望达成啥目标呢?以下是针对“规划和计划的区别练习”的另外三篇计划:计划一小朋友们,咱们一起来说说规划和计划呀!比如说,你打算明天上午做完语文作业,这就是个小小的计划。
咱们来做个好玩的练习。
假如明天是星期天,你计划怎么过?再想想,如果规划整个星期天,又会有哪些不同呢?计划二小朋友们,咱们接着聊聊规划和计划哟!给你们讲个例子。
小刚说“我下午计划和小伙伴玩跳绳”。
这是不是很简单呀?但要是小刚说“这一学期,我要每天都锻炼身体,让自己变得更强壮”,这就是个规划啦。
那现在,你们想想下个月的零花钱,计划怎么花?再规划一下一整年的零花钱怎么用,好不好?计划三小朋友们,咱们再加深一下对规划和计划的认识哈!比如说,小红计划今天晚上看一集动画片。
规划名词解释规划是指为实现特定目标或达到特定结果而进行的一系列有序的活动和决策过程。
规划通常包括确定目标、制定策略、设计具体方案和制定实施计划。
在个人生活中,规划是为了实现某个目标或愿望而进行的一系列活动。
例如,一个人想要在未来五年内购买一套房子,他可以制定一个购房规划。
这个规划可能包括提高收入、节省开支、储蓄一部分资金等具体措施。
通过制定规划,个人能够更好地理清目标,明确实现目标的具体步骤,提高实现目标的效率。
在组织和管理领域,规划是组织达成目标的重要手段。
一家公司需要制定企业规划来明确其长期发展战略以及具体实施计划。
企业规划包括制定愿景和使命、确定目标和目标、分析内外部环境、制定战略和策略等活动。
通过规划,公司能够更好地组织资源,优化运营过程,提高绩效和竞争力。
在城市发展中,规划是为了实现城市可持续发展而进行的一系列活动。
城市规划通常包括土地利用规划、交通规划、环境规划、建筑规划等方面。
通过规划,城市能够合理安排土地资源,提供高质量的生活环境,促进经济发展,实现社会公平和环境保护。
在项目管理中,规划是项目生命周期中的重要阶段。
项目规划包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源、制定项目预算等活动。
通过规划,项目团队能够明确项目的目标和范围,合理安排资源,提前识别和解决挑战,确保项目按时、按需完成。
综上所述,规划是为了实现特定目标或达到特定结果而进行的一系列有序的活动和决策过程。
规划涉及各个领域,包括个人生活、组织和管理、城市发展以及项目管理等。
通过规划,人们能够更好地理清目标、明确步骤、合理安排资源,从而提高工作效率,实现自己的愿望和目标。
为什么要规划
规划是为了确保工作或生活的目标能够有效地实现。
规划的目的是制定一系列行动步骤和时间框架,以指导行动并提高效率。
以下是为什么要规划的几个重要原因:
1. 目标明确:规划能够帮助我们明确我们想要达到的目标和期望。
它帮助我们将大型目标分解为更小的可管理的任务,并确定每个任务的截止日期和优先级。
2. 资源分配:规划可以帮助我们合理地分配时间、资金和其他资源。
通过考虑所有可用资源并将其与所需的任务相匹配,我们能够最大限度地利用资源并确保高效地完成工作。
3. 提高效率:规划能够确保我们按照既定计划进行工作,减少拖延和浪费时间的可能性。
它有助于优化工作流程和资源利用,从而提高工作效率和产出。
4. 减少压力:规划有助于减少工作和生活带来的压力。
当我们有一个明确的计划和时间表时,我们更有信心地应对各种挑战,并减少不确定性和焦虑。
5. 可追溯性:规划提供了一个衡量我们工作进展的标准。
通过跟踪和记录我们完成的任务和达到的里程碑,我们可以回顾并评估我们的工作和决策,从而提高未来的表现。
总之,规划对于个人和组织来说都是至关重要的。
它帮助我们在庞杂的任务和不确定的环境中保持目标导向和高效率,并最
大限度地利用有限的资源。
通过规划,我们能够减轻压力,提高工作效率,并实现我们想要达到的目标。
1、城乡规划:包括城镇体系规划、城市规划、镇规划、乡规划和村庄规划。
城市规划、镇规划分为总体规划和详细规划。
详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。
2、城市总体规划:是对⼀定时期内城市性质、发展⽬标、发展规模、⼟地利⽤、空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。
3、镇总体规划:是⼀定时期镇规划区内各项建设的整体布局。
4、控制性详细规划:是指以城市总体规划为依据,确定建设地区的⼟地使⽤性质和使⽤强度的控制指标、道路和⼯程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。
它是确定规划条件、核发建设⽤地规划许可证和核发建设⼯程规划许可证的法定依据。
5、修建性详细规划:是以城市总体规划、控制性详细规划为依据,制订⽤以指导各项建筑和⼯程设施的设计和施⼯的规划设计。
它是控制性详细规划的深化和具体化。
6、城乡规划基本原则:遵循城乡统筹、合理布局、节约⼟地、集约发展和先规划后建设的原则,它体现城乡规划必须遵循城乡建设和发展的客观规律,⽴⾜国情,⾯对现实,⾯向未来,因地制宜,统筹兼顾,综合部署;必须坚持以经济建设为中⼼,科学确定城市和村镇的性质、发展⽅向、规模和布局,统筹安排各项基础设施建设;必须坚持科学发展观和可持续发展战略,合理和节约利⽤⼟地资源;必须坚持先规划后建设,正确处理近期建设与长远发展、局部利益与整体利益、经济发展与环境保护、现代化建设与历史⽂件保护等关系。
7、制定和实施城乡规划的原则:遵循城乡统筹、合理布局、节约⼟地、集约发展和先规划后建设的原则,改善⽣态环境,促进资源、能源节约和综合利⽤,保护耕地等⾃然资源和历史⽂化遗产,保持地⽅特⾊、民族特⾊和传统风貌,防⽌污染和其他公害,并符合区域⼈⼝发展、国防建设、防灾减灾和公共卫⽣、公共安全的需要。
8、城市总体规划、镇总体规划的内容:城市、镇的发展布局,功能分区,⽤地布局,综合交通体系,禁⽌、限制和适宜建设的地域范围,各类专项规划等。
来源: 9、城市总体规划、镇总体规划的强制性内容:规划区范围、规划区内建设⽤地规模、基础设施和公共服务设施⽤地、⽔源地和⽔系、基本农⽥和绿化⽤地、环境保护、⾃然与历史⽂化遗产保护以及防灾减灾等内容。
规划什么意思规划是指根据一定的目标和时间安排,合理安排和分配资源,制定行动计划的过程。
规划可以是个人的,也可以是组织的,是实现个人或组织发展目标的关键环节。
下面我们来详细探讨规划的意义和方法。
首先,规划有助于明确目标。
规划是为了实现目标而存在的,它将我们的眼光从短期的困扰和琐事中抬起,帮助我们聚焦在更重要的、长远的目标上。
通过规划,我们可以明确我们想要实现什么,从而更加明确了前进的方向。
其次,规划能够提高效率。
规划可以让我们事先思考,预测可能遇到的问题和困难,提前想好应对的方法和策略。
这样,我们在实际行动中就能够更加淡定从容,不至于手忙脚乱。
而且规划可以帮助我们合理安排时间和资源,避免浪费,提高工作效率。
再次,规划有助于解决问题。
在规划的过程中,我们不仅可以发现问题,还可以分析问题产生的原因,并制定对策来解决问题。
有了规划,我们就能够有条不紊地解决问题,避免陷入困境,提高工作和生活的质量。
最后,规划能够提升个人或组织的竞争力。
规划可以让个人或组织更加清楚自己的优势和劣势,通过制定针对性的发展计划和策略,提升自己的竞争力。
而且规划还可以帮助个人或组织抓住机遇,应对挑战,实现可持续发展。
在进行规划时,一般可以按照以下几个步骤进行:首先,明确目标和愿景。
明确自己或组织希望达到的目标和未来的愿景,将这些目标和愿景写下来,作为规划的起点。
其次,分析现状和问题。
对自己或组织的现状进行全面的了解和分析,找出现有的问题和不足之处。
然后,制定行动计划。
根据目标和现状,制定行动计划来实现目标。
要将目标分解成具体的可操作的任务和步骤,并明确时间节点和责任人。
接着,实施行动计划。
按照计划开始行动,执行任务,达到目标。
最后,定期评估和调整。
在实施过程中,定期对进展情况进行评估,看是否需要对行动计划进行调整和优化。
总之,规划是一个必不可少的过程,对个人和组织都至关重要。
通过规划,我们能够明确目标,提高效率,解决问题,提升竞争力。
⼈⽣规划⼈⽣规划(通⽤10篇) 紧张⽽⼜充实的学习⽣活结束了,想必你学习了很多新学习⽅法,让我们⼀起来写学习总结吧。
可是怎样写学习总结才能出彩呢?下⾯是店铺精⼼整理的⼈⽣规划(通⽤10篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
⼈⽣规划篇1 ⼀、⾃我认知 1、⾃我兴趣爱好: 爱好:阅读、旅⾏、看动漫、养花、做⼿⼯。
最喜欢的书刊有:“⽉亮与六便⼠”、“简·爱”、“傲慢与偏见”、“时间简史”、“西游记”、“⼩王⼦”等。
⼼中偶像:于丹、马云、周杰伦 2、⾃我的优点: 有耐⼼,对⽣活充满信⼼,决⼼的事情会全⼒以赴去做,⽤⼼去感受⽣活,充满对新事物的好奇⼼,细⼼,认真,稳重,对他⼈友好。
做事喜欢先做好准备,有计划,有条理,善于合理安排时间,做好后进⾏审查,努⼒追求卓越。
求知欲强,好奇⼼强,实践潜⼒强。
3、⾃我的缺点: 个性内向,沟通本事差,固执,胆⼩,思想保守,缺乏⾃信和冒险精神,缺乏主动性,⾃制⼒不够强,没有⾏动没有压⼒,没有社会实践的潜⼒。
缺乏⾃信,不敢尝试⼀些新事物,对失败和不确定感到紧张和压⼒,不屈服于别⼈对⾃我的反对,不敢在公众⾯前展⽰⾃我,有点害羞。
4、解决⾃我认知中的缺点: 加强与他⼈的交流,参与各种各样的活动,锻炼⾃我;在开始⼯作时,必须制定详细的计划,并坚持按照计划完成任务,不能放纵⾃我的懒惰。
5、职业兴趣和潜⼒ 我的职业兴趣属于传统类型,尊重权威和规则,职业有序稳定,细⼼有序,但缺乏想像⼒。
经过⼤学学习,掌握了会计应具备的专业潜⼒。
同时,我有很强的学习潜⼒,使⽤词汇和语⾔的潜⼒,使⽤数学的潜⼒等等,可是⼈际沟通的潜⼒并不好。
6、职业价值观 职业⽣涯中最重要的因素是健康因素,包括⼯资⾼、福利好、全额保险、职业稳定、⼯作环境舒适、交通便利、⽣活便利等;其次是发展因素,包括兴趣爱好、机会均等、公平竞争,挑战⼯作,发展⾃⾝才能的本事,⼯作⾃主,培训机会,晋升机会,专业同⾏,发展空间⼤,出国机会多,最终还有声望因素,包括单位知名度,单位规模和社会地位等。
1.对最后成文的分析报告要在主题上、观点上、方法上和文字上反复推敲,力求报告主题明确、观点正确、方法得当、文字简练。
您的答案:正确2.为了能够对企业人力资源现状进行正确分析,首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。
您的答案:正确3.企业人力资源的现状分析主要从人力资源的内部环境和人力资源队伍自身情况进行分析。
对人力资源队伍的分析,需要从管理工作状况和人力资源队伍现状两方面进行。
您的答案:错误4.在人力资源现状分析结束以后,必须给出现状的分析报告。
报告需要给出明确的分析结论,结论应该符合客观现实,能够满足人力资源规划需要。
如果分析结论含糊不清,就需要重新进行发展分析,直至结果符合企业人力资源发展实际状况,能够成为人力资源发展规划的基本框架为止。
您的答案:错误5.在ERP的支持下,人力资源管理者应该专注于系统性、全局性的战略事务。
您的答案:正确6.以客户为导向的人力资源管理模式则从另外一个途径来证明人力资源管理的价值一人力资源管理的各种职能通过对企业顾客、消费者和客户的关注、维持与发展来提高企业的竞争优势和经营业绩。
您的答案:正确7.企业的总价值包括产品、服务、公司形象和公司员工的价值,总成本包括货币、时间、精力和体力等成本。
您的答案:正确8.在影响企业人力资源规划的经济因素中需要考虑:人口状况、教育水平和社会文化等社会因素。
答案:错误9.对企业人力资源需求预测的步骤,一般可以分成这样几个:选择预测方法、提出预测任务、确定预测任务承担者、预测对象的初步调查、收集预测数据、建立预测模型、实施预测、评价预测报告。
答案:错误10.不论采用哪种方式,都需要有企业人力资源职能管理部门人员参加。
当然,随着计算机技术的提高和计算机应用在管理工作中的普及,一些复杂的预测问题也有可能由职能管理部门人员来独自解决。
答案:正确11.从最后集成结果中,可以获得企业现有人力资源总量、企业人力资源需求总量或企业人力资源补充总量,并可获得企业人力资源按照专业或学历分类的现有量、需求量和补充量。
答案:正确12.聘用临时工是企业从外部招聘员工的一种特殊形式。
答案:正确13.企业产品季节性比较强或企业临时进行专项生产时采取校园招聘的方式比较合适。
答案:错误14.而且,内部员工比较了解企业的情况,比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率,同时节省了外部招聘成本。
但是如果企业缺乏生气,可以考虑从外部招聘人员。
答案:正确15.对企业外部人力资源的供给预测,实际上就是对企业人力资源在当前状况下,依据企业人力资源自身发展规律在今后某一阶段可能达到状况的预测。
答案:正确16.对于一个企业来说,关键成功因素有两类:一是企业所在行业的成功因素;二是企业自身的成功因素。
答案:正确17.在人力资源队伍指标设计时应该注意指标能够反映企业人力资源自身及其相关环境的客观现实的是规范性原则。
答案:错误18.第18题用于评价员工的在职培训或自我进修情况的继续教育的评价指标包含继续教育结构。
答案:错误19.企业人力资源现状分析主要分析企业人力资源发展环境和企业人力资源队伍现状,分析目的在于找出影响企业人力资源发展的有利条件和不利条件,以形成正确的企业人力资源发展战略。
答案:正确20.将影响到企业人力资源发展变化的各种因素都挑选出来后,根据各种因素在人力资源发展中的影响大小,确定其权重大小。
该种预测方法是类推预测法。
答案:错误21.在应用定量预测模型进行人力资源需求预测的时候可以采用Microsoft Excel等计算机技术来完成,这样可以加快预测的实施、减少预测的费用。
答案:正确22.企业不同发展时期的人力资源发展战略不同:在初创时期企业急需核心人力资源;在发展时期需要大量有潜力的优秀人力资源;在成熟时期需要更新人力资源;在衰退时期需要保留关键人力资源。
答案:正确23.制定企业人力资源业务规划需要考虑员工的资历因素、工作成绩因素、潜力因素和企业的岗位需求等因素。
答案:错误24.对企业人力资源规划进行修订时,最好采用滚动修订方法,以避免对企业的人力资源管理产生过大的震动。
答案:正确25.一旦企业各个层次的人数或某种类型的人数及其相应的替代率已经确定,那企业未来的人员层次分布或类型分布的情况也就确定了。
答案:错误26.影响人力资源供给的地域性因素主要包括:预期经济增长、预期失业率和全国范围的劳动力市场状况等。
答案:错误27.我国人口的现状直接决定了企业内部现有的人力资源供给的可能性,其中影响因素最大的有人口规模、人口年龄、人口素质和劳动力参与率等。
答案:错误28.马尔可夫模型假定:在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为人员替代率。
答案:错误29.外聘人员不熟悉组织流程;企业对应聘者的情况缺乏深入了解。
答案:正确30.外部招聘的人员具有“外来优势”。
答案:正确31.内聘人员的最大局限性莫过于对内部员工的打击。
答案:错误32.在招聘规划中需要对招聘环境进行分析,因为被招聘人员类型、所担任的职务类型、企业准备给予的待遇都和企业的管理风格、竞争实力、企业文化氛围这些招聘环境有关。
答案:正确33.流动成本包括人员被雇用后所支付代理费用及重新安置员工的成本,其中包含重新安置一个职位、提升雇员或将雇员转到另一个职位的成本。
答案:错误34.新材料、新资源和新技术在企业中的应用,必然导致对企业人力资源需求的改变,且对人力资源质量、数量和结构提出了新要求。
答案:正确35.企业在进行人力资源规划之时,必须要考虑到企业所处的特定发展阶段。
答案:正确36.公众对工作和职业的态度反映了社会选择工作的取向和动力,对人力资源的招聘、培训和薪金分配都会产生影响。
答案:错误37.在人力资源规划中不需要考虑企业和所需求岗位在社会公众中的吸引力,因为决定人力资源规划的主要是劳动力的供需状况。
答案:错误38.通常在制定企业人力资源规划中,应该注意这样一些原则:整体性、科学性、实用性、能级层序性、员工适度流动性和企业与员工共同发展原则。
答案:正确39.在企业人力资源规划中依照系统的统一性原则,让各种不同类型的人才恰当地组合起来,形成优势互补,实现组织的系统性整体功能。
答案:错误40.企业的生产经营活动避免不了员工的合理流动,只有具备了适度流动性的员工队伍才能建设成为一支具有活力的人力资源队伍。
答案:正确41.企业人力资源规划的一个最重要任务是确定企业人力资源的发展战略和目标,使它们与企业发展的总战略和总目标保持一致。
答案:正确42.在预测内部人力资源供给时不能简单地从数量上进行预测,还需要考虑人力资源的劳动力就业意识和择业心理偏好。
答案:错误43.企业人力资源失衡的外部调整方法有:聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。
答案:错误44.1978年,IBN公司提出了战略集合转移法(SST)。
答案:错误45.安置与分配成本是指由于员工的流动而发生的生产时间和费用损失、人力资本损失费用(如培训费用)、终止劳动关系费用和时间、寻找替代人员和培训替工的费用和时间、为准备终止劳动活动而引起的费用。
答案:错误46.企业人力资源规划信息系统是支持企业人力资源规划制定和实施的强大技术,该系统一般应该包含人力资源现状的分析、规划的制定支持以及规划实施过程信息的查询等功能。
答案:正确47.SST方法的应用包含两个层次、三个步骤。
答案:错误48.企业人力资源的战略规划就是要把企业的这种战略集合转化为企业人力资源系统的行动集合。
答案:错误49.SST方法的应用三个层次是关联集团层、企业发展战略层和人力资源发展战略层。
答案:正确50.在人力资源信息分析报告中首先要明确提出所分析的问题,其次列出问题的分析过程,然后针对问题给出分析结论,最后提出解决问题的对应政策和措施。
答案:正确51.由于办公自动化技术的普及,中层管理人员大规模削减,企业对具有创造力的管理人员需求将逐渐增加。
答案:正确52.企业人力资源供应预测千万不要忽视政府政策法规的影响,企业外部人力资源的供给或多或少地会受到企业所在地政府有关政策的限制。
各地政府为了各自经济的发展,为了保护本地劳动力的就业机会,都会颁布一些相关的政策法规。
答案:正确53.劳动力市场发育状况,对企业劳动力内部供给预测影响很大。
发育良好的劳动力市场有利于劳动力的自由流动,并能形成由市场工资率引导劳动力合理流动的机制。
答案:错误54.外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的人员。
答案:正确55.外部选拔有利于保证选聘工作的正确性。
答案:错误56.内部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系;但是内部招聘难以为企业带来新鲜空气。
答案:错误57.根据企业人力资源规划所需求的人力资源数确定企业人力资源补充总量和补充条件。
答案:正确58.企业招聘信息的发布形式通常有报纸、杂志、电视、电台、电子布告、新闻发布和口头传播等。
答案:正确59.技术的变化将导致劳动力供给的变化,这也就意味着企业获得所需要的具有一定劳动技能的人力资源也将发生变化。
答案:错误60.近年我国出台的关于平等就业、职业安全与健康、劳动争议、社会保险及劳动法等一系列法律、法规都对企业的人力资源活动起到了规范和约束作用。
答案:正确61.只有根据企业不同发展阶段所需人员的不同侧重点制定的人力资源规划,才能与企业整体规划和职能规划相协调,促进企业的正常发展。
答案:正确62.平衡计分法是一种比较有效的评价人力资源发展战略管理效果的工具,平衡计分卡的应用首先要解决评价指标的实用性和可测量性,其次需要注意其整体性和激励效果的问题。
答案:正确63.企业人力资源规划工作,必须在企业战略管理和人力资源管理原则的指导下,从企业内外部环境的实际情况出发,根据企业和社会发展的需要,以求达到企业各类人力资源需求的平衡。
答案:正确64.企业人力资源规划的系统性首先体现在如何将企业中众多数量的人力资源联结成具有整体竞争能力的核心力量。
答案:错误65.在规划的制定中要掌握规划的局部与全局相平衡的科学原则,突出人力资源发展规律中的重点,以重点问题的解决带动全局的平衡发展,统筹兼顾,全面规划。
答案:正确66.为实现员工的适度流动,就必须了解员工的流动特性。
实际上企业员工在不同时期具有的流动特性大致差不多。
答案:错误67.1982年,WilliamKing提出了战略集合转移法(Strategy SetTransformation,SST)。
该方法把企业的总战略看成一个“目标集合”,包括使命、目标、战略以及其他战略变量,如管理的复杂性、人力资源管理的经验、管理的习惯以及重要的环境约束等。