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人力资源管理岗位竞聘ppt

人力资源管理岗位竞聘ppt

岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
人成功了，你却又埋怨自己当初所做的一切。你心中的 痛只有你自己才知道，独自承载痛楚。你没有将心中的 任何感觉告之你的朋友，是因为不愿让你的朋看到你卑 夷的脸庞吗？有人曾在梦中告诉你：抓住心中的冲动， 不要把身边的闪光当作流星，当幸运之星降临的时候， 一定要将她热情拥抱。你也曾告诉自己：世上不是没有 伯乐，而是千里马不愿蹄跃千里，只要自己提蹄一跃， 何尝会没有伯乐。现在，认真放弃后的今天，你用这些 勉励自己又有何用
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了 管理和服务能力，自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
人力资源管理岗位竞聘 ppt
汇报人：某某某 汇报时间：xxxx年xx月xx日
，让我们也做回冷血动物。认真的放弃，为何一度回头 700字帆船出海到了中途，遇到了海难，不得不收帆起 航，水手不断的抱怨为何不再向前；战机演练中，突遇 意外，接到命令弃机保，飞行员望着浓烟感叹为何不再 坚持一秒；步伐远征，半路受挫，回到原址修养，战友 们哀怨为何不能坚持走完全程。生活中有许多事不是如 我们所愿，一些突法的事故，扰乱你的头绪，让你认真
岗位竞聘报告 的放弃，可待清醒，只能望发兴叹。你热爱你的工作，
因为业绩，你认
竞选岗位：某某办公室主任
竞聘人：某某某
目录
真的放弃。临走时你告诫自己不再回头，可是，每次你Contents 却故意走到你的工作地点，总是要在那里伫足几分钟， 呼吸不在属于你的空气。那段时间，你勉励自己要用另 一种方式爱你所好，而如今，你却没有做到，一直在心 中用最直接，最真诚的方式爱你所放弃的一切。当看到 别人在你以前施展的舞台上轻歌曼舞时，你有为何要朝 着那方向闭眼，低着头，是因为不愿承认眼前的一切吗？ 当你看见别人在你走过上艰难地前行时，善良的你为何 要出手帮忙，别思想逐步走向成熟的八 年。无论在哪个岗位，我始终认真贯彻党的方 针政策和公司的各项要求，始终保持政治学习， 在学习中领悟，在实践中提升；确保自身思想 与行动和公司保持一致。自身的政治素质也在 学习中不断提高，政治信仰更加坚定。

人力资源竞岗竞聘演讲PPT

人力资源竞岗竞聘演讲PPT
湛蓝的天空偶尔飘过几朵柔软的白云，洒落人间的阳光温柔而明媚，叶儿轻轻地晃动，送来阵阵清凉的微风。在清爽透明的夏晨， 我邂逅了飞鸟。 曾经，秋天来临，我会为了落叶零落而伤怀；乌云密布，
我会为了没了晴空万里而忧郁。然而，;如果你因为失去了太阳而流泪，那么你也将失去群星。;是了，太阳西下，当最后一丝余辉消 失在天际，夜晚来临，群星闪烁于夜幕之下。如果流泪，视线就会模糊，那么就无法看到那璀璨的群星。是飞鸟，让我懂得，有失 才有得，有得必有失。就好比要装进一杯新水，你就得倒掉已有的旧水；要获得一只玫瑰，你就必须放弃到手的蔷薇；要多一份体 验，你就必须多一份创伤。这就是得与失。 曾经，看到别人站在人生舞台上闪闪发光，我就会羡慕的想：我要是能成为他该多好。一次次遇见，一次次幻想。在生活的大雾中
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领 导 力 LEADERSHIP
-X 00 00
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解 决 问 题 SOLVE THE PROBLEM
荣 誉 奖 项 HONOR AWARD
2002---XX
2012---XX
2004---XX
2008---XX
语 言 能 力 LANGUAGE
普通话 法语
粤语
白话 俄语
日语

人力资源管理岗位竞聘报告PPT

人力资源管理岗位竞聘报告PPT
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01
所得奖项
HONOR AWARD
5
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司 杰出新人称号
所得荣誉
HONOR AWARD
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01
语言能力
LANGUAGE
01 汉语 CHINESE
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
案例二
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案列三
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案例四
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02
岗位责任
RESPONSIBILITIES
01
教育经历
Education experience

人力资源竞聘演讲PPT

人力资源竞聘演讲PPT

问题诊断
识别公司人力资源方面存在的问 题，如招聘难、流失率高、员工
培训不足等。
制定合理招聘计划和策略
招聘渠道选择
根据公司需求和职位要求，选择合适的招聘渠道 ，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等。
招聘流程优化
简化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘到合适 的人选。
招聘成本控制
制定合理的招聘预算，控制招聘成本，提高招聘 投入产出比。
曾主导一项跨部门合作项目，通过有效沟通与协调，确保项目按 期完成。
带领团队完成任务
在项目高峰期，带领团队加班加点，成功完成客户紧急需求。
困难中的团队支持
在项目遇到困难时，积极调动团队资源，共同攻克难题。
领导风格及效果评估
1 2
民主式领导
倡导团队成员积极参与决策，提高工作积极性和 满意度。
目标导向Байду номын сангаас
明确团队目标，分解任务，带领团队高效执行。
3
效果评估
通过团队绩效、员工满意度和客户反馈等多维度 评估领导效果。
沟通协调能力展示
冲突解决
01
在处理团队成员之间冲突时，能够公正、客观地分析问题，提
出双方都能接受的解决方案。
对外沟通
02
与合作伙伴保持良好沟通，确保项目顺利推进。
危机应对
03
在面临突发状况时，能够迅速反应，调动资源，妥善处理问题
。
岗位价值
通过有效的人力资源管理 ，提升员工绩效，实现公 司战略目标。
为何选择竞聘此岗位
个人兴趣
我对人力资源管理工作充满热情 ，喜欢与人打交道，愿意为员工
提供帮助和支持。
专业背景
我的专业背景使我具备扎实的人力 资源管理理论基础和实践经验。

人事岗位竞聘工作述职报告PPT模板(完整版)

人事岗位竞聘工作述职报告PPT模板(完整版)

谢谢大家的聆听！
个人简历、岗位认知、目标规划等
竞聘人：XXX
具体实施方案
• 1、有人事行政部统一对现有 的制度进行核查，根 据实际 情况进行更新和修订。
• 2、编撰制度大纲等审批后由 人事行政部收集各部门现有 工作流程、管理规定等相关 资料，汇总 分析制定具体制 度修订计划.
04
未来规划
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工作经验
01
总体目标
改善和提高员工 的绩效，进而提高公 司的绩效。
02
具体实施方案
1、明确公司总体目标 2、任务分解 3、制定《绩效考核管理办法》 4、确定绩效考核对象 5、效果评估
03
注意事项
1、做好绩效考核的宣传和培训工作 2、绩效考核对于本公司是新生事物
3、绩效工作顺利进行，重在保持沟通。
工作经验
目录
CONTENTS
2
岗位认知
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4
未来规划
Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
01
个人简介
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简 单的文字概述这里输入简单文字概述
相关培训课题信息
不能形式化要做到 有培训有考核、有提高
74%
30000
要充分考虑与目前工作的协调， 重点培训与普遍提高的关系
03
胜任能力
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概述简单的文字概述这里输入简 单的文字概述这里输入简单文字概述

竞聘报告(人力资源部经理)PPT

竞聘报告(人力资源部经理)PPT

感谢您的观看
THANKS
具备良好的沟通协调能力，能够妥善 处理部门内外的各种关系，确保工作 顺利开展。
创新能力
人力资源管理理念
关注人力资源管理前沿理念，能够根据公司实际情况进行创 新应用。
数字化人力资源管理
具备数字化人力资源管理思维，能够运用信息技术提升人力 资源管理效率。
04
工作计划与目标
短期工作计划
01
02
03
04
个人特质
沟通能力
具备良好的沟通能力和协调能力， 能够与员工和上级有效沟通，解 决问题。
责任心
对工作认真负责，能够承担工作压 力和责任。
团队合作
善于团队合作，能够与同事共同协 作完成任务。
02
对人力资源部经理职位的理 解
岗位职责
薪酬福利管理
招聘与选拔
负责招聘、选拔和培训公司所需 人才，为公司提供稳定的人力资 源保障。
所需能力
沟通能力
具备良好的沟通能力，能够与 员工和上级进行有效的沟通。
创新能力
具备创新思维，能够为公司的 人力资源管理提出新的思路和 方法。
领导力
具备优秀的领导能力，能够带 领团队高效完成工作任务。
组织协调能力
具备优秀的组织协调能力，能 够合理安排工作，确保工作顺 利进行。
学习能力
具备快速学习新知识和技能的 能力，能够不断适应公司发展 的需要。
制定并实施人力资源部短期工 作计划，包括招聘、培训、绩 效管理、员工关系等模块。
组织开展员工培训，提高员工 综合素质和专业技能。
优化招聘流程，提高招聘效率 和人才质量。
完善绩效管理体系，建立科学 的评估标准和激励机制。
中期工作目标

完美版-人资岗位竞聘ppt

完美版-人资岗位竞聘ppt

战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。
3 4
5 6
工作能力
我具有高超的谈判及冲突处理能力。 并且能 同时处理各种复杂的工作。
解决问题
A
分析问题
在分析时具备判断方面的问题，而 且擅长极容易造成误解的问题。。
发现问题
人们在生命活动中会面临许许多多的问题， 要通过解决那些问题之后，才能求得自身 目标的实现。。
B C
提出假设
假设它的主要方面（对事物活动起决定作 用的因素），包括在环境中如何形成、成 长、发展的趋势；它的次要方面（对事物 活动不是起决定作用的因素）。
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某 22岁 1.80CM 北京 未婚 您的联系方式 您的邮箱 北京市XX路XX区XX家园 女 汉族 80KG 本科学士 党员

完美版PPT-人力资源竞聘ppt

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04
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02
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性别: 女 民族: 汉 身高: 175cm 学历: 本科
政治面貌: 党员
联系方式: 您的电话写在这里 电子邮箱: 您的邮箱写在这里
现在住址: 北京市XX区XX路XX家园
个人履历
01
02
添加标题
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。 就读于剑桥 工商管理MBA。
1998-2000
单击添加详细文字说明，或复制文 本黏贴自此右键只保留文字单击添 加详细文字说明，或复制文本黏贴 自此右键只保留文字
02 岗位认知
知识技能
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点击此处添加段落文 本点击此处添加段落 文本点击此处添加段 落文本

人力资源管理岗位竞聘竞聘演讲竞聘报告PPT

人力资源管理岗位竞聘竞聘演讲竞聘报告PPT
小标题
B 在此输入分项目名称
在此输入标题
在此输入标题相关的描述
业绩分析
在此输入小标题
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在此输入小标题
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在此输入小标题
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在此输入小标题
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ABOUT ME
自 我 介 绍
基本信息 教育背景 工作经历 成绩荣誉
基本信息
年龄：30岁 民族：汉族 籍贯：北京
专业：国际贸易 政治面貌：党员 婚姻状况：已婚，已育
点击此处输入与此小标题或图形相关的文字描述 内容或数据分析。 点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内 容介绍、数据统计、事件分析、总结概述等文字 描述内容。
现 状 分 析
运营管理 业绩分析 存在问题 问题分析
运营管理
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小标题
A 在此输入分项目名称
在此输入关于此标题 或图形的文字描述内 容或者相关的数据分
析内容。
小标题
1 在此输入项目名称
在此输入关于此标题或图形的文字描 述内容或者相关的数据分析内容。
岗位职责
在此输入小标题
点击此处输入关于此小标题、版块的文字描述内容或者相关数据及 分析
点击此处输入关于此小标题、版块的文字描述内容或者相关 数据及分析
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能力需求
在此输入关于此标题或图形的文字描述内 容或者相关的数据
在此输入关于此标题或图形的文字描述内 容或者相关的数据

招聘人资竞选PPT课件

招聘人资竞选PPT课件

协助开展员工绩效评估和 职业发展规划
岗位所需技能与经验
技能 良好的沟通能力和人际交往能力熟悉劳动法律 Nhomakorabea规和人事政策
岗位所需技能与经验
• 熟练使用办公软件和人力资源管理系统
岗位所需技能与经验
01
经验
02
03
04
有1-3年相关工作经验，熟悉 人力资源管理工作流程
有较强的组织协调能力和解决 问题的能力
招聘人力资源专员 PPT课件
contents
目录
• 岗位介绍 • 公司介绍 • 招聘流程 • 竞选者要求 • 竞选者评估 • 总结与展望
01
岗位介绍
岗位名称与职责
岗位名称：人力资源专员
负责招聘、培训、绩效、 薪酬等人力资源管理工作
维护员工关系，处理员工 投诉和纠纷
岗位职责
协助制定并执行人力资源 政策和程序
具备团队合作精神
人力资源专员需要与公司内部其他部 门密切合作，共同推动公司发展，因 此需要具备团队合作精神。
具备责任心和执行力
人力资源专员需要处理大量繁琐的工 作，因此需要具备责任心和执行力， 确保工作的高效和质量。
公司未来的发展与竞选者的机遇
公司未来发展计划
01
公司未来将进一步扩大业务规模，提高市场份额，竞选者将有
面试方式
采用多种方式进行面试，如结构 化面试、行为面试等，以便全面
了解候选人的能力和素质。
评估结果的应用与反馈
评估结果应用
根据评估结果，确定候选人的录用和薪酬待遇等。
反馈机制
及时向候选人反馈评估结果，提供改进意见和建议，促进候选人个 人成长和发展。
持续改进
根据评估结果和反馈意见，不断优化评估标准和流程，提高招聘质 量，为公司的发展提供有力的人力资源支持。

竞聘报告(人力资源部经理)PPT

竞聘报告(人力资源部经理)PPT

年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴 望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导 团队一起实现目标
专业素质过硬
01
业绩领先
2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润
300万，业绩排名在前三
竞
争 优
02
经验方法
内容运营
2016~2019
提升为公司企划部副经 理，协助部门经理工作， 分管某某工作
工作经历
2015.10~2015.12
B公司华中大区经理助理，
个
协助大区经理处理日常工作
人
简
介
2015~2016
2016至今
回到B公司总部，担任某
担任B公司某某部门经理，
某职位，协助部门经理负
负责某某工作，取得了某
自我评价：
竞聘岗位：某部门负责人
爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和 长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神， 在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。
学习教育经历
在职研究生
清华大学行政管理
个
学院在职研究生 2009~2016
人
简
介
大学本科
北京大学管理学院
市场营销专业
总结：竞聘报告(人力资源部经理)PPT
• 内容123
• 竞聘报告(人力资源部经理)PPT竞聘报告(人力资源部经理)PPT竞聘报告(人力资源部经理)PPT
个 竞聘报告(人力资源部经理)PPT
人•
竞聘报告(人力资源部经理)PPT竞聘报告(人力资源部经理)PPT竞聘报告(人力资源部经理)PPT 81611
势
即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。
③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响

竞聘人力资源的演讲PPT

竞聘人力资源的演讲PPT
岗位竞聘PPT模板
|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|
竞聘人：某某某
目录 CONTENTS
工作岗位认知
Job recognition
职业目标规划
Career goal planning
个人基本信息
Basic personal information
胜任能力分析
Competency Analysis
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
添加标题内容
50% 62% 75% 45% 90%
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明在 此录入上述图表的描述说明在此录入上述图表的描述说明在此录
7
添加标题内容
01
TOPIC HEADER HERE
在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述
态的重要工具和方法，目的在于持续改进，我们按控制模式，开展监察工作，并通过信息和数据的 分析做出评价报告，制定过错纠正措施和预防方案，控制并优化质量过程，促进持续改进和质量体 系的有效运行。四是开展顾客质量问卷制度，不断提高顾客满意率。顾客质量问卷调查是衡量产品 质量和服务质量最直观的指标和信息。通过问卷调查予以倾听顾客想什么、有什么新需求，新建议， 从而采取有效措施，不断改进和提高服务质量和经济效益。几年来，服务区按认证要求定期开展顾 客问卷调查活动，共发放问卷五百多张，收到建议和有价值的信息多条，我们
文字标题 在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述 图表的上述图表的综合描
述说明入
14
添加标题内容
输入文字标题
在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入
输入文字标题
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
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人力资源管理岗位竞聘报告
ppt课件
1
Click岗to位ad认d T识itle 工作目标 工作措施 自身优势
ppt课件
2
岗位认识
协助经理做好人力资源管理工 作。
负责本单位员工的考勤、工资 管理，制定本单位员工绩效考核标 准、对本单位全体员工进行月度绩 效考核和年度绩效考核。
ppt课件
3
岗位认识
负责本单位员工的请销假管理； 负责本单位员工劳动合同签订 前的通知和合同书的签订工作； 负责本单位员工动态管理； 负责本单位员工培训工作的协 调，组织技能鉴定工作，协调 干部职称考试、职称评审等工 作。
ppt课件
9
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ppt课件
6
目录页
完成目标措施
1 2 3 4 Part
Part
Part
Part
加强岗位 业务知识 学习，使 岗位业务 工作不断 完善不断 突破和创 新。
不断加强 个人自身 素质培养， 与时俱进， 摆正位置， 端正态度， 树立全心 全意为员 工服务的 思想意识
加强同 兄弟单 位团结 协作， 取长补 短，不 断提高 劳资管 理水平
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4
岗位目标
1.员工考勤、岗位信息变动 准确上报率达100%； 2.员工动态管理落实到位， 合同签订率达100%； 3.工资编制准确率达100%； 4.绩效考核覆盖率达100%； 5.员工培训率达100%；
ppt课件
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岗位目标
6、各类职称考试、职称评审报名及时准确。 7、在本单位无超劳动定员现象，无擅自设置岗位 现象 8、建立健全各项劳资资料台帐，迎接好劳资工作 检查。 9、了解本单位员工的基本信息，传达执行上级部 门的文件、规定、要求。 10、作好本单位员工月度工资公示、解释工作，确 保职工队伍稳定。 11、及时保质保量的协调好人力资源科安排的其他 人力资源工作。
识大体， 顾大局， 讲奉献， 服从领 导安排， 全心全 意的协 助领导 做好劳 资工作
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自身优势
熟练操作电脑及办公软件。
善于学习、自强不息
公文写作能力强，综合素质好，工 作效率高
采油一线工作17年，熟悉基层管 理特点
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工作热情、责任心强
8
Байду номын сангаас
谢谢聆听 您给我一个机会，我还您一份精彩