最新第三季度建筑工作总结
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施工员第三季度工作总结与报告6篇篇1一、引言作为施工员,我在第三季度的工作中取得了不少进展和成果。
本报告将围绕我的工作职责、工作内容、工作成效以及存在的问题和下一步计划展开阐述,以期对过去一段时间的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容概述1. 负责施工现场的日常管理工作,包括进度控制、质量控制、安全管理等;2. 组织施工图纸会审和技术交底工作,确保施工过程中的技术难题得到及时解决;3. 负责施工现场材料的管理和调配,确保施工进度不受材料供应影响;4. 协调与其他施工队伍之间的合作,确保施工进度顺利进行;5. 参与项目成本核算和成本控制工作,确保项目经济效益。
三、重点成果1. 在本季度内,成功完成了多个重要施工节点的任务,如主体结构封顶、装修工程开工等;2. 通过严格管理,本季度内施工现场安全事故为零;3. 在施工图纸会审过程中,发现并解决了一些潜在的技术问题,避免了施工过程中的技术风险;4. 在材料管理方面,成功实现了材料的合理调配和节约使用,降低了材料成本;5. 在与其他施工队伍的合作中,有效沟通协调,保证了施工进度的顺利进行。
四、遇到的问题与解决方案1. 施工现场部分工人操作不规范,存在安全隐患。
为此,我们加强了安全培训和现场监管力度,提高了工人的安全意识;2. 施工现场材料浪费现象较为严重。
针对此问题,我们制定了更加严格的材料管理制度,加强了对材料的监管和使用,实现了材料的节约使用;3. 施工现场进度受到天气等不可抗力因素的影响。
我们及时调整施工计划,合理安排工期,确保了施工进度的顺利进行。
五、自我评估/反思在本季度的工作中,我认真履行职责,积极推进各项工作。
在施工现场管理方面,我注重细节,严格管理,确保了施工现场的安全和进度。
在与其他施工队伍的合作中,我积极沟通协调,保证了施工的顺利进行。
但在工作中也存在一些不足,如对某些技术问题的处理还需要更加深入学习和研究。
六、未来计划1. 深入学习施工现场管理相关知识,提高管理水平;2. 加强与其他施工队伍的合作和交流,提高团队协作效率;3. 加强对施工现场的监管和检查力度,确保施工现场的安全和进度;4. 参与技术创新和研发工作,提高施工效率和质量。
建筑行业第三季度个人工作总结第一节:项目管理在第三季度中,我积极参与了项目的管理工作,努力提高项目的执行效率和成果。
针对每个项目,我都制定了详细的计划,明确了目标和时间节点。
并且,我与团队成员积极协作,确保项目按时按质完成。
在项目管理中,我还推行了一些新的管理方法和技术,如敏捷管理和Lean Six Sigma方法,以提高工作效率和质量。
第二节:设计交流作为建筑师,我注重与设计团队之间的有效沟通和交流。
在第三季度中,我积极参与了设计讨论会和方案评审会,与设计师就项目的设计问题进行深入讨论和交流。
通过这些交流,我加深了对设计意图和需求的理解,并提出了一些实用的建议和改进方案。
同时,我也向设计团队传达了客户的期望和要求,确保设计方案符合客户的预期。
第三节:施工管理在第三季度中,我也积极参与了施工管理工作。
我与施工团队合作,确保施工按照设计图纸和规范进行,并及时解决施工中的问题和难题。
我与承包商保持密切联系,确保他们按时按质完成工作。
同时,我也积极参与现场安全管理,确保施工工地的安全环境。
第四节:质量控制在第三季度中,我对质量控制工作给予了重要的关注。
我与团队成员一起制定了详细的质量控制计划,确保每个工作环节的质量。
我们进行了严格的质量把关,包括材料的选择、施工过程的监控以及最终的验收工作。
通过质量控制,我们确保了项目的质量符合客户的需求和预期。
第五节:团队协作作为团队的一员,我非常注重团队协作的重要性。
在第三季度中,我积极与团队成员合作,共同解决问题和完成任务。
我与团队成员保持了良好的沟通和互动,共享了知识和经验。
通过团队协作,我们能够更好地应对项目中的挑战,并取得更好的工作成果。
第六节:个人成长在第三季度中,我也不断努力提升自己的能力和技术水平。
我积极学习新的建筑设计方法和技术,如BIM技术和可持续设计理念。
我还参与了一些培训和学习活动,扩展了自己的知识面。
通过个人成长,我能够更好地应对工作中的各种挑战,并为团队和公司带来更多的价值。
建筑三季度安全工作总结
随着建筑行业的快速发展,安全工作成为了建筑企业最为重要的工作之一。
为
了做好建筑安全工作,我们不断加强安全管理,提高安全意识,积极开展安全教育和培训,不断完善安全管理制度,确保建筑工程的安全生产。
在过去的三个季度里,我们建筑企业在安全工作方面取得了一定的成绩,但也
存在一些问题和不足。
首先,我们要感谢全体员工的努力和付出,他们的安全意识不断提高,安全管理制度得到了有效执行,安全生产责任制得到了落实。
同时,我们也要看到,建筑工地上仍然存在一些安全隐患,安全生产管理还存在一定的薄弱环节,需要进一步加强。
在接下来的工作中,我们将继续加强安全管理,强化安全教育和培训,加强安
全生产监管,全面排查隐患,确保建筑工地的安全生产。
同时,我们也将加大对违反安全规定的行为的处罚力度,让每个员工都时刻牢记安全第一的理念,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
总之,建筑三季度安全工作总结是对过去工作的一次总结和反思,更是对未来
工作的一次规划和部署。
我们相信,在全体员工的共同努力下,建筑安全工作一定会取得更大的成绩,建筑工地一定会成为一个安全、和谐的地方。
让我们携起手来,共同努力,为建筑安全工作做出更大的贡献!。
第三季度建筑工作总结
在第三季度,我参与了多个建筑项目的工作,以下是我的总结:
1. 项目管理与协调:我负责管理和协调多个建筑项目,确保按计划进行,并与客户和
承包商保持有效的沟通。
我制定了详细的项目计划,并监督了项目的进展和质量。
2. 建筑设计与绘图:我参与了多个建筑设计工作,包括绘制平面图、立面图和剖面图等。
我与设计团队紧密合作,确保设计符合客户的要求和标准,并能够在实际施工中
得到有效执行。
3. 施工监督与质量控制:我在建筑现场进行了施工监督,并负责质量控制。
我确保施
工符合设计要求和行业标准,并解决了一些施工中的问题,以确保项目的顺利进行和
质量的保证。
4. 资源管理与成本控制:我管理了项目的资源分配和成本控制。
我制定了详细的资源
计划和成本预算,并与供应商进行有效的合作和谈判,以确保项目的资源和成本得到
合理的管理和控制。
5. 安全管理与风险控制:我对建筑现场进行了安全管理和风险控制。
我制定了详细的
安全计划和风险评估,并与项目团队和承包商密切合作,确保项目的施工过程安全可靠。
总体而言,第三季度的建筑工作进展顺利,项目质量得到有效控制。
然而,我也意识
到在项目管理和资源管理方面还有提升的空间,我将继续学习和提升自己的管理能力,以更好地完成未来的建筑项目。
施工员第三季度工作总结与报告9篇第1篇示例:施工员第三季度工作总结与报告一、工作回顾在第三季度,我担任施工员的工作职责,负责施工现场的管理、协调工作以及质量检查等工作。
在这段时间里,我全身心投入到工作中,努力完成各项任务,取得了一定的成绩。
我做好了施工现场的管理工作。
我认真落实安全生产责任制,确保施工现场的安全环境。
我加强了对施工场地的巡查和监督,及时发现和解决安全隐患,保障了施工人员的安全。
我积极参与了施工进度的协调工作。
我与施工队伍保持良好的沟通,及时了解施工进度,协调解决进度推迟的问题,保证工程按时完成。
我加强了对施工质量的检查和把关。
我认真对工程质量进行检查,发现问题及时整改,并与相关部门沟通配合,确保工程质量符合要求。
二、工作成果在第三季度的工作中,我取得了一些成果。
我成功协调解决了施工中遇到的一些问题,保证了工程的顺利进行。
我提出了一些改进建议,为提高施工效率、降低成本提供了参考。
我的工作也得到了领导和同事的认可和赞扬。
三、存在问题在工作中,我也发现了一些问题。
我在施工管理方面还有待提高,需要进一步加强与施工队伍的沟通和协调,提高管理效率。
我在工程质量的把关方面还有一定的不足,需要加强培训和学习,提高检查的准确性和有效性。
四、改进措施为了提高自己的工作能力,我制定了一些改进措施。
我将加强施工管理知识的学习,提高自身的管理能力。
我将拓宽视野,积极参与相关培训和学习,提升自己的专业水平。
我将持续改进工作方法和思维方式,不断提高自身的工作效率和质量。
五、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,勇于创新,努力克服自身的不足,提高工作能力。
我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己,为完成公司下一阶段的工作目标贡献自己的力量。
在第三季度的工作中,我取得了一些成绩,也存在一些不足。
但我相信,在不断的学习和努力中,我会不断提升自己,把工作做得更好。
希望在未来的工作中,我能更加出色地完成各项任务,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年建筑工作总结范例光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经____个多月了。
记得是今年____月____日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。
下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。
在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。
过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。
在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。
作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
施工员第三季度工作总结与报告7篇篇1一、引言作为施工员,我在第三季度的工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
本报告将围绕我的工作目标和任务、工作进展和完成情况、遇到的问题和解决方案以及自我评估和未来计划等方面展开,以期总结经验教训,为今后的工作提供参考。
二、工作目标和任务在第三季度,我的主要工作目标是完成施工项目的进度、质量、安全等方面的管理任务。
具体任务包括:制定施工计划,监督施工现场的安全与质量控制,协调与各方的沟通与合作,确保施工进度按计划推进。
三、工作进展和完成情况1. 制定施工计划:根据工程实际情况和客户需求,我制定了详细的施工计划,并进行了合理的资源调配。
在施工过程中,我根据实际情况对计划进行了适时的调整,确保了施工进度的顺利进行。
2. 施工现场管理:我在施工现场严格执行安全、质量控制制度,确保施工现场的安全与质量控制达到标准。
同时,我加强了对施工现场的巡查,及时发现并解决问题,有效避免了安全隐患和质量问题的发生。
3. 沟通协调:我积极与业主、设计、监理等各方进行沟通,协调解决施工中出现的问题。
通过有效的沟通,我成功处理了多起施工中的矛盾和纠纷,确保了施工项目的顺利进行。
4. 完成任务:在第三季度的施工中,我成功完成了多个施工项目的任务,包括主体结构施工、装修施工等。
在施工过程中,我注重细节,精益求精,确保了施工质量的优良。
四、遇到的问题和解决方案在第三季度的工作中,我也遇到了一些问题。
其中,施工现场的协调问题是最大的挑战之一。
针对这一问题,我采取了以下措施:加强与各方的沟通与合作,了解各方的需求和利益点;主动介入解决问题,及时化解矛盾;加强自身的管理能力,提高协调能力。
通过这些措施的实施,我成功解决了施工现场的协调问题。
另外还有一些技术和安全问题也是我需要面对的挑战。
针对这些问题,我及时学习和掌握新知识,加强自身能力,通过与团队的合作和请教专业人士解决了这些问题。
总之在遇到问题时保持冷静并寻找解决问题的方法至关重要。
第三季度工作总结15篇第三季度工作总结(篇1)光阴荏苒、时间飞逝,转眼间__年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。
展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。
在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。
在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导__处长和__局长的领导下,在__的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。
建设单位季度工作个人总结6篇第1篇示例:经过一个季度的努力工作,建设单位的工作人员们取得了许多成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在这个季度的工作总结中,我们将回顾过去的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向,为下一个季度的工作做好准备。
让我们回顾过去三个月的工作成绩。
在这个季度,建设单位完成了多个重要的项目,包括XXX工程和XXX项目等。
我们的团队努力协作,克服各种困难和挑战,保质保量地完成了工程任务。
通过大家的共同努力,我们取得了一定的成绩,为单位的发展和进步贡献了力量。
我们也遇到了一些困难和挑战。
在工程施工过程中,我们遇到了一些技术难题和材料供应不足等问题,给项目进度和质量带来了一定的影响。
在工作中,我们也发现了一些管理上的不足和存在的问题,需要及时加以解决和改进。
在总结经验教训的过程中,我们深刻认识到团队合作的重要性。
只有大家团结一致、密切配合,才能顺利完成工作任务。
我们也认识到了技术的重要性,需要不断学习和提升自己的技能水平,才能适应工作的需要。
我们还需要注重管理和规范,建立健全的工作制度和流程,提高工作效率和质量。
展望未来,我们将进一步优化工作流程,提高工作效率和质量。
我们将加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力,共同为单位的发展和壮大做出更大的贡献。
我们还将不断学习和提升自己的技能水平,适应工作的需要,努力成为一名优秀的建设工作者。
过去一个季度的工作成绩和经验教训给我们留下了深刻的印象。
在新的工作季度即将开始之际,让我们继续努力,共同为单位的发展和进步而奋斗!愿我们在未来的工作中取得更大的成就,成为建设事业的中流砥柱!【文章结束】。
第2篇示例:在过去的一季度时间里,作为建设单位的一名员工,我全力以赴地投入到工作中,积极参与项目的实施,每天都在不断进步和学习。
在这里,我要对自己在过去三个月所做的工作进行总结,并同时对接下来的工作目标进行规划和分析。
在过去的工作中,我主要负责项目的前期调研和规划工作。
2023年建筑第三季度工作总结时间匆匆流逝,转眼间,建筑公司已经迎来2023年的第三个季度。
回顾这个季度的工作,我们取得了较好的成绩,但也暴露出了一些问题,这些问题提示我们加强自身建设,更好地服务客户,信守承诺,不断提高工作质量和效率。
一、业务拓展成绩斐然本季度,建筑公司围绕优质服务、诚信经营的原则,通过不断扩大业务范围、提高业务能力的方式,艰苦卓绝地完成了一系列重要的业务拓展工作。
首先,新增了数个区域的新项目,通过对项目开发和宣传,公司的知名度和市场份额进一步扩大。
其次,公司在客户交流及投标工作等方面细心、专业的工作得到了客户的充分肯定,成交数量较前季度有所增加。
我们始终坚持诚信的经营理念,尊重客户、服务至上,为客户提供贴心的服务,确保工程质量稳定安全,现在企业经营状况稳定发展,吸引了大量投资,并在建筑业竞争中树立良好的企业形象,这一切都归功于我们坚持的信念和执着的努力。
二、管理水平和效率提示提高尽管在业务拓展方面,前所未有的成绩斐然,但是在管理水平和效率方面仍有许多不足之处。
本季度,工作团队依然存在一些不协调、不灵活的现象,在对工程的实施过程中,协调工作不能完全配合,需要制定更严格的计划来分配工作,以使每位员工出现过忙或过闲情况。
同时,由于信息平台的不完善和专业知识人才的不足,确实有些给原本工作量计划安排不恰当他们带来了困扰。
公司工作质量和效率的提高必须加快建设和树立。
此外,需要加强招聘和培训人力资源的行动,使员工更有责任心和热情,更加随和、合作,以便更好地服务于客户的要求和公司的需求。
三、落实安全生产措施在建筑行业,安全是非常重要的一环,公司时刻保持高度的重视。
在第三季度中,公司对工人、安全防护的培训、工地管理、工器具的使用等安全环节落实得相当的好,使安全生产方面出现的现象大大降低,员工们的工作环境也面临较小的风险。
同时,公司还通过员工培训活动,为员工提供实践机会,以便员工更熟悉并掌握应急措施,以纠正或处理流程中的一些问题。
第三季度建筑工作总结第三季度工作总结就是对前面三个月来的工作进行回顾分析,通过总结来得出我们工作当中的不足与进步,这是为了我们今后更好地开展工作而必须做的一件事情。
下面是给大家带来的第三季度建筑工作总结,欢迎阅读。
【第三季度建筑工作总结(一)】我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块,在这一个季度的施工建设中,无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验,各项工作也取得了长足进步,现将其这一个季度的工作总结如下:一、工程施工建设我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目,在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下,我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息,不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备,使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工不断的分析项目部的施工任务,统筹安排各项施工环节。
对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法,解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题,为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下,高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成,我部积极了解下部工程的施工动态,主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系,制定可行的项目部策划书,做好施工安排。
主要从成本、施工组织、施工计划上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使工程项目部的施工生产有效推进,最终确保了关门工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平,严把质量关针对我部的施工生产特点,我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组,明确关键质量控制点及其处罚措施,规范操作程序。
形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识成本管理是一个企业核心,如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。
一个季度来,我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手,不断提高成本控制能力,加强全员成本意识。
5、努力上进、自我完善、培育新人近年来全国的建筑市场形式比较火爆,工程技术人员十分短缺,加之第三季度我部开工建设的项目非常大,即:30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000㎡;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000㎡;结转工程15个单项工程建筑面积近88000㎡,面对这种情况,我部施工人员没有退缩,一方面积极组织现有技术人员加强施工管理,补充完善各项施工方案,一方面不断引进优秀人才,利用他们学习能力强施工经验丰富的特点,不断补充技能人才,保证。
了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行,通过一个季度的工作锻炼,我部人员自身的业务能力都得到了极大提高。
二、质量控制我部自工程开工开始,就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下,在监理的现场监督和管理下,始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针,认真分析项目部施工特点,加强过程控制,基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标,得到了公司领导的一致好评。
1、提高认识,牢固树立质量为本的思想依照“产品质量法”的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。
质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,减少国家和人民财产损失的目的,确保工程项目部质量工作顺利进行。
2、加强领导,从组织上保障质量生产。
工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。
并建立健全各级各类人员质量生产责任制。
3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中,强化责任管理,明确每个人的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。
一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》,每月进行工作绩效考核,兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上,把着力点放到加强现场管理上。
这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性,又有利于质量管理的落实。
在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。
坚持图纸会审,做好技术交底;定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。
加强对原材料的检验和试验,把好材料进货关,以保证不合格材料不在工程中出现,加大力度消除质量通病。
把项目工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立星源集团公司形象,建设精品工程,增强公司的市场竞争力起到了促进作用。
三、安全防护自工程项目部成立开始,我部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产。
通过全体管理人员的积极努力,一个季度来无任何重大安全事故发生,顺利实现了安全生产目标。
1、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展各工点安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。
2、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。
细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。
3、在安全上全面推行安全管理体系:(1)建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。
(2)认真做好消防工作,重点部位都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。
(3)认真做好交通管理工作,针对各工点实际抓好落实。
总之,短短的一个季度时间,是我工程项目部全面施展的一个季度,全面提高的一个季度,全面总结的一个季度,是有感性向理性转变的一个季度,是走向成熟的一个季度,是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。
也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。
展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。
【第三季度建筑工作总结(二)】光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经三个多月了。
记得是今年7月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。
下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。
在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。
过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。
在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。
作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。
力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探索创新。
最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
【第三季度建筑工作总结(三)】一、20xx年前三季度(截止9月8日)工程量完成情况HD1标HD2标二、第七阶段劳动竞赛计划实施保证措施1、HD1标(1)积极配合解决用地矛盾,拓展工作面本计划是在施工场地具备的基础上制定,及时交付施工场地是执行计划的先决条件,否则本计划即是空谈。
我方将积极配合解决沿线用地矛盾,拓展工作面,确保计划有效实施。
(2)贯通全线便道施工便道畅通是工程顺利开展的关键。
为保障后续施工持续进行,我方需在10月份完成全线清基清表并贯通临时便道,即完成剩余施工便道约3000米。