某地产项目1期给排水与强电系统安装施工组织设计
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给排水施工组织设计方案一、引言本文旨在制定一份详细的给排水施工组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行。
本方案将涵盖施工组织的结构和职责分工、施工流程、安全措施、质量控制、物资采购等方面的内容。
二、施工组织结构和职责分工1. 施工组织结构本项目施工组织结构包括总监、工程师、监理人员、施工队伍等。
总监负责整个施工项目的管理和决策,工程师负责施工方案的制定和技术支持,监理人员负责监督施工质量和安全,施工队伍负责具体的施工工作。
2. 职责分工- 总监:负责项目管理、资源调配、进度控制等工作。
- 工程师:负责施工方案的制定、技术支持和问题解决。
- 监理人员:负责监督施工质量、安全和合规性。
- 施工队伍:负责按照施工方案进行具体的施工工作。
三、施工流程1. 前期准备- 确定施工区域范围和施工时间计划。
- 完成施工图纸的审核和修改。
- 确定施工队伍和分工。
- 确定物资采购计划。
2. 施工准备- 施工队伍进行施工现场的准备工作,包括搭建暂时工地、准备施工设备和工具等。
- 确保施工现场的安全措施已经到位,包括设置警示标志、安装防护设施等。
- 确保所需物资已经到位,包括管道、配件、电缆等。
3. 施工过程- 按照施工方案进行给排水管道的安装、连接和测试。
- 进行管道的保温和防腐处理。
- 进行给排水系统的调试和试运行。
4. 施工验收- 进行给排水系统的功能性测试,确保其正常运行。
- 进行系统的质量验收,包括检查管道连接是否坚固、是否存在漏水等。
- 编制施工验收报告,记录系统的验收情况。
四、安全措施1. 施工现场安全- 设置警示标志,提醒他人注意施工区域。
- 安装暂时栏杆和防护网,防止人员坠落。
- 使用专业工具和设备,确保施工安全。
2. 施工过程安全- 使用个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、手套等。
- 遵守施工现场的安全规定,禁止吸烟、乱堆放材料等行为。
- 定期进行施工现场的安全检查,确保安全措施的有效性。
3. 应急预案- 制定施工现场的应急预案,包括火灾、事故等突发情况的处理措施。
电气给排水施工组织设计电气和给排水施工组织设计是建筑施工的重要环节之一,对于建筑项目的安全和顺利进行起着至关重要的作用。
本文将重点介绍电气和给排水施工组织设计的内容,包括施工方案、施工步骤、施工计划等。
一、施工方案设计1.电气施工方案设计:(1)根据建筑布置和用电负荷的要求,确定建筑物的主配电室位置,确定配电室布置方案;(2)制定建筑内外的电缆走线方案,包括主干电缆的铺设、分支接线盒的布置等;(3)根据用电设备的特性和要求,设计用电设备的开关控制方案,包括灯具开关、空调控制、中央供电系统等。
2.给排水施工方案设计:(1)根据建筑物的用水需求和给排水系统的要求,确定建筑物的给排水设备安装布局方案;(2)制定室内给排水管线的铺设方案,包括水管、排水管线的走向与连接方式等;(3)设计排水设备的安装方案,包括水泵、水箱、污水处理设备等的位置和安装方法。
二、施工步骤设计1.电气施工步骤设计:(1)完成主配电室的搭建和电缆槽的铺设;(2)完成主干电缆和分支电缆的铺设和连接;(3)安装用电设备,包括灯具、插座、空调等;(4)进行电气线路的接地和绝缘测试;(5)完成开关控制系统的安装和调试。
2.给排水施工步骤设计:(1)完成给排水设备的安装和连接;(2)进行给水管道和排水管道的铺设和连接;(3)完成排水设备的安装和调试;(4)完成给排水管道系统的试运行和调试。
三、施工计划设计1.电气施工计划设计:(1)编制电气施工进度计划,明确各项施工任务的时间节点;(2)制定电气施工人员的分工和工作安排;(3)根据施工进度计划,安排材料和设备的供应和运输。
2.给排水施工计划设计:(1)制定给排水施工的时间节点,并合理安排施工顺序;(2)安排施工人员的分工和工作安排;(3)确定给水管道和排水管道所需的材料和设备,并安排供应和运输。
综上所述,电气和给排水施工组织设计是建筑施工中不可或缺的环节。
通过合理设计施工方案、施工步骤和施工计划,可以保证电气和给排水施工的安全和顺利进行,确保建筑项目的质量和进度的达到预期目标。
本工程为某住宅小区的给排水及强电安装工程,包括给水系统、排水系统、强电系统等。
工程总面积为XX平方米,共XX户。
给水系统采用生活给水和消防给水两套系统,强电系统包括照明、插座、动力、消防等。
二、施工方案1. 给水系统施工方案(1)给水管道采用PP-R给水管,管道连接方式为热熔连接。
(2)给水管道布置应遵循以下原则:1. 主管道应设置在室内地面以下,支管道可设置在室内地面以上。
2. 给水管道应避免穿越重负荷区域,如墙体、梁等。
3. 给水管道应避免与强电管道、排水管道交叉。
(3)给水系统施工步骤:1. 根据施工图纸,进行现场放线,确定管道走向。
2. 按照设计要求,进行管道铺设,确保管道连接牢固、密封。
3. 安装阀门、水表、三通、弯头等管道配件。
4. 进行管道冲洗,确保管道清洁。
5. 进行水压试验,检验管道系统是否漏水和耐压性能。
2. 排水系统施工方案(1)排水管道采用PVC-U排水管,管道连接方式为承插连接。
(2)排水管道布置应遵循以下原则:1. 排水管道应设置在室内地面以下,支管道可设置在室内地面以上。
2. 排水管道应避免穿越重负荷区域,如墙体、梁等。
3. 排水管道应避免与强电管道、给水管道交叉。
(3)排水系统施工步骤:1. 根据施工图纸,进行现场放线,确定管道走向。
2. 按照设计要求,进行管道铺设,确保管道连接牢固、密封。
3. 安装检查口、地漏、排水口等管道配件。
4. 进行管道冲洗,确保管道清洁。
5. 进行水压试验,检验管道系统是否漏水和耐压性能。
3. 强电系统施工方案(1)强电系统包括照明、插座、动力、消防等。
(2)强电管道采用PVC-U管道,管道连接方式为承插连接。
(3)强电系统施工步骤:1. 根据施工图纸,进行现场放线,确定管道走向。
2. 按照设计要求,进行管道铺设,确保管道连接牢固、密封。
3. 安装开关、插座、配电箱等电气设备。
4. 进行电气设备安装质量检验。
5. 进行通电试验,检验电气设备运行是否正常。
给排水施工组织设计方案一、项目概述本项目是一个给排水施工项目,旨在解决某个区域的给排水问题。
本文将详细介绍给排水施工组织设计方案,包括施工组织设计的目标、施工流程、施工人员组织、施工设备及材料等方面的内容。
二、施工组织设计目标1. 安全性:确保施工过程中人员和设备的安全,避免发生意外事故。
2. 高效性:合理安排施工流程,提高施工效率,确保按时完成施工任务。
3. 资源利用率:合理配置施工人员和设备,最大限度地利用资源,降低成本。
4. 质量控制:严格按照设计方案进行施工,确保施工质量符合相关标准和规范要求。
三、施工流程1. 前期准备:包括项目立项、施工组织设计、施工图纸编制、材料采购等工作。
2. 施工准备:清理施工现场,搭建施工暂时设施,检查施工设备和工具的完好性。
3. 基础施工:进行基础工程的施工,包括挖掘、浇筑混凝土等工作。
4. 管道敷设:按照设计要求进行给水管道和排水管道的敷设工作。
5. 设备安装:安装相关的给排水设备,包括水泵、阀门、管道连接件等。
6. 系统调试:对给排水系统进行测试和调试,确保系统正常运行。
7. 完工验收:对施工质量进行验收,确保符合相关标准和规范要求。
四、施工人员组织1. 项目经理:负责项目整体的施工组织和管理工作,协调各个施工环节。
2. 技术负责人:负责施工图纸的编制和施工技术指导,确保施工质量。
3. 施工人员:包括工程师、技术工人等,负责具体的施工工作。
4. 安全员:负责施工现场的安全管理,预防事故的发生。
5. 材料管理员:负责材料的采购、入库和出库管理工作。
五、施工设备及材料1. 施工设备:包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
2. 施工工具:包括锤子、扳手、焊接设备等。
3. 材料:包括钢筋、混凝土、管道材料等。
六、施工安全措施1. 施工现场设置警示标志,保持施工现场的整洁和通畅。
2. 施工人员必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等。
3. 施工设备必须经过检查和维护,确保其正常运行。
给排水施工组织设计方案一、背景介绍在城市建设和房地产开发过程中,给排水系统的施工是一个重要的环节。
为了保证施工的顺利进行,需要制定一套合理的组织设计方案。
本文将针对给排水施工组织设计方案进行详细的介绍和分析。
二、施工组织设计目标1. 确保施工的安全性:在施工过程中,要确保工人的人身安全和设备的正常运行,避免事故的发生。
2. 提高施工效率:通过合理的组织设计,优化施工流程,提高施工效率,缩短工期。
3. 保证施工质量:严格按照设计方案进行施工,确保施工质量符合相关标准和要求。
4. 节约成本:通过合理的资源配置和施工计划,降低施工成本,提高经济效益。
三、组织设计方案1. 施工队伍组织:a. 人员配备:根据工程规模和施工进度,确定所需人员数量和岗位职责,包括项目经理、技术人员、施工人员等。
b. 岗位培训:对施工人员进行必要的技术培训,提高他们的专业能力和安全意识。
2. 施工设备和材料:a. 设备调配:根据施工进度和需要,合理调配施工所需的设备,确保设备的正常运行和使用。
b. 材料采购:根据设计方案和施工计划,及时采购所需的材料,确保施工的连续性和质量。
3. 施工流程:a. 施工顺序:根据给排水系统的特点和施工要求,确定施工的顺序,确保施工的连续性和效率。
b. 施工方法:根据具体情况,选择合适的施工方法,包括开挖、管道安装、接口处理等。
c. 质量控制:严格按照设计方案和相关标准进行施工,加强质量检查和监督,确保施工质量符合要求。
4. 安全措施:a. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
b. 安全设施:设置必要的安全设施,如防护栏、警示标志等,确保施工现场的安全。
5. 环境保护:a. 废水处理:对施工过程中产生的废水进行集中处理,确保不对周边环境造成污染。
b. 垃圾处理:对施工过程中产生的垃圾进行分类和处理,确保环境的整洁和卫生。
四、施工组织设计方案的实施1. 制定详细的施工计划:根据组织设计方案,制定详细的施工计划,明确工期和各项任务的完成时间。
电气工程给排水工程安装工程施工组织设计1.项目背景本项目是大型商业综合体的建设工程,总建筑面积为100,000平方米,包括商场、办公楼、停车场等多个功能区域。
电气工程和给排水工程是该项目中重要的安装工程,施工组织设计的目的是合理规划各施工工序,确保施工进度和质量,满足工程需求。
2.施工组织设计内容2.1项目管理机构2.1.1建立项目管理部门,负责项目的组织、协调和监督。
2.1.2设立技术部门,负责工程的技术管理、质量控制和施工方案的审批。
2.1.3设立安全环保部门,负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
2.2项目管理计划2.2.1制定项目管理计划,明确施工目标、任务和进度计划。
2.2.2对施工过程中的关键工序进行风险评估,制定相应的应急预案。
2.2.3设置施工任务分解表和工作量控制表,确保各工程量完成质量和进度计划。
2.3施工队伍组织2.3.1招聘具备相关专业资格和丰富经验的技术人员,组建施工队伍。
2.3.2制定工作任务分工和职责,明确各岗位的权限和责任。
2.3.3进行职业培训和安全教育,提高员工的技术水平和安全意识。
2.4施工方案设计2.4.1按照工程图纸和设计要求,制定电气工程和给排水工程的施工方案。
2.4.2对施工方案进行技术评审并进行修改完善。
2.4.3确定施工资源需求,包括人力、机械、材料等。
2.5施工管理2.5.1制定施工现场管理制度,明确各项管理要求和标准。
2.5.2对施工现场进行合理划分,确保各施工区域的协调配合。
2.5.3建立施工考勤和日报制度,及时掌握施工进度和质量情况。
2.6安全管理2.6.1制定施工安全管理规章制度,包括工器具使用、现场交通、高处作业等方面。
2.6.2配备专业安全人员,定期进行安全检查和培训。
2.6.3整理施工现场安全资料,及时处理事故和隐患。
2.7质量控制2.7.1制定施工质量管理计划,明确质量目标和控制标准。
2.7.2建立施工质量验收制度,按照相关规定进行质量检查。
一期小区室外给排水施工组织方案一、项目背景:本项目为一期小区室外给排水施工组织方案,主要包括排水管网、雨水收集、污水处理等方面工程。
本项目将在小区内进行施工,为小区提供良好的室外给排水系统,保障小区居民的基本生活需求。
二、施工组织原则:1.安全原则:严格遵守安全生产法律法规,确保施工期间的安全;2.效率原则:合理安排施工进度,确保按时完成工程;3.质量原则:严格按照相关标准进行施工,确保工程质量符合要求;4.环保原则:采取环保措施,减少对环境的污染。
三、施工组织步骤:1.前期准备:a.负责部门成立项目组,确定具体施工任务和工期;b.制定施工计划,确定施工队伍和设备;c.制定施工方案,包括施工方法、工序和措施;a.提交给相关部门审核,确保施工图纸符合要求;b.根据审核意见,修订并重新提交图纸;c.完成图纸审核后,进行预算编制和采购准备工作。
3.场地准备:a.对施工场地进行勘测和测量,确保施工符合实际情况;b.进行地面平整和清理工作,为施工设备和材料提供良好的施工条件;c.安装施工安全标志和警示牌,确保施工期间的安全。
4.施工进度安排:a.按照施工计划,合理安排施工进度;b.协调不同施工工序的配合,确保施工顺利进行;c.随时调整施工进度,灵活应对突发情况。
5.施工质量控制:a.对施工材料进行检查和质量把关,确保材料的质量符合要求;b.严格按照相关标准进行施工,确保工程质量符合要求;c.按照需要进行抽样检测,确保工程质量可控。
6.安全保障:a.设立施工安全区域,限制非施工人员进入;b.采取安全措施,确保施工人员的安全;c.定期检查施工设备和施工现场,确保施工安全。
7.环境保护:a.采取防尘、防水等环保措施,减少对环境的污染;b.安排专人负责环境保护工作,定期进行检查和维护;c.做好施工废弃物的分类处理,确保环境整洁。
8.竣工验收:a.完成施工后,进行竣工验收;b.开展施工质量和安全的综合检查和评估;c.根据验收结果,完成相关手续和材料的整理和归档。
给排水工程施工组织设计方案
摘要:
本文档旨在提供一个给排水工程施工组织设计方案,以确保项
目顺利实施。
主要内容包括施工组织架构、施工工艺、施工安全措
施和质量保障等方面。
一、施工组织架构
1.1 施工组织架构应明确各个施工部门和岗位,确保施工任务
的合理分工和协调运作。
1.2 施工组织应设置专职的工程师和监理人员,负责工程的管
理和监督。
二、施工工艺
2.1 施工工艺应合理安排,确保施工进度和质量。
2.2 施工工艺应考虑施工设备和材料的配备,以满足工程需求。
2.3 施工工艺应符合相关的法律法规和技术标准,确保工程质量。
三、施工安全措施
3.1 施工安全措施应全面考虑,确保施工人员的安全。
3.2 施工现场应设置合适的安全警示标志,防止事故发生。
3.3 施工过程中应加强对施工人员的安全培训,增强他们的安全意识。
四、质量保障
4.1 施工过程中应进行严格的质量控制,确保工程质量。
4.2 施工中应按照相关规范进行验收和检测,确保工程符合要求。
4.3 施工结束后应进行工程质量评估,总结经验,提高工程质量水平。
总结:
给排水工程施工组织设计方案是一个关乎工程顺利实施和质量保障的重要文件。
本文档提供了施工组织架构、施工工艺、施工安全措施和质量保障等方面的内容,帮助项目实施者有效组织和管理工程施工,确保工程按时按质完成。
第一章总说明第一节编制依据一、招标单位提供的《西岸观邸一期园林及总平给排水管道安装工程》招标文件。
二、工地现场踏勘情况。
三、本工程施工设计图纸。
四、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2、《工程测量规范》(GB50026-2001)3、《地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)4、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)6、《木结构工程施工及验收规范》(GB50206-2002)7、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)8、《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)10、《建筑给水排水工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)11、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)12、《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)13、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2000)14、《钢结构工程施工质量验收规范》(JGJ18-2000)15、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)16、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)17、《建筑施工安全检查标准》(GB/T50326-2001)18、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50303—200219、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50303—200220、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)22、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)23、《国家现行的关于照明灯饰的标准与规范》第二节主要内容根据设计图纸,本施工组织设计的主要内容涵盖范围为:1、土建工程2、苗木绿化工程3、硬质景观工程4、电气安装工程5、给排水安装工程6、沥青砼路面工程。
强弱电、给排水及暖通系统工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目是XX建筑的一个重要组成部分,旨在提供稳定、安全和舒适的强弱电、给排水及暖通系统。
本文档旨在制定施工组织设计方案,确保施工过程高效、顺利。
2. 施工目标- 确保强弱电、给排水及暖通系统按照设计要求安装和调试;- 确保施工过程安全、高效,并满足工程质量要求;- 确保施工进度合理安排,按时完成工程;- 确保施工过程符合相关法律法规要求。
3. 施工组织设计方案3.1 施工准备- 制定详细的施工计划,包括工期、进度安排和资源分配;- 完善施工组织机构,明确责任分工和人员配备;- 确保施工现场安全,制定安全管理方案并进行培训;- 确定材料和设备供应渠道,并进行物资储备。
3.2 施工过程3.2.1 强弱电系统施工- 按照设计要求进行电缆敷设和电气设备安装;- 进行强弱电系统的接线、调试和验收;- 保持施工现场整洁,妥善处理施工废弃物。
3.2.2 给排水系统施工- 按照设计要求进行给排水管道的安装和连接;- 进行给排水系统的测试和调试;- 确保施工过程中不会对环境造成污染。
3.2.3 暖通系统施工- 安装暖通设备和管道,并进行连接和调试;- 进行暖通系统的压力测试和性能测试;- 确保施工过程中不会对施工现场人员和周边环境造成影响。
3.3 质量控制- 建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合相关标准和规范;- 进行质量检查和验收,及时纠正施工中的问题;- 进行样板间的施工展示,以确保最终交付的质量。
3.4 安全措施- 制定安全操作规程,确保施工人员的个人安全和施工现场的整体安全;- 进行安全培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力;- 定期进行施工现场安全检查,及时消除安全隐患。
4. 项目交付- 完成施工后,进行系统的功能测试和维修保养;- 编制施工记录和验收报告;- 提供施工图纸、设备清单和维修保养手册。
以上是强弱电、给排水及暖通系统工程施工组织设计方案的主要内容,旨在确保施工过程高效、安全,并符合相关要求。
目录第一章技术标书总说明 (4)1.1企业简介 (5)1.2工程质量 (7)1.3工程安全和环保 (7)1.4施工工期 (8)1.5标书寄语 (8)第二章编制依据和编制说明 (9)2.1施工组织设计编制依据: (9)2.2编制说明 (9)第三章工程概况 (10)3.1工程简介........................... 错误!未定义书签。
3.2工程内容及特点 (10)3.3工程施工应遵守的技术标准、规范 (11)第四章施工部署 (12)4.1施工组织措施 (12)4.2项目组织机构 (13)4.3施工准备及措施 (17)4.4施工管理及措施 (18)第五章施工配合与协调 (20)5.1与建设单位的配合协调 (20)5.2与监理单位的配合协调 (21)5.3与设计单位的协调 (22)5.4安装与土建的配合与协调 (22)5.5安装各专业之间的配合 (23)第六章安装施工进度 (25)6.1安装施工进度计划 (25)6.2 施工进度 (25)第七章工期保证措施 (26)7.1安装工程施工现场管理组织体系 (26)7.2工期承诺 (26)7.3施工管理制度 (26)7.4施工技术制度 (27)7.5主要施工机械设备配置 (27)7.6劳动力调配计划 (29)7.7保证工期的主要措施 (29)7.8安装工程冬、雨季施工措施 (31)第八章质量保证措施 (32)8.1安装工程质量保证管理组织体系 (32)8.2质量目标及承诺 (32)8.3质量管理组织措施 (33)8.4质量管理技术措施 (34)8.5原材料及设备的管理和检验 (36)8.6工程质量的检验和监督 (40)8.7成品保护措施与工程保管维修 (41)8.8工程质量保证措施 (42)第九章安全生产、文明施工及环境保护措施 (43)9.1安全管理组织体系 (43)9.2安全生产管理制度 (44)9.3安全生产技术保证措施 (45)9.4文明施工管理措施 (47)9.5环境保护措施 (48)9.6社会治安和安全保卫管理 (50)第十章系统施工方案 (51)10.1管道工程施工方案 (51)10.2电气工程施工方案 (65)附件:1、项目经理、技术负责人简历表2、项目管理机构配备情况表3、施工现场管理网络图4、质量管理网络图5、安全管理网络图6、文明施工管理网络图7、临时用地表表5.1拟投入的主要施工机械设备表表5.2 劳动力计划表表5.3施工进度网络图第一章技术标书总说明承蒙沈阳某房地产开发有限公司信任,我公司有幸参加沈阳XX一期商业S2工程综合机电分包工程投标,在此深表谢意。
如我公司有幸中标本工程,将全力以赴,为业主奉献优质满意工程。
我公司根据招标文件及其他有关资料,结合公司施工力量和技术装备等情况,本着用心服务、优质诚信的宗旨和对做好本工程建设的信心和决心,公司领导积极组织相关人员对工程情况进行了认真细致的探讨和分析,并针对本工程的招标文件提出有关事宜认真编制了本投标书,现将有关事宜综合说明如下:1.1企业简介宁波市某工程有限公司成立于1994年,注册资金5000万元,是一家专业从事机电设备安装、消防设施、建筑智能系统集成、建筑装修装饰、环保工程、城市道路照明工程以及通信和有线电视网络的工程服务商。
公司是取得国家建设部颁发的机电设备安装工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、装饰装修资质工程承包壹级、建筑智能系统集成专项工程设计甲级企业。
公司自成立以来,已先后承接施工完成大小工程千余个,其中百万元以上工程四百六十多个,典型工程一百六十多个,工程总承接量已达到15.8亿元。
由公司负责安装施工的电信综合大楼、鄞州区政府大楼被评为“钱江杯”,李惠利医院住院大楼、宁波高新区创业大厦、甬港现代铭楼、万达广场商住楼被评为“省优秀安装质量奖”,诸多标志性建筑和重点工程凌江名庭、国际会展中心、天一广场、万达广场、东钱湖柏悦大酒店、宁波九中、开元大酒店、经济技术开发区行政中心、大榭25万吨原油码头、洛兹工业园区、亚洲纸浆、北仑电厂、宁波卷烟厂以及舟山市公安局、舟山海洲华府、台州党校、温州市国税局、南通阳鸿石化、金华电信枢纽、建行上海证券等的安装建设均有公司的积极参与。
公司积极拓展省内外的业务,先后成立了舟山、杭州、温州、台州、上海分公司,为公司取得新的跨越打下了坚实的基础。
多年来,公司与宁波的中房、银亿、雅戈尔置业、宁兴、宁波城投、宁波房产、中华置地、太平洋实业、拓展房产等诸多大型房地产公司建立了长期而又稳定的业务关系。
近年来,进入宁波的全国大型房地产集团诸如大连万达、金地集团、浙大网新、凯德置地、万科房产、绿城房产等都与公司建立了良好的业务合作关系。
公司有清晰的战略定位,坚持用心、专业的工程服务理念,注重企业品牌意识和企业文化建设。
公司统一了CI、VI形象识别系统,坚持抓目标和绩效管理工作,抓员工培训,积极吸引和留住人才。
在工程施工管理中,公司制定和实施了具有企业核心竞争力的项目管理节点控制和企业施工工艺标准,积极探索企业工法开发创新,坚持不懈地抓好安全生产和工程质量,确保了公司迄今为止“零”的安全和质量事故。
公司从战略高度重视客户的售后服务和维保工作,进行管家式服务。
公司还积极参加慈善事业,回报社会,做一个有责任心的企业公民,先后捐建了消防训练塔、象山泗洲头中学,积极参加慈善一日捐活动,慈善捐赠已达百万元以上。
经过多年的发展和积淀,公司已树立起了良好的社会形象和客户口碑。
历年来,公司获得省市区各项荣誉达一百三十余项,先后被评选为“省重合同、守信用AAA单位”、“省劳动保障诚信单位”、“省安装行业诚信企业”、“市建筑安装优胜企业”、“市银行资信AAA级单位”。
早在2000年公司就通过了ISO9000:2000质量体系认证,2004年又通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
公司被宁波市消防支队授予“优质诚信、行业标杆”匾牌,公司还是宁波市消防行业协会会长单位。
走出去,请进来,力争在2010年成为国内建筑安装行业的标杆企业是我们公司新的五年远景规划,我们甬港公司全体员工将秉承“创新务实、诚信经营、优质高效、以人为本、共创价值”的企业文化精神,积极开拓,努力进取,与我们所尊崇的广大客户共享新世纪的文明社会。
1.2工程质量为确保工程质量真正做到“百年大计、质量第一”,我公司将发挥自身健全而有效的生产管理,质保网络体系的优势。
克服各方面不利因素,制定严密可行的施工组织设计,加强质量三级管理,达到现行国家验收标准的合格等级,保证工程一次性验收合格。
1.3工程安全和环保为确保工程安全和环保工作,我公司将严格按照三合一体系的要求做好安全生产和环保工作,建立安全生产和环保管理网络,抓好人员培训、现场管理和定期不定期检查,从制度、人员和管理三个环节不折不扣落实安全生产和环保管理工作,确保工程无一起安全和环保事故发生,并配合土建承包单位争创安全文明标化工地,保证现场文明施工符合当地政府市容管理要求。
1.4施工工期秉着实事求是,科学高效的原则,根据本工程的特点,我公司将充分发挥组织管理严密,配套服务周到齐全、科学完善的后勤保障体系,充分发挥公司在资源、人、财、物、机械等各方面的强大优势,优质高效地做好本工程,确保工程工期,满足工程总进度计划。
1.5标书寄语以上是我公司对本工程的投标简要说明,我公司将以“创新务实、诚信经营、优质高效、以人为本、共创价值”的企业文化精神,既重视发挥企业的传统优势,又敢于大胆创新、勇于开拓,竭诚为广大客户服务。
本工程技术标编制根据我公司多年来同类工程施工经验及总结出来的基本情况,本标书由于时间紧迫,加之编制水平有限,疏漏之处敬请各位专家评委批评指正,以便使我们在今后编制各项系统工程技术标书中更上一层楼,特在此表示衷心感谢!第二章编制依据和编制说明2.1施工组织设计编制依据:2.1.1沈阳XX项目一期商业S2机电分包工程的招标文件。
2.1.2国家颁发的有关施工及验收规范、标准。
2.1.3宁波市某工程有限公司颁发的企业质量手册、质量体系程序文件、工艺标准。
2.2编制说明我们认真研究了工程招标文件、施工承包合同、图纸等相关资料,并依据国家现行的规范、标准及有关规定,结合本公司多年施工实践和相似工程施工经验的基础上编制了本施工组织设计。
我们郑重承诺:完全接受招标文件中提出的各项要求,如有幸中标,我们将组建强有力的项目管理班子,精心组织,强化管理,积极配合总包单位的管理工作,虚心接受业主、监理、总包单位、质量技术监督部门的监督检查;保质、保量、按工期完成本项工程。
第三章工程概况3.2工程内容及特点强电系统、给水排水系统。
3.2.1强电系统部分:1、低压出线采用普通或耐火电缆及封闭母线,电缆均沿阻燃电缆桥架敷设,其中地下车库部分沿耐火电缆桥架敷设,封闭母线沿吊架或支架敷设。
2、低压电力系统采用放射式与树干式相结合的供电方式。
对于容量较大的负载或重要负载如电梯、空调机房、制冷机房等采用放射式供电。
3、消防及重要负荷:如消防电梯、客梯、消防控制室、弱电机房、防排烟设备、应急照明等采用双电源,并在末端互投。
对消防控制室、弱电机房等重要设备还设有UPS电源,以确保供电的可靠性。
4、配电线路中,导线均选用BV线穿钢管沿楼板或吊顶内敷设,电缆均选用普通YJV或NH-YJV电缆沿阻燃或耐火封闭电缆桥架(加强型)敷设,封闭母线采用CCX3系列母线沿吊架或支架安装。
3.2.2给水排水部分:1、本工程生活给水由市政供给,给水压力0.10Mpa,由南侧接入。
2、给水系统采用变流量恒压供水系统。
3、排水系统采用雨水、污水分流制。
4、室内污水设顶伸排水立管,污水排入小区化粪池。
5、雨水采用重力排水系统经设于室内的排水管,直接排至建筑散水。
3.3工程施工应遵守的技术标准、规范本工程包括但不仅限于上述规范、标准。
第四章施工部署4.1施工组织措施1.1公司将调动各方力量迅速组建精干的安装工程项目班子,集合各安装专业中技术素质高,能吃苦能打硬仗的施工队伍,在总承包统一领导、统一计划、统一调度下圆满完成安装任务。
1.2项目班子组建以后,立即针对该工程的特点,环境等实际情况制订出现场施工管理制度,各级人员的岗位职责和工程质量保证体系,确保高质量、高起点全面实现工程的预定目标。
1.2.1项目管理班子均为我公司骨干力量,具有较高的专业技术水平和丰富的实际管理经验。
1.2.2班子成员为业主服务意识强,管理严格,作风正派。
4.2项目组织机构2.1项目经理、技术负责人简历表及项目管理机构配备情况表见(附件1、附件2 )2.2项目班子实力及水平2.2.1本工程项目将列为我公司省外重点工程项目,因此安排了专业技术力量强的项目部承担本工程项目的施工。