酒店厨房周工作总结(2)
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厨房周工作总结(精选11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结计划、党团报告、合同协议、策划方案、演讲致辞、规章制度、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary plans, party and youth league reports, contract agreements, planning plans, speeches, rules and regulations, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!厨房周工作总结(精选11篇)厨房周工作总结(精选11篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。
2024厨房工作总结(15篇)厨房工作总结1本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了餐厅主管岗位,负责对餐厅全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。
继续依照校长先进的办学理念,引导餐厅人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为教育教学服务,为学校的发展服务。
我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校餐厅担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。
可以说,餐厅后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。
通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任,将餐厅的各项工作落实到实处,与餐厅的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期餐厅的全面工作有了实质上的提升,把餐厅的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务保障。
从x月我全面接手餐厅工作时起就遇到了很大的挑战,因为x月x日__校区高中部餐厅新开,要从我__餐厅调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,__餐厅一直处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的情况下,我对餐厅员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对餐厅管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。
让餐厅各班班长在管理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。
在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针;我餐厅组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的教育教学,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了餐厅员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。
酒店一周工作总结一、本周我完成了以下工作1.加班加点工作,早日完成装修整改今年客房最重要的工作是前装修工作,我和大家克服了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的基础上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和及时出租,为宾馆增加收入做出了我们的贡献。
2.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量为了体现从事客房人员的专业素养,自从我来到宾馆以来,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范、现象,我在同事中、在负责本宾馆客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。
自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。
以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加学习,应用的力度。
3.扩大本地区周边环境应用信息,努力做好前台接待前台工作要求掌握的信息量大,如白银的各路公交车所首发和末发时间,所到重要场所,白银重要单位,宾馆所处地理位置等。
还有处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。
这一点在前台工作的不长时间内我本人做了本部的调查和广泛搜集资料,力争扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。
前台工作尽管时间不长,也努力不少,学到很多在平时客房服务中同样能用的知识,可谓受益非浅。
4.为加大客房出售质量,严格执行《三“净”卫生制度》宾馆主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,我严格执行“三“净”“三度”“二查“:卫生制度,它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生等“三净”,为了切实提高客房质量合格率,即搞完卫生本人自查、要求领班复查,力争将疏漏降到最低,并且还增加了床铺被子有角度,家具擦示有亮度,工作过程有速度的“三度”要求。
使客房工作有秩序、有速度,保质量的完成。
5.切实提高操作水平,培养工作能力,切实提高本人实操水平为了做好客房的卫生和服务工作,从今年____月起我跟着楼层员工进行了学习楼层服务工作,对打扫房间技能和查房技巧进行学习和实践。
酒店厨房部工作总结_酒店厨房周工作总结酒店厨房是一个繁忙而重要的部门,负责提供高质量的餐饮服务,为客人提供美味的食物和愉悦的用餐环境。
经过一周的工作,我对本周的工作进行总结如下。
本周我们面对了许多挑战和压力,但我们成功地应对了这些挑战,确保了高质量的食物和服务。
我们的团队在工作中紧密合作,始终保持高度的责任感和团队精神。
我们克服了繁忙时段的高峰期,确保客人在最短的时间内得到满意的服务。
在本周的工作中,我积极参与了团队的各项工作。
我负责协调厨房的工作流程,确保每个工作岗位的顺利运作。
我严格要求每个员工遵守食品安全和卫生标准,并及时解决工作中的问题和纠纷。
我也与服务员和客人保持良好的沟通,及时了解客人的需求和反馈,以便我们能够做出适当的调整和改进。
我还参与了菜单的设计和调整工作。
根据客人的喜好和市场需求,我与厨师长一起制定了新的菜单,改进了一些旧菜品,并增加了一些创新菜品。
我们的菜单得到了客人的积极反馈,增加了客人的满意度和回头率。
在本周的工作中,我还重点关注了团队的培训和发展。
我与员工进行了面对面的交流和指导,帮助他们提高业务水平和技术能力。
我组织了一些培训活动和讲座,让员工学习和了解行业最新趋势和技术知识,提高了他们的专业水平。
我也鼓励员工参与竞赛和比赛,展示他们的才能和技能,激励他们不断进步。
在本周的工作中,我发现了一些问题和改进的空间。
一些员工存在不遵守工作纪律和流程的情况,导致工作效率低下和品质问题。
我及时与他们进行了沟通,并进行了一些纠正和改进。
我也注意到了一些设备和工具的老化和问题,我向上级汇报了这些情况,以便尽快进行修理和更换,以确保工作的顺利进行。
本周的工作给我带来了很多挑战和收获。
通过与团队的合作和努力,我们成功地完成了工作任务,并取得了良好的业绩。
我也意识到了我在管理和领导方面的一些不足之处,我将努力改进和提升自己的能力,为酒店厨房部的发展做出更大的贡献。
厨房每周工作总结与计划制定一周的时间匆匆而过,在这一周里,厨房的工作有条不紊地进行着,同时也遇到了一些问题和挑战。
为了更好地提升厨房的工作效率和质量,现将本周的工作进行总结,并制定下周的工作计划。
一、本周工作总结1、食材采购与管理本周的食材采购工作基本顺利,能够按照预定的菜单和需求量进行采购。
采购人员与供应商保持了良好的沟通,确保了食材的新鲜度和质量。
然而,在采购过程中也发现了一些小问题。
例如,部分蔬菜的到货时间比预期晚了一些,导致当天的准备工作略显紧张。
此外,对于一些易变质的食材,在存储和管理方面还需要进一步加强,以减少浪费。
2、菜品制作与质量厨师团队在本周的菜品制作上表现出色,能够严格按照食谱和标准操作流程进行烹饪。
大部分菜品的口味和外观都得到了顾客的认可。
但也有个别菜品在调味上出现了偏差,需要进一步提高厨师的调味技巧和对细节的把控。
同时,对于一些新推出的菜品,需要加强培训和练习,以确保出品的稳定性。
3、厨房卫生与安全厨房的卫生和安全一直是我们工作的重点。
本周,厨房工作人员能够按时完成清洁任务,包括餐具的清洗消毒、厨房设备的清洁保养以及工作区域的卫生打扫。
在食品安全方面,严格遵守了相关规定,对食材的处理和加工过程进行了严格的监控。
但在检查中发现,个别角落的清洁工作还不够彻底,需要加强监督和管理。
4、团队协作与沟通厨房团队在本周的协作和沟通方面整体表现良好。
各个岗位之间能够相互配合,及时传递信息,确保工作的顺利进行。
然而,在高峰时段,由于工作量较大,有时会出现沟通不畅的情况,导致一些工作出现重复或者遗漏。
二、本周问题分析1、食材供应的及时性需要与供应商进一步明确送货时间,并建立应急机制,以应对可能出现的延迟情况。
同时,加强对食材库存的管理,合理调整采购量,避免因缺货而影响正常的菜品供应。
2、菜品质量的稳定性组织厨师进行内部培训和交流,分享经验和技巧,提高整体的烹饪水平。
建立菜品质量的监督和反馈机制,及时发现和解决问题。
厨房实习工作总结厨房实习工作总结精选篇1终于结束了银行的实习生涯,最近还在调理身体中,所以习惯了早睡早起,厨房实习报告。
既然起来的早就给父母做爱心早餐吧,培养他们吃早餐的好习惯。
中西合璧的鸡蛋饼卷,做起来很容易而且味道也是很不错的(父亲母亲大人吃了连连说好吃,脸上那个幸福的呀),关键是营养齐全。
材料:鸡蛋[egg]2个(是正宗的草鸡蛋)面粉[flour]适量牛奶[milk]少许(用来稀释,最好是用全脂的)黄油[butter](淡味的黄油,如果喜欢咸咸的口味可以选择不脱盐的,用来摊蛋饼,比橄榄油要香,锅底薄薄的一层就可以了)芝士[mozzarella cheese](我用的是法国原产的匹萨专用芝士,味道很赞)火腿片[ham]2片生菜[lettuce](新鲜的生菜叶脆脆甜甜的,包在蛋饼里很配哦)甜辣酱[sweet chili sauce]少许(可以选择别的调料,只要喜欢就好)我要42的大腿,30的小腿,唔,只有158的我这要求不高阿,努力努力,只差2—3公分了。
一家人好像都没吃这个的习惯诶,所以有时候自己想做些东西也好麻烦。
我在很多超市都看到有小包装的,亲有空可以去寻觅一下。
不过黄油做出来的东西真的很香,我只在锅底薄薄的抹了一层黄油(mini包装的一半都不到),整个厨房都飘着香香的味道你丫少吃点能死啊,就你那胃那么小你非给它撑大了你闲的吧,吃吃吃,你除了吃还会干嘛!滚去写作业,不然就滚去运动!现在:腰围58胸围78臀围80大腿41小腿29目标:腰围55胸围80臀围80大腿40小腿27昂_猪猪写道:亲不说,我都没有想起来感谢亲的提醒,哈哈今天是三伏啊,想吃熏肉大饼白天是近在眼前了,那时你的负担将变成礼物,你受的苦将照亮你的路。
热量高将减肥进行到底。
PS本人测量的是下胸围swikey写道:我是在民生银行。
这要看你在哪个部门了,我是在个人理财主要负责联系客户和查询客户资料(对公也接触过一点,主要是企业融资)。
酒店厨房工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店每周工作计划及总结一、本周工作总结:1、完成了酒店全年任务、月任务经营责任状,制定好了客房二次消费品奖励提成计划;2、继续跟进了西餐厅的推广和收集客人反馈意见和见意,来提高餐厅的服务水平及出品的质量;3、完成了圣诞节当天,餐厅圣诞餐优惠赠送活动以及餐厅的现场气氛,做好了服务培训工作及出品计划;4、组织了星期一主管会议及星期三部门沟通会议,钟对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;5、维修好了厨房的抽风机,已经妥善与德良厨具沟通及传真协议好了,关于维修款从欠款中扣除;6、完成了广告公司制做客房安全消防示意图回货工作,继续跟进了西餐厅VIP卡的制做;7、继续跟进了酒店各部门的人员招聘工作,及时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作;8、跟进装修工程丘老板,对二楼的装修工作做了现场堪查,对于改用办公室和休息用房的风水不理想,装修有很大困难;9、保证酒店流动资金正常运转,合理还款了客房布草款3000RMB,电视信号转换款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,广告牌印刷款3500RMB;10、继续跟进了各部门的工作流程及服务技能的培训,来提高酒店的整体服务水平;二、下周工作计划:1、关于酒店全年任务、月任务经营责任状,客房二次消费品奖励提成计划、酒水提成计划以及扒餐、饮品提成计划在本月底以会议的形式通报给各部门;2、关于元旦节日当天餐厅优惠酬宾活动,做好服务培训工作及出品计划,跟进节日当天员工加餐等事宜;3、继续主持组织星期一主管会议及星期三部门沟通会议,针对部门需协调及沟通配合问题进行会议上解决;4、制做客房捆绑销售计划,跟进广告公司制做餐厅____元现金餐饮券和酒店____元、____元现金代金券,跟进西餐厅VIP卡的回货工作,5、继续跟进酒店各部门的人员招聘工作,及时的进行补充,能够维持酒店正常营运工作;6、联系周边小区和花园,找一间二房一厅承租,给鑫圣公司钟宏居住;7、保证酒店流动资金正常运转,合理的进行还款。
酒店后厨工作总结报告6篇酒店后厨工作总结报告6篇一、什么是工作总结工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
二、酒店后厨工作总结(精选6篇)当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。
下面是小编帮大家整理的酒店后厨工作总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考。
酒店后厨工作总结1回首20XX年工作,在各位领导帮助下,在同事的支持下,身为一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,带领二三四楼厨房员工,为顾客制作精美的菜肴以及优质的服务;为厨房经济利益以及酒店社会效益,无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。
1-5月我负责二楼厨房工作,后又接手四楼厨房工作深知责任之重大,但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望,以最优秀的成绩回报酒店对我的信任。
现将一年来的工作总结如下:一、菜品质量菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存发展的焦点竞争力。
我严把质量关,对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进。
在朱师傅的带领下及厨房同事的配合下,完成了大型宴会标准菜单的制作,从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。
三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大,口味家常的特点来迎合市场。
施行专菜专人制作,菜品分配到人、责任分配到人,从而增加了员工的责任心。
四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端路线、时尚前沿,从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑,保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片在大型宴会期间我本人将进行全程监控,把握每一个环节不出错。
酒店厨房工作总结报告总结必须按照实践是检验真理的标准的原则,去正确地反映客观事物的本来面目,找出正反两方面的经验,得出规律性认识,这样才能达到总结的目的。
下面就让小编带你去看看酒店厨房工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!酒店厨房总结报告1________年已经过去一半,回首半年的厨房工作,感慨颇深。
半年中的忙碌种.种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成工作任务的同时还创造了一个个的惊喜,也有诸多不足需要我们去总结和弥补。
现将半年的工作做下简单总结。
一、________年工作总结:1.加强厨房内部培训。
根据去年的工作总结,厨房员工工作能力不高和工作意识不强现象,严抓新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。
定期召开厨房、前台协调会议,增强员工的团队意识和服务意识,发现并解决工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了水天酒店餐饮的品牌。
3.合理安排人员,劳动力综合运用。
在竞争日益激烈的今天,厨房人员相对紧张,我们根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
4.进一步规范和明确厨房奖励考核制度。
提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。
5.一如既往做好厨房食品安全和卫生工作,厨房的卫生和食品安全工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以恒进行落实。
6.体现餐厅品牌,突出个性化服务。
在平日服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这其中有为食宿者、回民游客、韩国游客等客人制作不同需求的套餐,有为喜好美食的游客制作个性菜肴等等。
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。
严把出品质量关,保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升部门的服务与品质。
8.各节日美食活动丰富多彩。
酒店厨房周工作总结篇一:酒店厨房周工作总结篇一:酒店周工作总结房康部4.4周工作总结客房收入:本周客房收入18.40万元,比上周15.66万增加2.74万元,房间出租总数644间,比上周582间增加62间,散客出租608间,比上周563间增加72间,会议用房26间,比上周39间减少13间。
从数字上可以看出本周散客较上周增加,但是会议用房较上周有所减少。
从每天的收入来看,周二、周三、客房总收入低于3万元,其余总收入都超过三万,上周五客房收入超过四万元。
本周会议主要有:中信银行婚嫁房,审计组会议,国税局会议。
客源分析:本周消费较多协议中信银行45间,审计组39间,客国税局38间,外贸食品22间,广东客户考察团18间,汶润机械17间,烟草17间。
客源维护:国税局、审计组会议住房入住时间较长,给客人留言免费洗衣两件。
苟总做私人专用布草使用。
在给909房间客人送烟是发现客人醉酒,及时加入蜂蜜水,1210客人要电熨斗,在房间内为客人熨烫衣服。
康乐收入:本周康乐总收入:3.85万元,比上周4.77万元减少0.92万元,其中足疗收入0.87元,比上周0.77万元增加0.1元;ktv本周收入2.89元,比上周3.94元减少1.05元。
美发收入0.08元、棋牌室收入0.0058元,健身房、茶艺室无收入。
二、上周计划完成情况:1、 9个面盆已到位,安装面盆未完成,原因是施工方要求全部房间统一更换,但其中有客人入住。
2、3、4、5、7、制作卫生大清计划,布草管理计划,重新定制电视节目完成。
三、本周工作重点:1、日常管理方面:1.1施工队完工后,地面,墙壁,角落残留的装修垃圾,凝固的胶体,污染地毯、地面,影响美观。
为保持酒店的美观度,及时组织员工加班加点仔细清理。
1.2 12f入住率高,使用频繁。
地毯边有上翘的现象,本周加强检查及修复。
前期破损的大理石,带施工方及相关负责人查看过,但是拖延至今没有修复,严重影响店容视觉,需上级协调。
1.3 本周对工作间物品摆放做了规范性调整,划分规定区域。
在11f工作间整理出样板房,引领员工参观,学习,要求员工物资摆放规范整齐。
1.4 由于后勤保障部提出使用冷凝水洗涤布草,所以分别对自来水、冷凝水洗涤的布草做了对比试验,发现冷凝水洗涤的布草发黄。
为做好节能降耗,部门会继续对布草洗涤研发更好的洗涤方法,提高洗涤质量。
1.5 申购茶具、茶几已到位,并运用到客房去。
坚持做好茶文化,增加收益。
2、员工管理方面:1. 将XX年员工大会主题思想加入员工考试试题。
各分部及时对员工做好考核。
牢记“统一思想,坚定信念,以客为本,以质取胜”主题思想目标。
2. 就网络上疯传“如家酒店清洁门”的视频,组织员工培训,反思我们的员工在工作中有没有发生类似的情况。
在清洁过程中有没有保质保量的完成工作,有没有心存侥幸心里,没人发现并不等于没有发生。
领导员工凡事以“德”为本,严格按照规范完成工作就是维持酒店荣誉的最好方法,也是保护酒店,保护自己,保护家庭的最好方法。
4、维修情况:本周共维修项28项,其中3项未完成。
面盆未更换。
5、物资申购:本周申购39项,到位14项。
下周计划1、五一假期期间,安排好值班人员,维持正常工作秩序。
2、下周连续大型婚宴,pa及时跟进共区卫生;客房做好婚嫁房布置。
3、组织员工考试。
篇二:酒店一周工作总结一周工作总结不知不觉中,我已经在酒店实习一周了。
时间过得很快,回忆这一周时间,并没有我想象中那样枯燥难熬。
相反的是,工作的每一天让我觉得很充实很开心!从入店报到那天,酒店就给我了一种严肃但不失温馨的感觉,人资部的三位经理(其实叫姐更亲近~)对我既是严格又很关心,让我对这个陌生的地方消除了很大的紧张和生疏的感觉。
在领到实习计划后,肖经理亲自为我介绍酒店的企业文化,规章制度,并带我去酒店员工区域完整走了一遍,让我知道上下班的通道,更衣室,食堂在哪儿,并嘱咐我上班时间的一些琐碎的注意事项。
对于一个新员工,肖经理对我的亲切和耐心让我感动不已,让我更加坚定了努力工作的信心。
在了解完工作之外的内容之后,肖经理带我去了26楼金时尚楼层,将我交付给了楼层卫生员-刘彭丽,开始了我第一天的工作。
由于我从来没有接触过酒店的工作,对于其工作内容知之甚少。
彭丽姐便一边工作,一边为我介绍工作内容。
知道那时我才知道,酒店客房的工作是如此繁杂而又重要。
但一口吃不成胖子,我只能一点点学习一点点实践。
彭丽姐告诉我,酒店每层24个客房,22层除外,因为有服务中心。
四个角落是四个角套,01、02、21、22是四个大床,其他是金时尚。
各个楼层有区别但大同小异。
随后又教我清理客房的内容,首先是房间的清理,主要内容就是怎样铺床。
整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。
其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。
铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头充满枕套。
除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。
擦尘也是一项重要环节,右手湿抹布左手干抹布,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。
接下来就是卫生间的工作,要更换干净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最后补齐客用品。
而清扫的房间又分走房和住房两种,走房要彻底清理,住房则是整理房间为主,三天一更换床上用品,但每天要补足客用品。
在金时尚学习工作了三天之后,我又去23层水床楼层学习。
带我的师傅刘健蕊是一位有五年客房工作经验的“老江湖”,清理房间的速度和质量让我瞠目结舌。
如果说彭丽姐的工作作风是刚健有力的“少林派”,那么建蕊姐的工作风格则是以柔克刚的“武当派”,两人各有特点但工作完成的都是那么出色。
建蕊姐告诉我水床是咱们酒店的特色项目,非常重要,每一个房间的打扫都要尽心尽力。
方水床和圆水床的床上用品种类不一样,一定要分清楚。
每次吸尘一定要吸角落和沙发底下和床下。
她的严谨而温柔的工作方式让我受益匪浅。
时间过得很快,三天又过去了。
离开水床楼层,我去了最后一个楼层-16层商务楼层。
带我的师傅是刘宏杰,用心做事金质奖得主!!!还是新工辅导员!不一样就是不一样,洪杰姐那无时无刻的微笑让我真正感受到了工作的快乐,而她那温文尔雅的教导方法,让我更是将她教给我的内容铭记在心。
不得不说她是一个很有工作魅力的一个人,我很期待,这三天和这样一位高手一起工作!最后,我想说,发现没有,带我客房的三位师傅,都姓刘~~篇三:酒店工作总结酒店工作总结与计划过去的二0一0年是不平凡的一年,既是举国上下深入学习并实践“以人为本,全面协调、可持续科学发展观”的一年,也是我们思源大酒店创建初期的第二年,是思源大酒店创立品牌,丰富品牌内涵,提升品牌形象的一年,是思源大酒店提升市场占有率的一年。
二0一0年,我们思源大酒店,在林董的统一部署下,在刘总经理的具体领导下,在县委、县政府及工商、税务、旅游等相关政府部门的关照下,承蒙行政人事部(包括保安分部和工程分部)、财务部、客房部、餐饮部、出品部、营销部、采购部等各部门的通力协助,以及广大顾客和酒店协议单位、外联业务单位、供应商的密切配合,酒店全体员工同心同德、兢兢业业、任劳任怨、积极进娶奋力拼搏,克服各种困难,取得了丰硕的工作成绩:一、酒店经营业绩稳步提升相比去年有明显幅度的进步XX年酒店全年营业收入完成了酒店年初下达的全年营业额指标,另外全年上缴各种税金超30万元。
二、酒店综合管理日趋加强和完善,水平全面提升1、继续建立健全酒店各项规章制度。
(1)重新拟定并完善了酒店各项岗位职责。
包括完善了上自总经理下至普通服务员等所有岗位职责。
(2)根据工作需要不断补充的完善酒店综合管理制度。
酒店今年出台了《员工劳动纪律综合管理制度》、《酒店休假管理制度(更正版)》、《员工食堂就餐制度》、《员工工作餐供应制度》、《酒店物资采购管理制度》、《关于酒店财经纪律的规定》、《酒店卫生管理制度》等制度。
特别是《酒店物资采购管理制度》的出台,酒店大部分菜品原料实行了供应商上门供货和采购分类价格市场调价制度,重点完善了酒店采购制度的深化改革,节约了酒店采购人力,节省了采购时间,提高了采购时效。
(4)、酒店根据实际情况还制定了一些各部门技术规范和操作规程。
如出台了客房部《客房卫生管理规定》《、酒店pa技工工作标准》《、酒店木制品保养标准》《酒店金属设施保养标准》、、《前台节能降耗控制细则》等。
可以说酒店有了高标准、严要求的强有力的制度加上贯彻执行到位,充分保证了酒店管理的正常开展。
2、酒店质量检查、督察工作常抓不懈众所周知,质量就是酒店的生命线,一年来我们酒店自上而下高度重视酒店出品质量、服务质量、管理质量。
酒店上半年成立了以财务部李金平经理为首的质量检查督察领导小组,下半年成立了以刘桔林总经理为首的质量检查督察领导小组,每周定期不定期对酒店各部门全面工作(包括员工劳动纪律、员工仪容仪表、部门卫生工作、部门服务质量、部门消防工作等)进行质量检查,并责成有关责任部门和责任人整改,全面开展酒店综合质检工作。
酒店综合质检工作坚持每周至少一次,有力的督促了酒店各项日常管理工作的开展。
3、着重加强了酒店六常管理、六t实务管理工作酒店全面落实“常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育”的“酒店六常管理法”,对各部门员工进行了相关培训。
下半年全面推广酒店六t实务管理模式,即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”,重点做好餐饮部、、出品部、客房部工作柜(抽屉)的格子间隔,做好小物件的定置管理,规范了酒店仓库及厨房原料、物料的摆放,按左进右出的原则操作,杜绝了因操作不规范而导致出现过期食品、物品。
三、酒店服务水平日渐提高,员工服务意识不断增强1、酒店行政人事部负责对新招员工进行了全方位的入职培训,包括酒店基本知识,酒店全员消防培训等。
2、酒店3月份出钱派贺一先去株洲市五星级酒店华天大酒店学习洗衣房技术,贺一先学成回来后还写了学习心得在酒店进行宣讲,促进了酒店员工学习。
3、酒店各部门全年每月都能积极开展员工岗位培训,员工岗位技能比武等活动。
如餐饮部成立培训小组,明确培训的“目的性、实用性、时间性”,制定培训方案,采取理论与实际相结合,经老带新的方式,分期分批进行员工培训。
每月积极开展了员工仪容仪表、礼貌用语等行为规范及托盘、斟酒、摆台、上菜、餐巾折花等技能的培训和比武竞赛;每月一次酒店管理知识的培训、一次安全卫生知识培训;每周二次餐饮促销业务知识培训等,并定期进行考核。
财务部全年始终开展收银员岗位培训及技能比武工作。
客房部全年每月利用不忙时间积极开展了客房服务员各岗位的培训和打扫房间、铺床、查房技巧等的技能比武。