岗位说明书参考模版.doc
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岗位说明书模板一、岗位概述本岗位是为了满足公司发展需要而设立的,旨在对岗位的职责、要求、权限等进行明确和规范。
岗位说明书是对岗位进行全面描述和规范的文档,旨在匡助员工了解自己的工作职责,提高工作效率和工作质量。
二、岗位职责1. 岗位职责概述:本岗位的主要职责是负责XXXX工作,具体职责包括但不限于以下几个方面:2. 具体岗位职责:(1)XXXXX:根据公司的战略目标,制定并实施相关工作计划;负责XXXXX的组织、协调和推进工作;XXXXX的日常管理和运营;其他与XXXXX相关的工作。
(2)XXXXX:负责XXXXX的规划、设计和实施;根据公司的需求,定期评估和优化XXXXX;协调相关部门,推进XXXXX的顺利进行;其他与XXXXX相关的工作。
(3)XXXXX:负责XXXXX的开辟、测试和维护;协助相关部门解决XXXXX的问题;参预XXXXX的需求分析和系统设计;其他与XXXXX相关的工作。
三、任职资格1. 学历要求:本岗位要求XXXXX学历。
2. 工作经验:本岗位要求XXXXX年以上相关工作经验。
3. 技能要求:(1)熟练掌握XXXXX技能;(2)具备良好的XXXXX能力;(3)熟悉XXXXX工具和软件;(4)具备良好的沟通和协调能力。
四、绩效考核指标1. 工作目标:根据公司的绩效考核体系,制定岗位的工作目标和指标。
2. 考核标准:根据岗位职责和要求,制定相应的考核标准。
3. 考核周期:绩效考核周期为XXXXX。
五、薪酬福利1. 薪资待遇:根据公司的薪酬体系,结合岗位职责和员工绩效,确定相应的薪资待遇。
2. 福利待遇:根据公司的福利政策,提供相应的福利待遇,包括但不限于XXXXX。
六、工作环境1. 工作时间:本岗位的工作时间为XXXXX。
2. 工作地点:本岗位的工作地点为XXXXX。
3. 工作条件:提供良好的工作条件和必要的工作设备。
七、其他1. 岗位培训:根据员工的需求和公司的培训计划,提供相应的岗位培训。
岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队,包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行,包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系,解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手,制定相应的销售策略和方案。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧,能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点,公司总部。
薪资待遇,面议。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
岗位说明书标准模板一、岗位概述。
岗位名称,XXXXXX。
部门,XXXXXX。
汇报对象,XXXXXX。
下属人数,XXXXXX。
二、岗位职责。
1. 负责XXXXXX工作,包括XXXXXX、XXXXXX和XXXXXX等方面的工作;2. 负责XXXXXX的XXXXXX和XXXXXX,确保XXXXXX的XXXXXX;3. 参与XXXXXX的XXXXXX和XXXXXX,并负责XXXXXX的XXXXXX;4. 协助上级完成XXXXXX的XXXXXX,并配合其他部门的XXXXXX。
三、任职资格。
1. 本科及以上学历,XXXXXX专业优先;2. XXXXXX年以上相关工作经验,XXXXXX行业经验者优先考虑;3. 具备较强的XXXXXX能力和XXXXXX能力,能够熟练使用XXXXXX等办公软件;4. 具备良好的XXXXXX和XXXXXX,工作细致认真,责任心强;5. 具备较强的XXXXXX和XXXXXX能力,能够承受一定的工作压力。
四、绩效考核指标。
1. 完成XXXXXX的XXXXXX任务,XXXXXX率达到XXXXXX以上;2. 能够独立完成XXXXXX的XXXXXX工作,XXXXXX率达到XXXXXX以上;3. 积极参与XXXXXX的XXXXXX和XXXXXX,并提出有效的改进建议;4. 能够在XXXXXX的XXXXXX中表现出色,为公司创造XXXXXX价值。
五、薪酬福利。
1. 公司将根据岗位要求和个人绩效,提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 公司将为员工提供完善的社会保险和福利待遇,包括XXXXXX、XXXXXX 等;3. 公司将为员工提供XXXXXX的XXXXXX和XXXXXX机会,帮助员工实现个人职业发展目标。
六、工作环境。
1. 公司将为员工提供XXXXXX的XXXXXX环境,为员工创造XXXXXX的工作氛围;2. 公司将为员工提供XXXXXX的XXXXXX设施和XXXXXX支持,确保员工能够高效地完成工作任务;3. 公司将为员工提供XXXXXX的XXXXXX机会,鼓励员工学习和成长。
XXXXXXX岗位说明书一、基本资料岗位名称直接上级所属部门薪资等级分析日期直接下属轮岗岗位定编人数岗位编号二、设置此岗位的目的、目标与工作内容1、目的与目标:2、工作概要:3、岗位说明(逐项说明工作任务、职责、权限、权重)序号工作职责及权限权重(%)123456784、工作关系:岗位关系可直接升迁的岗位本岗位的后备来源5、公司内部联络对象:6、公司外部联络对象:三、任职资格所需学历及专业最低学历专业其他说明所需技能培训(方可上岗)培训时间培训科目所需工作经验业务了解范围一般能力项目团队合作计划能力思维能力协调能力执行能力信息能力创新能力冲突管理组织能力指导能力领导能力沟通能力需求程度(满分5)基本素质个性特征四、工作场所工作时间工作环境和条件五、考核指标1、量化指标(工作质量、成本控制、工作效率、交期、工作绩效、工作数量等)序号工作项目考核指标公式或内容权重(%)123452、定性指标(工作态度、工作能力、专业知识、责任心、发展潜力、企业文化、协调工作、品德言行、制度等)序号考核项目考核内容权重(%)12345六、备注(服务意识、适应能力、自信心、外语水平、计算机水平、年龄要求、性别要求、户口要求、出差等)该岗位执行人:直接上级签字:年月日。
职位说明书职位名称:品牌业务副总 职位编号: 职位等级:副总级 部 门:公司 工作地点:总部 工作环境:独立办公室 资讯范围:另行规定 工作时间:综合、不定时 考勤方式:免打卡 所属单位:XX (品牌) 制 定 者:审 批 者:职位目的:1、支撑企业发展战略、业务竞争战略、品牌战略落地,促进公司营销力提升。
2、分管营销领域重要工作开展,促进营销和公司其他领域协同服务市场和客户。
3、组织完成公司营销业绩目标,培育企业持续营销增长的团队执行力。
4、作为营销委员会、总经理办公会主要成员,为公司发展献计献策并提供营销专家性技术服务。
职位关系:职责概述:在总经理的领导下,分管运营中心与直营销售中心,统筹公司直营渠道规划与建设、商品与运营、推广与销售,整合终端销售网络与后台支持系统,促进前台高产值、后台高效率,以营销的整体,特别是直营与运营系统的提升,促进企业品牌价值、股东回报、货品效益、人均效率的最大化的目的。
主要职责与负荷:(根据按岗位性质,另外进行负荷评估(每日,每周,每月,每季,每年)) 一、 参与决策:协助总经理,参与公司重大经营与管理决策1、 参与制定公司发展战略规划2、 参与制定公司年度经营计划和预算方案3、 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策4、 及时了解公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负主要责任 二、 业绩指标1、 指标分解:依据公司下达的销售指标,组织直营部制定销售指标的分解方案,包括区域指标、店铺指标、折扣指标、回款指标、库存控制指标等2、 指标下达:负责将上述指标在直营系统内的有效传达3、 指标调整:根据终端销售表现、竞争需要、渠道变化、合同条件变化等各种因素,制定、审核相应的指标调整方案,经公司批准后组织分解和下达三、 渠道建设:1、 渠道规划:负责根据企业战略和品牌定位,参与制定公司直营渠道中长期发展规划、参与制定店铺级别规划和评级方案2、 开关店计划:负责根据年度渠道新开店铺和闭店指标,组织制定具体的工作计划,并负责组织落实3、 重要渠道维护:参与或直接负责重要渠道的维护工作,指导、协调直营部做好商场关系维护工作总经理本职位总经理办公会直接下级: 形象推广部负责人 商品部负责人 客户发展部负责人 直营区域销售部负责人 第五季销售部负责人其他同级职位: 其他副总经理总经理直管总监/经理。
岗位职责说明书模板一、岗位基本信息1、岗位名称:具体岗位名称2、所属部门:部门名称3、直接上级:上级岗位名称4、直接下级:下级岗位名称(如有)5、岗位定员:具体人数二、岗位设置目的简要说明该岗位设置的目的和对组织的贡献。
三、岗位职责与工作内容1、主要职责职责 1:职责描述工作内容 1:详细说明工作的具体内容和操作方式工作内容 2:工作内容 3:职责 2:职责 3:2、日常工作工作 1:日常工作的描述工作 2:工作 3:3、阶段性工作工作 1:阶段性工作的描述,包括时间节点和工作要求工作 2:工作 3:四、工作权限1、列举该岗位在决策、执行、监督等方面的权力2、说明该岗位对人、财、物等资源的调配权力五、工作关系1、内部关系向上:与直接上级的沟通方式和频率。
向下:对直接下级的指导和监督方式。
平行:与平级岗位之间的协作关系和沟通方式。
2、外部关系与外部客户、供应商、合作伙伴等的联系和沟通方式。
六、任职资格1、教育背景:学历要求、专业要求2、工作经验:相关工作经验的年限要求3、技能要求:专业技能:列举所需的专业技能,如某种软件的使用、某种工艺的掌握等通用技能:如沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等4、素质要求:职业素养:如责任心、敬业精神、保密意识等个性特征:适合该岗位的性格特点,如沉稳、细心、创新等七、工作条件1、工作场所:说明工作的地点,如办公室、车间、户外等2、工作时间:正常工作时间、加班情况等3、工作设备:列举工作所需的设备和工具八、绩效考核1、考核指标:关键绩效指标(KPI):可量化的指标,如销售额、产量、客户满意度等工作目标:定性的指标,如完成某个项目、提升团队凝聚力等2、考核方式:自评:员工对自己工作表现的评价上级评价:直接上级对员工的评价同事评价:平级同事对员工的评价(如有)3、考核周期:月度、季度、年度等在制定岗位职责说明书时,要充分与相关岗位的人员进行沟通和交流,了解他们的工作实际情况和需求,使说明书更加符合工作的实际要求。
岗位说明书模板一、岗位基本信息1、岗位名称:_________2、岗位级别:_________3、岗位描述:_________4、直接上级:_________5、下级岗位:_________6、岗位关键指标(KPI):_________二、岗位职责与工作内容1、职责一:_________(1)主要工作内容:_________(2)工作目标及考核标准:_________ 2、职责二:_________(1)主要工作内容:_________(2)工作目标及考核标准:_________ 3、职责三:_________(1)主要工作内容:_________(2)工作目标及考核标准:_________三、岗位权限与能力要求1、权限一:_________2、权限二:_________3、能力要求:_________(1)专业技能:_________(2)语言能力:_________(3)沟通能力:_________(4)领导能力:_________(5)创新能力:_________(6)解决问题的能力:_________四、岗位发展与晋升路径1、岗位发展方向:_________2、晋升路径一:_________3、晋升路径二:_________4、晋升路径三:_________5、如何提升技能与职业发展:_________五、岗位工作流程与规范1、工作流程一:_________2、工作流程二:_________3、工作流程三:_________4、工作规范与标准:_________5、工作流程图或表:_________(如有)六、岗位绩效评估与考核方式1、绩效评估指标一:_________2、绩效评估指标二:_________3、绩效评估指标三:_________4、考核方式一:_________5、考核方式二:_________6、考核周期与方式选择:_________(如月考、季考、年考等)7、绩效反馈与改进计划:_________(如何进行绩效反馈,如何制定改进计划等)岗位职责说明书模板一、岗位描述岗位名称:_________直接上级:_________直接下级:_________二、岗位职责1、职责一:_________(1)工作内容:_________ (2)工作目标:_________ (3)工作要求:_________ 2、职责二:_________ (1)工作内容:_________ (2)工作目标:_________ (3)工作要求:_________ 3、职责三:_________ (1)工作内容:_________ (2)工作目标:_________ (3)工作要求:_________三、工作权限1、权限一:_________2、权限二:_________3、权限三:_________四、工作关系1、与直接上级的关系:接受指导,上传下达。
经营管理一部经理岗位说明书
岗位基本信息 :
岗位名称经营管理一部经理岗位编号TL-ZB-JYGLB1-01 所属部门经营管理一部岗位定员 1
直接上级总经理所辖人数
直接下级运营管理专员、统计分析员
本职概述:负责加强公司主业经营的部控制,为实现公司使命和经营目标培养持续有力的核心竞争力职责与工作任务:
职责表述:负责参与和指导主业分子公司经营管理工作
参与和指导主业分子公司经营模式和管理体制的建立,并及时提出改进建议
职
工
责作参与和指导主业分子公司部管理工作,促进管理规化
一
任参与和指导主业分子公司业务围调整、采购、生产、市场营销、定
价策略等业务活动务
负责建立和完善主业子公司产品、价格和客户数据库
职责表述:负责组织主业分子公司编制年度经营计划和预算,并组织实施
职
工组织安排相关人员收集制定年度经营计划相关的材料和数据责
作
二审核下属分子公司制订的年度经营计划和预算初稿,提出修订意见,定稿
任
务上报公司领导,经审批后,负责组织实施
职责表述:负责主业经营活动监控和分析
制定并完善主业分、子公司的经营管理报表模板
职
工对主业分子公司计划和预算执行情况进行检查,发现问题,及时解决责
作
三定期完成主业分子公司计划和预算执行情况分析报告(月、季、年);
任
务指导和监督下属公司管理制度的运行情况,定期、不定期实施检查并形成处理意见对有关公司单项经营活动调研并形成报告
职责表述:负责主业公司的合同管理
职制定并完善公司合同管理制度
工
责
作
四每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表,同时登记台帐
任
务定期、不定期对合同执行情况、报表核查,形成核查报告
职责表述:领导部门员工做好主业分子公司统计管理
职
工组织收集和整理各部门经营活动信息,进行汇总统计,编制相关统计报表,并向有关单位报送责
作
五任
领导客运业务的日常统计工作
务
职责表述:领导主业公司工商物价管理工作
掌握国家行业相关物价政策,制定相应的物价标准。
职
工审核所属公司提报的收费立项、调整收费标准责作
六办理或协调办理有关批复手续
任
务定期监督、检查企业执行物价政策的情况并形成记录日常工商年检等工作
职责表述:负责组织部门部的管理工作
制定部门工作计划,并组织实施及总结
职
工
责拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
作
七
任参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责部门所
有员工的绩效考评务
对本部所有员工提供必要的工作指导,培养和提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责职责表述:完成领导交办的其他任务
八
工作权限:
权限一:对下属分子公司考核指标的审定权
权限二:对所属分子公司经营活动执行情况的监督检查权
权限三:对下属分子公司经营合同的审定权
权限四:对下属分子公司各项管理制度和规执行情况的检查权
权限五:对相关部门和所属公司有关资料和报表的索取权
权限六:对公司重大决策的建议权
权限七:对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权
权限八:对所属下级工作的监督、检查权
权限九:对所属下级工作争议的裁决权
权限十:对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限十一:本部门预算的费用使用权
工作协作关系:
部协调关系总部各部门、主业分子公司外部协调关系政府相关部门、行业主管部门任职资格:
教育水平
专业要求
工作经验
知识与技能
能力要求
资格证书
其它:
工作环境
使用工具 / 设备工作时间特征备注大学本科及以上
管理、经济、会计及相关专业
5 年以上相关业务岗位工作经验, 3 年以上管理岗位工作经验。
精通管理知识,通晓经济、税务、物价政策,掌握相关法律知识,具备计算机基本应
用技能
具有较强的领导能力、政策理解能力、综合分析能力、判断与决策能力、人际交往能力、组织协调能力、计划与执行能力
无
一般工作环境
一般办公自动化设备
正常工作时间,偶尔加班,经常出差
运营管理专员岗位说明书
岗位基本信息 :
岗位名称运营管理专员岗位编号TL-ZB-JYGLB1-02 所属部门经营管理一部定员 1
直接上级经营管理一部经理所辖人数无
直接下级无
本职概述:负责监控公司主业运营情况,针对运营情况提出改进建议或处理意见,对分子公司重大经营决策提出初审意见
职责与工作任务:
职责表述:组织下属分子公司经营计划和预算
前期实地调研,根据调研结果,草拟所属公司的收入、成本、费用、利润计划,上报领导审阅并职
工
作为公司下达年度经营指标的基础
责负责组织主业分子公司制定年度经营计划和预算,并汇总上报
作
一
任根据公司下达的年度经营指标,逐个公司、逐个科目的细化、核定、分劈计划和预算指标,并与务下属公司反复沟通
审核所属公司的收入、成本、费用、利润预算,并报决策层审批
职责表述:负责跟踪、控制预算的执行情况
职
工强化公司的预算控制,定期收集下属公司有关经营资料和报表,对比预算的执行情况,了解实际与预算产生差异的原因,对预算超支项目提出预警和初步改进建议,并及时向上级汇报
责
作
二每月定期提报所属公司经营情况、财务状况一览表,对其经营结果和经营质量进行评价任
务
定期或不定期有重点的深入所属公司现场,监控运营情况,提出合理化建议职责表述:负责主业分子公司的合同管理
职
工负责组织对分子公司上报合同的审核
责
作
三每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表,同时登记台帐任
务
定期、不定期对合同执行情况、报表核查,形成核查报告
职责表述:对分子公司的重大经营决策提出初审意见
职责工
审核各分子公司提出的重大经营决策作
四任
根据其实际经营状况,提出初审意见并及时上报务
职
责职责表述:完成领导交办的其他任务
五
工作权限:
权限一:对下属分子公司各项成本费用开支的合理性与合法性的监督检查权权限二:对下属分子公司财务预算的编制审核权
权限三:对下属分子公司财务预算执行情况的跟踪考核权
权限四:对下属分子公司有关经营资料和报表的索取权
权限五:对下属分子公司经营管理的建议权
权限六:对下属分子公司重大经营决策的初审权
工作协作关系:
部协调关系外部协调关系任职资格:公司总部各部门、分子公司政府相关部门、行业主管部门
教育水平大学本科及以上学历
专业要求经济、管理、财会等相关专业
工作经验 3 年以上相关岗位工作经验。
知识与技能精通会计专业知识,通晓相关税务政策,掌握企业管理知识,具备计算机基本应用技能能力要求具备较强的分析判断能力、管理能力,沟通技巧、组织协调能力、应变能力
资格证书无
其它:
工作环境
使用工具 / 设备工作时间特征一般工作环境
一般办公自动化设备
正常工作时间,偶尔加班,经常出差
备注
绩效主管岗位说明书
岗位基本信息 :
岗位名称绩效主管岗位编号
所属部门人力资源部定员 1
直接上级人力资源部经理所辖人数无
直接下级无
本职概述:负责公司的绩效考核管理事务
职责与工作任务:
职责表述:负责建立公司的考核管理体系
职工拟定公司绩效管理制度,经公司批准后组织实施
责作
一建立公司考核指标库,并根据业务发展情况不断加以修正
任
务根据公司发展情况,提出绩效管理体系的调整建议
职责表述:负责组织公司考核工作的具体实施
职工负责组织制定公司各部门年度考核指标,协助经理设定员工年度考核指标
责作
二负责组织公司月度、季度和年度考核工作
任
务负责汇总各部门月度、季度和年度绩效考核结果,撰写考核分析报告
职责表述:负责考核结果的应用
职
工
根据考核结果,计算员工的奖金,并结合奖惩制度,提出其他奖惩建议
责
作
三任
建立畅通的绩效沟通渠道,负责协调、处理员工考核申诉
务
职责表述:负责指导 C/RDC,城际快运中心考核体系的建立和运行
职
工
在中远物流仓储配送公司统一的考核体系下,负责指导C/RDC,城际快运中心考核体系的建立责作
四
任
负责监督并指导 C/RDC,城际快运中心考核体系的良性运行务
职
责职责表述:完成领导交办的其他任务
五
工作权限:
权限一:公司考核体系调整的建议权
权限二:对员工考核结果的知情权
权限三:考核结果应用的奖惩建议权
工作协作关系:
部协调关系公司各部门及分子公司
外部协调关系无
任职资格:
教育水平大学本科及以上学历
专业人力资源管理相关专业
经验 3 年以上人力资源相关岗位工作经验
通晓人力资源管理知识,掌握国家、地方政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策,知识
熟悉行政管理、法律知识,具备基本的计算机知识
能力具有较强的写作能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力资格证书无
其它:
工作环境一般工作环境
使用工具 / 设备一般办公自动化设备
工作时间特征正常工作时间
备注。