sap,销售计划协议[工作范文]
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SAP服务及销售合同SAP服务及销售合同1. 合同背景及目的本合同旨在规定和约定供应商与客户之间关于SAP服务及销售的条款和条件。
通过签订本合同,供应商和客户同意遵守以下条款,以确保双方权益和业务利益的保护。
2. 定义2.1 供应商:指向客户提供SAP服务及销售的公司或个人。
2.2 客户:指购买供应商提供SAP服务及销售的公司或个人。
3. 服务范围3.1 SAP软件开发与定制:供应商将根据客户需求,开发和定制适用的SAP软件解决方案。
3.2 SAP软件实施与部署:供应商将负责客户SAP软件实施和部署的相关工作,包括系统安装和配置。
3.3 培训与技术支持:供应商将提供有关SAP软件的培训和技术支持,以确保客户在使用过程中的顺利进行。
3.4 维护与升级:供应商将负责SAP软件的维护和升级工作,以确保系统的稳定性和安全性。
4. 价格和付款方式4.1 价格:双方同意根据具体项目的规模和要求商定价格。
4.2 付款方式:客户应根据合同的约定,按时支付相应费用。
付款方式可包括如下形式:预付款、阶段性付款和最终付款。
5. 保密条款双方同意保守合同中的机密信息,并且对于任何披露给对方的信息,双方将采取合理的预防措施来保护其机密性,包括但不限于不被未经授权的第三方访问和使用。
6. 违约责任6.1 供应商:如供应商未按合同中规定的服务质量和时间节点提供相应服务,供应商应负责任,并进行相应赔偿给客户。
6.2 客户:如客户未按合同约定支付相应费用,客户应负责任,并进行相应赔偿给供应商。
7. 担保和责任限制7.1 供应商:供应商在合同履行过程中的任何损失或责任,都不应超出客户支付给供应商的合同总额。
7.2 客户:客户通过使用SAP服务及销售承担任何风险和损失。
供应商不对因客户使用SAP服务及销售产生的任何直接或间接损失负责。
8. 附加条款本文档所涉及附件如下:- 附件一:合同支付计划- 附件二:服务级别协议- 附件三:合作协议本文档所涉及的法律名词及注释:- SAP:SAP是一家德国软件公司,也是全球领先的企业级软件解决方案提供商。
sap销售合同范本SAP销售合同范本合同编号:_______________甲方(卖方):公司名称:_________________地址:_________________电话:_________________法定代表人:_____________乙方(买方):公司名称:_________________地址:_________________电话:_________________法定代表人:_____________鉴于甲方为SAP软件的合法授权销售商,乙方有意购买甲方提供的SAP软件产品,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经协商一致,订立本合同,共同遵守。
第一条产品描述1.1 乙方购买的SAP软件产品为:_________________。
1.2 软件版本:_________________。
1.3 授权使用期限:_________________。
第二条价格及支付方式2.1 乙方购买的SAP软件产品总价为:_________________元。
2.2 支付方式:乙方应于本合同签订之日起____天内支付全部款项至甲方指定账户。
2.3 甲方指定账户信息如下:开户行:_________________账号:_________________户名:_________________。
第三条交货与安装3.1 甲方应在收到乙方支付的款项后____天内,向乙方提供SAP软件产品。
3.2 甲方负责软件的安装、调试工作,并确保软件正常运行。
3.3 乙方应为甲方提供必要的协助和配合,以保证软件安装和调试工作的顺利进行。
第四条技术支持与服务4.1 甲方承诺为乙方提供____年的免费技术支持服务。
4.2 在服务期内,甲方应保证乙方能够及时获得SAP软件的更新和升级。
4.3 甲方应提供必要的技术支持,解决乙方在使用SAP软件过程中遇到的问题。
第五条保证与责任5.1 甲方保证所提供的SAP软件产品是合法授权的,并且没有侵犯任何第三方的知识产权。
sap计划协议字段Certainly! Here's an example of an agreement textadhering to your specifications:1.0 合作协议1.1 协议背景1.2 合作内容1.21 甲方将提供X技术的研发成果和专利技术支持。
1.22 乙方负责市场营销、销售推广和客户服务工作。
1.3 协议期限本协议自双方签署之日起生效,至合作完成或协议解除后终止。
1.4 权利与义务1.41 双方保证在合作期间遵守国家法律法规和相关政策,共同维护合作的良好形象。
1.42 甲方享有X技术的知识产权,并保证向乙方提供真实、有效的技术支持。
1.43 乙方应全力推广X技术,并确保市场反馈及时传达给甲方。
1.5 保密条款1.51 双方承诺在合作过程中不得泄露对方的商业机密和技术资料。
1.52 保密期限为本协议终止之日起五年。
1.6 紧急情况处理1.61 如发生影响合作的重大事故或灾害,双方应立即协商并共同制定应对方案。
1.7 协议变更和解除1.71 任何本协议的修改或解除需经双方书面同意并签署补充协议。
1.72 如因不可抗力等不可预见事件影响合作的正常进行,双方可暂时中止履行本协议,但须及时通知对方。
1.8 法律适用与争议解决1.81 本协议适用于中华人民共和国法律,如发生争议,双方应通过友好协商解决。
1.82 若协商不成,争议提交本协议签订地人民法院诉讼解决。
希望这份示例符合您的要求,包含了协议的关键信息,并按照指定的格式和内容要求进行了编写。
Certainly! Continuing from the previous text:1.9 终止条款1.91 若一方未能履行本协议的重要义务,并在收到另一方书面通知后___天内未进行纠正,则对方有权解除本协议。
1.92 本协议解除后,双方应妥善处理未了结的合作事宜,并按照协议约定清算相关权利义务。
1.10 其他条款1.101 本协议一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。
SAP销售合同1. 引言SAP销售合同是指在SAP系统中管理和跟踪销售流程的文件。
它包含了买方和卖方之间的商业交易条款和条件。
SAP销售合同可以用于销售产品、提供服务或执行其他商业活动。
2. 销售合同的重要性销售合同对于商业交易的顺利进行至关重要。
它确保买方和卖方明确了双方的权利和义务,并避免了潜在的纠纷和风险。
SAP销售合同具有重要性:•确定合同的交付日期和付款条件;•规定产品或服务的规格和数量;•确定合同的终止条件;•管理合同的履行和执行;•提供纠纷解决的机制。
3. SAP销售合同的元素SAP销售合同包含多个元素,这些元素用于描述合同的要素和条款。
是SAP销售合同的常见元素:3.1 合同标题和编号每个SAP销售合同都应该有一个唯一的标题和编号,以便于识别和跟踪合同。
3.2 合同的参与者SAP销售合同需要明确买方和卖方的角色和身份。
买方是购买产品或服务的一方,卖方是提供产品或服务的一方。
3.3 合同条款和条件SAP销售合同应明确规定合同的条款和条件,包括但不限于内容:•产品或服务的描述和规格;•交付日期和方式;•价格和付款条件;•终止合同的条件;•解决纠纷的程序。
3.4 合同附件SAP销售合同可以附带其他文件,如产品规格、服务级别协议、付款计划等。
这些附件对于合同的执行和履行非常重要。
3.5 合同的状态和审批流程SAP销售合同可以具有不同的状态,例如草稿、待审批、已审批、已生效等。
每个状态都对应着不同的审批流程,确保合同的合规性和准确性。
4. SAP系统中的销售合同管理SAP系统提供了销售合同管理功能,以便于用户创建、管理和跟踪销售合同的全生命周期。
是SAP系统中的销售合同管理的主要功能:4.1 合同创建用户可以使用SAP系统创建新的销售合同。
在创建合同时,用户需要填写合同的各项信息,如标题、编号、参与者、条款和条件等。
4.2 合同审批SAP系统可以支持合同的审批流程。
用户可以定义不同的审批规则和流程,并将合同发送给相关人员进行审批。
sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP项目实施服务合同项目名称:项目委托方:XX有限公司受托方:签订时间:签订地点:委托方:XX公司项目联系人:受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。
双方经过平等协商真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民第一条名词定义1. “实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。
项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。
2. “培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。
3. “项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。
4. “顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。
5. “交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。
6. “保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。
第二条合同文件组成1.本合同协议书-1 -以上所列顺序在前的为先。
第三条乙方应在本合同生效后7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》,《项目工作说 1.2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。
第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日。
sap销售计划协议篇一:SaP-计划协议按计划协议的销售SaP离散制造最佳业务实践V1.604中国SaP最佳业务实践业务情景概览–1用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。
此业务情景关注于订单到发票的周期。
描述了在典型系列业务环境中的外向处理。
优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览–2需要的SaP应用程序:SaPenhancementpackage4forSaPERP6.0处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员diFm包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JiT交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性wmS控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览–3详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。
计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。
此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。
计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。
流程从创建这样一个计划协议开始。
从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。
创建发票并过帐到Fi/co。
从客户处收到自开票信息。
处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JiT交货计划的操作203采购230图例符号描述使用注释符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。
角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在下一页/上一页继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。
S A P_R/3项目实施服务合同合同履行地:1 合同双方 (3)2 项目目标 (3)3 实施策略 (3)4 服务范围 (4)5 项目实施范围 (5)5.1 实施对应的组织机构 (5)5.2 实施对应的业务: (5)5.3 SAP R/3软件系统实施范围 (6)6 项目组织机构 (7)7 双方责任与义务 (7)8 项目计划 (9)9 项目各阶段的目标与任务 (11)10 项目交付的文件 (13)11 费用预算 (14)12 付款方式和条件 (18)13 成果的归属及分享 (18)14 资料及保密 (18)15 违约责任 (19)16 争议的解决 (19)17 其它 (19)1合同双方甲方: ×××有限公司地址: 区法定代表人:邮编:乙方:地址:法定代表人:邮编:2项目目标➢根据×××集团业务发展规划及目前的实际业务需求,SAP公司将帮助×××集团定义和优化业务流程,并制定出一套切实可行的基于SAP_R/3系统的解决方案。
➢使在×××集团实施后的系统符合中国相关的法律、法规和标准。
➢高效化:用优化、确认过的×××集团业务流程模型来开发和实施基于SAP_R/3的信息系统,使用SAP_R/3的业务练习流程提高业务流程。
➢系统化:实现计划内模块的正常运行,系统能提供及时准确的业务信息,使部门之间和业务流程中的信息流合理、有效和畅通,帮助×××集团进一步简化业务流程和提高功效。
➢自主化:通过培训及共同工作的方式,将SAP_R/3的知识传递给×××集团的内部员工,使其在项目中特别在项目的实施后能独立应用并尽可能支持SAP_R/3系统。
3实施策略建议采用SAP公司的加速实施方法ASAP 指导整个实施过程,ASAP 方法是SAP公司总结全世界几千个成功SAP实施案例而形成的方法论,实践证明是实施SAP系统的成功方法。
sap销售合同范本合同编号:__________甲方(销售方):__________(以下简称“甲方”)地址:__________电话:__________传真:__________联系人:__________乙方(购买方):__________(以下简称“乙方”)地址:__________电话:__________传真:__________联系人:__________为明确双方的权利和义务,经双方友好协商,就甲方销售、乙方购买以下商品,达成如下合同:第一条商品名称:__________规格型号:__________数量:__________单价:__________总价:__________第二条交货地点:__________交货时间:__________第三条付款方式:__________付款期限:__________付款账户:__________第四条质量标准:__________保修期限:__________第五条运输方式:__________运费负担:__________第六条违约责任:__________第七条争议解决:__________第八条合同变更:__________第九条其他约定:__________第十条本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):__________ 乙方(盖章):__________签订日期:__________签订日期:__________以上内容经双方确认无误后签字盖章生效。
甲方(盖章):__________ 乙方(盖章):__________签订日期:__________签订日期:__________附件:__________(如有)。
竭诚为您提供优质文档/双击可除sap销售计划协议篇一:销售计划协议销售计划协议?ZsD33,产成品发货计划查询(与调用控制参数有关,选择ZsAp时的结果如下)1)下达销售计划协议:cn,JIT交货计划;L2,计划交货计划2)寄售销售计划协议:e0,JIT交货计划;e5,计划交货计划3)预测交货计划:bn?销售计划协议——一个客户永远只有一个销售计划协议数据更新:每年更新一次(将上年全年的数据全部清零,重新输入新的交货计划),计划交货计划和JIT交货计划全部清零?计划交货计划如按周做计划,在低表中显示的计划日期为当周的第一天。
?累计发货数量:工厂发货过账数量;累计交货数量:做外向交货单数量接收累计数量:客户实际接受数量;累计在途量:做外向交货单数量-客户实际接受数量?预测交货计划抬头如未填写,JIT交货计划界面无法激活。
预测交货计划抬头版本不同,对于后面的JIT交货计划和计划交货计划没影响?通过设置调用控制参数,改变预测交货计划、JIT交货计划和计划交货计划计划标识:,如果JIT计划日期超过JIT水平线,JIT交货计划的标识也为bn。
?JIT水平线决定交货计划是否可以发货?修正交货数量时,不能修改凭证产生时间,不利于报表统计?跨年计划协议处理1)累计发货数量会根据年度不同自动汇总,如到新的一年,则自动清零?2)如遇跨年,但去年的发货计划还未完成,处理方案如下:?可先不建立新的版本,直到原来计划完成后,再建立新的版本,修正交货数量;同时为了工厂备20XX年的货,可在20XX年的版本上添加20XX年的计划?到20XX年,就建立新的版本,前期没有完成的计划,统一添加到20XX年的版本上,为统计20XX年数据准确,手工修正20XX年发货数量3)点击销售计划协议中的“没有建议的交货计划”可生成新的版本。
4)涉及跨年JIT交货,累计交货数不会重新计算,交货计划与抬头交货日期(控制累计批准数量)、JIT有效日期(控制未清数量和建立外向交货单)有关。
sap销售合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!SAP销售合同模板合同双方:甲方:(以下简称甲方)地址:联系人:联系方式:乙方:(以下简称乙方)地址:联系人:联系方式:鉴于甲方是一家专业从事SAP软件销售及服务的企业,乙方对甲方提供的SAP 软件产品及服务感兴趣,经双方友好协商,就乙方向甲方购买SAP软件产品及相关服务事宜,达成如下合同条款:一、产品及服务内容1.1 甲方同意向乙方提供以下SAP软件产品:(1)SAP ERP系统(2)SAP CRM系统(3)SAP SCM系统(4)SAP HANA数据库1.2 甲方同意为乙方提供以下售后服务:(1)产品安装与部署(2)系统培训与支持(3)系统维护与升级(4)技术咨询与优化二、合同价格2.1 双方确认,本合同产品的销售价格为人民币【】元整(大写:【】元整)。
2.2 乙方应在合同签订后【】个工作日内,将合同款项支付至甲方指定的银行账户。
三、交付及验收3.1 甲方应在合同签订后【】个工作日内,将产品及服务交付给乙方。
3.2 乙方应在收到产品及服务后【】个工作日内进行验收,并将验收结果通知甲方。
3.3 如有产品质量问题,甲方应在接到乙方通知后【】个工作日内负责解决。
四、售后服务4.1 甲方承诺在合同有效期内,为乙方提供全方位的售后服务。
4.2 甲方应在接到乙方技术支持请求后【】小时内响应,并在【】个工作日内解决。
五、合同的有效期及终止5.1 本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为【】年。
5.2 在合同有效期届满前【】个月,双方可就续签合同事宜进行协商。
5.3 一方违反合同条款,导致合同无法履行,对方有权终止合同。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。
6.2 若协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
sap,销售计划协议篇一:计划协议及交货计划ZYF--SAP童生SAP秀才的博客:Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Create->Vendor Known前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->ME31L-已知供应商创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。
Agreement Type:LP->手工创建Delivery ScheduleLPA->MRP自动创建Delivery Schedule输入“有效期限末”=20XX-12-30,“付款条款”=0001,回车:输入:物料:B-16MNR-10,目标数量:5000,工厂:1101,物料组:CR10,保存,系统提示:“计划协议在号5500000002下被创建”,。
使用ME35L批准计划协议(否则不能做库存收货),点击批准计划协议。
2.维护交货计划Delivery Schedule(Tcode:ME38)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Delivery Schedule->Maintain前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护选中行,点击Delivery Schedule按钮(或者F2)。
假设企业对物料B-16MNR-10的需求是均衡的,每个月计划交货1000KG,Save。
系统提示:“计划协议 5500000002 已更改”,。
说明一下,前面计划协议的目标数量 = 5000,这里的交货计划每月1000,5个月,共5000KG。
3.收货(Tcode: MIGO_GR)Path: Logistics->Material Management->Inventory Management->Goods Movement->Goods Receipt->For Purchase Order->GR for Purchase Order前台->后勤->物料管理->库存管理->货物移动->收货->对采购订单->MIGO_GR-采购订单的GR系统提示:“凭证5500000002 不包含可选项”,。
【注:因为当前时间早于Delivery Date(交货日期),在Delivery Date(交货日期)前是不能进行收货动作的!】篇二:计划协议及交货计划SAP秀才-MM学习指南-5.计划协议及交货计划20XX-06-11 15:14:15| 分类: | 标签: |字号大中小订阅Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement->Create->Vendor Known创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。
Agreement Type:LP->手工创建Delivery ScheduleLPA->MRP自动创建Delivery Schedule输入采购组织和采购组,Enter。
意思是设置阶段没有指定采购组织和公司代码的关系,在这里输入公司代码,Enter。
输入Validity End = 209-12-30,Enter。
输入必要的信息,Save。
系统提示创建了计划协议5500000001。
使用ME35L批准计划协议(否则不能做库存收货)。
点击Release + Save批准计划协议。
2.维护交货计划Delivery Schedule(Tcode:ME38)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement->Delivery Schedule->MaintainEnter。
选中行,点击Delivery Schedule按钮(或者F2)。
假设企业对物料B-16MNR-12的需求是均衡的,每个月计划交货100KG,Save。
说明一下,这里秀才犯了一个错误,前面计划协议的Target Quantity = 7000,但是这里的交行计划合计数只有700(本意是每个月1000),这属于低级失误。
不过不影响后续工作。
3.收货(Tcode: MIGO_GR)Path: Logistics->Material Management->Inventory Management->Goods Movement->GoodsReceipt->For Purchase Order->GR for Purchase Order 这里除了能输入采购订单号之外,也可以输入Scheduling Agreement号,Enter即可。
说明:只有当Delivery Date到了之后才可以执行收货动作,如果当前时间早于Delivery Date就进行收货,系统会提示:Document does not contain any selectable items。
如果上月没有做收货,那么本月收货的时候会按上月与本月的合计数量进行收货(即截止目前为止的累计数量)。
后续的操作在之前的例子中已经做过详细的介绍,这里就不再重复了。
Over。
篇三:SAP项目实施服务合同合同双方sap_r/3 项目实施服务合同合同履行地:_____________1项目目标根据×××集团业务发展规划及目前的实际业务需求,sap公司将帮助×××集团定义和优化业务流程,并制定出一套切实可行的基于 sap_r/3系统的解决方案。
使在×××集团实施后的系统符合中国相关的法律、法规和标准。
高效化:用优化、确认过的×××集团业务流程模型来开发和实施基于sap_r/3的信息系统,使用sap_r/3的业务练习流程提高业务流程。
系统化:实现计划内模块的正常运行,系统能提供及时准确的业务信息,使部门之间和业务流程中的信息流合理、有效和畅通,帮助×××集团进一步简化业务流程和提高功效。
自主化:通过培训及共同工作的方式,将sap_r/3的知识传递给×××集团的内部员工,使其在项目中特别在项目的实施后能独立应用并尽可能支持sap_r/3系统。
2实施策略建议采用sap公司的加速实施方法asap 指导整个实施过程,asap方法是sap公司总结全世界几千个成功sap实施案例而形成的方法论,实践证明是实施sap系统的成功方法。
×××集团是一个大型集团公司,根据sap以往的经验,由sap及其合作伙伴承担全面实施,费用将会相当昂贵。
所以,我们建议×××集团成立相应的项目小组及实施队伍,由sap咨询顾问完成部分实施作为样板,而×××集团实施队伍则将在sap的帮助下完成类似项目部分的推广实施。
×××集团是项目所有者并负责项目的管理。
sap公司将为项目的实施提供相应的sap咨询资源,有关项目推广过程见本合同8中项目计划。
sap所提供的咨询支持目的在于向×××集团项目组在sap系统的设计与设置方面,与sap系统应用有关的商业问题的解决等方面提出建议以满足用户需求。
在整个项目中,×××集团的努力与积极参与对于成功至关重要。
sap资源将专用于概念设计,培训与建立原型。
×××集团项目组在sap辅助下将全权负责项目实施(例如:用户培训,系统测试,数据转移,等等)。
sap长期以来一直用这种方法来进行实施,以激发客户的潜力来认识系统并在合理时间期限内不依赖外部资源,达到最大限度的独立。
3服务范围在本项目的不同阶段sap 公司将提供的服务如下:项目管理培训业务流程分析、优化功能设计归档软件包实施报表设计支持数据转换和移植方案设计帮助×××集团项目组成员编写最终用户培训教材帮助×××集团项目组完成用户测试和承受能力测试。