信用社(银行)科技科各岗岗位职责

科技信息部职责信用社(银行)科技信息部各种岗位职责经理岗位职责(副职协助工作，按分工做好岗位职责工作)一、主持本部门全面工作负责本部门日常管理工作，组织本部门人员完成计划工作任务。

二、拟订本部门工作计划、工作实施方案，提出工作措施，报批后组织实施。

三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。

四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程，做好各岗位的分工合作，协调各项业务工作的顺利开展，对员工进行绩效考核。

五、组织拟订银行卡业务发展目标、年度工作计划及考核指标，并负责组织实施、指导、检查，定期将考核情况向领导汇报。

六、对全辖计算机系统运行环境等安全状况及各项制度落实情况进行检查，定期组织计算机安全检查，做好记录，出具检查报告，发现问题及时解决，预防计算机犯罪和重大故障发生。

七、根据市场发展需求以及电子化建设发展的需要，协同业务部门搞好银行新产品的推广应用。

八、完成各类信息系统工作项目的实施上线为联社领导的经营决策提供有效、实用、可靠的信息。

九、负责制定年度计算机培训计划，合理安排培训计划的实施，提高全辖员工的计算机操作技能。

十、负责科技队伍的团队建设，加强对科技人员技术水平和工作能力的培养。

十一、负责银行卡部人员岗位调配及日常管理工作。

十二、撰写、审核银行卡部各类文字上报材料，把好材料文字质量关。

十三、负责本部门员工的教育、培训和管理工作。

十四、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。

十五、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。

做好单位上下、内外的协调沟通。

十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。

按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。

十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。

综合岗位职责一、做好部门办公室事务管理、会务、文件草拟和收发、传达等日常工作和各项后勤事务工作。

农村信用社内部部门职责和分工
农村信用社内部部门的职责和分工主要包括以下几个方面：
1. 行政部门：负责协调、管理和监督整个信用社的运营和管理，包括人力资源管理、财务管理、信息管理等方面的工作。

2. 贷款部门：负责农村信用社的贷款业务，包括接待客户、办理贷款申请、审核贷款资格、审批贷款等工作。

3. 存款部门：负责农村信用社的存款业务，包括接待客户、办理存款业务、处理存款账户变动等工作。

4. 客户服务部门：负责提供咨询和服务，解答客户的疑问，处理客户的投诉和意见建议，建立和维护良好的客户关系。

5. 风险管理部门：负责评估和管理农村信用社的风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等，制定相应的风险管理措施。

6. 信息技术部门：负责农村信用社的信息技术建设和运维工作，包括网络和系统管理、数据安全和保护、业务应用开发等。

7. 审计部门：负责对农村信用社的内部控制和运营情况进行审计，发现问题并提出改进建议。

8. 综合管理部门：负责协调、管理和监督农村信用社的综合管理工作，包括制定和实施内部管理制度、培训和考核员工、组织各项活动等。

以上部门的职责和分工可能会因信用社的规模和具体情况而有所不同，但总体来说，通过合理的分工和协作，农村信用社能够高效运营和提供优质的金融服务。

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信用社（银行）内设职能部门及其工作职责源区农村信用合作社联合社（以下简称“区联社”）内设8部1室：办公室（含党委办公室）、人事教育部（含工、青、妇）、财务会计部、业务拓展部、资产保全部、稽核监察部、安全保卫部、科技部、行政管理部。

各职能部门的工作职责如下：一、办公室办公室承担区联社理事会、主任室、党委办日常工作事务，负责履行综合文秘、信息交流、督办检查、对外联络和宣传、档案管理、机要保密等工作职能。

其主要职责为：（一）负责制定区联社机关办公制度和维护正常办公秩序。

（二）负责区联社综合会议的组织、综合材料的起草以及日常办公事务的处理。

（三）负责各部门之间的综合协调、上下沟通和工作事项的督办、催办。

（四）负责区联社的公文处理和发文审核，以及文档管理及机要、保密等工作。

（五）负责全区农村信用社的通讯工作，对全区农村信用社工作信息进行搜集、整理和编发。

通过理论宣传或经验推广指导全区农村信用社稳健发展，充分发挥对“三农”的支持作用。

（六）负责全区农村信用社对外宣传和对外联络工作。

（七）负责区联社的接待等事宜。

（八）负责承办理事会办公室、党委办公室的相关职责。

（九）负责区联社基建工程管理，固定资产及其他相关财产的购置、管理和维护。

（十）负责区联社的招、投标工作。

（十一）负责全辖农村信用社系统营业网点的规划、设置与管理工作。

（十二）完成区联社领导交办的其他工作。

二、人事教育部人事教育部承担区联社及权限内全区农村信用社系统的招聘调配、薪酬福利、干部管理、教育培训、绩效考评、外事管理和党委组织人事等工作职能，同时承担区联社机关党委、系统党委宣传部、系统及机关的工会及共青团的工作职责。

其主要职责为：（一）负责全系统人力资源管理方面的总体规划和年度计划；负责拟定全系统的干部、人事管理制度、办法，并具体组织实施。

（二）负责全系统内设机构的设置与管理；负责全系统员工编制的核定与管理；负责全系统及区联社人员总量控制和结构调整，优化人力资源配置。

信用社（银行）微机操作员岗位职责
一、操作员对使用的微机要保持整洁，不得自行拆装机件,严禁利用计算机玩电子游戏。

二、操作员必须使用密码上机,并做好保密工作,不得向外单位提供信用社的一切应用软件和资料。

三、操作员必须按照基本制度规定和具体业务操作程序进行帐务处理，严格审查凭证要素，严禁积压，严防串户。

四、操作员做好日间、日终、月终、年终文件的磁盘备份工作，做到完整无缺。

严格按会计制度、密级管理要求，保管好各类印章、凭证、盘片、打印件，营业终了，入库保管。

五、操作员进行帐务处理要加强复核，使用后的帐表经事后监督复核后，应专人保管，外单位查阅要有合法手续。

六、操作员要加强对重要凭证、印章的管理,做到使用有登记,交接有记录,保管要入库。

七、操作员调动必须及时更换密码，并办理交接手续,临时离岗必须将微机退出安全状态(即“C”状态),并抽出操作盘,入柜加锁保管。

八、操作员必须遵守一切管理制度，确保机器正常运行。

微机操作管理
1、各社微机处理会计业务，必须严格执行联社下发的管理规定
和操作规程，与信用社会计业务有关的软件，必须向联社会统股提出要求，并经会统股及联社微机专管人员测试认可后方能使用。

2、微机耗材由联社微机专管人员统一购买，各社微机操作人员（管理员、记帐员、复核员），必须严格按规定权限进行操作，个人密码要定期不定期强制更换，严防失密。

3、微机处理业务要严格实行数据备份，并由专人管理，异地妥善保管。

4、发现机器故障和手工帐不相符时，应上报联社相关职能部门，进行及时处理。

凡违反上述规定之一的，对微机操作员和主办会计视情节轻重，给予50—100元罚款，造成重大损失的，给予开除处分。

银行科技部工作总结____是区联社科技工作非同寻常的一年，在这一年时间里，区联社科技部门立足本职工作，在省、市网络中心和区联社领导的关心、支持和正确领导下，围绕业务经营和信用社网络化建设，坚持抓好计算机管理和为基层网点服务，不断提高管理水平和服务水平。

主要做了以下几方面的工作：一、综合业务网络系统的准备及上线运行在省联社、市办事处正确领导和有力支持下，区联社做为上线试点机构，打赢了全市信息化建设的第一场攻坚战区联社全体员工在两个多月的时间里，历经多次数据移植、模拟运行、试运行，一直到正式运行。

1、上下联动，加强领导，为“系统”上线提供组织保证为确保综合业务系统的平稳顺利上线，我联社成立了综合业务系统上线风险应急工作领导小组，并结合省联社金信工程上线风险预防预案与自身的实际情况，制定了我联社金信工程上线风险防范处置预案，风险防范预案的具体内容包括组织机构、职责分工、风险预测、风险防范措施、突发事件应急处理、道德风险防范措施及其他注意事项等。

并与各部门、各营业网点负责人签订了责任状，明确了责任及工作目标和要求，坚决杜绝上线过程中及上线后产生的各类风险。

2、齐心协力，合作有序，为“系统”上线提供技术保证为____省联社“科技兴社”战略，快速推进“金信工程”建设，让全辖员工掌握综合业务系统操作技能，一是分期、分批完____培训。

培训对象为全辖业务岗人员二是明确培训内容，即重点对手工录入报表、新系统业务操作、移植数据填报等进行培训三是采取多种培训方式。

通过理论学习、现场学习、模拟操作等方式相结合，取得了较好的培训学习效果。

3、统筹安排，上线工作按计划稳步高效推进一认真做好技术保障工作。

我联社在____月初就完成了各类设备的领用、安装、调试工作、网线的架设工作以及数据移植系统的搭建测试工作，在市网络中心的全力支持下顺利的通过了省社网络中心的联调测试，为成功上线提供了可靠的技术保障。

二认真做好账务核对。

按照省市社的要求，我联社对原系统的账务和传统处理方法进行全面清理，确保移植到新系统的账务与旧系统的账务对应相符。

信用社（银行）调整内设机构及主要工作职责省联社各部门、直属机构、办事处，各农村银行、农村信用联社：省联社党委研究决定，对省联社内设机构及各机构主要工作职责进行调整。

年2月17日印发的《关于信用社（银行）内部机构设置及主要工作职责的通知》（农信联办〔〕7号）同时废止。

现将调整后的内设机构及主要工作职责通知如下：一、机关内设部门（一）办公室（含党委办公室、党委宣传部）主要工作职责：1.综合协调省联社机关各部门工作，建立和维护正常的办公秩序；2.负责省联社机关后勤工作；3.负责省联社机关公文处理、档案保管、保密工作，审核、起草以省联社（或党委）名义印发的各种文件及会议文稿；负责全系统（含省联社及办事处、农村银行、农村信用联社，下同）工作会议及其他以省联社（或党委）名义召开的各种会议的会务工作；4.负责全系统的信息、宣传工作；5.负责省联社对外公共关系的协调工作；6.负责综合调研和协调有关部门开展专题调研；7.负责全系统办公信息化建设工作；8.负责省联社党委及领导指示的有关工作的督察督办；9.承担理事会的日常服务工作，督办理事会决议的落实；10.负责应急事件的牵头、协调、处置工作；11.负责组织推动全系统效能建设、文明规范服务工作；12.承办省联社党委和领导交办的其他工作。

（二）人力资源处（含党委组织部）主要工作职责：1.负责全省法人行、社党委设立及党委成员的考察、考核工作；2.负责全省法人行、社董（理）事长、行长（主任）、副行长（副主任）、监事长的考察、考核工作；3.负责组织和指导全系统各级党委召开民主生活会；4.负责全系统人才战略规划；5.负责全系统员工管理工作；6.负责全系统薪酬管理工作；7.负责全系统员工培训教育管理工作；8.负责指导全系统考核考评管理工作；9.负责全系统职称职位管理工作；10.负责法人行、社领导班子成员人事档案管理，并指导基层行、社员工人事档案管理工作；11.负责全系统社会保障、企业年金管理工作；12.负责全系统深化改革工作；13.负责全系统的机构设置规划和管理工作；14.承办省联社党委和领导交办的其他工作。

ⅩⅩ农村信用社银行卡部门岗位设置和职责为促进银行卡业务的发展，切实提高各岗位的工作质量和工作效率，防止内部风险，设立银行卡管理部门。

银行卡管理部门分成市场组、业务组和综合组三个功能组别，具体岗位设置、分工及职责如下:一、市场组市场组主要负责特约商户和持卡人市场的开发和维护。

市场组职责为：1、银行卡的发行推广工作（1）对银行卡市场状况进行调查和研究，制定市场发展计划；负责银行卡新卡种的开发和新业务、新领域的拓展工作。

（2）努力发展行业客户，实现银行卡发卡上规模、上层次。

对银行卡业务运行情况定期跟踪，发现问题及时处理。

（3）激励和奖惩相结合，制定辖内农村信用社发展银行卡业务的考核办法。

（4）制定银行卡业务广告、宣传方案，联同有关部门具体负责与广告公司、电台某些重要客户的联系，推进银行卡的推广和宣传。

2、特约商户业务方面（1）拓展新商户和新业务：1）根据特约商户年度拓展计划，提出具体方案，保障计划完成。

2）建立多级营销网络，分别对农村信用社特约商户的拓展工作进行管理。

3）积极寻找和发掘商户和卡业务的营销结合点，努力创造与商户以及持卡人互利的共赢局面。

4）与新特约商户进行收单业务洽谈、签约等工作。

（2）对现有特约商户进行管理，建立客户档案，设立商户回访制度和回访反馈记录，及时了解商户的经营情况，落实相应的收单行（基层社），切实抓好服务工作。

（3）调查、了解、学习其他银行在商户推广、风险防范方面的先进经验。

（4）负责对发展特约商户及其风险防范有关制度的修订工作。

（5）进行商户集中培训、商户座谈会、联谊会的组织工作。

3、对辖内自动柜员机（ATM）的管理（1）对自动柜员机（ATM）管理员进行指导和培训。

（2）按规定负责辖内自动柜员机（ATM）设置的审核工作。

（3）统一管理自动柜员机（ATM）设备的增设、更换、撤除、搬迁等工作。

（4）做好自动柜员机（ATM）的市场调研工作，并结合其他业务（如代发工资）对自动柜员机（ATM）布设进行整体规划。

银行科技部工作总结在高效运转的商业环境下，信息和数据已经成了极为重要的运营工具，而这一年我们的工作就是要把它们管理好运用好，以准确快捷的效率，给部门运营提供强劲的支撑。

在此段时期内，我们除了维护好现有的体系把漏洞给进行完善外，还不断改进技术的应用，不光做到了平稳可靠，还取得了不小的突破，在此我将本年度工作进行总结：1、平稳可靠尽管我们是在窗口背后工作，不过我们缺起着极为关键的作用，可以我们这个部分就是一个心脏。

一切数据和信息就像血液一样，都要汇聚到们这里，然后经过处理和计算，再输向无数条脉络的分支。

那么对我们工作的要求就非常高了，一是必须得具有绝对的.稳定性，可以保持长期的良性运转，另外还得经得起故障的冲击，决不能因为受到一点干扰就崩溃。

2、改进效率虽然那些面对窗口的同事每天都很辛苦，不过实际上每天工作的效率，都是由我们这个隐藏在背后的部门来决定的。

我们的技术主导了一切流程的效率，于是我们不光肩负着给大家提供技术保障的责任，还是担负整个企业进步使命的磐石。

今年我们新改进的系统，不只运转良好，而且至少提高了五成的工作效率，把很多需要笨重手工来处理的业务，全都经由数据和信息技术给处置完成。

3、数据监控跟人比起来机械性的技术相对来说运转回更平稳而且准确，有些时候人的操作总是会有失手的情况发生，而这些过错则要引起不小的后果。

而我们的监控体系，则能监测出数据异常的情况，在人为操作出了错误的时候，监控体系会拒绝执行错误数据，并且通过数据还能监控交易里存在的风险，能有效的防止可能出现的损失。

银行科技部工作总结（二）本人____底借调至____，主要负责全省生产网、非生产网的网络管理工作。

____，是我不断学习的一年，是成长的一年，这离不开各级领导的正确领导、部门同事的关心帮助。

现将____度个人工作情况总结如下。

一、坚持学习，不断充实理论知识，以适应新工作环境下的需要。

因在基层联社工作时间较长，对网络理论知识有所淡忘。

信用社主任职责1.全权负责信用社的经营管理，坚决执行党的力方针、政策和法律法规，按照合作制原则搞好经营。

2.制定内部管理制度并组织实施。

3.制定本年度发展计划并组织实施。

4.坚持勤俭办社的方针，努力增收节支，提高效益减亏增盈。

5.加强员工管理，努力提高员工综合素质，决定对本社员工的奖惩。

6.推荐副主任人选，报联社审议。

7.定期向联社报告本社经营管理情况。

8.增强安全防范意识，认真做好“三防一保”和内控管理制度的落实和案件防范工作。

信用社副主任职责1.全面配合主任贯彻落实信用社的经营管理及上级安排的各项工作，参与经营决策。

2.督导日常性的会计、出纳、票据交换、安全保卫及运钞中心工作，及时纠正和制止各种违规操作行为，对违规办理业务或造成事故的责任人，有权建议取消其上岗资格。

3.定期检查现金、重要空白凭证与有价单证管理情况，并负责会计、出纳有关交接事项的监交。

4.负责错帐冲正的审查、审批，特别要注意检查联行往来、系统内往来、同业往来科目款项核算的准确性、真实性，要逐笔审批暂收、暂付等过渡性科目列支的款项。

5 做好主任安排的其它工作。

主管会计职责和权限1.严格执行农村信用社会计岀纳基本制度，财务制度和国家金融法律法规，加强三防一保”，加强结算管理，严肃结算纪律，认真履行岗位职责，坚持跟班作业，坚持操作程序，防止操作风险。

2.加强会计基础工作，协助社主任建立健全本社财务会计及其他内控制度。

3.按规定审查信用社的整个财务经营活动。

4.负责本社财务管理，严格执行区联社《营业费用管理制度))，努力增收节支，定期进行财务分析。

5.负责信用社综合核算和会计岀纳等业务岗的核对。

6.经常组织内部财务检查，监督本社各项财会制度的贯彻执行，如有违规违章行为，有权制止纠正。

制止无效时，要及时向社主任反映，并提岀口头或书面纠正意见，请求处理。

对弄虚作假，营私舞弊等行为，坚决拒绝办理，如本社主任执意办理，主管会计可直接向联社主管科室或分管主任报告。

农村信用社内部部门职责和分工范本农村信用社是农村地区的金融机构，为农民和农村居民提供金融服务，促进农村经济发展。

为了确保信用社的正常运作和高效管理，信用社内部设立了不同的部门，每个部门都有不同的职责和分工。

以下是农村信用社内部部门的职责和分工范本。

一、营业部门1. 存款业务部门- 职责：负责接受和管理农民和农村居民的存款，提供储蓄账户的开设和管理服务，为客户提供存款利率和存款种类咨询。

- 分工：分为大额存款和小额存款两个小组，负责管理不同金额的存款，确保存款的安全性和及时性。

2. 贷款业务部门- 职责：负责向农民和农村居民发放贷款，审核贷款申请，制定贷款期限和利率，并跟踪贷款的使用情况和还款情况。

- 分工：分为农业贷款、农村企业贷款和个人贷款三个小组，根据不同的贷款对象和贷款用途进行分工。

3. 外汇业务部门- 职责：负责外汇兑换业务和外汇储备管理，为农村居民提供外汇兑换和外汇储蓄服务。

- 分工：分为现金外汇和电子外汇两个小组，分别负责实物货币和电子货币的兑换和管理。

二、风险管理部门1. 信用评估部门- 职责：负责评估客户的信用状况，制定信用额度和授信条件，监督客户的还款情况，及时发现并处理逾期和风险事件。

- 分工：分为企业信用评估和个人信用评估两个小组，负责不同类型客户的信用评估和风险管理。

2. 内部控制部门- 职责：负责制定和执行内部控制规章制度，监督各部门的运作和业务流程，防止内部操纵和欺诈行为，确保信用社的安全性和稳定性。

- 分工：分为内部审计和风险管控两个小组，负责审计业务流程和监督内部风险控制。

三、业务拓展部门1. 市场营销部门- 职责：负责开展市场调研，制定市场营销策略，开展产品推广和客户服务，吸引和保持客户。

- 分工：分为市场调研和产品推广两个小组，负责不同阶段的市场活动和产品宣传。

2. 客户关系部门- 职责：负责维护和管理客户关系，处理客户投诉和疑问，提供个性化金融服务，建立长期合作关系。

信用社（银行）业务科职责范围及各岗岗位职责业务科职责范围业务科是联社业务管理的专业职能部门，它担负着对信用社存、贷款业务的管理、新业务的开发以及全辖资金的调度与管理等项专业工作，它在规范拓展信用社的存、贷款业务，推动信用社的经营与发展上发挥着重要作用，是全系统业务工作的中枢与引擎。

具体职责是：1、组织信用社贯彻和落实国家的金融方针、信贷政策、金融法律法规及各项信贷规章制度，通过指导、检查、推动，规范信用社的经营行为，确保信用社的合规、合法经营。

2、根据国家的金融方针、政策，结合全辖的信贷管理工作实际，不断修订和完善信贷管理制度，通过狠抓内控制度建设，夯实信用社的管理基础，推动信用社的业务发展。

3、抓好信用社存款业务的组织推动，根据不同时期、不同阶段存款业务的新形势、新特点，研究制订存款工作的新招法、新措施，推动信用社存款工作的开展。

4、认真把握贷款投放政策，以有效防范信贷风险为原则，积极组织信用社做好贷款投放，有力支持我县经济建设。

5、按照审贷分离的管理要求及贷款的审批权限，严格做好权限内信用社呈报贷款的审批工作，把好信用社贷款的投放关。

6、组织信用社抓好“双清”工作。

一方面，做好工作的组织与推动；另一方面，协助、参与信用社的具体工作，协调重点工作，解决难点问题。

7、组织信用社做好贷款收息及到期贷款的收回工作，通过有效的组织推动、监管督办，推动工作的开展，稳定拓收贷款利息收入，提高到期贷款收回率。

8、认真抓好中间业务的管理工作，积极探索发展中间业务的新思路，组织信用社做好中间业务的拓展工作。

9、突出信贷基础管理工作，经常深入信用社，切实加大监督、指导、管理的工作力度，推动和提高全系统的信贷整体管理水平。

10、认真做好阶段性的工作总结，并按季做好全辖业务营运情况的分析，总结经验，查找问题，提出建议，明确措施，为领导掌握业务工作情况、科学决策提供参考依据。

11、按照市联社关于信贷业务的工作要求及联社领导的工作意图，草拟年度及阶段性信贷业务的工作安排意见。