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2014年全国一级注册建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》仿真模拟试卷一、单项选择题（共20题，每题1分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.工程质量事故发生后，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相关的主管部门上报，并在( )内写出书面报告。
A.8小时B.36小时C.12小时D.24小时2.由于质量事故，造成人员死亡或重伤( )人以上的为重大质量事故。
A.2B.3C.4D.53．对于阳台防止其倾覆的基本要求时，为了安全，可取( )。
A．M（抗）≥（1.1～1.2） M（倾） B．M（倾）≥（1.2～1.5）M（抗）C．M（抗）≥（1.2～1.5） M（倾） D．M（倾）≥（1.1～1.2）M（抗）4．建筑物的抗震设计根据其使用功能进行抗震设防，( )类建筑的抗震措施均应符合本地区抗震设防烈度的要求。
A．甲 B．乙C．丙 D．丁5．楼梯水平段栏杆长度大于0.50m时，其扶手高度不应小于( )。
A．0.90m B．1.05mC．1.10m D．1.20m6．防火卷帘的耐火极限不低于( )。
A．0.6h B．0.9hC．1.2h D．3.0h7．某工程屋面如果采用刚性防水混凝土做卷材防水保护层，不宜采用( )。
A．普通水泥 B．矿渣水泥C．火山灰水泥 D．硅酸盐水泥8．对坍落度值小于10mm的干硬性混凝土拌合物，测定其稠度的流动性指标是( )。
A．维勃稠度 B．稠度C．坍落度 D．坍落扩展度9．对改善混凝土抗裂性有利的外加剂是( )。
A．缓凝剂 B．膨胀剂C．着色剂 D．引气剂10．当真空玻璃的保温性能K=2.0W/(㎡·K)时，其类别为（）。
A．1 B．2C．3 D．411．非隔热型玻璃又称为耐火玻璃，以下玻璃中，不属于这类防火玻璃的是（）。
A．夹层玻璃 B．夹丝玻璃C．耐热玻璃 D．微晶玻璃12．高层建筑开始进行变形观测的时点是( )。
A．基础垫层施工时 B．基础施工时C．基础底板完成后 D．地下室砌筑完成后13．某工程基坑土层渗透系数为180.0m/d，降水深度为18m，拟采用的降水方式是( )。
2014年一级建造师《建筑工程项目管理》全真模拟试卷A卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表首先要完成的工作（）。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对管理工作的执行情况检查2.施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利3.建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其中实施阶段的管理被称为()。
A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理4.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值5.用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断风险的等级时，若事故发生的频率很大，事故后果的严重程度为轻度损失，则风险处于（）。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D6.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。
A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查7.项目合同管理编码的基础是（）。
A.项目结构图和结构编码B.项目组织结构图和组织编码C.项目工作流程图和流程编码D.投资控制、进度控制和质量控制等工作编码8.关于施工企业的项目经理，下列说法中正确的是（）。
A.取得建造师注册证书的人员能否担任施工企业的项目经理，由建设行政主管部门决定B.项目经理是一种专业人士，建造师是一个工作岗位的名称C.项目经理是建筑施工企业法定代表人D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人9.施工成本控制工作的一般步骤是()。
全国一级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务测试题（二）参考答案一、单项选择题1．D 2．D 3．A 4．C 5．C 6．C 7．C 8．B 9．D 10．A 11．C 12．D 13．B14．C15．A 16．A 17．C 18．B19．A 20．A 二、多项选择题21．C、D、E 22．B、C、E 23．B、C 24．A、B、C 25．A、B、C、E 26．A、C 27．B、C、D 28．A、B、C 29．B、C、D 30．A、B、D 三、案例分析题【案例1】答案：（1）答大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司不合法，展览馆工程是涉及公共安全的工程，且符合单项施工合同估价在200万元以上的标准，虽然属于在建工程追加的附属工程，但并不属于小工程的范畴；小工程的标准是：面积在300平方米以下，合同价在30万元以下，展览馆工程已超出小工程的范围，所以必须进行公开招标。
（2）答该工程采用固定总价妥当，因为图纸齐全，结构简单，造价较低，工期较短，且为在建工程附属工程。
施工单位熟悉周边环境和现场施工条件，风险较小。
固定总价合同适用的条件：工期不长，技术不复杂且设计完善，造价相对较低。
常用的合同计价模式还有：可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同，成本加酬金合同。
（3）答不妥之处1：编制《安全用电和电气防火措施》。
正确做法：编制《安全用电和电气防火组织设计》。
不妥之处2：不单独设置总配电箱，引出分配电箱。
正确做法：可以不设总配电箱，但必须三级配电。
不妥之处3：安排一名有经验的机械工进行用电管理。
正确做法：安排有执业资格的电工进行用电管理。
（4）答监理工程师做法正确，因为不经隐蔽验收并签字不准进行面板安装。
木龙骨石膏板吊顶工程应对如下项目进行隐蔽验收：吊顶内管道、设备的安装；木龙骨防火防腐处理、预埋件或拉结筋、吊杆安装、龙骨安装、填充料的设置。
【案例2】答案：（1）答直接成本：（人工费）287.4+（材料费）504.5+（机械费）155.3+（措施费）104.2=1051.4万元。
2014年一级建造师考试备考资料2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共37页；17，928字●共2份试卷及答案；售价5元（平均每份试卷2.5元）目录2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1） (1)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（2） (19)2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》全真模拟题及答案（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】B2施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中需要确定分析对象，并计算出实际与目标数差异的是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】B3通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】A4下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【参考答案】D5在施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【参考答案】A6施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【参考答案】D7对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【参考答案】D8建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A •项目选址B •可行性研究C.物资采购D .竣工验收2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。
A•明确成本管理的指导思想B .建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D .建立成本管理责任体系命3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（）,说明质量能力偏大、不经济。
A .偏下限B .充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离D.超出上下限4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。
A.计划施工成本B .计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划5建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作步骤是（）。
A .④一③一②一①B .②一④一①一③C.④一②一①一③D .②一④一③一①6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A .查管理B .查思想C.查制度D .查整改7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休两个工作日，事故属于（）。
A .轻伤事故B .重伤事故C.死亡事故D .重大伤亡事故8安全预警活动的前提是（）。
A .诊断B .识别C.监测D •评价9工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划;②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。
其顺序为（）。
A •①一③一②一⑤一④B •①一②一⑤一③一④C.①一③一④一②一⑤D .①一④一②一③一⑤10当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（）形式。
2014 年一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷参考答案一、单项选择题（共20 题，每题 1 分。
每题备选项中，只有1 个最符合题意）1．B 2．D 3．C 4．D 5．A 6．C 7．A 8．C 9．B 10. C11.B 12. B 13.B 14.A 15.B 16.B 17．A 18.D 19.D 20. A二、多项选择题（共10 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有2 个或2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）21.CD 22.CDE 23.ABCD 24.ABE 25.ABDE26.ACBD 27.BC 28.ACDE 29.ABCD 30.BDE三、案例分析题（共5 题，（一）（二）（三）题各20 分，（四）（五）题各30 分）【案例一】参考答案问题1、原网络计划由破圈法可知，该网络的计划关键线路是：①→②→③→④→⑤该工程的关键工作是：基础工程、主体结构、机电安装、装饰工程。
计划工期是70+126+56+98=350 天。
问题2、事件1：可以提出费用和工期索赔。
因为地质条件变化是甲方的责任，不是乙方的原因造成，所以可以提出费用和工期索赔。
事件2：可以提出费用索赔。
因为乙方的费用的增加是由甲方的设计变更所引起，不是乙方的原因。
该工作是非关键工作，不影响总工期，所以不可以提出工期索赔。
事件3：不可以提出索赔，因为乙方的费用和工期增加是乙方的机械故障引起，属于自身原因，所以不可以索赔。
事件4：不可以提出索赔，因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期，属于自身原因，而不是甲方所要求的，所以不可以索赔。
问题3、（1）非承包商原因引起的新网络如下：由破圈法可知，上述新网络计划关键线路是：①→②→③→④→⑤网络工期= 75+126+56+98=355 天，可得到的工期补偿：355-350=5 天（2）所有原因引起的新网络如下：由破圈法可知，上述新网络计划关键线路是：①→②→③→④→⑤该工程的实际工期：75+130+56+88=349 天（3）工期奖励款：(355-349)×2 000 =12 000 元问题4、乙方应得到的索赔款：事件一：(12×80+50 000)×(1+30%)+15×40 = 66846 元事件二：(25×80+20 000)×(1+30%) = 28600 元乙方应得到的索赔款合计：66846 + 28600 = 95 448 元【案例分析二】参考答案问题1、事件1：（1）①底板混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行是不妥的。
2014年一级建造师《制作工程项目办理》考试模拟试卷（5）•本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.下列选项中，归于承揽方经济与办理危险的是（）。
A：规划人员的才能B：工程施工方案C：事端防范办法和方案D：业主方办理人员的才能参阅答案：C此题应该选C。
A、D为安排危险，B为技能危险。
2.施工质量方案的编制主体是（）。
A：业主B：监理单位C：规划单位D：施工总承揽方和各分包单位参阅答案：D施工质量方案应由自控主体即施工承揽企业进行编制。
p1633.某大型世界工程项目，其规划由业主延聘的咨询公司完结，该项目合同计价办法合适用单价合同，则该工程合适挑选FIDIC合同条件的（）作为合同范本。
A：《施工合同条件》B：《永久设备和规划－制作合同条件》C：《EPC/交钥匙项目合同条件》D：《简明合同格局》参阅答案：A施工合同条件--单价合同办法制作合同条件--总价合同办法EPC--固定总价合同办法简明合同格局--单价合同办法或总价合同办法或其他办法4.在遴派项目经理阶段的预算本钱方案归于（）。
A：指导性本钱方案B：竞争性本钱方案C：施行性本钱方案D：猜测性本钱方案参阅答案：A选A的理由是：指导性本钱方案既遴派项目经理的预算本钱方案是项目经理的职责本钱政策。
5.关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A：合同结构图只反映业主和项目各参加方之间的合同联络B：在合同结构图中，假如两个单位之间有合同联络，在合同结构图顶用直线表明C：合同结构图反映项目参加各方之间的合同联络D：合同结构图也能够反映办理指令联络参阅答案：C合同结构图反映业主方与项目各参加方之间，以及项目各参加方之间的合同联络。
所以C正确。
6.在常用的安排结构办法中，会产生多个对立的指令源的是（）。
A：线性安排结构B：功用安排结构C：矩阵安排结构D：混合安排结构参阅答案：B在功用安排结构中，每一个作业部分或许得到其直接或非直接的上级作业部分下达的作业指令，它就会有多个对立的指令源。
2014 年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案D 教材P46 】2.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。
A.专业监理单位工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案C 教材P77】:33.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。
A.工作 C、D 应同时完成B.工作 B 的紧后工作只有工作 C、DC.工作 C、D 完成后即可进行工作 GD.工作 D、完成后即可进行工作 F【答案C 教材P131 】4.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工” 导致的，则引起这些事故的主要原因是（）。
A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案A 教材P203 】5.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。
A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案C 教材P60 】6.下列项目目标动态控制中，正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整B.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施C.收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划比较→→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较【答案B 教材P57 】7.确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
A.预警监测B.预警信息管理C.预警评价D.预警评价指标体系的构件【答案C 教材P239 】8.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。
2014年一级建造师项目管理模考冲刺卷一一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1.建设工程项目管理指的是至项目开始到项目完成，通过（）使项目的目标得以实现。
A.项目控制和项目协调B.项目组织和项目控制C.项目策划和项目控制D.项目策划和项目组织2.系统的目标决定了系统的组织，这是组织论的一个重要结论，所以（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.方法B.组织C.工具D.措施3.某建设工程内规模不大，参与单位不多，为了提高管理效率，避免矛盾指令对整个系统运行的影响，最适合采用的组织结构模式是（）。
A.线性组织结构模式B.职能组织结构模式C.矩阵组织结构模式D.传统的组织结构模式4.建设工程项目实施阶段目标分析和再论证的主要工作内容有（）。
A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标5.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。
A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务所而不是综合设计院B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D.国际上是通过设计招标与设计竟赛相结合的方式选择设计单位6.根据《建设工程项目管理规范》的规定，下列不属于项目管理实施规划的内容的是（）。
A.总体工作计划B.项目采购与资源管理规划C.项目目标控制措施D.职业健康安全和环境管理计划7.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部奖罚D.用大模板代替小钢模8.项目人力资源管理的目的是（）。
A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工9.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施10.根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326—2006)，项目管理规划大纲应由（）组织编制。
o2014年一级建造师管理模拟考题o1、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的（）得以实现。
A．目标B．计划C．效益D．工期A BC D标准答案：A答案解析：工程项目目标管理含义的理解。
2、有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是（）。
A．设计方项目管理服务与项目的整体利益和设计方本身的利益B．设计方的项目管理的任务包括设计成本控制和与设计有关的工程造价控制C．设计方的项目管理不但涉及设计阶段，也涉及施工阶段，但不包括保修期D．设计方项目管理的任务包括设计信息管理A BC D标准答案：C答案解析：设计方、项目总承包方项目管理的目标和任务3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由()。
A．规范性标准规定B．双方约定C．法律法规规定D．合同约定A BC D标准答案：D答案解析：总承包管理的内容，必须会。
总承包工作的开展程序。
区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。
4、建设工程项目作为一个系统，关于其特征，说法错误的是()。
A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B．建设项目全寿命周期一般由多层计划构成C．建设项目全寿命周期持续时间长D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成A BC D标准答案：B答案解析：实施阶段多层进度计划系统。
注意逻辑性。
5、工作流程组织的任务是（）。
A．定义工作流程B．识别工作之间的动态逻辑关系C．描述系统元素之间的指令关系D．定义相关工作任务的组织分工A BC D标准答案：A答案解析：工作流程的有关定义。
6、合同结构图中，矩形框连接的表达方式是()。
A．单向箭线B．直线C．双向箭线D．波折线A BC D标准答案：C答案解析：组织工具的差别。
7、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于()阶段的工作。
A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾A BC D标准答案：D答案解析：合同收尾和管理收尾的区别。
项目总承包的工作内容和步骤。
8、单位工程施工组织设计和施工方案共同包括的内容是（）。
A．施工进度计划B．施工部署C．主要施工方案D．现场平面布置图A BC D标准答案：A答案解析：三类施工组织设计内容的对比。
9、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的()措施。
A．技术B．管理C组织D．经济A BC D标准答案：B答案解析：四大纠偏措施。
动态控制原理。
10、建设工程项目风险评估的工作不包括()。
A．确定风险因素B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C．分析各种风险的损失量D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级A BC D标准答案：A答案解析：风险评估的内容。
与风险识别区别开。
11、建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括()。
A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构C．项目建设成本分析D．确定项目建设的目的A BC D标准答案：D答案解析：注意多项选择题。
还有就是实施阶段再论证的工作内容12、监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了监理工作的（）特点。
A．服务性B．科学性C．独立性D．公平性A BC D标准答案：C答案解析：监理工作性质的识别。
13、（）和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
A．施工成本核算制B．成本计划的实施C．成本考核制D．成本控制与分析A BC D标准答案：A答案解析：成本核算的理解。
14、施工预算的项目要能满足（）的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。
A．成本计划B．签发施工任务单和限额领料单C．成本考核D．成本分析A BC D标准答案：B答案解析：成本计划的类型，两算对比。
15、沟通过程要素中，()即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A．沟通介体B．沟通客体C．沟通环境D．沟通主体A BC D标准答案：B答案解析：识别沟通要素，注意理解。
可以参照质量控制要素中的，劳动主体、劳动对象、劳动工具、作业环境等。
16、当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的()。
A.沟通渠道过长B．外部干扰C.几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当A BC D标准答案：C答案解析：沟通的障碍的具体体现形式，能够识别组织沟障碍和个人沟通障碍。
与组织结构模式相联系。
17、如果所示的时间-成本累计曲线，6月份的计划成本是（）。
A．800B．600C．1750D．2550A BC D标准答案：A答案解析：成本计划的表示方式。
18、在一般的意义上，人力资源管理的第一步工作是()。
A．通过招聘增补员工B．编制人力资源规划C．通过解聘减少员工D．进行人员甄选A BC D标准答案：B答案解析：先招聘再解聘，先定向再培训。
人力资源管理的目的和劳动用工管理。
19、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。
A．建立成本管理体系的评审组织B．监测成本形成过程C．用成本指标考核管理行为D．用管理行为保证成本指标A BC D标准答案：A答案解析：管理行为控制程序与指标控制程序的含义与区别。
20、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。
A．实际指标与目标指标对比B．本期实际指标与上期实际指标对比C．与本行业平均水平对比D．将两个性质不同而且相关的指标进行对比A BC D标准答案：A答案解析：施工成本分析方法的理解和灵活运用。
o21、月（季）度成本分析中，通过实际成本与预算成本的对比，用于分析（）。
A．成本降低水平B．目标成本落实情况C．了解成本总量构成比例D．寻求更加有效的节约途径A BC D标准答案：A答案解析：月季度成本分析的内容，综合成本分析的内容。
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于()核算。
A．会计B．业务C．动态D．统计A BC D标准答案：B答案解析：统计核算、业务核算和会计核算的区别。
成本管理的环节。
23、进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是()。
A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法A BC D标准答案：A答案解析：三种分析方法的应用和偏差分析的措施。
还有成本分析的基本方法和综合方法。
24、衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是()。
A．施工成本考核B．施工成本控制C．施工成本分析D．施工成本核算A BC D标准答案：A答案解析：成本管理的六个环节，会排序、会区分，而且要与成本控制的环节区分开。
25、网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，其中非生产性工作之间的工艺关系由（）决定先后顺序。
A．工艺过程B．工作程序C．资源需求D．组织关系A BC D标准答案：B答案解析：网络计划中的逻辑关系区别，工艺关系与组织关系。
26、如下图所示，工作A2的总时差为（）。
A．0B．1C．2D．3A BC D标准答案：B答案解析：双代号时标网络计划中总时差的计算，双代号时标网络计划的优缺点。
27、如下图所示，工作E的最早可能开始时间是（）。
A．8B．12C．14D．16A BC D标准答案：D答案解析：单代号搭接网络计划的简单计算。
28、根据《建筑法》和《质量管理条例》的有关规定，建设工程的（）应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。
A．建设单位B．监理单位C．施工单位D．设计单位A BC D标准答案：A答案解析：质量控制的责任和义务，按照参与单位分。
29、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延()d。
A．10B．8C．7D．3A BC D标准答案：A答案解析：把总时差都消耗掉还不够。
30、单代号网络计划中的()。
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系A BC D标准答案：D答案解析：单双代号网络图和计算参数的异同。
31、工程网络计划的工期优化是通过()来达到优化目标。
A．改变关键工作之间的逻辑关系B．组织关键工作平行作业C．组织关键工作搭接作业D．压缩关键工作的持续时间A BC D标准答案：D答案解析：工期优化，优选工作的原则。
32、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上B．关键线路上资源消耗量比较少C．关键线路上持续时间比较长D．施工工艺及采用技术比较简单A BC D标准答案：A答案解析：影响总工期的判定原则。
33、某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为()dA．0B．1C．2D．3A BC D标准答案：A答案解析：总时差的定义。
34、有关项目质量形成过程的说法中，质量目标的具体化阶段是（）。
A．决策阶段B．设计准备阶段C．设计阶段D．施工阶段A BC D标准答案：C答案解析：质量形成过程中三个阶段的具体定义。
35、依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，该中质量风险应对策略属于（）。
A．规避B．减轻C．转移D．自留A BC D标准答案：A答案解析：质量风险应对策略的识别。
36、“注重抓好控制点的设置，加强重点控制和例外控制”是落实项目质量控制体系运行机制的（）机制。
A．动力B．约束C．反馈D．持续改进A BC D标准答案：D答案解析：四个机制的识别。
37、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是()。
A．建设单位B．施工单位C．设计单位D．监理单位A BC D标准答案：B答案解析：不同参与单位的质量责任。
38、在加强工序管理和质量目标控制方面应坚持“严格进行质量自检，通过自检不断改善作业”，这体现了（）的要求。
A．预防为主B．重点控制C．坚持标准D．记录完整A BC D标准答案：C答案解析：施工作业质量自控的要求的具象理解。
39、建设工程()负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据．．A．总监理工程师B．专业监理工程师C．建造师D．项目管理总组织者A BC D标准答案：D答案解析：质量计划的特点，质量控制体现的含义。
