武汉600T现场安全及文明生产检查
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工程管理规定细则一、施工方管理1、施工单位必须服从工程部的统一管理。
2、施工单位必须接受监理单位的质量监理及工期管理。
3、签订合同后,各施工单位到工程部报到并按工程部安排搭设临建、接临水、临电,严禁占用公用道路及场地,影响其它队伍施工,破坏现场管理秩序。
4、各中标公司必须派驻现场项目经理部,以便于加强对本公司各施工队的工程管理及对建设单位、监理单位、质监站等方面的联系、协调工作。
5、施工单位按下述要求编制施工组织设计方案。
5.1 按合同要求,做到组织与人员落实,并明确相应的责任。
5.2 技术措施合理,施工组织设计内容满足本工程的技术要求和现场条件,施工方法先进,恰当、切实可行。
5.3 施工计划时间安排明晰,并能充分考虑施工中可能遇到的各种情况,针对施工中的难点、重点和具有特殊要求的部分合理安排物力。
确保工作的进度与质量。
5.4施工单位的施工组织设计方案应报监理单位,由监理单位提出相应补充意见并进行确认,并报工程部审核,审核合格后方可按此方案施工。
二、工程监理1、监理公司应按中标时规定的人员配置设置驻场项目部,工程部负责检查核实。
2、监理公司接到图纸一周内向工程部提交监理规划、监理细则及旁站监理方案,经审定后执行。
3、监理公司依据监理合同约定的内容按开工日期派驻具有相应专业职务、职称人员进驻现场。
现场人员必须报工程部并服从工程部统一管理及考勤监督。
4、监理公司必须及时向工程部递交检测设备清单、监理例会纪要、监理月报、分部监理报告及竣工监理报告。
三、安全、文明生产各施工队必须制定有严密文明施工、安全生产计划的施工组织设计(施工方案)提交监理公司审查、批准后实施。
工程部、监理单位依此进行核查。
要求创建安全文明的施工场所,采用安全文明的施工工艺和技术,杜绝重大伤亡事故。
四、工程进度管理1、在总的进度计划前提下,施工单位做出季度、月份工程具体计划与安排,监理单位审查其可行性,并督促施工单位严格执行,以保证工程进度的实现。
枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段质量管理方案湖北大禹水利水电建设有限责任公司枝江市玛瑙河出口段治理工程2010年度项目第一标段项目部1 质量目标质量管理总目标:单元工程和分部工程验收合格率100%,优良率75%,工程外观质量评定优良,工程竣工验收质量合格。
2 质量保证体系(1)我公司已通过了GB/T19001-2000质量管理体系的认证。
按质量体系认证的要求,建立项目质量管理组织机构,明确各部门的职责,确保本工程在质量标准的控制下如期如质完工。
(2)建立健全质量保证体系,建立健全质量管理机构,以项目经理为工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。
严格按照质量体系的要求规范施工环节,确保工程质量。
详见“质量管理体系框图”、“质量保证体系框图”。
质量管理体系框图质量保证体系3 质量保证措施3.1管理措施(1)制订该工程质保大纲,建立质量管理程序,搞好施工全过程的质量控制、检查和监督。
(2)实行全面质量管理,成立QC小组,运用PDCA循环,抓好关键部位、关键工序的质量管理。
3.2技术措施(1)配备高素的各工序质检人员、施工人员、测量人员。
(2)编制适用可行的施工组织设计方案,便于施工操作,指导施工。
(3)搞好新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用。
(4)组织专业化、机械化的施工班组进行施工。
3.3制度措施(1)按规范和规程要求,结合实际,制订各项质量管理制度和管理办法。
(2)制订图纸审核,方案审批,技术交底制度。
没有审核的图不能交付施工,没有批准的方案不得实施。
(3)制订“三级质量检查”制度。
(4)制订质量评定考核制度。
3.4设置质量控制点为加强质量控制,对下列情形者,设置质量控制点,确保工程质量:(1)关键部位;(2)工艺有特殊要求或对工程质量有影响的过程;(3)易出现质量通病的单元工程;(4)施工中采用的新工艺、新技术、新材料的施工过程或部位。
3.5过程控制措施(1)在工地建立由项目专职质检员→施工队伍质检员→班组质检员的三级质量管理网络,自检合格后交监理验收。
炼钢厂天车安全检查范文一、引言:本文旨在对炼钢厂天车进行全面、详细的安全检查,以确保天车运行时不发生事故,保护工作人员的生命安全和设备的正常操作。
天车作为炼钢厂重要的搬运工具,其安全性至关重要,因此,我们应该重视天车的安全检查工作,严格按照要求进行检查并及时纠正存在的问题。
二、安全检查的流程:1. 外观检查:首先,我们需要对天车的外观进行检查,确保外观无明显的损坏、变形或腐蚀。
特别要注意检查天车的吊钩、吊臂等关键部件是否完好,是否有异常现象。
同时,还要检查有无鼠蚁等害虫,以免其损坏线缆,影响天车的安全运行。
2. 内部检查:对天车内部进行检查时,我们需要检查控制器、电缆、电机等部件的工作状态和连接是否牢固。
特别需要关注电缆是否有损坏,是否有裸露的导线等安全隐患。
另外,需要检查电源线的接头是否正常,电机是否正常运转。
如果发现任何异常,应及时停止使用,并通知相关人员进行维修。
3. 操作系统检查:在进行操作系统检查时,我们需要确保手柄、按钮、开关等操作设备是否灵活、正常使用。
同时,需要检查紧急停车按钮是否能正常断电停车,避免在紧急情况下无法停车造成事故。
还应检查限位器是否灵敏,避免超过运行范围。
4. 线缆检查:线缆作为天车的重要组成部分,必须严格检查。
首先,我们需要检查线缆的绝缘状况,确保没有开裂或破损。
同时,还要检查线缆的连接是否牢固,是否出现松脱现象。
在检查过程中,我们还要注意检查线缆的过度磨损、受潮或受热熔化的情况,及时更换受损的线缆。
5. 安全装置检查:天车的安全装置对于确保运行安全非常重要,因此,我们需要检查安全装置的工作状态。
包括行程开关、重载保护装置、风速传感器、防撞装置等。
特别需要注意检查防抱死装置和安全门装置是否正常工作,以确保在意外情况下能够及时停车、保护工作人员的安全。
6. 安全操作培训:最后,我们需要对天车操作人员进行安全操作培训和考核。
培训内容包括天车的安全操作规程、急救措施和应急预案等。
湖北省住房和城乡建设厅2016年第二季度全省建设工程安全监督执法检查及施工扬尘治理情况的通报【法规类别】污染防治【发文字号】鄂建函[2016]220号【发布部门】湖北省住房和城乡建设厅【发布日期】2016.06.16【实施日期】2016.06.16【时效性】现行有效【效力级别】XP10湖北省住房和城乡建设厅2016年第二季度全省建设工程安全监督执法检查及施工扬尘治理情况的通报(鄂建函〔2016〕220号)各市、州、直管市、神农架林区住建委:按照年度监督检查计划,5月10日至20日,省住建厅督查了全省17个市州安全生产情况,重点检查各地贯彻落实建筑施工安全专项整治、推进建筑施工企业和项目安全标准化、落实危大工程安全管理和推进建筑施工扬尘防治等重点工作情况,督导工伤保险专项扩面行动、汛期安全生产、施工消防等相关工作。
一、基本情况(一)安全生产情况检查组抽检17个市州及其所辖13个县(市区)住建系统安全生产管理情况,所查地区基本按照省厅《关于开展2016年建筑施工安全专项整治工作的通知》(鄂建办〔2016〕76号)、《关于切实做好住建系统汛期灾害防范应对暨安全生产工作的通知》(鄂建安办〔2016〕2号)的工作要求,及时开展安全生产专项整治和汛期安全生产工作;全面提升企业和个人诚信管理力度,及时查处安全生产违法违规行为;工伤保险扩面行动全面启动。
检查组采取双随机检查方式,抽检47个在建项目(其中保障性安居工程21项,公共建筑13项,商品住宅楼12项,地下管廊项目1项),针对发现的较严重隐患,检查组下发责令限期整改通知书7份、执法建议书2份。
(二)施工扬尘治理情况共巡查173个施工现场扬尘防治情况,除个别项目因城市道路改造影响外,其余全部实现了施工围档全封闭,进出口路面全硬化,出场施工车辆全冲洗。
道路、外架、塔吊。
优秀团员事迹材料4篇优秀团员事迹材料篇一王月婧于2022年毕业于哈工程港口航道与海岸工程专业,五年来,她一直在第一项目部甘井子预制场从事沉箱预制施工技术工作。
先后主办了香炉礁船坞工程、新30万吨原油码头工程、大连LNG工程等多个大连市重点项目的沉箱预制工作。
从见习生开始,王月婧经常深入工地,不懂的随时向师傅和老一线工人请教学习,了解模板结构及加工方法、钢筋、模板、混凝土施工及沉箱出运工艺等,她把每天新学会的内容都认真的记录在施工日志上,隔几天再翻回去看看加以巩固,她发现看似简单枯燥的沉箱预制原来还有很多学问。
同时,她克服恐高、胆小、羞怯的缺点,开始锻炼自己的胆量,从易攀爬的模板到难攀爬的钢筋网片,从低的到高的。
渐渐的,她适应了在工地摸爬滚打,而且越来越发现和沉箱打交道很有挑战、乐趣。
刚成为主办时,在预制场600t生产线上,王月婧在师傅的指导下较好的完成了施工任务。
师傅的每一次教诲她都牢记在心,并争取在下一个项目时不让师傅操心,能独立处理解决问题。
2022年9月,她被临时安排在预制场2000t生产线,也正是她前期工作时掌握了该生产线的大概情况,被调换的时候她没有觉得棘手,反而觉得终于有挑战性了。
一直到年底,预制的沉箱型号变换频繁、模板改制频繁、沉箱外伸钢筋变化多样、每个沉箱埋设上百个压浆管、多种预埋件,她都有序的进行着自己的工作,白天不浪费任何时间,高效率的工作,把该计算的、该交底的、该画图的一个一个做到位,抓住工作重点,抓住工作的先后顺序并抓住每个沉箱验收的重点,并一个不落的去验收。
一些重要的图、计算她都会再重新检查一遍或者找其他人审核,不能从源头就开始出错,慢慢的,她真的能让师傅少操心了,甚至是不用操心了。
2022年4月,甘井子预制场就王月婧一个技术员,当时沉箱型号多、复杂度高,工作量很大。
有时,手头有几样东西都是着急需要的,有时她会着急的大哭,释放完压力后还要继续工作。
在工期紧张的情况下,她不得不从早上5点到晚上9一直坚守在工地,从模板爬上爬下10几个来回,晚饭就是一个面包加一根香肠。
武汉市建委关于开展全市市政工程质量、安全和文明施工大检查的通知文章属性•【制定机关】武汉市建设委员会•【公布日期】2008.08.07•【字号】武建[2008]154号•【施行日期】2008.08.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文武汉市建委关于开展全市市政工程质量、安全和文明施工大检查的通知(武建〔2008〕154号)各区(开发区)建设局,市政站、安全站、市场站、商砼站,各相关建设、施工、监理单位:为认真贯彻落实《市人民政府关于进一步加强城建重点工程建设管理的意见》(武政[2008]41号)的有关要求,切实加强市政工程质量、安全和文明施工管理,经研究决定,在全市开展市政工程质量、安全和文明施工大检查。
现将有关事项通知如下:一、指导思想及目的以创建全国文明城市为契机,认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》,全面了解和掌握我市市政工程质量、安全和文明施工状况,促进工程建设各方主体严格执行建设有关法律、法规和技术标准,进一步强化施工现场监管力度,不断提高我市市政工程质量、安全和文明施工管理水平,达到摸清底数、查找隐患、及时整改、杜绝事故、规范市场的目的,为创建全国文明城市奠定良好基础。
二、组织领导为确保此次大检查的组织领导,市建委专门成立全市市政工程质量、安全和文明施工大检查工作领导小组,负责本次大检查的组织、指导和协调工作,由市建委副主任彭浩任组长,建管办副主任夏平任副组长,成员由安全站站长邱济彪、市场站站长岑琳、市政站副站长付光明组成。
领导小组下设三个检查专班,分别由市政站、市场站、安全站、分管领导和相关监管人员组成联合检查组,检查专班由市政站副站长付光明、市场站副站长王伟震、安全站总工蒲宇锋牵头负责,按照江南片、江北片、重点工程项目(以市建委公布的19项重点工程为准)分组检查的原则,负责全市市政工程质量、安全和文明施工的具体检查组织工作。
现场管理自查报告我单位承建的云南云河工程于十一月九日按要求进行了全面的自检,工程的安全、质量均符合规范要求,现就工程的安全自检自查情况汇报如下:1、电、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。
3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。
各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”;施工现场所有用电设备,除做保护接零外,都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。
4、现场运行管路管线都以架空,施工用电均使用三芯绝缘阻燃电缆并按要求接地。
5、吊机操作人员均持证上岗,派有专人指挥操作,塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。
6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽,高处、临边作业人员均系好安全带。
7、外架搭设、安绑扎均符合规范规定要求,架工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。
8、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。
9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌。
分品种和型号堆放。
10、施工现场配备有足够的消防器材,一至六层员工通道,配电箱消防器材灵敏有效。
11、有健全安全保卫制度和安全保卫工作领导小组,配备安全保卫人员。
12、发现个别私拉乱接现象,安全员立即对其进行批评教育。
现场管理自查报告(2)报告书主题:现场管理自查报告报告人:XXX公司报告日期:XXXX年XX月XX日摘要:本报告是对XXX公司现场管理情况进行自查的结果总结。
通过对现场管理的全面分析与评估,发现了一些问题和不足之处,并提出了相应的改进措施和建议。
本报告旨在帮助公司更好地改进现场管理工作,提高管理水平和工作效率。
武汉市城建局关于印发《武汉市房屋市政工程安全文明施工标准化指导图册(2024版)》的通知
文章属性
•【制定机关】武汉市城乡建设局
•【公布日期】2024.05.17
•【字号】
•【施行日期】2024.05.17
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】工程质量安全监管
正文
武汉市城建局关于印发《武汉市房屋市政工程安全文明施工标准化指导图册(2024版)》的通知
各区(开发区)建设局(住建局),各建设、施工、监理单位:
为进一步规范和指导我市房屋市政工程安全文明施工标准化管理工作,我局组织武汉市建设工程安全监督站、中建三局工程总承包公司、中建三局第一建设工程有限责任公司、中建三局基础设施建设投资有限公司、中铁十一局集团汉江重工有限公司、中铁七局集团武汉工程有限公司、武汉市汉阳市政集团有限公司、湖北喆安建筑工程有限公司等单位共同编制了《武汉市房屋市政工程安全文明施工标准化指导图册(2024版)》(简称《指导图册》),现予发布。
请各相关单位认真贯彻落实,加强施工现场管控,落实企业主体责任,持续改善工地形象,确保我市房屋市政工程施工现场安全文明管理水平进一步提高。
附件:《武汉市房屋市政工程安全文明施工标准化指导图册(2024版)》
武汉市城乡建设局2024年5月17日。
2024年安全生产及文明施工专项检查总结近年来,我国安全生产和文明施工工作取得了显著的成效,但仍存在一些问题,为了做好安全生产和文明施工工作,持续改进检查工作,提高施工现场的管理水平,我单位开展了安全生产及文明施工专项检查,总结如下:一、检查目标明确,工作有序展开。
针对我单位的实际情况,制定了安全生产和文明施工检查的目标和内容,明确了检查的重点和要求。
在检查前,组织相关人员进行了培训,确保检查人员具备了必要的专业知识和技能。
检查工作按照计划和步骤进行,遵循“先检查、后整改”的原则,确保整个检查工作有序展开。
二、加强施工现场管理,落实安全责任。
在检查过程中,重点关注了施工现场的安全管理情况。
通过检查,发现了一些安全隐患,并要求相关责任人立即整改。
同时,要求施工单位按照规定建立健全安全生产责任制和管理制度,加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工现场的安全意识和安全能力。
对于安全管理不到位的施工单位,采取了相应的措施,要求其限期整改,确保施工现场的安全。
三、加强文明施工,提高工作质量。
除了安全管理,我们还重点关注了施工现场的文明施工情况。
通过检查,及时发现了一些不文明施工行为,并要求施工单位立即改正。
在文明施工方面,我们还对施工单位进行了相关的培训,提高了施工人员的文明素养和职业道德。
同时,对于文明施工不达标的施工单位,采取了相应的措施,要求其及时整改,提高施工现场的工作质量。
四、加强宣传教育,提高全员参与意识。
为了提高安全和文明施工的意识,我们开展了相关的宣传教育工作。
通过组织安全生产知识讲座、文明施工示范活动等形式,向员工普及安全常识和文明施工知识,并强调安全生产和文明施工对每个人的重要性。
通过宣传教育,提高了施工人员的安全意识和文明意识,使他们能够主动参与到安全和文明施工工作中。
五、加强随机抽查,确保检查的公正性。
为了确保检查的公正性和客观性,我们还采取了随机抽查的方式,对施工现场进行了不定期的检查。
武汉600T现场安全及文明生产检查
2018年12月23日,根据公司安全生产及文明生产文件规定要求,应公司安全运维部副总经理曹栋的指派,质量管理部2人对武汉陈家冲600T运营现场进行了安全生产及文明生产检查。
现将检查情况报告如下:
检查时间:2018年12月23日
检查人员:徐宝科、姜志开、李猛
检查对象:武汉陈家冲600T运营现场
现场人员:运营负责人李猛1人、班长4人、安全员1人、运维工26人、脱泥外排司机1人,共计33人,采取4班3运制。
运行状况:
1.预处理、加药、蒸发、洗气、除臭各系统运行正常;
2.干化系统目前修复完成,待试运行;
3.运营现场正在进行液态碱系统的安装和保温,预计2018年12月24日完成。
检查内容:
1、上次运营现场安全质量检查发现问题项的复核;
2、《运营现场检查明细表》要求的相关内容;
3、公司《安全管理制度》要求的各项规定内容;
4、安全生产、安全隐患排查、文明生产、7S管理常规要求。
现场检查发现:
1.安全带随意放置
纠正措施:收好放入库房
整改负责:李猛
完成时间:立即整改
2.储气罐安全阀未检定
纠正措施:向公司请购备品,检定后更换整改负责:安全运维部负责---现场李猛完成时间:备品到货后确定
3.设备多处保温破损
纠正措施:现场自行整改
整改负责:安全运维部负责—现场李猛完成时间:2018年12月30日前
4.个别区域无标识牌,个别标识牌破损。
纠正措施:根据现场需求实际情况增加或更换整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
5.警示标示未有效固定
纠正措施:现场自行进行固定
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
6. 配电室内未有挡鼠板和粘鼠板
纠正措施:增加挡鼠板与粘鼠板,现场自行采购
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2019年01月05日前
7. 配电室内灯管不是防爆灯
纠正措施:专业电工进行更换或拆除,安装12伏以下防爆灯整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2019年01月15日前
8. 酸塔及循环泵系统周围无防护挡板
纠正措施:增加防护挡板,公司统一采购现场自行组装
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2019年02月15日前
9.个别连接件锈蚀、结晶。
纠正措施:现场人员自行除锈、除晶清理整改负责:安全运维部负责—现场李猛完成时间:2019年01月05日前
10.车间地面及窗台杂物多
纠正措施:现场员工自行清理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛完成时间:2018年12月30日前
11.加药罐未盖上盖、未使用滤网
纠正措施:将滤网安装使用,加药后及时盖上盖子整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:现场立即整改
12.加药区杂物多
纠正措施:现场自行进行清理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
13.个别灭火器无点检卡
纠正措施:现场自行采购补充点检卡
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
14.安全警示告知板填写信息不全
纠正措施:根据标识信息补全信息
整改负责:安全运维部负责—现场李猛完成时间:2019年01月15日前
15.空气开关未有效固定
纠正措施:由专业电工进行安装固定整改负责:安全运维部负责—现场李猛完成时间:2019年01月15日前
16.浓硫酸间未进行双人双锁管理。
纠正措施:按照公司安全管理规定,增加双人双锁管理整改措施:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2019年01月15日前
17.设备上有杂物。
纠正措施:组织人员自行清理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:立即整改
18.污泥脱水间地面杂物多。
纠正措施:现场人员自行清理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:立即整改
19.电缆线杂乱。
纠正措施:根据使用情况自行整理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
20.蒸发及洗气系统2层杂物多。
纠正措施:现场员工按照7S管理自行整理整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
21.安全警示标示板破损且未固定。
纠正措施:更换、固定处理
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
22.橡胶接头未安装安全拉杆。
纠正措施:安装安全拉杆
整改负责:安全运维部负责—现场李猛
完成时间:2018年12月30日前
现场反馈事项如下:
运营现场对于进行现场整改工作态度积极,提高了工作环境和凝聚力,但自行采购的物料需要垫付资金,不利于整改工作的快速有效实施。
附件:文明生产检查结果报告书
报告部门:安全运维部
报告人:谢忠诚
报告时间:2018年12月29日。