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建筑企业工程监理发展中的问题与对策【摘要】建筑企业工程监理在发展过程中遇到了一系列问题，如监理人员水平不足、监理管理体系不完善、监理责任不清晰、监理技术设备不足等。
针对这些问题，可采取的对策包括提高监理人员水平、完善监理管理体系、明确监理责任、加强监理技术设备的投入。
通过解决这些问题，可以提升建筑企业工程监理的质量和效率。
未来，建筑企业工程监理需要朝着专业化、标准化、信息化方向发展，借助科技手段提升监理工作水平。
建筑企业工程监理在面临困难的同时也有发展的空间和机遇，需要不断改进完善，促进建筑行业的健康发展。
【关键词】建筑企业、工程监理、问题、对策、监理人员、监理管理、监理责任、监理技术设备、发展现状、未来方向、总结、展望1. 引言1.1 背景介绍建筑企业工程监理是建筑行业中的重要环节，其作用是确保工程施工过程中的质量和安全。
随着建筑业的快速发展和市场竞争的不断加剧，建筑企业工程监理也面临着诸多挑战和问题。
一些建筑企业存在监理人员水平不足的情况，导致监理工作无法有效开展。
监理管理体系不完善，监理工作缺乏标准化和规范化，容易出现管理混乱的现象。
监理责任不清晰，建筑企业和监理方在责任认定上存在分歧，影响监理工作的实施。
一些建筑企业缺乏监理技术设备的投入，监理工作无法做到及时、准确地监督施工过程。
建筑企业工程监理需要制定相关对策，提升监理工作质量和效率，推动行业健康发展。
1.2 研究意义建筑企业工程监理是建设工程中不可或缺的一环，对工程质量、安全和进度起着至关重要的作用。
在实际工作中，建筑企业工程监理存在着诸多问题，如监理人员水平不足、监理管理体系不完善、监理责任不清晰、监理技术设备不足等。
这些问题严重影响了监理工作的质量和效率，也对整个建设工程的顺利进行造成了不利影响。
研究建筑企业工程监理发展中存在的问题及对策具有重要的意义。
通过深入分析监理存在的问题，可以为相关管理部门提供参考，指导监理工作的日常实施。
浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略作为房屋建筑工程的监理管理人员，其主要职责是对施工现场进行监督管理，确保工程的质量、进度和安全。
但在现实工作中，监理管理仍然存在一些问题，如监理人员素质不高、监理责任不明确、监理工作内容不全面等。
本文将针对这些问题提出解决策略，从而提高房屋建筑工程监理管理的水平。
一、监理人员素质不高监理人员素质不高是房屋建筑工程监理管理中存在的一个大问题。
一些监理人员虽然具备相关专业知识和技能，但缺乏工程实践经验。
另外，一些监理人员由于不够工作积极主动，导致工作效率低下。
解决策略：加强培训和实践锻炼。
首先，针对监理人员缺乏工程实践经验的问题，可以加强实践培训，并安排监理人员到现场参与实际工作，从而获得更多实践经验。
其次，对于工作不积极主动的监理人员，可以通过制定绩效考核制度、支付奖励激励等方式来增强工作积极性。
二、监理责任不明确监理责任不明确是房屋建筑工程监理管理中的另一个问题。
一些监理人员对自己的监理职责不够清楚，导致监理工作内容和质量难以保证。
解决策略：明确监理责任。
要求监理人员在工作合同上明确自己的责任范围和工作内容，同时监理人员还需与施工单位进行充分沟通，明确各自的职责和任务，互相配合，确保工程顺利进行。
三、监理工作内容不全面监理工作内容不全面也是房屋建筑工程监理管理存在的一个问题。
一些监理人员只关注工程进度和质量问题，却忽视了其他重要环节，如施工环境、安全生产等问题。
解决策略：做好全面监理工作。
监理人员需全面关注工程建设过程中的各项环节，包括施工质量、工期控制、环境保护、安全生产等方面，保障工程建设的全面协调和平衡发展。
总之，房屋建筑工程监理管理是一个复杂而又重要的工作，可以通过加强监理人员培训、明确监理责任和做好全面监理工作等措施加强监理工作管理，从而确保工程建设质量水平与社会经济发展需求相适应。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是指在建筑工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程质量、进度和安全进行监督、检查和控制的过程。
建筑工程监理的目的是确保工程质量达到设计要求，并保证工程进度和安全。
在实践中，建筑工程监理过程中常常存在一些问题，需要及时采取对策以解决。
本文将对建筑工程监理过程中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1.监理资源不足：建筑工程监理需要一定数量的监理工程师和监理机构来进行监督和检查，但是目前监理资源还不足，导致监理工作不能得到有效的落实。
2.监理人员素质不高：部分监理人员的专业素质不高，无法对工程质量、进度和安全进行有效的监督和控制。
他们对工艺和材料的了解不足，导致监理工作无法有效地开展。
3.监理流程复杂：建筑工程监理的流程繁琐、复杂，造成监理周期长，难以及时发现和解决问题。
有时监理工作需要多个环节进行协调和批准，这会导致工程进度延误和后续工作无法开展。
4.施工单位不配合：部分施工单位对监理存在抵触情绪，不积极配合监理工作。
他们可能会故意隐藏问题，或者在监理人员不在场时偷工减料，导致工程质量下降。
5.监理费用不规范：目前监理费用的标准和支付方式还不规范，有的工程未按标准支付监理费用，导致监理工作难以开展。
1.加大监理资源建设力度：加强对监理资源的投入，提高监理资源的数量和质量。
加大对监理机构和监理工程师的培训和考核力度，提高他们的专业素质。
3.简化监理流程：建立简化和规范的监理流程，减少监理环节，提高监理效率。
简化监理报告和批准程序，缩短监理周期，及时发现和解决问题。
4.加强对施工单位的监督和管理：建立完善的施工单位监管机制，加强对施工单位的监督和管理。
加大对施工单位的培训和考核力度，确保他们遵守相关规定和要求，并积极配合监理工作。
三、结语。
建筑工程监理中存在的问题及对策与发展第一章介绍建筑工程监理是建筑工程质量控制与监督的一项重要管理工作，对于保障建筑工程的质量、安全、进度和经济效益具有不可替代的作用。
然而，在建筑工程监理过程中，存在着一些问题，这些问题可能会对工程带来一些负面影响。
本文将分析建筑工程监理存在的问题，并提出对策与解决方案，以期提高监理水平，推进建筑行业的稳健发展。
第二章建筑工程监理存在的问题2.1 监理人员专业技能不足建筑工程监理需要监理人员具有较高的专业素养，熟悉相关法律法规和行业标准，能够正确、全面地检查工程质量，并能及时制定整改方案。
然而，现实中存在着一些监理人员的专业技能较差，监理意识不强，难以胜任监理工作。
2.2 监理结构不合理建筑工程监理机构应该是一个独立、专业的管理体系，负责对工程质量进行监督、检查和评估。
然而，在现实中，监理结构不完善，监理公司规模小、专业能力不足，监理人员设备不全，无法全面细致地监督工程质量，从而导致一些质量问题未能及时发现和解决。
2.3 监理监督不到位建筑工程监理是工程质量的“守门人”，需要在建设施工的各个阶段对工程质量进行全面、及时的监督和查找。
然而，在实际工作中，存在着一些监理人员监督不到位的情况，不能对所有工序进行全面的检查，以至于一些工程质量问题得不到及时的解决和整改。
第三章解决方案和对策3.1 加强监理人员的培训，提升专业技能为了解决监理人员专业技能不足的问题，需要加强对监理人员的行业教育和培训，提高监理人员的专业素养和技能水平，以更好地适应并胜任监理工作。
3.2 优化监理机构结构，加强监理体系建设为了解决监理机构结构不合理的问题，需要优化监理机构结构，改变原有单一的体制，建立独立、专业、权威的监理机构体系，提高监理公司的规模和专业能力，完成建筑工程的全方位监督和管理工作。
3.3 加强监理监督和管理，提高监理水平为了解决监理监督不到位的问题，需要增加监理工作强度，加强监理监督和管理，建立全面、系统的监理监督制度，规范工程质量管理流程，及时发现并解决工程质量问题。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量的守护者和保障者，在建筑工程行业中扮演着非常重要的角色。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也暴露出了一系列存在的问题，这些问题严重影响了建筑工程质量和监理工作的效果。
我们有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，同时提出有效的对策，以期能够推动该行业的持续健康发展。
一、存在的问题1. 人才短缺建筑工程监理行业的人才短缺一直是一个严重的问题。
随着建筑行业的发展，对于高素质、专业技能过硬的建筑工程监理人才的需求日益增加，但是目前国内相关专业的学生数量远远无法满足市场的需求，导致监理行业的人才短缺问题日趋严重。
2. 监理标准不统一建筑工程监理涉及到的标准和规范繁多，且各地的监理标准也存在着差异，这就导致了建筑工程监理的管理和执行存在很大的不确定性。
缺乏统一的监理标准，容易导致监理工作的难度加大，同时也会影响到建筑工程的质量。
3. 监理责任不清在实际监理工作中，监理责任的划分不够清晰，监理人员的监理职责和监理范围容易产生模糊，导致监理工作的效果大打折扣，甚至出现监理盲区的情况。
4. 缺乏监理技术创新建筑工程监理行业长期以来缺乏监理技术的创新，监理工作多依靠传统的监理方法和手段，缺乏科技的应用，导致监理工作效率低下，难以适应建筑行业快速发展的需要。
5. 监理成本高企由于人力成本、技术成本、设备成本等各方面的原因，建筑工程监理的成本一直居高不下，对于一些小型建筑工程来说，监理成本几乎占据了整个工程成本的很大一部分。
二、对策1. 加大教育投入针对人才短缺问题，相关部门应当加大对建筑工程监理专业的教育投入，扩大相关专业的招生规模，提高培养质量，注重培养具有实际工作能力的人才。
相关部门应当加强对建筑工程监理标准的制定和推广，推动各地监理标准的统一，并对监理标准进行及时更新和调整，以适应建筑行业的发展需求。
建立完善的监理责任划分机制，明确监理人员的监理职责和监理范围，规范监理工作的执行，有效避免监理责任不清的问题。
建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。
问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。
对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。
问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。
对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。
问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。
对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。
问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。
对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。
加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。
问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。
对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。
加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。
问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。
对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它在整个建筑工程项目中扮演着监督、管理和协调的角色。
随着建筑行业的不断发展，建筑工程监理行业也暴露出了一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等，这些问题严重影响了建筑工程的质量和安全。
有必要对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以推动建筑工程监理行业的健康发展。
1. 监理人员素质参差不齐建筑工程监理人员的素质是影响监理质量的重要因素。
目前监理人员的从业门槛较低，导致监理人员的素质参差不齐。
一些监理人员缺乏专业知识和实践经验，无法胜任监理工作。
这种情况严重影响了监理工作的质量和效果。
2. 监理标准不够统一建筑工程监理标准是保障建筑工程质量和安全的重要依据，但目前监理标准存在着地区差异和行业不统一的情况。
由于监理标准不够统一，导致建筑工程监理工作缺乏规范性和可操作性，影响了监理工作的效果和效率。
3. 监理服务内容不够完善建筑工程监理的服务内容应该包括工程设计、施工过程、材料和设备的审核和监督、工程质量检验等内容。
目前一些监理单位的服务内容较为单一，缺乏全方位的监理服务，导致监理工作质量不够到位。
对建筑工程监理行业存在的问题进行深入分析之后，可以采取以下对策：1. 加强监理人员的培训和管理为了提高监理人员的素质，监管部门应该加强对监理人员的培训和管理。
建立健全监理人员的考核机制，对素质不合格的监理人员进行淘汰，以提高监理人员的整体素质。
2. 统一监理标准为了提高监理工作的规范性和可操作性，建立统一的监理标准至关重要。
监管部门可以借鉴国际上先进的监理标准和经验，并结合国内实际情况，建立适合我国建筑工程监理的统一标准体系。
建筑工程监理行业存在着一些问题，如监理人员素质参差不齐、监理标准不够统一、监理服务内容不够完善等。
为了解决这些问题，监管部门和监理单位可以采取一系列对策，如加强监理人员的培训和管理、统一监理标准、完善监理服务内容等。
建筑工程中监理工程发展的问题及策略随着社会经济的发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加。
监理工程作为建筑工程中的重要环节，承担着监管、质量控制、项目管理等重要职责。
但在实践中，监理工程也面临着一些问题。
本文将探讨建筑工程中监理工程发展的问题，并提出相应的策略。
一、问题1.人才短缺：监理工程需要具备全面的专业知识和丰富的实践经验，但目前监理工程师的培养和选拔体系尚不健全。
导致监理工程师的数量相对不足，且很多监理工程师缺乏实际操作经验。
2.监理标准不统一：由于监理机构和监理工程师之间的标准不统一，导致监理工程的质量和效果参差不齐。
监理标准的不一致还可能导致监理工程师的执法不公正，不符合法律法规要求。
3.纠纷处理问题：一旦发生纠纷，监理工程师作为调解方面的专业人士，需要具备丰富的法律知识和灵活的解决问题的能力。
然而，许多监理工程师对法律法规的了解不够，纠纷处理能力不足。
二、策略1.人才培养和选拔体系的建立：建立健全的监理工程师培养和选拔体系，包括相关专业课程的设置、实践经验的积累和考核评价机制的完善。
同时，加大对监理工程师的培训力度，提高他们的专业素养和实践能力。
2.完善监理标准：建立起统一、科学、可操作的监理标准，明确监理工程师的职责和权力。
同时，加强监理机构和监理工程师的监督和考核，确保其严格按照标准执行工作。
3.加强法律知识培训：为监理工程师提供相关的法律知识培训，使其了解法律法规和合同条款，提高纠纷处理的能力。
同时，建立专业法律顾问团队，为监理工程师提供法律咨询和支持。
4.加强监理工程师的职业道德教育：监理工程师需具备高度的职业道德和责任心。
应加强对监理工程师职业道德教育，提高他们的自律意识和服务水平。
同时，建立监理工程师评价机制，奖惩并重，激励他们更好地履行职责。
5.提高监理工程的技术水平：随着建筑工程的发展，监理工程也需要拥有新的技术手段和工具。
为此，应加大对监理工程技术装备的投入，提升监理工程师的技术水平，并推动监理工程的数字化和智能化发展。
浅析建筑工程监理行业存在的问题及对策建筑工程监理作为建筑工程质量和安全的保障者，发挥着至关重要的作用。
随着建筑行业的快速发展，建筑工程监理行业也面临着诸多问题。
本文将从监理行业存在的问题出发，对其进行浅析，并提出相应的对策，以期为解决建筑工程监理行业问题提供一些参考。
一、监理行业存在的问题1.监理资质不足目前建筑工程监理市场上存在着大量的资质不足的监理单位，他们对于建筑工程监理的规范、要求和实际操作技能掌握并不充分，导致监理工作质量参差不齐，甚至出现了一些安全事故。
一些监理单位为了追求利润最大化，故意压低价格，导致监理人员水平参差不齐，监理质量无法得到保障。
2.缺乏专业人才建筑工程监理需要大量的专业人才，而目前市场上的监理人员普遍缺乏实际操作经验和项目管理能力。
监理人员水平参差不齐，导致监理工作的专业性和实效性无法得到保障。
3.监理合同不规范建筑工程监理合同普遍存在着信息不对称、风险不可控等问题。
监理单位与业主之间的权责关系不清晰，监理合同没有规范可循，导致在监理工作中出现了一些纠纷和矛盾。
4.监理工作难以监督建筑工程监理工作本身就是对工程建设过程的监督检查，由于监理单位自身的问题，导致监理工作难以得到有效监督，监理结果的真实性无法得到保障。
二、对策建议1.规范监理市场相关部门应加强对建筑工程监理市场的监管力度，严格审核监理单位的资质，筛选出具备一定实力和信誉的监理单位，加强监理市场的规范化管理，有效净化监理市场。
2.加强监理人才培养相关部门应出台相关政策，加大对建筑工程监理人才的培养力度，鼓励院校开设相关专业，培养更多的建筑工程监理人才。
可以建立相关的培训机制，为现有的监理人员提供相关的进修培训，提高其专业水平和实际操作能力。
相关部门应出台相关的法规和标准，规范建筑工程监理合同，明确监理单位与业主之间的权责关系和风险分担，防范因合同不规范所引发的监理纠纷和矛盾。
相关部门应建立健全的监理工作监督机制，加强对监理工作的监督检查，确保监理工作的真实性和专业性。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策
一、监理人员缺乏专业知识与经验
目前，我国监理人员的培训和考核制度尚未完善，导致一些监理人员缺乏必要的专业知识和实践经验，导致对于一些工程差错的发现和纠正存在不足。
二、监理制度具有缺陷
我国监理制度存在一些缺陷，例如对于监理人员的监管不够严格，对于条件不足的工程启动监理机制也存在一定的限制，这些都导致监理工作的不足。
三、监理服务价格不合理
在我国，建筑工程监理的服务价格相对较低，导致一些企业在聘请监理时往往会选择价格较低的服务商，而忽视了实际能力的考核。
这样做会有一定的风险，因为监理人员能力不足会给工程质量带来一定的不良影响。
针对以上问题，我们应该采取一些对策，以促进建筑工程施工监理工作的发展和改进：
一、加强监理人员的培训和考核工作
我们应该出台一系列的培训和考核制度，从而提高监理人员的专业知识和实践经验，建立一支有能力的监理队伍。
我们应该对监理制度进行改进，对于监理人员的监管进行更加严格的控制，同时启动监理机制的限制也应该适当地放宽。
我们应该在考虑价格问题时，不仅仅关注价格本身，更应该关注监理服务商的实际能力，这样才能够确保工程的质量和安全。
总之，建筑工程施工监理工作是非常重要的一项工作，它关系到工程的质量和安全。
我们应该充分认识这一点，并采取相应的对策来解决存在的问题。
浅谈建筑工程监理中存在的问题及对策与发展
摘要：文章讲述了建筑监理的发展方向，详细分析了当前建筑工程监理工作中存在的问题以及就如何解决建筑工程监理存在的问题提出了自己的观点。
关键词：建筑监理，问题，对策，发展
Abstract: the article about the development direction of the construction supervision, and analyzed the current architecture engineering supervision work of the problems and how to solve the problems existing in the construction engineering supervision presented their views.
Keywords: construction supervision, problems, countermeasures and development
引言
1997年《建筑法》以法律形式规定国家推行建设工程监理制度，从而使建设工程监理在全国范围内全面推行。
作为监理既要重视“质量、进度、投资”三大控制，要对合同和信息进行管理，还要协调好业主与施工单位之间的关系，以确保工程建设目标的实现与工程建设的顺利完成。
如今，我国建筑市场已基本形成了业主、承包商和监理三大独立平等的工程建设主体。
工程建设监理起着维护业主合法权益，保证工程项目质量和安全等方面的作用，但我们也应该清醒的认识到，我国的建设监理仍处于初级阶段，还存在着许多不足之处，不少问题需要在实践中解决。
1. 建筑工程监理中存在的问题
建筑工程监理工作中存在着这样和那样的问题，制约着监理工作的健康发展。
1.1．监理的责、权、利不能很好的落实
监理的责、权、利的问题，一直是束缚着我国监理行业发展的原因之一。
在一些有关建筑法律、条例及有关工程建设监理规定实施细则中虽已明确了监理的责、权、利，甚至关于监理合同的条款中更具体化了，但按合同规定实施的工程项目很少，业主却对监理工作的干扰较多。
从监理方面来看，一方面近几年大大小小的监理公司发展速度较快，这也导致了市场激烈的竞争，使得建筑中招、投标不规范，然而作为监理公司，为了自己的生存，即使业主违反监理合同要求，也不愿意得罪业主。
这就导致施工现场监理的力度不足，一旦出现工程质量事故，业主就一推了之，将矛头指向监理人员，指责他们管理不到位。
这就导致监理只有责、而相应的权和利得不到保障。
另一方面，在一些工程中确实存在一些监理的业务水平及责任性差的情况，这就会引起业主对监理的不信任。
从这些方面可
以看出，在监理工作中存在着监理权力小，取费低，责任大的严重问题。
1．2．监理部门不能很好的处理三方面关系
第一，监理与业主的关系，从法律上讲，业主与监理应该是相互平等的关系，同时也是委托与被委托的合同关系，相互监督并共同执行合同条件。
但是现实情况，业主始终存在着是我花“钱雇佣了你，你必须听我的，我让你干什么你就得干什么”的观念。
第二，监理与政府质检部门的关系，质检部是监理的坚强后盾，但是现实社会中质检部门却成了监理部门的“领导”，质检站与监理公司变成了领导与被领导的关系，使得监理部门不敢得罪质检部门。
而一些地方质检、监理成了是一家人，基本上垄断了当地的建筑工程监理，监理公司完全成了质检部门的附属品。
质检部门变成了建筑监理行业的老大。
第三，监理与被监理工程队的关系，则是“主考官”与“考生”的关系，也可以说是领导与被领导的关系。
工程队要千方百计地搞好与监理的关系，这样工程队才能得以生存，拥有工作。
而要搞好与现场监理工作人员的关系，也就是经常吃吃喝喝，送钱送礼不断，与监理的关系好了，什么单子都能签字。
总之，监理与业主，监理与质检站，监理与工程队这种不正常的关系，又怎么会有好的建筑质量呢?
1.3．监理队伍自身存在的问题
(1)人才匮乏：大部分地区的监理人员主要来源于两类人：一是设计、施工单位退休的高级工程师、工程师或技术工人，这些人虽然拥有较丰富的设计与施工的经验，被监理公司聘用后安排在了重要的监理岗位上，但是他们年龄较大，没有年轻人那样充沛的精力，而且接受新知识、新事物的能力相对较差些。
二是近年来各大、中专院校的毕业生，虽然年轻好学，但缺乏专业实际工作经验和现场处事协调能力，所以大多只为监理员。
(2)内部管理比较松散：监理单位存在着不同的经营管理模式，其管理水平高低不一，只有少数监理单位内部有严格的管理制度，大部分的监理单位缺乏一整套严格合理的管理措施，缺乏对管理人员严格的科学管理，监理人员的考核、继续教育及职业道德培训等没有在制度上加以规范。
工资分配上不相协调，造成员工得过且过现象，这样就发挥不了监理人员的潜能。
(3)监理人员责任心不强：某些监理人员工作能力偏差，建筑工程中关键部位、关键工序的施工中监理旁站到位不到“点”。
对于某些容易出事故意外的地方，监理却置之不理。
2.解决存在的问题的措施及对策
1、要规范质检站、监理、业主以及施工队之间的关系，加大改革力度，建立健全各项制度和法规，严重遏制监理工作中的腐败现象。
首先，需加强对监理企业的管理：㈠是准入等级制度，㈡是强化对监理执业人员的管理。
㈢是建立、健全连带责任制。
其次，规范监理工作范畴，其三，严格执行监理范围。
2、落实管理制度，例如旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量。
监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。
因为关键部位或工序一旦形成，轻则做重做处理影响工程进度，重则违反强制性条文，留下工程质量隐患或永久的缺陷。
一旦出现需要采取事后补救的情况，也能从中看出监理的水平、事前控制等方面能力的不足。
3、加强管理，严格验收程序。
监理是受业主的委托，对工程建设项目质量进行监督管理的一个组织。
监理应该承担验收责任，而不能让施工单位的自检。
监理每次验收时，只要发现其不合格数量超出抽检允许范围，就停止验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收以此类推，直到抽验合格为止，这样才能保证建筑的质量。
3．建筑工程监理的发展方向
我国开始参照并执行FIDIC 制定的《土木工程施工合同条件》，它也已经为国际建筑承包市场得到普遍的认可和广泛的应用,它对业主、监理工程师及承包商的责、权进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。
在这一大环境下,监理工作必须针对以下几方面进行变革。
1. 施工招投标工作的好坏,质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。
因此，监理单位就需要从施工招投标阶段就介入建设项目, 那么它对工程建设项目就有了了解, 对业主选定的承包商有了了解, 同时能够熟悉工程建设承包合同,监理工作就变得容易开展和实施。
2. 以法律为准绳, 以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。
而监理工程师所要做的就是对合同的管理还要熟练掌握FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》,只有这样, 才能管好工程。
3. 我国的工程监理企业应尽快向工程项目管理公司方向发展，与国际接轨。
同时我们也应当尽快转变及完善政府的职能，建立市场准入机制，加强向工程项目管理行业方向转变的扶植力度，以便培育更多的工程监理和拥有项目管理接轨的良好环境。
4. 工程监理从业人员素质需要不断提高，从业人员素质的提高是工程监理机构能够健康，可持续发展, 与国外同行展开竞争并取胜的重要保证。
新时期，新阶段的工程监理工作者应该是不仅懂工程技术还懂的经济、管理以及一些法律知识,并具有丰富的实践经验和良好的职业道德的复合性人才。
因此，对工程监理从业人员必须进行培训和再教育。
同时还需通过应对相应的实际问题进行处理
和及时有效的判断能力的考核、考试,使从业人员的专业知识和应对问题的能力得到不断更新与提高。
与此同时,加强职业道德教育和法制教育也是必不可少的一部分,只有这样才能使工程监理人员的素质得到不断提高。
结束语
建筑监理在建筑行业中是不可缺少的一个行业，它的出现对于建筑的质量的监督有着一定的作用。
但也可以看出随着建筑监理行业的不断发展，暴露出来了不少问题，这些问题是急需我们去解决的，去应对的。
相信在不久的将来，能够出现一套完善的建筑监理管理体系，使建筑监理体系得到健康的发展。
参考文献
[1] 盛剑钻孔灌注桩施工中的监理工作探讨[J]-四川建材2010(1)
[2] 黄智勇．试议我国建设工程项目管理存在问题及对策[J]．广西学院学报，2004，15(1)：82．84．。
