张掖工业园区督查工作方案
为有效落实工作，增强工作执行力，全面完成各项任务，根据市、区加强效能建设的有关规定，结合园区实际，制定工业园区督查工作方案。
一、基本思路
紧紧围绕园区重点工作和中心工作，以“马上办、盯住干、干到位”为总要求，以靠实工作责任、抓好工作落实为总目标，不断强化督查力度，促进提高工作效能，全力推进各项工作加快开展、高效运行，确保全年年各项工作全面完成，推动工业园区跨越式发展。
二、工作原则
1、实事求是原则。全面、准确地了解情况，注重摸实情、报实情，实事求是、客观公正地反映情况和问题。
2、注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程。讲效率，求质量，重效果，防止和克服形式主义。
3、及时督查原则。对安排办理的重要事项，根据时限要求，紧密跟踪、督促落实，及时通报进展情况。
4、一事一办原则。凡上级或领导批办的事项，要批一项，查一项，办一项，做到重点突出、中心明确、目标具体。
三、督查重点
1、党工委、管委会联席会议，管委会常务会议以及主任办公会议确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对确定需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。
2、公司董事会研究确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。
3、本周重点工作落实。根据管委会每周重点工作安排，跟踪督促落实各项工作，对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告。每周五对确定督查的重点工作进行督办。
4、项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设的情况，按照周、月、季度、半年和全年五个层次开展督查工作，每周督促召开项目推进会一次，督促挂项部门深入项目建设现场解决问题一次，于周五对上述情况在一楼大厅的公示栏中进行书面督查公示；每月对新建、续建项目的情况进行梳理汇总，编发《督查专报》，对推进项目建设好的做法进行表扬，对推进项目不利的人和
事进行批评；结合项目推进会的召开，每季度对督办的项目建设情况进行会议小结，在会上小结本季度项目建设推进情况；半年对项目建设的督办事项进行一次系统的总结；全年对项目建设进展的督查情况汇总后提交园区考核组，挂钩到部门责任书考核中，落实奖惩。
四、督查方法
1.督办。督查室根据党工委、管委会领导批示意见，填写“督办通知单”通知承办部门办理，并办理督办事项挂牌手续。承办部门接到“督办通知单”后，按规定的承办时限认真及时办理，办理完毕后向督查室报《督查工作办结报告》。
2.催办。承办部门接到“督办通知单“后，对督办事项没有在规定时限内及时办理的，督查下发“催办通知单”，催促承办部门及时办理督查事项，办理完结后，承办部门向分管领导和督查室提交《督查工作办结报告》进行销号。催办一次，在年终考核时扣承办部门考核分1分。
3.通报。督查室每月对督查事项进行汇总，对承办部门没有及时办理督办事项，督查以《督查专报》的形式进行通报批评，并在年终考核时扣承办部门考核分3分。
五、有关要求
1、高度重视，切实提高对督查工作重要性的认识。今年是“十二五”规划开局之年、也是工业园区加快发展、打
造国家级开发区的关键年，要充分认识园区重大决策、重点项目、重要工作督查工作的重要性、紧迫性，高度重视，切实加强组织领导，各部门要高度重视，把督查工作摆在突出位置，将督查行动作为推进园区重大决策、重点项目的重要工作抓紧抓好。
2、强化领导，进一步加大督查工作力度。在原督查室的基础上，成立督查工作领导小组，由分管领导、纪委书记任正、副组长，另调一名工作人员，由党政办公室负责组织开展督查工作。督查室要严格按照督查工作程序，做好督查事项的登记、督办、催办、情况报告等工作，确保各项工作落到实处；要创新督查手段，大胆创新和运用各种行之有效的督查工作方式、方法；要创新督查机制，进一步完善督查的各项工作制度，变被动为主动，增强督查工作的全局性、计划性、主动性、时效性和规范性，使督查工作走上有计划、有重点、有制度、常抓不懈的轨道。
3、紧密配合，形成推动督查工作的整体合力。承办部门负责人要高度重视，周密安排，明确时限，责任到人；承办人员要克服一切困难，按照“马上办、盯住干、干到位”的要求，跳起来摘桃子，千方百计完成工作。配合部门要加强与承办部门的联系沟通，密切配合，团结协作，共同完成工作任务。
4、明确职责，积极有效地落实督查工作任务。督查工作严格与各部门《2011年目标管理责任书》考核挂钩，对没有按要求时限完成工作的部门，该扣分的严格按要求扣分，绝不姑息，在年底评先评优中，注重督查考核结果的运用，严格奖罚。督查室要对确定督办的工作事项以电话、现场跟踪等形式进行督办。对于在督查过程中了解掌握的承办部门在办理工作中好的方法、措施和反映出来的问题，进行分析总结提炼，找出落实不力的原因、症结，定期以《督查专报》的形式，褒扬先进，鞭策后进。
按照《庆元县主题实践活动联合督查工作方案》的要求，为使县直机关部门和乡镇主题实践活动督查工作更加详实具体、便于操作，现制定如下方案：
一、督查目的
通过主题实践活动的阶段性督查，检验和评价县直机关部门、乡镇开展主题实践活动的工作情况及实际效果，增强县直机关部门和乡镇组织抓好主题实践活动的工作责任感和使命感，切实推动我县主题实践活动深入开展。
二、督查工作原则
1、坚持标准，严格程序。坚持统一标准，周密组织实施，严格督查程序，讲求实效，把发现问题、解决问题和总结推广经验作为督查工作的出发点和落脚点。
2、客观公正，实事求是。通过各种方法，深入细致全面掌握县直机关部门和乡镇开展主题实践活动等工作情况及实际效果。
3、统筹协调，形成合力。注重发挥好主题实践活动督查小组的作用，协调管理，推广经验，形成工作合力。
三、督查时间、人员和分工
1、督查时间：6月—7月，每个乡镇督查时间半天，部门督查时间根据县作风办要求确定。
2、督查人员：由县委主题实践活动工作组、部内科室和县作风办人员组成。
第一组：季文善吴锋（作风办1人）
第二组：吴孔龙胡冬玲陈靖磊（作风办1人）
第三组：吴小明吴金松徐少玉（作风办1人）
3、督查分工：
第一组：屏都镇、竹口镇、黄田镇、四山乡、五大堡乡、百山祖乡、合湖乡，共7个乡镇。
第二组：淤上乡、安南乡、隆宫乡、荷地镇、举水乡、岭头乡、龙溪乡，共7个乡镇。
第三组：松源镇、贤良镇、张村乡、左溪镇、官塘乡、江根乡，共6个乡镇。
四、督查内容
根据《县直机关部门、乡镇领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践活动实施意见》和《县直机关部门、乡镇领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践活动工作计划书》等文件要求，确定督查内容。
