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表扬优秀销售的评语
优秀销售是企业成功的关键之一，他们的出色表现值得我们称赞。
下面是我对优秀销售的评价：
1. 他的销售技巧独具匠心，总能找到最合适的销售方法，让客户感到满意。
2. 他对产品了如指掌，能够清楚地向客户解释产品的特点和优势，赢得了客户的信任。
3. 他拥有出色的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，顺利达成销售目标。
4. 他对市场的敏锐洞察力让他能够准确地把握客户需求，提供个性化的销售方案。
5. 他的专业知识广博，不仅了解自己所销售的产品，还关注市场动态和竞争对手的情况，为客户提供全面的咨询。
6. 他极具团队精神，与同事紧密合作，共同完成销售任务，为企业创造了丰厚的利润。
7. 他的工作态度积极认真，时刻保持着高度的工作热情，从不推卸责任。
8. 他对待客户真诚友好，不仅在销售过程中给予客户最好的服务，
还为客户提供售后支持，赢得了客户的口碑。
9. 他对销售目标有着清晰的规划和目标，能够制定有效的销售策略并坚持执行，取得了显著的成绩。
10. 他具备良好的人际关系管理能力，能够与团队成员和上级保持良好的合作关系，共同推动销售工作的顺利进行。
11. 他具备较强的抗压能力，能够在竞争激烈的市场环境下保持冷静，并能迅速应对各种挑战。
总结起来，优秀销售不仅要具备出色的销售技巧和产品知识，更需要积极的工作态度、良好的沟通能力和团队合作精神。
他们通过与客户的深入沟通和有效的销售策略，取得了卓越的成绩，为企业的发展做出了重要贡献。
我们应该向优秀销售学习，不断提升自己的销售能力，为企业的成功贡献自己的力量。
买家对卖家的好评语1. 没想到这么快就到了，尺寸正好，老板态度很好。
2. 还不错，质量挺好的，速度也快!3. 终于找到家好店，服务好，质量不错，下次有机会再来买。
4. 卖家人很好这个还没用看包装应该不错5. 店已经收藏了很久，不过是第一次下手。
应该说还不错。
6. 第二次来买了，货比我想像中要好!!老板人表扬下。
7. 包装看起来很好，包得很用心，相信货一定很好，谢谢了!8. 货超值，呵，下次再来。
帮你做个广告，朋友们：这家店的货值。
9. 一个字!!值10. 货到了，和描述的很相符，好卖家!11. 不错的卖家，发货很快的说!12. 呵呵，送朋友的，很合适!13. 强烈支持啊~卖家好.东西好14. 支持~~~~~~~~~~~~~~卖家15. 货到了，很漂亮啊~好卖家~买家对卖家的好评语（2）非常感谢卖家的优质服务以及出色的商品质量！这次购物经历真是太令人满意了。
首先，卖家的态度非常友好和耐心，及时回答了我所有的问题，并提供了详细的商品信息和相关的建议，让我能够明智地进行购买决策。
其次，卖家的发货速度非常快，我收到商品的时间比我预期的还要早。
包装非常仔细，商品没有任何损坏或瑕疵。
最重要的是，商品的质量非常出色！它与卖家描述的一模一样，没有任何差异。
品牌的质量保证让我非常满意，而且使用起来非常方便和舒适。
我买到这个商品真是太幸运了！除此之外，卖家还提供了完善的售后服务。
当我遇到了使用上的问题时，卖家非常耐心地解答了我的疑问，并提供了详细的操作指导。
在这个过程中，我真切感受到卖家对客户的关心和关注。
总的来说，这次购物经历让我感到非常满意和愉快。
卖家的专业和细心让我非常放心和信任，我会毫不犹豫地推荐给我的朋友们。
再次感谢卖家对我的照顾和努力，祝愿生意蒸蒸日上，越做越好！。
50句表达对快时尚零售商的积极评价，好评回复以下是50句表达对快时尚零售商的积极评价和好评回复的句子：1. 这家快时尚零售商一直是我的时尚风向标。
2. 他们的时尚款式总是紧跟最新的潮流。
3. 我喜欢这家零售商的多样化选择，总能找到合适的服装。
4. 这里的时尚商品总是价格亲民，物超所值。
5. 他们的员工总是乐于提供时尚建议和搭配建议。
6. 快时尚零售商的新品总是推陈出新，令人兴奋。
7. 这家店总是提供各种各样的服装款式和饰品。
8. 我可以在这里找到各种不同风格的服装。
9. 快时尚零售商的选项多种多样，无论是休闲、正式还是运动风格。
10. 他们的服装质量总是超出我的预期。
11. 购物环境总是时尚、明亮且令人愉悦。
12. 快时尚零售商的服装总是充满创意和个性。
13. 他们的货架总是整洁摆放，服装一目了然。
14. 我特别喜欢他们的促销活动和折扣。
15. 他们的退货政策非常灵活和合理。
16. 购物环境非常时尚，音乐和氛围很好。
17. 我总是能够找到我需要的特别品牌和款式。
18. 这家快时尚零售商的位置非常便利，购物方便。
19. 服装的质量总是出乎意料地好。
20. 他们的服装总是新鲜、时尚的。
21. 我可以在这里找到各种各样的衣物和配饰。
22. 快时尚零售商的试穿区总是整洁干净。
23. 他们的服装总是符合最新的时尚趋势。
24. 我可以在这里找到各种各样的鞋类和包包。
25. 服装店的员工总是愿意提供购物建议和搭配建议。
26. 他们的服装适合不同年龄和风格的人。
27. 快时尚零售商的售后服务总是非常周到。
28. 我可以在这里找到各种不同品牌的鞋类和饰品。
29. 他们的员工总是专业且有时尚潮流的知识。
30. 我可以在这里找到各种各样的季节性款式和特别系列。
31. 快时尚零售商的客户支持团队总是耐心解答我的问题。
32. 他们的服装适合不同场合和活动的着装需求。
33. 快时尚零售商的付款方式多样，很方便。
34. 我总是能够找到我喜欢的品牌和款式。
评价商家的好评语
商家好评语：
1. 服务态度非常好，店员热情周到，用心解答顾客的问题，让人感到宾至如归。
2. 商品品质非常高，质量可靠，经久耐用，物超所值。
3. 物流速度快，订单处理迅速，快递小哥服务态度好，送货上门准时。
4. 商家的售后服务非常到位，有问题及时解决，让人安心购买。
5. 商家经营的产品种类丰富多样，能满足不同顾客的需求。
6. 商家的促销活动力度大，价格实惠，让人感到物美价廉。
7. 商家的页面设计简洁大方，购物流程顺畅，用户体验好。
8. 商家的产品质量过硬，工艺精湛，细节处理到位。
9. 商家的包装精美，给人一种高端大气的感觉，适合送礼。
10. 商家提供的支付方式多样化，方便快捷，给顾客更多选择。
总结：以上是对商家的好评语，从服务态度、商品品质、物流速度、售后服务、产品种类、促销活动、页面设计、产品质量、包装精美、支付方式等方面进行了评价。
商家在各个方面都表现出色，给顾客带来了良好的购物体验。
希望商家能继续保持优质的服务，为顾客提供更好的购物体验。
优秀经销商评语简短精辟优秀经销商评语简短精辟：1. 精准掌握市场需求，准确预测趋势，迅速调整销售策略，始终把握市场脉搏，取得了出色的销售业绩。
2. 以高效的沟通能力和良好的人际关系，建立了广泛的客户网络，有效地拓展了销售渠道。
3. 善于挖掘客户潜在需求，提供个性化解决方案，赢得了客户的高度认可和长期合作。
4. 具备出色的销售技巧和产品知识，能够清晰地向客户介绍产品特点和优势，提高销售转化率。
5. 具有较强的市场洞察力和敏锐的商业嗅觉，能够把握市场机遇，迅速调整销售策略，取得了可观的销售业绩。
6. 具备良好的团队合作精神，能够与内部各部门紧密配合，提高销售效能和客户满意度。
7. 拥有优秀的谈判技巧和较强的抗压能力，能够在复杂的市场环境下，有效地与客户进行谈判，取得了良好的销售成果。
8. 具备良好的时间管理能力和工作计划能力，能够合理安排工作时间，提高工作效率。
9. 善于分析销售数据和市场情报，及时调整销售策略，提高销售效果。
10. 对于客户的需求能够快速响应，并提供专业的解决方案，赢得了客户的信任和支持。
以上是关于优秀经销商的评语，简短而精辟地描述了他们的优秀特点和取得的成绩。
优秀经销商能够准确预测市场需求，灵活调整销售策略，建立广泛的客户网络，挖掘潜在需求，具备出色的销售技巧和产品知识，并与团队紧密配合，合理安排时间和工作计划，分析销售数据和市场情报，并及时调整销售策略，快速响应客户需求，提供专业解决方案。
优秀经销商的出色表现和业绩，对于企业的发展和市场竞争力都具有重要意义。
他们的努力和贡献赢得了客户的认可和支持，为企业带来了可观的销售成果。
他们是企业中不可或缺的重要力量，也是行业中的佼佼者。
通用评语【篇一：淘宝一些通用的好评评语】通用的评语1.质量非常好，与卖家描述的完全一致，非常满意,真的很喜欢，完全超出期望值，发货速度非常快，包装非常仔细、严实，物流公司服务态度很好，运送速度很快，很满意的一次购物2. 质量很好，希望更多的朋友信赖．店主态度特好，我会再次光顾的．可不可以再便宜点．我带朋友来你家买。
3．不好意思评价晚了，非常好的店家，东西很喜欢！买来这个是送人的她很喜欢卖家的贴心让我感到很温暖。
4. 很热情的卖家，下次还来希望下次还有机会合作祝你生意兴隆质量非常好真出乎我的意料包装非常仔细非常感谢。
祝生意兴隆;’丰胸的评语1. 概量了一下，居然大了4cm，我的宝贝已经收到两个多星期了，感觉效果还是不错的，味道挺香的，皮肤有变细腻。
刚收到货有点不懂得该怎么使用，咨询了一下客服，没想到客服的人超好，介绍得超仔细的2. 宝贝收到后就使用了，效果还不错，有热热的感觉，效果这么好，要大家都用了就知道了3. 产品一看就是正品，服务好，包装好，没有过敏现象，滋润不腻，现在就等它的效果了。
4. 现在胸部正在慢慢增大中，可不能断了，3个疗程下来都快大了一个罩杯了，这个我发现是用到后面越用越有效果，太美了，没想到这个价格买到的产品能给我这么大的惊喜，我再多买几个疗程，再大个个罩杯就太满足啦，嘿嘿，只要能再大一个到c，我就很满足啦。
5. 产品不错，丰胸效果很明显哦，而且味道很好闻，淡淡的香味，发货速度很快，我用了这产品一个多月了，本人现在都从a奔到c了，不错的宝贝。
跟大家分享一下使用心得，这东西确实不能急啊，客服的服务还是比较专业的，要每天晚上洗澡后涂，完了还要按摩，吸收完了就行。
大概半个月吧就感觉到效果了，还好购买了一个疗程哈哈，我会介绍朋友来！减肥的评语1. 打开包装，药味浓郁，包装严密，无破损，贴上瘦身贴后，感觉热热的，但是不影响睡眠，挺舒服的，效果比较明显！卖家服务态度很好，发货速度很快，快递很给力！总之就一句话，十分满意！！包装结实，是正品2. 宝贝产品质量很好，是正品的，使用效果也非常明显，和页面描述写的基本一致，卖家的客服服务态度从头到尾都很好，快递发货速度超快，减肥贴盒装精美完整，贴了差不多半个月了，足足廋了8斤，效果真的是很满意的3. 最近帮朋友买的不少经过这段时间的使用,大家都说瘦了不少，都感谢我呢，我自己也从130减到了108，现在变得好苗条，老公都说我都快赶上年轻时候的身材了，我都有点想从卖家这里进货，拿来卖了，效果这么好，还这么便宜，真合适，心动了哦，哈哈哈4. 正品减肥贴用过后，腹部明显的变小了，排毒也很快，感觉肚子也没有已前那么涨了，人变的很轻松，很精神了，还我自信5. 质量非常好，试了一下，是正品，用着很舒服，对皮肤没有刺激，与卖家描述的完全一致，非常满意卖家的服务太棒了，考虑非常周到，完全超出期望值卖家发货速度非常快，包装非常仔细、严实物流公司服务态度很好，【篇二：一些通用的好评评语】1.质量非常好，与卖家描述的完全一致，非常满意,真的很喜欢，完全超出期望值，发货速度非常快，包装非常仔细、严实，物流公司服务态度很好，运送速度很快，很满意的一次购物2. 质量很好，希望更多的朋友信赖．店主态度特好，我会再次光顾的．可不可以再便宜点．我带朋友来你家买。
公司对经销商评语如何对企业销售人员进行评价一、思想上，为人正直，稳定、谦虚。
事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，热爱集体。
要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
二、学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。
三、工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。
四、生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究.1、团队精神至关重要；2、自动自发，敬业勤力，是一个人首要的基本素质要求；3、要有责任心。
成功者找方法，失败者找借口；4、尊敬领导和同事，忠于公司；5、积极参加各项活动；6、敬业爱岗是基本的职业道德，每个员工最重要的是做自己该做的，做好自己该做的；7、追求完美，尽量把每个细节做好销售人员的自我评价最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:ideal可爱先生本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚：对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。
在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
为人诚恳，性格开朗，自学能力强，心理素质较好，为人乐观，具有良好的团队协作精神，能很快融入群体生活。
说到做到，绝不推卸责任;有自制力，做事始终坚持有始有终，从e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623738不半途而废;肯学习，有问题不逃避，愿意虚心向他们学习;自信但不自负，不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。
夸经销商的话-回复题目：夸经销商以其卓越的客户服务为主题[引言]在如今竞争激烈的市场中，客户服务的质量直接影响企业的声誉和竞争力。
经销商作为产品的承接者和销售渠道，其出色的客户服务不仅有助于提高销售额，还能够树立企业良好的形象和品牌信誉。
本文将表达对经销商卓越客户服务的赞誉，并一步一步分析其独特之处。
[论点1：专业知识与产品了解]优秀的经销商应该对自身代理的产品了如指掌，细致入微地理解产品的特点和优势。
这样的专业知识才能够让经销商更好地向客户解释产品，并为其提供更准确的建议和帮助。
与此同时，经销商还应不断加强对行业的学习和了解，以保持对市场趋势的把握，为客户提供有效的购买建议。
[论点2：迅速响应和高效沟通]良好的沟通是建立客户与经销商之间紧密合作关系的基础。
经销商应该始终保持良好的沟通能力，能够快速且准确地回应客户的咨询和需求。
无论是电话、邮件，还是在线聊天等各种渠道，经销商都应该迅速地提供解决方案，并在解决问题的过程中与客户保持高效的沟通。
[论点3：关怀和个性化服务]经销商应该关注客户的需求并量身定制个性化的解决方案。
他们要倾听客户的声音，对客户的意见和反馈进行认真的分析和回应。
经销商应该以客户为中心，建立和客户之间的互动，增强客户的忠诚度和满意度。
[论点4：售后服务和技术支持]产品售后服务是经销商卓越客户服务的重要组成部分。
经销商应该始终关注客户在使用产品中遇到的问题，并提供及时和专业的技术支持。
无论是线上还是线下，优秀的经销商都应该能够为客户解决问题，并确保客户得到持续的满意和支持。
[论点5：建立长期合作关系]卓越的客户服务有助于经销商与客户建立紧密的长期合作关系。
经销商需积极主动地与客户保持联系，了解客户需求的变化和产品使用体验的反馈。
通过不断加强对客户的了解和关系维护，经销商能够赢得客户的信任和忠诚，并为企业赢得持续的业务。
[结论]卓越的客户服务对于经销商的成功至关重要。
只有通过专业的知识、高效的沟通、关怀的服务、细致的售后和持久的合作等方面的努力，经销商才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
优秀经销商评语简短精辟优秀经销商评语：1. 他是一个非常优秀的经销商，对市场趋势的把握非常准确，总能在竞争激烈的行业中脱颖而出。
2. 他具有敏锐的商业洞察力，能够准确地分析市场需求，并制定出切实可行的销售策略。
3. 他始终保持积极的工作态度，对待客户时总是热情周到，为客户提供优质的产品和服务。
4. 他拥有出色的沟通能力和销售技巧，能够与客户建立良好的合作关系，促成更多的销售成交。
5. 他具备出色的人际关系管理能力，在与供应商和合作伙伴的合作中始终保持着良好的合作关系。
6. 他在团队中具备领导才能，能够有效地协调团队成员的工作，使整个团队的销售绩效得到提升。
7. 他具备良好的市场洞察力和创新能力，能够及时调整销售策略，抓住市场机会，取得优秀的销售业绩。
8. 他注重自身的专业知识和技能的提升，不断学习和研究市场动态，以保持在行业中的竞争优势。
9. 他具备良好的时间管理能力，能够合理安排时间，高效地完成工作任务，保证销售目标的实现。
10. 他具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成销售任务，取得卓越的成绩。
11. 他具备良好的客户服务意识，能够及时解决客户的问题和需求，提供满意的售后服务，赢得客户的信赖和口碑。
12. 他具备良好的市场分析能力，能够准确判断市场走势和竞争对手的动态，制定出针对性的销售策略。
总结：优秀的经销商不仅要具备市场洞察力和销售技巧，还要具备良好的沟通能力、人际关系管理能力和团队合作精神。
他们注重学习和创新，能够及时调整销售策略，抓住市场机遇。
他们关注客户需求，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和口碑。
他们不仅是团队的领导者，也是团队的合作者，能够与团队成员紧密合作，共同实现销售目标。
优秀的经销商是企业销售业绩取得成功的重要保障，他们的存在将为企业带来更大的商业价值。
买家对卖家好的评语1. 宝贝不错发货很快!2. 店家货物做工很精美，服务也不错，给好评一个!3. 发货超快，只是我不在，没能及时签收。
赞!!赞!!4. 很好的卖家，绝对支持!5. 早上收到，很喜欢，下次一定还来!6. 店家发货很速度，一天就到!7. 谢谢店家，鞋子穿起来很舒服。
8. 衣衣收到了质量不错板型也很好超值!9. 东西收到了，很好哦，很喜欢，赞个!10. 是冲着好评这么多买的，收到后还是有惊喜的，夏天穿刚好。
11. 质量很好，非常不错!12. 挺好看的!13. 鞋鞋面料做工都很不错鞋型也很漂亮很满意!14. 鞋子很舒服，寄得很快，天就到了..15. 对鞋子很满意，鞋型不错。
买家对卖家好的评语（2）我很高兴能够给予这个卖家一个好评语。
作为买家，我在购买过程中遇到了一个非常出色的卖家，我想分享一下我的购物经历。
首先，这个卖家给我留下了非常专业和负责任的印象。
他们对产品的知识非常丰富，能够回答我对产品的各种疑问。
他们提供的信息非常详细，包括产品特点、使用方法等等。
这让我对产品有了更深入的了解，从而更加自信地做出购买决策。
其次，这个卖家提供了出色的客户服务。
在整个购买过程中，他们始终保持着积极的沟通和耐心的解答。
无论是我对产品的咨询还是在配送过程中遇到的问题，他们总是快速回复并提供有效解决方案。
这让我感到非常放心，知道我可以随时得到帮助。
另外，这个卖家的物流速度也非常快。
我以前购买过一些产品，常常要等待几周甚至几个月才能收到。
但是这次，我很惊喜地发现，当我下单后，产品很快就发送出来了，并在短时间内就收到了。
这不仅让我感到非常高兴，也让我对这个卖家的专业和效率有了更深刻的印象。
最重要的是，这个卖家提供的产品质量非常优秀。
产品完全符合卖家在网页上的描述，并且没有出现任何问题。
我对产品的质量非常满意，感觉自己得到了物超所值的购物体验。
总的来说，我对这个卖家有着非常好的评价。
他们专业、负责任、优质的服务让我感到非常满意。
评语大全之对经销商的评语对经销商的评语【篇一：经销商考评制度(经销商)】内部资料注意保密经销商考评制度（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月经销商考评制度金龙联合汽车工业（苏州）有限公司目录第一章总则 (1)第二章考核机构 (1)第三章考核内容和指标 (2)第四章经销商等级调整 (3)第五章考核实施步骤 (4)第六章绩效考核文件的保存与使用 (4)第七章附则 .................................. 5 附表 (6)a经销商季度考核相关统计表 .................................... 7 b经销商年任务考核相关统计表 (18)第一章总则第一条为了规范金龙联合汽车工业（苏州）有限公司（以下简称苏州金龙公司）对经销商的考核，正确评价经销商的工作表现，特此制定本制度。
第二条本制度包括总则、考核机构、考核内容和指标、经销商等级调整、考核实施步骤、绩效考核文件的保存与使用、附则、附表八大部分。
第三条本制度考核的对象是与苏州金龙公司签订协议的一级经销商和二级经销商，以下统称经销商。
中途因各种原因与苏州金龙公司解除协议的经销商不参加考核。
第四条本制度的绩效考核结果将作为苏州金龙公司对各级经销商进行奖惩、升降级和是否续约的重要依据。
第五条本制度的绩效考核强调定量、时效性和相对公平的原则。
第六条定量的原则：尽量采用可衡量的量化指标进行考核，避免主观评价。
第七条时效性原则：绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
第八条相对公平原则：对经销商的绩效考核将力求体现公正的原则，但实际工作中不可能有绝对的公平，所以绩效考评体现的是相对公平。
第九条经销商绩效考核分为季度绩效考核和年度绩效考核。
第十条季度绩效考核每季度进行一次，考核时间为下个季度第一个月的5日至15日进行。
第十一条年度绩效考核一年开展一次，考核实施时间为下一年度一月10日至20日。
第二章考核机构第十二条经销商考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是销售公司市场管理部（以下简称市场管理部）。
第十三条市场管理部对一级经销商及直属二级经销商进行考核，考核结果上报销售公司总经理或总监审批后生效。
第十四条各区域一级经销商负责对本区域的二级经销商进行考核（不包括苏州金龙直属的二级经销商），考核结果上报苏州金龙公司市场管理部。
第三章考核内容和指标第十五条季度绩效考核的内容包括当季度销售业绩、销售管理和扣分项三部分。
第十六条每年年初苏州金龙公司会同经销商确定全年的销售额和主推产品销售量，并将全年的任务销售额和主推产品任务销售量拆分到每季度，由销售公司市场管理部审核后，报销售公司总经理或总监审批确定。
第十七条季度销售业绩考核是对经销商当季度的任务累计销售额和主推产品累计任务销售量完成情况进行考核，以当季度任务累计销售额达成率和主推产品累计任务销售量达成率为考核指标。
第十八条对一级经销商的销售管理考核主要包括经销商当季度的定单改动率、销售预测偏差率、市场信息反馈质量、促销额度完成率和二级经销商平均业绩达成率五项指标。
第十九条对二级经销商的销售管理考核主要包括经销商当季度的定单改动率、销售预测偏差率、市场信息反馈质量和经销商直接销售率四项指标。
第二十条定单改动率是指改动定单次数占当季度经销商销售定单总数的比率。
改动方式按照影响严重程度分为用户撤单、重大改动和轻微改动。
用户撤单是指用户因故取消已经排单的购车合同的行为，重大改动是指定单的改动影响自己或其他定单的正常交货期，轻微改动是指定单的改动不影响自己或其他定单的正常交货期。
第二十一条销售预测偏差率是指经销商对不同系列车型的预测量与其实际销售量的偏差绝对值与其实际销售量的比率。
第二十二条市场信息反馈质量等级是由市场部和技术部每季度综合评定的经销商反馈信息的等级。
第二十三条季度促销费用额度完成率是指经销商实际完成的促销费用额度占金龙公司规定的季度标准促销费用额度的比率。
第二十四条二级经销商平均业绩达成率是指一级经销商所属二级经销商的季度任务销售额达成率的平均值。
第二十五条扣分项主要包括经销商当季度违反价格政策次数、跨地区销售次数、客户有效投诉次数、二级经销商有效投诉次数（只针对一级经销商）、回款不及时次数、未及时按规定提交客户档案次数和未按规定呈报二级经销商档案（只针对一级经销商）。
第二十六条违反价格政策是指经销商未经苏州金龙公司书面许可，向用户提供低于市场最低限价和高于市场最高限价的价格。
第二十七条跨地区销售是指经销商未经苏州金龙公司书面许可，在不属于自己经销范围内的地域销售苏州金龙公司产品的行为。
第二十八条客户有效投诉是指苏州金龙公司接到用户或其他相关单位（人员）对经销商有关价格、服务、销售等方面的有效投诉。
第二十九条二级经销商有效投诉是指苏州金龙公司接到二级经销商对一级经销商有关管理、政策执行、价格、服务、销售等方面的有效投诉。
第三十条回款不及时是指经销商超过规定期限而未及时向苏州金龙公司付款的行为。
第三十一条未按规定提交客户信息档案是指经销商没有或没有完全按照苏州金龙公司的要求及时提交客户信息档案的行为。
第三十二条未按规定呈报二级经销商档案是指经销商没有或没有完全按照苏州金龙公司的要求建立并及时呈报二级经销商档案的行为。
第三十三条季度绩效考核的具体方法参见附表的a000～a830统计考核表。
第三十四条年度销售任务考核是将季度绩效考核中的销售管理和扣加分项考核两项非销售业绩考核得分进行全年平均，与年任务销售额达成率得分及年任务销量达成率得分进行求和。
即年任务考核得分=非销售业绩季度平均得分+年任务销售额达成率得分+年任务销量达成率得分。
第三十五条年度销售任务考核方法参见附表的b000～b310统计考核表。
第四章经销商等级调整第三十八条每年1月份和7月份，对于连续两个季度累计销售额达成率高于150%，且其两季度绩效考核得分的平均值在85分（含）以上的二级经销商，可以考虑由二级经销商升为一级经销商。
由市场管理部上报销售公司总经理或总监，批准后即可升为一级经销商。
【篇二：经销商选择、评估、方案】目录第一章部门职能与机构设置........................................................ . (31)第二章岗位职责与任职要求 (33)第三章销售指标及奖励 (34)第四章经销商的选择 (35)第五章经销商的谈判与签约 (37)第六章经销商的供货价格管理 (38)第七章货款结算与回收 (38)第八章订货和发货管理 (39)第九章经销商的销售支持 (40)第十章经销商巡访管理 (41)第十一章定期汇报制度 (42)第十二章例会制度 (43)第十三章业务员出差管理 (43)第十四章业务人员行为规范 (43)第十五章办公室工作管理 (44)第十六章附则........................................................................................................ . (44)第一章部门职能与机构设置第一条经销商管理部职能1．以直销店面为依托，通过渠道挖掘，广泛吸引经销商，扩大市场占有率。
2．通过对经销商的支持与服务，建立起紧密的合作关系，形成全国性的经销商营销网络。
3．调控价格，协助经销商通过市场竞争，赢得更多的消费者。
4．努力回款，减少坏帐，降低销售成本，不断为企业创造心的效益。
5．协助大区开展工作，在业务上进行必要的指导、考核、检查、监督。
第二条机构设置第二章岗位职责与任职要求第三条经销商管理部经理1．完成公司交给的各项任务，制定本部门的工作计划并组织实施检查和监督。
2．掌握全国重点经销商的情况，对各大区经销商分格的建议与发展提出规划。
3．制定本部门各项规章制度和工作程序。
4．制定本部门资金预算和各项支出计划。
5．处理本部门疑难问题，协调部内外及客户的合作。
任职要求：年龄在45岁以下，当地正式户口，个人素质好，责任心强，身体健康，精力充沛，大学以上学历，五年以上行业经营管理经验，由组织策划、管理、协调能力。
第四条经销商管理部信息员1．完成本部门交给的各项工作任务，指定部门的信息收集计划并负责完成落实2．负责部门内外的信息交流和信息资料整理。
3．负责部门内外和客户的日常往来信息传递和汇报。
任职要求：年龄35岁以下，当地正式户口，身体健康。
大专以上学历，能熟练使用电脑，具有三年以上统计与信息资料管理经验。
第五条大区业务主管职责1．负责本区经销商销售指标的完成，指定本区域的工作计划并负责落实。
2．负责对所属区域的经销商考查、选择、报批及签定合同。
3．负责经销商供货协调工作，按时结算货款。
4．对经销商的产品展示、销售、售后服务进行指导和协调。
5．负责所属业务员的管理。
任职要求：年龄在40岁以下，当地正式户口，责任心强，身体健康，精力充沛。
大专以上学历，五年以上经销商管理经验，有一定管理、协调能力，有行业工作经历者优先。
第六条业务员职责1．完成业务主管下达的销售指标及交给的各项工作任务。
2．掌握自己负责区域经销商的状况，不断进行沟通。
3．负责经销商的供货及货款回收，做好经销商的支持工作。
4．反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见。
任职要求：年龄在30岁以下，大专以上学历，身体健康，当地正式户口，三年以上销售经验。
第三章销售指标及奖励第七条销售指标1．销售指标的确定根据公司下达的年度销售指标，确定各大区年度销售指并将其按月分解下达。
经销商各大区的经销商主管和业务员，将相应承担不同的销售指标。
2．指标包括销售额指标和区域经销商开发数量指标。
3．指标按月统计，由大区经销商主管将完成情况上报大区经理，经销商管理部进行全国范围的统计与考核工作。
第八条奖励办法1．实行业务员销售全额提成的办法，按月销售额（以到帐为准）提取销售提成，每月由经销商管理部经理核算并上报财务部审核批准。
2．提成包括：业绩奖金、业务招待费、佣金、市内交通费等费用。
3．指标实行按月考核提成，实行按季发放制，每季度未发放其该季度各月应发的提成总和。
第四章经销商的选择【篇三：供应商评价与再评价】供应商评价与再评价制度（第a版第0次修订）文件编号：受控编号：编制：审核：批准：2015年07 月01日发布2015年07月05日实施版本变更目录1目的........................................................................................................ ..................... 3 2适用范围........................................................................................................ ............. 3 3相关角色和职责.........................................................................................................3 3.1归口管理........................................................................................................ ...... 3 3.2运营管理部........................................................................................................ .. 3 3.3加工基地质量管理部.......................................................................................... 3 3.4加工基地储运部.. (3)3.5采购部........................................................................................................ .......... 3 4流程图........................................................................................................ ................. 4 5管理要求........................................................................................................ ............. 6 5.1新供应商准入......................................................................................................6 5.1.1供应商调查 (6)5.1.2供应商资质审核........................................................................................... 6 5.1.3供应商现场审核........................................................................................... 6 5.1.4样品检测.......................................................................................................7 5.1.5供应商评价 (7)5.1.6纳入合格供方名录....................................................................................... 7 5.1.7风险评价.......................................................................................................7 5.1.8首次进货检验............................................................................................... 7 5.2合格供应商再评价. (8)5.2.1资质审核.......................................................................................................8 5.2.2原料使用过程评价....................................................................................... 8 5.2.3业绩考核.......................................................................................................9 5.2.4风险等级再评价........................................................................................... 9 5.2.5现场审核.......................................................................................................9 5.3化学品、委托检测供应商管理........................................................................ 10 6权限指引........................................................................................................ ........... 11 7相关制度文件........................................................................................................... 12 8相关表单........................................................................................................ .. (12)1目的为了有效选择、评价合格供应商，确保供应商资质、质量保证能力、生产交付能力、售后服务能力等能够持续符合管理要求，满足饲料加工基地正常生产的需要，特制定此实施细则。
