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李宁公司简介李宁在1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。
有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。
从事体操运动十几年中，李宁获得的金牌多达106块。
1963年，李宁出生于广西。
他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。
1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。
1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。
1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。
1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。
1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军??在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。
1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。
1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。
经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。
现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议??本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。
李宁（中国）体育用品公司简介集团概述：李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
除自有核心品牌李宁（LI-NING）、还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从2004年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到了83.87亿人民币。
目前，李宁公司的网络遍布中国大地，截止2009年底，李宁的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
2008年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。
与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。
与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。
目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。
公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。
集团品牌：发展历程：1990年-1992年---创立阶段1993年-1995年---高速发展阶段1996年-1998年---经营调整阶段1999年-2001年---二次发展阶段2002年-2003年---品牌重塑阶段2004年至今------专业化发展阶段2008年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
李宁的企业文化汇报人：日期:•李宁简介•李宁的企业使命•李宁的企业价值观目录•李宁的企业精神•李宁的企业行为准则•李宁的企业形象塑造01李宁简介1990年，李宁有限公司在广东三水起步，创办人为著名体操运动员李宁先生。
1992年，李宁公司开始全面进军体育用品产业。
1993年，李宁公司成为第一家中国体育用品企业，并在中国证券交易所上市。
1996年，李宁公司成为国内体育用品行业的领头羊，销售额突破10亿元人民币。
2004年，李宁公司在香港联交所主板上市。
010204李宁公司是中国最大的体育用品零售商之一，拥有庞大的销售网络和渠道。
李宁公司的产品线涵盖了体育服装、鞋类、配件等多个领域，拥有多个子品牌。
李宁公司的研发和设计能力处于行业领先地位，拥有多个专利和知识产权。
李宁公司的销售额和盈利能力持续增长，成为国内体育用品行业的领导者。
03公司愿景李宁公司的愿景是成为一家世界领先的运动品牌公司，以创新、品质、服务为核心价值，致力于提升人们的健康水平和生活质量。
李宁公司致力于推动中国体育事业的发展，支持国家队和地方队的训练和比赛，为中国体育事业做出了积极的贡献。
02李宁的企业使命提供优质的运动装备和服务坚持创新李宁一直致力于提供创新、高品质的运动装备，以满足不同消费者的需求。
追求卓越李宁对产品的设计和生产有着极高的要求，力求为消费者带来最优质的产品。
贴心服务李宁不仅提供专业的售前咨询，还为消费者提供完善的售后服务，确保消费者能够得到满意的购物体验。
举办活动李宁经常举办各类运动活动，如跑步、篮球等，让更多的人参与到运动中来。
健康生活理念的传播李宁通过各种渠道宣传健康生活理念，提醒人们关注健康，鼓励人们通过运动来保持健康。
倡导健康生活李宁积极推广运动文化，鼓励人们参与运动，提高公众的健康水平。
推广运动文化，提高公众健康水平李宁一直关注社会公益事业，积极参与各种公益活动，为社会做出贡献。
关注社会公益扶持青年创业员工成长李宁支持青年创业，为他们提供资金和资源，帮助他们实现创业梦想。
李宁品牌的分析报告目录一、前言二、公司简介三、调研方法四、问题分析五、设计策略5.1 设定方向5.2 集中力量5.3 提供一致性六、自我不足一、前言经过10多年的发展，李宁虽已成为中国本土的第一体育用品品牌，与国内同类品牌相比具有一定的竞争优势，但同时又存在着很多问题。
如果这些问题得不到解决，李宁在今后激烈的市场竞争中会越来越吃力。
我们从大量的二手资料中发现了李宁存在的问题，如目标消费群模糊不清，品牌个性不鲜明等。
针对这些问题，我们结合老师教授的专业知识，对二手资料和一手资料进行了详细的分析，然后从企业管理者的角度制订了相应的设计策略来解决这些问题。
二、公司简介李宁公司于1990年在广东三水起步，创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事，1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
经过十几年的发展，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司，并逐步成为了代表中国的、具有东方元素的国际领先的运动品牌公司，目前旗下拥有的品牌包括：知名的李宁品牌、超过160年历史的法国顶级户外品牌——艾高（AIGLE）、国际领先的乒羽品牌——红双喜以及倡导“快时尚”的大卖场品牌— ZDO新动。
李宁的发展历程：● 1990年-1992年---创立阶段● 1993年-1995年---高速发展阶段● 1996年-1998年---经营调整阶段● 1999年-2001年---二次发展阶段● 2002年-2003年---品牌重塑阶段● 2004年至今------专业化发展阶段2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
从家族企业向现代企业的演变，从本土品牌向国际品牌的努力，李宁在两方面都给了中国企业积极的示范意义。
* Li-Ning was launched in Sanshui, Guangdong in 1990. We have worked closely with China’s Olympic Committee since our earliest days. Committed to using our career in sporting goods to advance Chinese athletics, we have thrown our enthusiastic support behind a wide variety of athletic competitions. By 1995, Li-Ning had emerged as a frontrunner in China’s sporting goods industry. In 2005, with Li-Ning still in the lead and sales hitting record highs, we set our sights on becoming a top international brand name.The professionalism of our products is what makes us competitive in the sporting goods industry. At Li-Ning, we view product development as a never-ending competition which demands that we constantly break our old records. Back in 1998, Li-Ning became China’s first domestic company to create a design and development center for apparel and footwear. This made Li-Ning the premier Chinese sportswear label. In 2004 we partnered with the Department of Sports Science and Physical Education at the Chinese University of Hong Kong, applying biomechanical testing to measure the mechanical properties of Li-Ning athletic shoes. We also created a foot profile database of professional athletes, collecting and analyzing data on the unique demands of professional sports in order to create a more specialized and comfortable product. Over our fifteen-year journey, we have expanded what began as a single sportswear line into an equally competitive lineup of athletic apparel, footwear and equipment. Li-Ning is committed to taking its place among the global brand giants. Before long, we expect to be supplying professional products for athletes and amateurs alike, all over the world. This dedication has allowed us to create the nation’s largest sporting goods distribution network. Our international network is also expanding, and we currently have locations in 23 nations and regions.Behind every winning team is a tried-and-true management style, and Li-Ning is no exception to this rule. Through a combination of exploration and hands-on experience, Li-Ning has developed its own distinctive strategy program and management system. This keeps us running smoothly, and allows us to make quick decisions when it comes to implementing strategies. Li-Ning is currently in the process of creating a nationwide ERP-based information system integrating resources such as product design, supply chains, channels and retail sales. By developing an electronic approach to business, we improve both the efficiency of our operations and the image of our brand. From day one, it has been Li-Ning’s objective to “promote Chinese athletics and let sports make a difference in our lives.” Li-Ning has spared no effort to fulfill this mission. Beginning with our support for the Chinese team at the Beijing Asian Games in 1990, Li-Ning has contributed extensively to Chinese athletics and created countless professional opportunities.In our unique corporate culture, each division of Li-Ning works closely with the others to keep us moving forward. This means that all suppliers, vendors and service providers become our partners and that all employees are working toward the same goals. At Li-Ning, we believe there is no limit to human potential. Sports increase our self-confidence. They give us the courage to perform, to tap our hidden potential, to surpass ourselves. This is our vision for the Li-Ning brand, and we have never swerved from our commitment to put it into practice. In 1990, we became the firstChinese sportswear company to sponsor China’s team at the Asian Games. In 1992, we supplied medal ceremony attire for the Chinese Olympic team, becoming the first Chinese sportswear maker to serve as an Olympic sponsor. In 1993, we established a pioneering nationwide franchise system. In 1998, we built China’s first sportswear design and development center in Foshan, Guangdong. In 1999, we partnered with SAP to set up AFS sportswear industry solutions, becoming China’s first sporting goods maker to implement ERP. In 2004, Li-Ning was listed on the main board of the Hong Kong exchange, becoming China's first sportswear maker to be listed overseas. In 2005, we became an official partner of the NBA. In 2006, we became the ATP’s official Chinese marketing partner.Today, Li-Ning is more than just a pioneer in sporting goods; it is also an advocate for healthy living. Supported by our solid track record, we are ready to seize this historic opportunity, to meet the challenges of a global market head-on, and to fulfill the Li-Ning mission: Inspiring and empowering through sports.1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
127李宁公司现状的分析及对策武欣华作者简介：武欣华，女，汉族，河北成安，研究生在读，西安财经大学，研究方向：会计。
（西安财经大学陕西西安710100）摘要：本文首先对李宁公司的简介进行介绍，再陈述了该公司成立之初发展的兴旺，到后期由于改变品牌定位等原因逐渐走向暗淡，通过分析该公司发展现状的优势与劣势，得到有利于李宁公司更好发展的对策。
关键词：李宁公司；品牌；消费者一、李宁公司简介及发展现状（一）公司简介李宁公司在1990年成立，经过不断发展，成为具有中国特色的体育用品公司。
李宁公司的名字也经常出现在各类比赛的赞助商行列之中，一定程度上促进中国体育事业的发展。
作为中国的第一家运用EＲP 的体育用品公司，伴随着李宁公司在2004年6月的上市和不断改变的产品风格。
李宁公司经历了中国民族企业的兴旺时期，也经历了2012－2014年总亏损达30亿元的暗淡时期。
（二）公司发展现状在2010年，中国体育产业的产值可达到281.2亿元人民币，占GDP 的比值可由1998年的0.2%增到0.3%，而西方发达国家的该比例大约为1%一3%之间。
自上市六年以来，李宁公司的业绩持续增长，2009年更是达到83.87亿元。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，是第一个自主开发的中国体育用品公司。
该公司也非常注重设计的原创性，2008年李宁集团美国设计中心在美国投入运行，主要用于设计原创的高端鞋类产品。
在一些国内外大型运动比赛中，李宁公司经常提供全套专业的比赛装备，这些都反映了李宁公司具有体育专业化的意识。
随着中国体育市场逐渐扩大，运动品牌行业竞争激烈。
李宁公司由于旧款不好卖，导致库存积压严重，大规模关店等使得业绩逐年下降。
2010年，李宁公司开始品牌定位的改变，选择大力发展锁定90后这一年轻消费者这一战略，“90后李宁”成为新产品的推广关键词，结果却不像预估的令人满意。
二、李宁公司发展现状的优势（一）进入市场的时间早李宁公司进入市场早，由于先发优势，抢占大量市场资源后，后续竞争者想要追赶上必须付出更多的人力和物力。
李宁公司简介各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢李宁公司简介2公司简介集团概述：李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
除自有核心品牌李宁、还拥有乐途品牌、艾高品牌、心动品牌。
此外，李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从xx年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2016年更是达到了亿人民币。
目前，李宁公司的网络遍布中国大地，截止2016年底，李宁的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
xx年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
xx年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。
与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。
与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。
目前，”李宁牌”产品已有20个大类，1000多个品种。
公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。
集团品牌：发展历程：1990年-1992年---创立阶段1993年-1995年---高速发展阶段1996年-1998年---经营调整阶段1999年-2001年---二次发展阶段2002年-xx年---品牌重塑阶段xx年至今------专业化发展阶段xx年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；2016年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
2016年，签约挪威标枪运动员，标枪世界冠军，安德烈亚斯-托希尔德森。
2016年7月1日，李宁公司开展品牌重塑，更换新的李宁标志及广告语，公司自收自支24人。
瓮安县工业园区投资开发有限责任公司隶属瓮安县工业园区管理委员会直接管理，独立核算、自负盈亏，主要任务是根据县人民政府授权，行使瓮安县工业园区开发建设、投融资、国有资产营运与管理的职能。
经营范围包括：工业园区建设项目的投资与开发、国有资产的管理与经营、土地及房地产投资、物业管理、项目管理、经营代理、仓储物流、信息咨询服务。
在瓮安县委、县政府的高度重视下，在园区管委会的正确领导下，公司管理层携全体员工，根据我县工业经济的发展战略，坚持“依法经营、稳健经营、铅华监管、确保收益”的方针，以产权经营为纽带，以工业园区的开发建设为出发点，以国有资产保值增值为目标，努力把公司做强做大，切实为瓮安工业经济的更好更快发展做出积极贡献。
李志伟实习公司简介公司简介湖北神丹健康食品有限公司是以蛋制品生产为主，融饲料加工、种禽饲养服务于一体的农业产业化国家级重点龙头企业，高新技术企业。
具有年加工饲料18万吨，回收加工各类蛋品5万吨的生产能力。
公司主导产品有皮蛋、咸蛋、茶香蛋等传统蛋制品，近年开发了保洁蛋、蛋肠、蛋干、水煮蛋等产品，填补行业和国内市场空白，品种数量居行业第一。
公司拥有国内最先进的皮咸蛋恒温腌制车间和出口蛋品加工车间，拥有世界最先进的保洁鸡蛋生产线和鸡蛋鹌鹑蛋煮蛋剥壳生产线。
公司在全国各省市建有蛋品销售网络，产品进入了家乐福、麦德龙、沃尔玛、中百、武商、中商等6000多家超市，是唯一与世界三大零售巨头家乐福、麦德龙、沃尔玛签订全国合作协议的蛋品企业，产品还出口到日本、韩国、美国、澳大利亚等国家。
xx年成为麦当劳、肯德基的保洁鸡蛋供应商，是家乐福、沃尔玛“全国最佳供应商”。
在xx年，牵头修改了皮蛋国家标准并通过专家审定。
●神丹将“健康蛋”概念引入中国，运用生物转化技术，将人体所需的营养抗病物质通过饲料沉积在蛋中，达到维护人体健康和预防疾病的目的，目前已开发了碘、锌蛋。
●神丹创新性提出“中国健康蛋”的五大标准：家禽生长环境无污染、绿色饲料喂养、无铅工艺制作、加工无防腐剂、含更多生物营养素。
●神丹将“保洁蛋”概念引入中国，对“脏蛋”进行八道工序的处理，使其达到安全卫生的标准。
●神丹开发的含碘鹌鹑皮蛋、鹌鹑茶蛋、水煮鹌鹑蛋、熟制红心咸鸭蛋、保洁鸡蛋等蛋类新产品，填补了国内空白。
●含碘鹌鹑皮蛋加工和去壳鹌鹑蛋加工被省科技厅列入“星火计划”项目。
神丹公司现拥有一项发明专利、二项新型实用专利和多项外观设计专利，拥有多项专有技术。
神丹公司按照以市场为导向，以“千湖之省”的资源优势为依托，以科技开发为后盾，以产业化经营为纽带，以创全国蛋品第一品牌为目标的经营方针，经过八年来的务实经营，现已初步确立了在全国蛋品行业的领先地位，成为湖北省农业产业化重点龙头企业，湖北省高新技术企业；通过了ISO9000、HACCP 质量管理体系认证及产品出口卫生注册；神丹商标获“湖北省著名商标”，农腾饲料获湖北名牌产品；神丹六大系列蛋品被中国绿色食品发展中心认证为绿色食品。
公司主要内容理念：企业精神：忠诚、团结、勤奋、创新企业宗旨：服务农民，健康人民，弘扬中华民族传统饮食文化企业目标：中国健康蛋第一品牌经营原则：诚信互惠服务为先神丹是个大舞台，我们为能在这个舞台上施展才华感到高兴，商场无情，我为在商战中获胜而感到兴奋。
拼命工作，讲求实效，如实上报，工作零缺陷是我们的工作观；时时学习，享受工作，勤俭节约，勤锻炼常娱乐是我们的生活观；及时沟通马上行动，工作计划在昨夜，今日工作不过夜是我们的时间观；谁分工谁负责，谁分管谁负责，下属的错是自己的错是我们的责任观；我们为能在这样环境中提升自己而快乐。
人的价值是最大的财富，我们将自我价值的提升作为人生的首要追求，鄙视贪图蝇头小利的行为。
作为神丹大家庭的一员，我们相互关爱、相互帮助、相互鼓励；作为社区的一员，我们遵守法律和社会公德，爱护环境，讲普通话，反对赌博，不在公共场所吸烟。
神丹是大家的，事业是共同的，神丹发展我进步，神丹兴旺我自豪！学习心得将学习进行到底九月，充满了欢乐、希望和感动，穿着迷彩服的大学新生将校园装扮成绿色的欢乐海洋，走到哪里，都是难以抵挡的青春活力！就在这样一个热力四射的时节，神丹公司为神丹骨干开设的食品大专班、MBA班、食品工程硕士班开班啦！和大学新生相比，我们已不再年轻，我们的人生也已经进行了浓墨重彩的描画，但我们对学习有了更多的思考、定位和认识！“宝剑不磨要生锈，人不学习要落后”。
我们只有不断的学习才能跟上这个日新月异的信息时代。
鸿雁传书已被电子邮件所替代，“滴滴”作响的呼机已经成为历史古董，我们若干年前学的理论知识已经时过境迁，前两年运用的轻车熟路的实战经验开始解决不了新问题……所有的这些，既是现实又是我们需要勇敢面对的，我们只有不断吸纳新的知识，学习新的本领，运用新的方法，才能再次运筹帷幄。
“我可以不学习，但竞争对手不会”。
作为蛋品企业龙头老大的神丹公司，一方面她引领着整个蛋品行业的发展，另一方面她也正面临着越来越激烈的市场竞争。
越来越多的小蛋品企业已从集贸市场转向大型商超；越来越多的蛋品企业管理者已在着手推广“健康蛋”、“保洁蛋”；越来越多的个性化的蛋产品已在市场上崭露头角……稍不留意，我们就有可能被竞争对手超越。
“井淘三遍吃好水，人从三师武艺高”，为了永远站在第一的高度，我们能做的就是学习、学习、再学习！“学如逆水行舟，不进则退”。
当我们陷入日复一日，年复一年的日常工作，成为一个缺乏思维的工作机器时，那就意味着学习已经离我们越来越远了。
很多人都会抱怨工作忙，没有时间学习，实际上“日日行，不怕千万里；时时学，不怕千万卷”。
让我们从三个培训班开始，利用工作和生活的闲暇时间，将学习进行到底！超越极限，超越自己伴随着鲜花和掌声的2016年已经过去，我们迎来了充满希望、充满挑战的2016年。
新的一年、新的希望，面对我们即将挑战的新目标、新任务，我们每个单位、每个部门、每位员工都踌躇满志、整装待发！面对2016，我们首先要做的就是相信自己！是我们，创造了2016年8个亿的骄人业绩；是我们，凭智慧和汗水让神丹永远站在中国蛋品业的第一高度！我们是勇往直前的生力军，是战无不胜的冲锋队，是潜力无限的神丹巨人！相信自己，我们将赢得胜利；相信自己，我们将创造奇迹！自信为我们打下了前行的心理基础，马上行动则为我们提供了成功的保障！只有去做，才知道措施办法是否合理；只有去验证，才清楚方向思想是否正确！语言上的巨人，行动上的矮子，终将一事无成；只有执行，才是我们工作的关键！2016年的目标、任务已经拟定并进行了层层分解，我们号召各加工厂、分公司、职能部门及各位员工，都积极行动起来，根据目标、任务制定出具操作性的措施，并按计划开始一步一步予以实施！一年之季在于春，一日之季在于晨，从现在开始，我们就要去努力、去拼搏，让我们在实践中体现自己的价值、在奋斗中展现自己的激情和无悔！销售人员应该具备的几个点1.良好的心态，饱满的激情。
不管是学什么专业的高校毕业生或是其他行业的职业人，想进入这个行业并把其作为一个事业来做必须得有个前提，那就是热爱营销，并愿为之倾情倾力付出。
同时应该对销售工作有个大体的了解，那就是营销工作不仅仅是营销思维的充分发挥和利用，更是一种体力支出和艰苦的工作，是个实战性很强的工作，与经理助理和文秘等工作有很大的区别。
通晓这些之后踏入这个行业，才会有良好的心态，饱满的热情，遇到困难和挫折后才能有高质的情商调节自己，坚忍不拔，不见难思退。
从而才有可能在这个行业做强做深有所发展乃至有所建树。
这是销售人员必备的基本素质和适应销售工作的内驱动力。
只有这这个内因的基础上，才能谈锝上爱岗敬业，勤于职守。
2.良好的沟通和书面表达能力。
销售人员的沟通能力好比司机的两双手一样重要，是其生存的主要根基之一。
和你的客户无论是总代理还是终端业户都时刻离不开沟通，包括进货谈判、KA的管理、促销的谈判、价格制定和维持、蹿货的处理，客诉的处理，也包括向领导汇报工作，申请促销等等，可见沟通的重要。
