张铁松2011工作总结

通风部2011年上半年工作总结转眼间2011年前半年已经过去，回望过去的半年，通风部全体人员在公司各级领导的带领下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、质量标准化矿井为目标，紧紧围绕年初制定的安全生产目标和全年工作安排，积极组织开展各项工作，在落实责任、强化考核、健全制度、狠抓现场等方面做了大量工作，并取得一定成效。

但是也存在很多不足。

现将2011年上半年工作汇报如下：1、在公司技术副总以及其他副总的领导下，通风部全体做到分工明确、责任到人、健全制度、扎实监管、狠抓落实，确保我公司“一通三防”管理工作规范化、标准化，确保了半年内矿井通风，瓦斯治理，探放水，防灭火，综合防尘等方面安全生产无事故。

2、、半年内井下通风系统布置合理、可靠，保证风量满足各用风地点需要，并根据生产实际需要，及时对各用风地点调配风量。

3、不断加大安全投入，提升矿井抗灾变能力，新增压风自救装置5套、洒水灭尘管20根。

4、狠抓通风设施的工程质量，降低各种通风设施造成的跑风、漏风。

不断提高矿井有效风量。

半年内对井下部分的永久性闭墙重新密闭和抹泥，实现了闭墙不漏风，共翻新闭墙道，新增永久闭墙8道，重新抹墙25道、油刷测风站4个，重新粉刷闭墙125道，对井下部分风门进行了修改，新增风门10道，巷道维护做棚子484架，打柱子399根。

5、继续强化矿井质量标准化建设，粉刷大巷1800米，新增各种牌版110块。

重新制定通风安全质量标准化各项制度50项。

6、严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则，根据生产技术部下达的探放水通知单，及时探水，半年内探水进尺共26021米。

7、加强对井下一氧化碳及其他有害气体的管理，半年内对防止有害气体的涌出做了大量工作，如增加捣土闭墙、砌碹等，有效的防止了井下一氧化碳的大量涌出，今后要继续加大治理力度，把治理一氧化碳作为当前乃至全年的重要工作来抓，坚决把一氧化碳治理住。

2011年个人工作总结及2012年工作思路省行监察室楚立山（2011年12月15日）年初被评为机关先进个人和系统先进个人，所在处室被总行评为纪检监察工作先进集体。

在省行监察室从事的是文字综合、党风廉政、合规建设三个岗位完成了以下工作：一、2011年工作总结（一）文字综合岗。

起草文字材料132个约40万字，其中，行领导讲话5个，调研报告4篇，总省行制度办法6个，经验材料3个，文件30个，编发简报25期。

另外，总行《农发行简报》1期，总行《信息摘报》2篇，总行《监察工作信息》2期，总行纪检监察网站2篇，4篇被省行外网摘发，获得总行征文二等奖1篇。

（二）党风廉政建设岗。

廉政教育工作在总行2012年度工作会议上作经验介绍。

惩防体系建设工作得到总行通报表扬；“廉政建设”栏目在省行网站发布信息篇数列为全省第二位；开通了全国农发行首个廉政手机报；3月参加了总行迎接中纪委检查工作；10月赴山西执笔起草了总行行政纪律处分办法。

（三）合规建设岗。

违规积分工作得到总行通报表扬。

参与组织了决策行为合规检查，制定合规检查工作方案，参与对4个二级分行的决策行为现场检查；《农发行决策行为合规性实证研究》参加总行征文活动。

二、个人在工作中存在的问题及措施（一）加强工作目标及计划的执行力。

9-10月份的周计划和日程安排坚持的不好，今年前10个月只做过3次月度总结，这样做的不足是：有时会有一些临时性的非重要的甚至不紧急的工作任务影响了原本重要的工作，进而影响到全年的工作目标。

整改措施有2个：一是改进个人工作计划。

每天休息前拿出20分钟的时间来总结当天的工作及安排好第二天的工作；每周日休息前两个小时安排下周的工作；每个月末拿出半个休息日进行月度总结。

二是深入总结全年工作。

本月末前深入总结全年反腐倡廉工作，争取在总行纪检监察工作信息发1期；我行全年的反腐倡廉宣传教育工作进行深入总结，按照总行经验材料标准撰写，争取在总行纪检监察工作信息发1期、总行纪检监察网站发1期。

综二队2011年上半年工作总结根据矿下发的关于对2011年上半年工作总结的通知，我队在认真贯彻落实矿有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，狠抓掘进质量标准化工作，狠抓班长副队长安全生产责任制的落实，营造安全氛围，实现了区队安全生产。

我队本着实事求是的原则，把2011年上半年的工作总结如下：一、2011年上半年工作指导思想以提高职工收入为目的，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则。

主要实施的办法：一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，牢固树立“不安全不生产”的原则，不断提高职工安全意识和自主保安能力。

二是以现场工序操作为重点，对特殊工种、班组长进行强化培训，确保职工的技术素质过硬。

三是完善各项管理制度，通过抓安全责任的落实，营造了人人抓安全、人人保安全的良好氛围。

四是积极贯彻集团公司下发的文件，学习、强化和提高执行力度。

二、作面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，从根本上消灭隐患。

同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组开展工程质量自检、互检活动，验收员对各班组进行质量验收后，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。

我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当支部书记为组长的安全教育培训活动小组，加强教育培训，在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。

2011铁路大机工作总结何第一篇：2011铁路大机工作总结何何2011年工作总结2011年虽没有2010年那么轰轰烈烈，但也是忙碌充实的一年。

过去的一年，我们-----全体干部职工认真贯彻路局“以严治局、规范化管理”工作方针，牢记盛部长“安全第一、安全无小事、影响安全的问题要立即解决”三个共识，立足基层，开拓创新，狠抓工作落实，推进标准化作业管理和规范化基础管理，夯实安全自控基础。

班组先后在局管内：太中银、包西、宁西、新张、何临联络线、陇海线进行线路捣固、稳定作业，全体干部职工克艰攻难、勇于奉献，两台09型捣固车完成了1044.85公里的捣固任务，全年共计给点285次，平均每次156分钟。

尤其是在9月10月份，雨季水害严重，有时雨一下就是一个礼拜，包西线张桥至黄陵南间线路下沉严重，下沉点多，有的区间慢行速度最低达到了25公里每小时，有的站线一度封锁停用。

工务段压力巨大，也严重影响正常的运输生产，甚至于有行车的安全。

当时一天给三到四个点，每次最长给到四个小时，车组所有人员吃在捣固车上、休息在捣固车上，经过连续奋战，线路状态提高很快，慢行速度基本提到了80公里每小时，点多、跨区间运行长、线路状态不断变化，我们和工务段共同研究捣固方案，工务处殷处长亲自现场指挥，一个多月的努力，终于战胜水害，线路状态全部恢复常速。

大家的付出得到了工务段和路局领导的一致表扬。

2011年，---在车间行政和党支部的带领下，在所有职能人员的支持配合下，根据车间的统一部署，按照自控型班组的要求，落实责任心，坚持标准化，主要抓了几个方面的工作：（一）、落实安全责任，执行管理制度1、车间对每个管理人员以及每个工作号位制定完善了各自职责，使每个人知道自己该干什么，该怎么干，怎么样能干好，干不好有什么考核。

对各项管理制度和措施进行了梳理和完善，形成既严谨又有实际操作性，真正实现科学化管理、标准化管理、精细化管理。

对班组日常的基础管理台帐梳理出了八大类，通过班组认真执行，安全生产得到了保障，基础管理进一步加强，人员素质有了很大提高，我们的队伍也越来越壮大。

襄矿新庄煤业二0一一年上半年通风工作总结各位领导、职工同志们，大家上午好：现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作情况向各位领导作以汇报。

不妥之处，请批评指正。

今年以来，在王总经理的正确领导下，我始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻落实《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定，坚持以通风、瓦斯治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依靠科技进步，狠抓基础管理，深入开展“一通三防”会战，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实现了安全生产。

一、完善各项管理制度，落实安全生产责任按照《“一通三防”管理规定》，结合我矿实际情况，在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作责任制。

采取多种形式对技术人员进行业务培训。

今年前半年送培了两期特殊工种培训，使所有瓦检员取得了安全资格证，做到了持证上岗。

同时，加强对职工的管理和教育，提高对“一通三防”重要性的认识，切实把“一通三防”工作的责任落到了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。

二、落实“一通三防”措施，保障矿井安全生产（一）我公司今年“一通三防”的工作重点是通风系统改造，根据90万吨技改需要，我公司对整个井上下的通风系统进行了全面改造。

1、更换主要通风机在中央回风立井新安装两台型号FBCDZ-8-№23，电机额定功率为2×250kw的轴流式通风机，并于5月25日开始正常运行。

2、优化、完善通风设施⑴在进、回风巷道之间使用的联络巷中设置的压力平衡风门，以保证通风系统的合理稳定。

⑵在调节风量的巷道中设置了调节风门。

⑶在进、回风巷交叉处采用不燃性材料构筑风桥。

⑷主要进回风巷采用防潮阻燃铝塑板构筑测风站，提高了风量测定的准确性。

今年1-7月份，共计新构筑密闭墙18道，安装平衡风门和普通风门11组。

增加了矿井风量，降底了矿井负压，确保了通风系统合理稳定、安全可靠。

3、扩修、喷浆回风立井和总回风巷今年5-7月份，对回风立井进行了喷浆处理，对回风大巷扩修23m，喷浆650m。

2011年工作总结及2012年工作要点图木舒克市社会保险基金管理中心二〇一一年十一月三十日2011年，图市社保中心在市委市政府和劳动和社会保障局的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，认真贯彻落实师市第六次党代会精神,着力推进依法行政，强化服务职能，维护社会稳定,增进民族团结，构建和谐社会,创造性地开展工作，较好的完成了部门所履行的各项职责,并取得了一定的成绩。

现就一年来各方面工作情况总结如下:一、强化队伍建设,提高工作人员素质（一）、内强素质，外塑形象.我中心坚持开展以服务求发展，引导工作人员学理论、学科学、学业务、学管理，培养良好的职业道德,掌握娴熟的职业技能。

不定期集中中心工作人员进行业务政策及理论的学习,研讨工作中存在的问题及发展思路；同时，鼓励中心工作人员参加自学、函授等各种形式的再教育学习活动，不断提高全体工作人员的政治理论素质和业务操作水平，加快建设一支党和人民满意、政治强、业务精、作风正、适应社会主义市场经济发展需要的高素质社会保险经办队伍。

(二）、开拓创新，采用各种形式加大社会保险政策法规的宣传力度。

⒈积极联系广电部门，对社会保险政策法规宣传进行报道，扩大宣传的覆盖面。

⒉深入基层一线,分发宣传材料.3在中心服务大厅设置社会保险政策资料架，免费提供各种社会保险政策法规宣传资料，方便群众索取查阅.4、为贯彻实施好《社会保险法》，组织开展了《社会保险法》主题宣传活动。

通过悬挂标语、发放资料、政策咨询等，营造了浓厚的法制宣传氛围；通过培训班、知识竞赛等，强化了社会保险法知识培训。

实现了面上的普及与点上的强化。

多形式的宣传培训，为7月1日《社会保险法》的实施奠定了坚实的基础.（三）、努力提升社保经办服务水平。

坚持“提升效能、优化服务、方便群众”的原则，进一步规范经办流程、优化管理水平、提升经办能力.由于社保中心人员少，每个工作人员的分工都很明确，一人请假就面临着业务停办，为了更好的开展工作，在5—7月对业务经办人员进行了交叉培训，使每个人在干好自已本职工作的同时，也能替代缺岗人员的工作。

2011年上半年度工作总结今年上半年，分厂在集团公司的指导下，广大干部职工紧紧围绕年度任务目标,克服岗位人员紧缺、坯料供应不足等不利因素，以狠抓生产总量为中心，以加强设备管理和严格标准化作业为手段，创新思路、攻坚克难、奋发进取，各项工作取得了一定成绩：分厂1-6月份共完成产量167.05万吨，完成董事局年度目标的50.17%，完成有限公司年度目标的47.73％，与去年同期173.22万吨比下降6.17万吨。

重点技经指标：合格率（棒/线） 99.81％/99.63％、成材率97.73％、负偏差率3.71％、主辅机电耗67.32千瓦.时/吨、工序能耗38.25千克标煤/吨、生产辅料及设备检修费用17元/吨、生产成本4166.35元/吨。

各项专业管理旗类评比共获得24面红旗，安全管理轻伤以上人身事故为“0”。

为认真总结经验，查找不足，确定新目标、制订新措施，奋战下半年，现对上半年工作进行总结： 1-6月份各项指标完成情况序号指标名称单位年度目标上半年 实绩去年同期实绩与去年同期比与年度 目标比1产量万吨350167.05173.22-6.17完成率47.73％棒材％99.8099.8199.84-0.030.012合格率线材％99.5099.6399.480.150.133成材率％97.7197.7397.74-0.010.024主辅机电耗kwh/t 67.4567.3264.07 3.25-0.135工序能耗cekg /t 3938.6438.97-0.33-0.366综合负偏差％ 4.13 3.71 3.690.02-0.427设备检修费用元/t 1312.0611.540.52-0.948生产辅料费用元/t 4.8 4.94 4.140.800.149生产成本元/吨4171.414166.35――不可比-5.06主要开展的工作：一、多措并举抓好生产管理1、年初，根据有限公司下达的年度任务指标，结合多个方面，分析去年存在的问题和可挖的潜力，将年度任务指标细化分解，从分厂到车间、班组、岗位、个人，让每个岗位都有任务，每位职工都有指标，在分厂上下营造了“人人头上有指标，千斤重担大家挑”的管理氛围。

优化系统提高通风能力强化管理杜绝瓦斯超限——2011年上半年“一通三防”工作总结2011年在矿领导和总工程师的直接领导下，通风部通风队经过50余人的共同努力“一通三防”方面取得了显著的成效，特别是优化了通风系统，提高了矿井通风能力，强化了瓦斯检查监控管理，杜绝了瓦斯等有害气体的超限现象，但是存在通防方面存在的问题仍然很多，需更进一步努力工作，把我矿的“一通三防”工作提高到一个新的水平上，实现安全质量的标准化示范矿井。

一、优化通风系统：通风系统得到了进一步的优化完善，通防设施质量大有提高。

我矿的通风系统经过2010年6次简化、优化，甩弃了2000余米临时回风巷道，改造密闭20道、风门15道、密闭巷道內打木垛50个，密闭前后补打支护150架，新构筑密闭40道（主要是封闭新揭露的空巷空区）、新构筑调节风门20组。

到2011年2月底，以主水平西翼采区专用回风巷-西翼集中回风巷全面贯通为标志，正规的通风系统已基本形成，大大降低了矿井通风阻力，提高了矿井的通风能力。

但是优化系统后，由于主要进、回风巷之间的距离近，空巷采空区多，漏风较为严重。

3月份通风部门的主要精力就集中在堵漏风上面，在矿领导的大力支持下，抽调掘进队组投入了大量的人力物力，在西翼集中运输巷和西翼集中回风巷内砌筑了料石墙300多米，挂网喷浆2400m2,基本上解决了漏风问题，矿井有效风量增加了400m3/min，同时通风队对漏风严重、不符合标准的8处通风设施进行了高标准高质量的改造。

到目前为止，漏风得到了有效的控制，通风设施质量大有提高。

4、5月份又对通风主线路中断面小支护不符合规定的450米南翼总回风巷进行了扩刷改造，巷道断面由5.8m2扩到10m2，采用了锚网喷支护。

经过5个来月改造、优化，目前我矿的通风系统已趋完善，系统合理可靠、风流稳定、风量充足。

局部通风管理已按照五专一化一切换进行管理，彻底消灭了串联通风问题。

二、加强瓦斯治理：1、提高认识，认真贯彻落实山西焦煤2号文件及投资公司31号文件《关于深入推进瓦斯治理工作进一步加强“一通三防”工作的通知》精神：高度重视、齐抓共管、紧严细实，真正把瓦斯治理工作放在了首位。

···同志2011年度工作总结2010年，镇党委安排我分管党群、纪检、监察、组织、人事、创建好班子和交通工作，兼挂〃〃〃〃〃〃〃〃三个村。

在县纪委组织部、县委村建办和镇党委政府的正确领导以及同志们的大力关心支持下，通过自己的不断努力，所分管的各项工作和包片驻村工作均取得了较好的成绩，协助镇党委获得了全市创建好班子先进乡镇党委，个人也荣获全县组织工作第二名，纪检、监察工作也获得市、县两级的充分肯定。

同时，自身理论文化素养和业务素质也有了进一步的提高，工作能力进一步增强。

现将我一年来的思想、学习、工作、生活等情况简要总结汇报如下：一、扎扎实实学习，努力提高自身素质和执政水平。

一年来，我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为一项重要的任务来对待，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展十七大精神和各种法律法规知识，虚心向领导和同志们学习乡镇农村基层工作经验，学习各种科技文化知识，用党的理论和文化、业务知识充分武装自己的头脑。

通过学习，进一步提高了自身的理论和业务素质，加强了党性修养，增强了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力。

二、兢兢业业工作，按时保质完成各项工作任务。

在实际工作中，坚决落实贯彻执行党在农村的一系列正确路线、方针、政策以及国家政策法律法规，以“亲民为民富民”为宗旨，忠于职守，爱岗敬业，按时保质完成了各项分管业务和乡镇中心工作目标任务。

主要表现在：在党群工作方面，围绕党的建设，认真抓实了群团工作，开展形式多样、丰富多彩的“五四”、“三八”纪念活动和青年志愿者行动等、群团活动，夯实了群团基础；在纪检、监察方面，一是按时完成案件查办任务，同时协助县纪委查办了几起违纪案件；二是切实开展了创业服务年活动，狠抓农民服务中心建设，得到市、县的充分肯定。

在组织、人事、创建好班子工作方面，我坚决执行县委、组织部和镇党委的各项决策和指示。

在抓好各项常规性组织工作的基础上，在镇党委的直接领导下，着重抓好了以下几项工作：一是抓好了新建村级活动场所的建设完善和规范管理、使用工作；二是继续抓好并加强了全镇26个村的村级班子建设，进一步加强了农村党员干部的能力素质建设，认真贯彻落实了县、乡“两代表”议事决策听证机制；三是抓好了开展村党支部书记“双带致岗”“党员十带头”“三培两带”活动等工作；四是加强了党员发展和党员的教育管理工作，根据2007—2010年党员发展“三个培养”长远规划和2010年度工作计划，坚持党员发展“十六字”方针，全年发展党员40名，其中农村党员36名，女党员6名，培植年2万元以上的党员，村组干部25名，10名优秀党员、技术骨干、致富能手为村组干部和单位中层干部。

掘进一队党支部2011年度工作总结及2012年工作安排进入2011年以来，掘进一队党支部在矿党委正确领导下，进一步完善了各项规章制度和考核细则，加强了班子和队伍的作风建设，发挥了党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，并超额完成了全年各项工作任务，取得了精神文明建设和物质文明建设双丰收，实现了2011年全年安全无事故。

主要做了以下几方面工作。

一、加强班子自身建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。

掘一队现有职工85人，其中队干部9人，党员3人，如何让全队党员干部冲得上，拿得下，真正的树起一面旗臶，带领全队职工，圆满完成各项工作任务，这始终是党支部思考的课题。

首先，队班子成员加强了政治理论学习，不断提高自身政治理论水平。

队班子成员坚持“三会一课”及职工周一安全学习日制度外，还坚持带头学习党的基本路线、方针、政策。

今年系统学习了党的十八大、十八届五中全会精神、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上讲话精神和集团董事长、党委书记梁铁山在煤电公司班子成员、中层以上干部会议上的重要讲话精神、煤电公司和矿基础规范年文件精神和《讲、促、增、强大讨论活动的通知》等，特别是在讲、促、增、强大讨论活动期间，队班子成员带头谈体会、写心得，在队班子的带动下，广大党员干部克服种种困难，坚持挤时间学，带头学，用先进理论武装头脑，指导各项工作，在思想上、行动上始终与上级党组织保持高度一致。

自觉的坚持理论与实践相结合，急队所急、想队所想，深入现场解决生产中的实际问题。

其次，坚持“三会一课”制度和民主集中制原则，定期召开党员干部民主生活会，班子成员讲正气、树正气，带好头，做到职工做到的，班子成员首先做到，要求职工不做的，班子成员坚决不做，造就了一支党性强、素质高、作风硬、敢打硬仗、敢啃硬骨头的掘进一队领导集体，在工作中，发挥了班子成员整体效能！其三，党员干部在关键时刻，身先士卒，做出表率，在职工中树起了良好的形象。