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模具工个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为一名模具工，我在公司领导的指导下，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
现在，我将对自己过去的工作进行总结，以便更好地发现问题、解决问题，为未来的工作提供借鉴和参考。
二、工作内容与成果1. 模具设计在过去的一年中，我参与了多个模具的设计工作。
在模具设计过程中，我严格按照公司的设计规范和标准进行操作，确保了模具设计的准确性和可靠性。
同时，我也积极与同事沟通交流，共同解决设计过程中遇到的问题。
最终，所有设计的模具均成功投入生产，并得到了客户的高度评价。
2. 模具制造在模具制造过程中，我严格把控每一个环节的质量和进度。
通过加强与生产人员的沟通协调，我能够及时了解生产过程中的问题，并积极寻求解决方案。
同时，我也注重对生产人员的培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率。
最终，所有制造的模具均符合客户的需求，并得到了的高度认可。
3. 模具维修与保养在日常工作中，我定期对模具进行维修和保养，确保其正常运转和延长使用寿命。
在维修过程中，我严格按照维修流程和规范进行操作，并认真记录维修情况和问题。
通过不断的维修和保养，我能够及时发现并解决潜在的问题，避免了因模具故障而导致的生产中断和损失。
三、工作态度与表现在过去的一年中，我始终以积极的工作态度和饱满的工作热情投入到工作中。
我严格按照公司的规章制度和操作流程进行操作，并认真履行岗位职责。
同时，我也注重加强学习和培训，提高自己的技能水平和综合素质。
在工作中，我始终保持敬业精神和团队合作精神，与同事和谐相处，共同完成各项工作任务。
四、存在的问题与不足虽然在过去的一年中，我取得了一定的成绩和进步，但仍然存在一些问题和不足。
首先，在模具设计过程中，有时会忽略一些细节问题，导致模具在使用过程中出现一些小故障。
其次，在模具制造过程中，由于生产人员的技能水平参差不齐，有时会出现一些协调不畅的情况。
此外，在模具维修和保养过程中，有时会因为工作繁忙而忽略了一些细节问题。
模具年终工作总结（精选7篇）模具篇1一：自立互学方式：对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训，考核通过方可正式上岗。
定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动，提供一个共同学习提高的平台。
二：走出去请进来的方式：对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批，带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要，正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提高利用率。
1：合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备，油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明，只能靠目测和经验来鉴定油品质量，2：正确使用：1)：本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排，但因管理制度的不细致人员的调动更换，新员工对油品的不熟悉，在使用和库存管理上的要求有所下降，目前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的情况，尽快制定油品的详细管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2)：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3)：编制设备的润滑油更换、过滤周期表，油品领用去向，做到有据可查。
加强监督检查。
四：备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在20__年至20__年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购，零库存。
转变成批套;维修量的增加，对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1：备品备件的采购及入库验收：主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主，验收环节上应由有相关经验的质检员检验，而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
模具制造工艺员个人工作总结8篇篇1一、工作概况与背景作为模具制造工艺员，自入职以来，我始终致力于提升模具制造工艺水平，确保产品质量和生产效率。
在本年度的工作中，我不断学习和实践，积累了丰富的经验，提高了自身的专业技能。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 模具设计与优化在过去的一年中，我参与了多个模具设计项目，对模具结构进行深入分析，提出优化方案。
通过改进模具结构设计，有效提高了产品的成型质量和生产效率。
同时，我还关注模具的耐用性和稳定性，对易出现问题的部位进行加强设计，延长了模具的使用寿命。
2. 工艺流程制定与实施针对每个模具制造项目，我根据产品特点和生产需求，制定详细的工艺流程。
确保每个环节都有明确的要求和标准，从而保障生产过程的稳定性和产品质量的可靠性。
同时，我还负责工艺流程的监控与调整，及时解决生产过程中的问题，确保生产进度。
3. 质量控制与改进我深知质量对于模具制造的重要性。
因此，我严格执行质量控制标准，对每道工序进行严格把关，确保产品质量符合要求。
此外，我还积极参与质量改进项目，通过分析和解决质量问题，提高产品的整体质量水平。
4. 技术研究与培训为了更好地适应模具制造行业的发展趋势，我积极参与技术研究，关注新技术、新工艺的发展动态。
同时，我还负责内部技术培训和交流，提高团队成员的专业技能。
通过技术研究和培训，我提高了自身的综合素质和团队的整体战斗力。
三、工作挑战与应对措施1. 高精度模具制造挑战在高精度模具制造过程中，我面临了技术难点和质量控制难题。
为此，我加强了与技术团队的合作与交流，共同攻克技术难关。
同时，我还加强了学习，提高了自身的专业技能和知识水平。
2. 生产工艺优化挑战随着市场需求的变化，生产工艺需要不断优化。
为此，我积极参与生产工艺优化项目，通过实践摸索和总结，提出合理的优化建议。
同时，我还关注行业发展趋势，学习先进的生产工艺技术，为企业的生产工艺优化提供有力支持。
模具设计年度工作总结（6篇）模具设计年度工作总结（精选6篇）模具设计年度工作总结篇11-11月份我们认真完成各项工作，用自己的实际行动不断地提高自我、超越自我，与集团公司共同发展进步。
20__年初在集团公司领导的带领下，我们认真贯彻执行“精益生产”管理模式，努力发现生产中存在的浪费和不合理现象，找出原因并积极协调解决，从根本上杜绝和减少不必要的浪费，达到了降低生产成本提高生产效率的目的。
同时加强了人员、设备、安全、场地等方面的管理力度，提高了整体形象，使我们分厂在新厂区有了一个崭新的面貌。
针对制件铸造厂的管理，我作为厂长主要做了以下几方面工作：一、人员管理方面：精简人员，降低消耗。
为了积极响应公司号召，精简人员降低生产成本，我们对全分厂人员进行工资对比、业务操作熟练程度排名等，用末位淘汰制将不合格人员逐步淘汰出局，至今压铸车间已由107人精简至93人，修整车间由94人精简至85人，提高了员工工资水平，调动了全员生产积极性，做到了提高生产效率降低生产成本。
二、生产计划方面：加强生产计划的分解协调，保证生产任务的按时完成。
因为对制件和生产计划比较了解，所以由我亲自调度督察，在生产旺季和有加急特殊生产任务时，经常加班加点的分解协调，不光保证本分厂按时完成，还不断督促后工序及时转件及时加工，因此1-11月份制件铸造厂无一项生产计划拖期。
三、精益生产方面：加大节资挖潜力度，不断改进提高。
为了深入推行“精益生产”管理模式，我制定出详细全面的改进提高计划，利用班前班后会宣传鼓励全员参与，并在班组长和技术骨干之间进行贯彻落实具体改进措施。
至11月份压铸及修整分厂共计改进提高各类工艺项，累计节约资金多万余元。
其中利用煤气加热取代电热柄加热一项改进就节约资金余万元/年。
轮护板、销块甲等制件改用研磨工艺替代手工掰件，不仅提高了工作效率，而且节约了大量人力物力，年节约资金万余元。
因此，今后我们工作的重点----充分开发利用员工的智慧、经验，不断改进提高，做到精益生产、精益求精。
年终总结模具工作总结6篇年终总结模具工作总结篇1时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20xx年共生产成品xxxx 万件，数量xxx万只，达到产值：xxx亿元，较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
模具工年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经过去，回首过去的一年，我作为一名模具工，在公司领导的正确指导下，在各同事的密切配合下，我始终以服务生产、服务员工为己任，尽心尽力地做好本职工作。
在生产过程中遇到问题及时沟通、协调解决，确保生产工作顺利进行。
同时，我还积极配合公司领导的工作安排，参与各类员工活动和培训，不断提高自己的专业水平和综合素质。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作内容及成果1. 模具制作与维修在过去的一年中，我参与了多个模具的制作和维修项目。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种模具的制作工艺和维修技巧。
在制作过程中，我严格按照工艺要求进行操作，确保模具的精度和耐用性。
在维修过程中，我能够快速准确地找出问题所在，并提出有效的解决方案，为公司节省了大量维修成本和时间。
2. 工艺优化与改进为了提高生产效率和产品质量，我积极参与到工艺优化和改进中来。
通过不断尝试和探索，我对现有工艺流程进行了优化调整，使生产过程更加高效、顺畅。
同时，我还针对生产过程中出现的问题和难点，提出了多项改进措施，并得到了领导的认可和采纳。
这些改进措施不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益。
3. 团队建设与协作作为一名模具工，我深知团队建设与协作的重要性。
在日常工作中，我始终以团队利益为重，积极与同事沟通交流，共同解决工作中遇到的问题。
同时，我还积极参与公司组织的各类团队活动，如拓展训练、技能比赛等，这些活动不仅增强了团队的凝聚力，还提高了我们的团队协作能力和工作效率。
二、工作体会与感悟1. 不断学习新知识在模具工这个岗位上，我深刻体会到学习新知识的重要性。
模具行业日新月异，新技术、新工艺层出不穷。
为了跟上时代的步伐，我始终保持学习的心态，不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我逐渐掌握了更多更先进的技术和知识，为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
2. 注重安全与质量安全与质量是生产的基石。
模具制造工艺员个人工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为模具制造工艺员，在公司领导的指导下，严格按照公司的要求，以积极的工作态度和饱满的工作热情，全身心地投入到模具制造工作中。
在领导和同事们的关心与支持下，我坚持学习，完善自我，在各个方面都取得了较大的进步。
现将过去一年的工作情况总结如下：一、模具制造工艺方面在模具制造工艺方面，我始终坚持以公司的质量标准为导向，严格按照工艺流程进行操作。
在模具设计阶段，我注重细节，确保设计的准确性和合理性，为后续的制造工作奠定了坚实的基础。
在材料选择上，我充分考虑材料的性能、成本和供应情况，选择最合适的材料，以满足产品的需求。
同时，我还积极学习和掌握新的工艺技术，提高自己的专业技能水平，为公司的发展贡献自己的力量。
二、团队协作与沟通能力方面我深知团队协作的重要性，因此，在工作中始终与同事保持良好的沟通和协作。
在遇到问题时，我主动与同事交流，共同寻找解决问题的方法。
在完成工作任务时，我注重分工明确、责任清晰，确保团队成员能够充分发挥自己的优势和特长。
此外，我还积极参加团队活动，增强团队的凝聚力和向心力，为公司的稳定发展做出贡献。
三、工作态度与责任心方面我始终保持积极的工作态度和饱满的工作热情，全身心地投入到工作中。
我深知自己的岗位职责和重要性，因此，在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神。
我明白只有不断学习和提高自己的业务水平，才能更好地适应工作的需要。
因此，在业余时间，我注重学习专业知识，提高自己的综合素质和业务水平。
四、工作成果与业绩方面在过去的一年里，我取得了以下工作成果和业绩：1. 成功完成了多个模具的设计和制造任务，确保了产品的质量和交货期；2. 在材料选择和工艺优化方面取得了显著的成绩，为公司节约了成本；3. 积极参与团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力；4. 通过不断学习和提高自己的业务水平，获得了公司领导的认可和同事们的赞誉。
五、未来工作计划与展望在未来的工作中，我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
2024年模具车间员工年终工作总结亲爱的同事们，2024年即将过去，我们作为模具车间的一员，在过去的一年里共同努力、团结合作，为企业的发展做出了重要贡献。
在这个特殊的年份里，我们面临了许多挑战，同时也取得了一定的成绩。
现在，我想和大家一起回顾一下2024年我们的工作，总结一下我们的成绩和不足之处。
首先，让我们回顾一下我们在2024年的主要工作内容。
在这一年里，我们面临着市场需求的持续增长，为了满足客户的需求，我们加大了生产力，不断提高生产效率。
同时，我们也注重质量控制，加强了质量管理体系的建设，并进行了相关的培训和认证，提高了产品的质量和可靠性。
另外，我们还注重技术创新和提升。
我们引进了一些先进的模具制造设备和技术，在模具设计和加工方面进行了大胆尝试和创新。
这些努力不仅提升了我们的技术水平，也为企业的产品提供了更多的可能性。
在团队合作方面，我们相互之间密切配合，形成了良好的工作氛围。
大家相互支持、共同学习，形成了一个团结奋进、积极向上的团队。
我们通过定期的沟通和协作，解决了很多工作中的问题，并取得了相对较好的效果。
然而，我们也面临了一些不足之处。
首先，由于市场需求的迅速增长，我们在生产计划和交货期方面遇到了一些困难。
有时候，我们需要加班加点来完成订单，给大家带来了一定的工作压力。
此外，由于生产环境和操作流程的原因，我们还存在一定的安全隐患，需要进一步加强安全意识和培训。
对于2024年的工作总结，我想强调的是团队的力量和合作的重要性。
只有我们每个人都充分发挥自己的专业优势，相互之间支持和协作，才能取得更好的工作成绩。
同时，我们也要不断学习和进步，积极适应市场的变化和企业的发展需求。
只有这样，我们才能在未来的工作中取得更大的成就。
最后，我要衷心地感谢大家在过去一年里的付出和努力。
正是因为你们的辛勤工作和奉献精神，我们才能取得现在的成绩。
希望在新的一年里，我们能够继续携手并进，共同为企业的发展贡献更多的力量。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国模具行业在国内外市场需求的大背景下，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 生产方面（1）生产任务完成情况：本年度，我司共完成各类模具订单100余项，同比增长20%。
其中，高精度、复杂型模具订单占比达到60%，满足了客户多样化需求。
（2）生产效率提升：通过优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等措施，本年度生产效率较上年提升15%。
（3）质量控制：严格执行ISO9001质量管理体系，确保产品质量。
本年度客户满意度达到95%，产品质量合格率达到99.5%。
2. 技术研发方面（1）研发投入：本年度，我司加大研发投入，投入研发资金1000万元，同比增长30%。
（2）技术创新：成功研发出5项新型模具技术，其中2项达到国际先进水平，3项达到国内领先水平。
（3）专利申请：本年度共申请发明专利3项，实用新型专利5项，外观设计专利2项。
3. 市场拓展方面（1）国内外市场：本年度，我司成功开拓了5个新的国内外市场，客户数量达到500家。
（2）品牌建设：积极参加国内外模具展览会，提升品牌知名度。
本年度，我司荣获“中国模具行业十大品牌”称号。
4. 人力资源方面（1）招聘与培训：本年度，我司共招聘各类人才50名，其中技术研发人员20名。
对全体员工进行定期培训，提高员工综合素质。
（2）团队建设：开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
本年度，我司员工满意度达到90%。
三、工作亮点1. 提升了产品质量，提高了客户满意度。
2. 加强了技术创新，提升了企业核心竞争力。
3. 拓展了国内外市场，提高了企业知名度。
4. 加强了团队建设，提高了员工满意度。
四、存在问题1. 部分订单交付周期较长，影响了客户满意度。
2. 部分研发项目进度滞后，影响了企业核心竞争力。
3. 市场竞争激烈，部分产品价格优势不明显。
五、改进措施1. 优化生产流程，缩短订单交付周期。
第1篇随着岁月的流转，我们又迎来了充满挑战与收获的一年。
在这一年里，公司模具部门全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度模具部门工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，模具部门共完成各类模具设计、制造、调试任务XX项，同比增长XX%。
其中，关键模具项目XX项，均按期完成并交付使用。
2. 技术创新与研发（1）成功研发新型模具结构，提高生产效率XX%，降低生产成本XX%。
（2）优化模具设计，提高模具精度和稳定性，降低故障率XX%。
（3）与科研机构合作，开展模具材料研究，提高模具使用寿命XX%。
3. 团队建设与人才培养（1）开展内部培训，提升员工专业技能和综合素质，本年度共有XX人获得各类专业技术证书。
（2）选拔优秀员工参加外部培训，拓宽视野，提升团队整体实力。
（3）优化人才激励机制，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。
4. 质量管理与安全（1）严格执行ISO9001质量管理体系，确保模具质量稳定可靠。
（2）加强安全生产管理，开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）本年度未发生重大安全事故，安全生产形势持续稳定。
二、存在的问题1. 模具研发周期较长，影响项目进度。
2. 部分员工技能水平有待提高，制约模具质量。
3. 模具制造设备老化，影响生产效率。
三、下一步工作计划1. 优化模具研发流程，缩短研发周期。
2. 加强员工技能培训，提高模具质量。
3. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
4. 深化技术创新，提升模具核心竞争力。
总之，过去的一年，模具部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬拼搏精神，为公司的发展贡献更多力量。
相信在全体员工的共同努力下，模具部门一定会取得更加辉煌的业绩！第2篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了一个充满挑战与收获的年度。
在过去的一年里，公司模具部门在公司领导的正确指引和全体职工的共同努力下，取得了显著的成果。
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模具员工年终工作总结篇1在20XX年这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面1.在这一年里，我还从事XX的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。
在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产；2.在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，原料是主要的原因。
在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面稍微有点改善，但还不能根本解决。
其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作，怎样工作。
首先摆正态度，“态度决定一切”。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。
1.在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务；2.搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。
积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
模具员工年终工作总结篇2我们告别成绩斐然的20XX，迎来了充满希望的20XX。
过去的一年，我有付出也有收获，有欢笑也有泪水。
20XX年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我圆满的完成工作任务，现将一年工作总结如下：一、20XX工作总结1.20XX年开发X模具X付，自主开发X付，模具产值X左右。
注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值X左右。
X模具、X 模具、X模具，共X付，模具产值X万；2.20XX年X月份在公司和部门领导的指导下，在没有影响新开发模具进度的同时，完成了公司的搬迁工作；3.车间员工考核制度进行了改进，有原来的固定工资工资，改变为考核工资。
考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率，有原来的不愿加班到现在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工资，淘汰了加班不见效率的思想；4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进，有原来的半自动生产，到现在的全自动生产，现在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产，从而提高了生产效率降低了生产成本；5.规范模具的维修方法，降低产品的不合格率，对于模具生产量比较大，容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。
二、20XX年工作不足1.模具新开发水平不高，与广东、深圳模具的差距还很大，投产使用的合格率不够高，磨合时间长；2.模具设计能力不全面，制造工艺安排欠缺；3.车间管理上，坚持每周有计划，责任明确到人，考核制度还不够健全。
三、20XX年的工作计划1.提高模具开发的能力，加快模具开发进度；2.提高全体员工的整体技术水平，对员工每周进行车间内部培训，让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验，学习先进技术。
通过消化吸收国内先进模具，提高模具设计开发能力；3.加强模具供应商管理，寻找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、寿命有很大提高；4.加强模具管理，建立模具台帐，对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。
以便于对模具问题的分析解决；5.提高服务质量和速度，转变工作观念，以服务生产线为主导思想。
通过考核办法优化，调动员工的积极性。
达到提高速度、提高质量的目的。
随着20XX的到来，可以预料，我们的工作只会更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为XX贡献出自己的一份力量。
模具员工年终工作总结篇3时间一点点的流逝，转眼间20XX年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。
在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。
现将这一年的工作做如下总结：一、产品产量方面在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效措施积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种。
种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。
20XX年共生产成品某某某某万件，数量某某万只，达到产值：某某亿元，较去年同比增长25%。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。
在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
五、劳动纪律方面劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度，发现违反规章制度的，首先进行教育、处罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说取得了一定的成绩。
六、安全生产方面安全生产是每个企业中最重要的方面之一、安全就是效益。
在即将过去的一年里，生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查，形成《安全生产检查记录表》，发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。
