作业：谈谈应该如何配合领导做好工作

教师年度个人考核总结范文6篇教师年度个人考核总结范文 (1) 本学期以来，本人认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，构成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自我的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。

下方是本人的教学经验及体会：1、要提高教学质量，关键是上好课。

为了上好课，我做了下方的工作：(1)课前准备，备好课。

①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，明白应补充哪些资料，怎样才能教好。

②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

③思考教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的状况。

组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其持续相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控潜力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。

针对这种问题，抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮忙整理衣服。

从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自我工作的不足。

3、用心参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。

结合工作中遇到的实际问题，谈谈如何搞好企业的安全生产工作建筑工程施工是一项复杂的生产过程，其生产场所人员集中，人机流动性大，临时设施多，作业面和作业环境多变，施工过程多工种立体交叉作业，存在不安全因素多，是事故易发生的作业场所。

安全生产管理是企业管理不可缺少的不可或缺的部分，是一项全员参与的活动，它贯穿于施工全过程，交融于各项专业技术管理，并关系着参加工程施工的全体人员的生产安全和施工环境安全，本人认为，要搞好企业的安全生产工作，必须强抓以下几个方面的工作。

一、建立和健全安全生产责任制：安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，是企业安全管理过程当中最基本的一项制度，是企业安全生产的核心。

管生产必须管安全，安全生产，人人有责。

只有明确规定公司各领导，各部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，建立和健全安全生产责任制，才能把安全和生产从组织领导上统一起来，把管安全必须管生产的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，使安全生产工作处处有人管理，时时有人关心。

制定安全生产责任制，只是在制度上把安全生产确定下来，关键是贯彻执行和落到实处。

首先，各级领导应该自觉执行安全生产的各项规章管理制度，做遵守相关规章制度的模范；其次，要建立检查制度，公司的各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对执行好的部门、工区和项目经理部、个人给予表扬奖励，对不负责任，或者由于失职而造成工伤事故的，将给予批评和处分及经济处罚，把安全生产和经济效益挂勾；再次，要发动和依靠群众监督，制度制订后要广泛进行宣贯教育，使人人都明白，个个清楚，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守，只有各方协调配合，齐抓共管，共同努力，一定能把安全生产责任制落到实处。

二、制订有针对性的安全技术措施：在具体的工程项目安全管理过程当中，要针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动力组织、作业方法、使用机械、动力设备以及安全防护设施等制订确保安全施工的施工组织设计和安全技术措施，对大型和复杂的工程项目撰写专项的安全技术措施。

班组管理的心得体会和感悟（精选20篇）首先，班组管理需要注重沟通和交流。

作为班组负责人，我常常发现员工之间的信息传递出现了问题，导致了工作任务的延误和工作效率的低下。

因此，我在班组管理中注重加强与员工的沟通和交流。

我定期组织班组例会，让大家对工作进行互动交流，分享自己的工作经验和问题，推动员工之间的合作。

此外，我还利用微信群和邮件等方式，及时向员工传达有关工作的重要信息，确保大家同步了解工作内容和目标。

通过加强沟通和交流，我发现班组的工作效率逐渐提高了，员工之间的合作也更加紧密了。

其次，班组管理需要激发员工的积极性。

在工作中，员工往往会遇到各种困难和挑战，工作的繁琐和重复让员工有时感到疲惫和厌倦。

作为班组负责人，我认为激发员工的积极性是非常重要的。

我鼓励员工多思考和交流，鼓励他们提出自己的建议和创意。

我还会根据员工的特长和兴趣，合理分配工作任务，让每个员工都能够发挥自己的优势，增强工作的满足感和成就感。

通过这些措施，我发现员工们的工作态度更加积极，他们主动解决问题和提出建议，工作效率也得到了提高。

再次，班组管理需要注重人文关怀。

作为班组负责人，我深知员工是班组的宝贵财富，他们的健康和幸福感直接影响着工作的质量和效率。

因此，我在班组管理中注重对员工的人文关怀。

我经常倾听员工的需求和关切，并尽力满足他们的合理需求。

我还会定期组织团建活动和员工培训，提升员工的工作能力和专业素养。

我相信，只有关心和照顾好员工，才能使他们更加忠诚和投入地工作，提高班组的整体绩效。

另外，班组管理需要对员工进行有效的激励。

激励是推动员工积极参与工作的重要手段。

在班组管理中，我会根据员工的工作表现和贡献，给予适当的奖励和荣誉。

奖励可以是物质方面的，例如加薪、提升职位等；也可以是精神方面的，例如表彰员工的优秀表现、发表感谢信等。

此外，我还会定期评估员工的工作表现，并及时给予反馈和指导，帮助他们提高工作能力。

通过有效的激励和反馈，员工的工作积极性和工作质量都得到了提升。

个人的年终工作总结____年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习____、____、____，不断提高了政治理论水平。

加强政治思想和品德修养。

三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成____年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。

认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想。

对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。

对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

完成____年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务制度及预算收支科目建立____年新账，处理日常发生的经济业务。

按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监督职能。

及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。

主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。

在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。

办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费；三季度，根据甘人财[____年]____号文精神的要求，用近一个月时间对____年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。

收银周工作计划精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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领导科学基础第一专题领导科学、领导者素质、领导班子结构和领导体制1、领导者应该具备哪些方面的素质？答：（1）政治思想素质。

领导者的政治思想素质，是指领导者在政治上和思想上应当具备的基本特征。

政治思想素质方面的基本要求是：要有坚实的马克思主义理论基础；要有坚定正确的政治方向和政治立场；要有高度的原则性和实事求是的精神；要有强烈的革命事业心和政治责任感。

（2）道德品质素质。

道德品质是指领导干部的思想境界和行为准则。

主要包括：全心全意为人民服务的高尚情操；端庄正派的良好作风；民主谦逊的优秀品质；谦让容人的豁达胸怀；严于律己、知错必改的自我批评精神。

（3）文化专业素质。

文化专业素质，是指领导干部应当具备的科学文化知识和专业技术水平。

领导干部文化专业素质的高低，直接影响主体能力的发挥。

在现代化条件下, 领导干部应当具备的文化专业素质主要包括以下几个方面：要有扎实的科学文化基础和广博的知识面；要有精通的专业知识；要具备丰富的社会生活实际知识。

（4）组织能力素质。

领导能力是指领导者所具备的能够使领导活动得以顺利完成的各种心理特征的总和。

新时期的领导者应当具备的能力素质主要应包括以下几个方面：统筹全局的战略思维能力；突出重点、兼顾一般的筹划能力；权衡利弊的决断能力；科学的选人用人能力；锐意进取的创新能力；人际交往能力；组织协调能力；心理自我调控能力；挫折应变能力。

（5）心理素质。

心理素质，是指人们在心理过程、心理特征、心理状态方面表现出来的稳定的特点的总和。

它包括人的动机、性格、气质、态度、情绪等。

健康的心理素质主要包括以下几个方面：成熟的心理态度；敏锐的认识能力；卓越的思维能力；坚忍不拔的意志；健全崇髙的人格。

2、社会主义条件下领导的本质是什么？答：在社会主义社会，领导的本质就是服务。

社会主义社会领导活动的服务本质是由社会主义的公有制经济和民主政治决定的。

在经济上，社会主义的经济基础是公有制为主体，主要生产资料归劳动者所有，领导者和其他劳动者一样, 都是生产资料占有者中的普通一员。

收银员月总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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怎么做好领导干部工作总结
作为一名领导干部，如何做好自己的工作是非常重要的。

在日常工作中，我们
需要不断总结经验，找到适合自己的方法和技巧。

下面就来总结一下如何做好领导干部工作。

首先，要有明确的工作目标和规划。

作为领导干部，我们需要清楚地知道自己
的工作目标是什么，以及如何去实现这些目标。

在制定工作规划的时候，要考虑到整体的发展方向和目标，同时也要充分考虑到团队成员的实际情况和能力，合理安排工作任务，确保工作能够顺利进行。

其次，要善于团队管理和协调。

领导干部的工作往往需要与团队成员密切合作，因此，团队管理和协调能力是非常重要的。

在工作中，要善于倾听团队成员的意见和建议，鼓励团队成员发挥自己的特长，形成良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

另外，要注重学习和提升自我能力。

作为领导干部，要不断学习新知识，提升
自己的能力。

只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。

同时，要注重自我提升，不断完善自己的领导能力和管理技巧，提高自己的执行力和决策能力。

最后，要注重团队建设和文化营造。

作为领导干部，要注重团队建设，营造和
谐的工作氛围。

要善于倾听团队成员的心声，关心员工的生活和工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。

同时，要注重企业文化的建设，形成积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创造力。

总之，作为领导干部，要做好自己的工作，需要有明确的工作目标和规划，善
于团队管理和协调，注重学习和提升自我能力，注重团队建设和企业文化的营造。

只有不断总结经验，不断提升自己，才能做好领导干部的工作。

和领导打交道的工作总结
在工作中，和领导打交道是每个员工都必须面对的一项重要任务。

和领导的良
好沟通和合作关系，不仅能够提高工作效率，还能够为个人职业发展打下良好的基础。

在过去的一段时间里，我有幸与领导们合作，通过这些经历，我总结了一些和领导打交道的工作经验，希望可以与大家分享。

首先，和领导打交道要注重沟通。

良好的沟通是建立良好合作关系的基础。

和
领导沟通时，要注意言辞恳切，表达清晰，避免产生误解。

同时，也要学会倾听领导的意见和建议，虚心接受批评和指导。

只有通过双向的沟通，才能够更好地理解领导的意图，更好地完成工作任务。

其次，和领导打交道要注重团队合作。

在工作中，很多任务需要团队协作完成，而领导往往是团队的核心。

和领导打交道时，要学会协调各方利益，积极配合领导的工作安排，主动承担责任，为团队的成功贡献自己的力量。

同时，也要学会与同事和其他部门进行有效沟通和协作，形成良好的工作氛围。

最后，和领导打交道要注重自我提升。

领导往往是工作的榜样和引领者，和领
导打交道也是一个不断学习和提升自我的过程。

要时刻保持学习的心态，不断提升自己的专业能力和综合素质，以更好地适应工作的需要，更好地为领导和团队做出贡献。

总之，和领导打交道是工作中非常重要的一环，良好的和领导打交道能力不仅
能够提高工作效率，还能够为个人职业发展打下良好的基础。

希望通过以上总结，可以帮助大家更好地和领导打交道，共同实现工作目标。

建设工程安全生产管理心得体会（精选5篇）建设工程安全生产管理心得体会1俗话说“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救”，所谓千里之堤，溃于蚁穴。

通过最近的学习，仔细分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最后造成的大祸。

我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场安全施工的重要性。

对于我们一线工作人员来说，施工的安全要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点：一、保证施工质量不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经验。

对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工安全的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应该严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经验”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的安全并不代表永久的安全，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应该加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。

二、加强与领导的配合努力做好监督检查工作。

不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。

三、加强工人安全意识培养我个人认为，我们的工人安全意识太差，对于安全没有主动意识，好像什么事，都是别人要求去做，不是自己应该去做，应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度，自从上次学习安全事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。

但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。

四、引用先进的技术，做进洞登记说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮流值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，因为我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。

现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处罚力度，彻底消除他们的投机心理，从源头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行项目部标准。