学院关于加强报告会、讲座及论坛管理的实施办法.doc
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大学关于举办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法第一条为进一步加强和规范我校对形势政策教育和哲学社会科学等各类报告会、研讨会和讲座的管理,确保正确的政治导向,保证我校形势政策教育和哲学社会科学等各学科持续健康地发展,根据有关精神,结合我校实际,特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于我校各单位(院、系、教研部、各政部门、学生团体等)面向校内师生员工举办的形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、论坛、讲座;我校人员受邀到其他单位做形势报告、哲学社会科学报告和相关讲座;挂靠在我校的各类协会、学会等举办或联合举办的形势报告会和哲学社会科学报告会、论坛、讲座;外单位租用我校场所组织形势报告、哲学社会科学报告和相关讲座;外单位来我校做形势报告、哲学社会科学报告和相关讲座等。
第三条举办形势政策教育和哲学社会科学等各类报告会、研讨会和讲座等必须坚持以马克思列宁主义、、和“”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持基本路线,遵守法律法规。
第四条要牢牢把握意识形态工作的主导权,大力推进核心价值体系建设,增强意识形态的吸引力和凝聚力,努力营造良好的校园文化环境,维护高校改发展稳定的大局。
第五条要坚持学术研究无禁区,宣传、讲坛有纪律。
要坚持正确的政治导向,坚决反对各种错误政治观点和有害思潮。
对有利于宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气的要积极支持;对涉及敏感问题的要严格把关;对有错误政治观点的要坚决制止,及时纠正,消除影响。
第六条各单位组织形势政策教育和哲学社会科学等各类报告会、研讨会和讲座,必须经过学校主管部门审批。
主办单位必须提前一星期,将填写好的申请表报送到有关单位部门审查。
在审查中,如发现报告人、讲座人有思想政治倾向问题或报告、讲座内容有政治性错误观点的不予举办。
第七条各单位在互联网上举办报告会、论坛、讲座等活动,或利用校园网、学校官方微信、微博等平台发布相关信息等,属于本办法的管理范围。
学院关于加强研讨会、讲座及研究论坛管理的实施办法一、背景随着学院的发展壮大,研讨会、讲座及研究论坛逐渐成为学术交流和知识分享的重要平台。
为了提高管理效果,保证活动的顺利进行,特制定本实施办法。
二、目标加强研讨会、讲座及研究论坛的管理,确保活动的高质量和有序进行。
三、管理措施1.组织管理1)设立活动管理小组,负责统筹安排研讨会、讲座及研究论坛的各项工作。
2)明确活动的目标和主题,制定详细的活动计划和流程。
3)合理安排活动时间和地点,保证参与者的方便与利益。
2.邀请管理1)建立活动邀请名单,包括学院内外的专家、学者和相关人员。
2)及时发送邀请函,并确认受邀人的参与意愿和时间安排。
3.活动筹备1)准备充足的活动材料和设备,包括演讲稿、PPT、音响等。
2)确保场地和座位的布置合理,提供良好的环境和氛围。
4.活动举办1)安排会场秩序,维持活动的纪律和秩序。
2)组织活动的开始和结束仪式,表达对参与者的感谢和肯定。
5.活动评估1)收集参与者的反馈意见和建议,进行活动效果评估。
2)总结活动经验,为以后的活动提供借鉴和改进。
四、执行效果评估为了确保本实施办法的执行效果,并不断改进和完善,学院将定期对活动进行评估,并根据评估结果进行相应的调整。
五、附则本实施办法自发布之日起施行,如需修改,应经学院相关部门审议和批准。
以上为学院关于加强研讨会、讲座及研究论坛管理的实施办法。
望各位工作人员和参与者认真遵守,共同营造良好的学术交流氛围。
日期:xxx年xx月xx日学院:xxx。
学校关于进一步加强报告会、研讨会、讲座,论坛管理的实施方案各党总支、直属党支部,各部门:为深入贯彻落实全国、全省高校思想政治工作会议精神,进一步加强和改进学校意识形态工作,规范学校报告会、研讨会、讲座、论坛的管理,巩固我校宣传思想阵地,现将学校2023年制定的《关于举办报告会、研讨会、讲座、论坛管理办法(试行)》修订如下:第一条学校报告会、研讨会、讲座、论坛等活动举办主体必须是学校批准设立的部门、学术机构、各类组织(包括学生社团等)。
第二条举办部门组织的报告会、研讨会、讲座、论坛等,必须牢牢把握正确的宣传舆论导向,全面贯彻落实党的基本路线和教育方针,以立德树人为根本任务,严格执行团结、稳定和正面宣传为主的工作方针,树立政治意识、大局意识、责任意识,使其成为宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气、促进学术繁荣的阵地。
第三条举办报告会、研讨会、讲座、论坛,举办者要如实填写《河南经贸职业学院报告会、研讨会、讲座、论坛活动审批表》(见附件),报请相关部门审批,未经批准一律不得举办。
讲座原则上应提前3个工作日、大型报告会等提前5个工作日申报。
第四条举办者对校内报告会、研讨会、讲座、论坛等活动必须切实加强管理。
坚持分类指导和“谁主办、谁负责,谁审批、谁监督”的原则,建立审批制度。
(一)属于学术类的,由教务处负责管理,报主管校长审批,党委宣传部备案;属于非学术类的,以大学生为主参加的,由学工部、团委负责管理,报主管副书记审批,党委宣传部备案;属于意识形态、形势政策类的,由校党委宣传部负责管理,报主管意识形态的党委副书记审批。
(二)境外人员主讲,应先按相关外事规定办理审批手续,并报党委宣传部和主管意识形态的党委副书记审批。
第五条各部门在报批报告会、研讨会、讲座、论坛等时,必须对拟邀请主讲人的思想政治倾向和主讲内容进行了解和把关。
如发现主讲人的主讲内容有政治性错误观点,举办部门要立即制止并消除影响,同时要向党委宣传部如实反映情况。
学院关于加强研讨会、讲座及学术研讨会管理的实施办法一、背景为加强研讨会、讲座及学术研讨会的管理,提高学院的学术水平和研究能力,学院制定了以下实施办法。
二、研讨会管理1. 学院将定期举办专题研讨会,以促进学院内外研究人员的学术交流与合作。
研讨会的主题应与学院的研究方向和教学任务相关。
2. 研讨会的组织者应提前制定详细的议程,并邀请相关专家学者参与。
学院将提供必要的支持,包括会议场地、设备等。
3. 研讨会的结果和成果应及时总结和发布,可通过学院网站、学术期刊等渠道进行宣传和分享。
三、讲座管理1. 学院将定期邀请行业内知名专家学者来校举办讲座,以拓宽学生们的学术视野和职业发展思路。
2. 讲座的主题应与学院的学科特点和学生需求相匹配。
学院将根据讲座的内容和重要性进行宣传和组织。
3. 学院将建立讲座评估机制,对每场讲座进行评价,并根据评价结果对今后的讲座活动进行调整和改进。
四、学术研讨会管理1. 学院将支持和鼓励教师、研究生和本科生参加学术研讨会,提升他们的学术能力和学术交流能力。
2. 学院将设立学术研讨会基金,资助优秀教师和学生参加学术研讨会。
申请者需提交详细的参会计划和预算,并经过学院审核和评定。
3. 学院将定期组织学术研讨会报告会,邀请参加学术研讨会的教师和学生汇报他们的研究成果和体会。
五、评估和监督1. 学院将建立研讨会、讲座及学术研讨会的管理评估机制,对各项活动进行评估和监督。
2. 学院将收集参与者的意见和建议,根据反馈结果进行改进和完善。
六、总结以上为学院关于加强研讨会、讲座及学术研讨会管理的实施办法。
通过加强管理,学院希望能提高学术研究水平和教学质量,培养出更多优秀的人才。
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报告会、研讨会、讲座等活动管理办法第一条为进一步加强和规范学校形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等各类学术活动的管理,推进健康向上的校园文化建设,根据《关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座管理的意见》、《关于印发<高校举办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座管理暂行办法>的通知》和上级要求,结合学校实际,特制定本办法。
第二条举办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等学术活动,必须坚持党的基本路线,遵守国家法律法规和学校的有关规章制度。
第三条学校鼓励开展各种形式的形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座,充分发挥报告会、研讨会、讲座在宣传科学理论、传播先进文化、引领道德风尚、弘扬社会正气中的作用,以繁荣校园文化生活,促进学术交流,加强素质教育,培养创新人才。
第四条申办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动的主体必须是学校的正式组织机构,包括各部门、学术机构、群众团体和经学校批准的各类社团。
不得以个人名义申办面向师生员工的报告会或讲座。
第五条各单位组织形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座,严格实行“一会一报”制度,按照“谁组织谁负责”的原则,根据不同内容、性质,实行分类管理。
未经批准一律不得举办。
(一)形势报告会等活动,由宣传部审批;(二)邀请校外人员担任报告人、有校外人员参加的,或参加人数超过200人的,应做好突发事件应急预案,并事先应报保卫处审核后,再报宣传部审批;(三)举办哲学社会科学国际学术会议、邀请境外人员参加有关学术会议或担任哲学社会科学报告会、研讨会、讲座报告人,应先报对外交流合作处审核后,再报宣传部审批。
第六条对各类形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动,根据不同内容、性质,实行分级审批:(一)主办单位党政负责人为第一政治责任人和第一管理责任人;(二)举办全国性或全省性大型形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会等须提前一个月报党委审批,并在举办活动前报宣传部备案;(三)举办跨校的形势报告会、哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动,应提前二周按分类管理原则报宣传部审批;(四)学校各部门、二级学院以学校名义举办的面向全校的形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动,经部门审核同意后报宣传部审批;(五)各二级学院及其党、团、学组织举办的面向本单位师生的形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动,由二级学院党总支负责审查和审批,报宣传部备案;(六)校学生会、学生社团举办形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座等活动,由校团委负责审查和审批,报宣传部备案。
学院关于加强报告会、讲座及研究论坛管理的实施办法本文旨在制定一套实施办法,以加强学院对报告会、讲座及研究论坛的管理。
以下为具体内容:1. 管理体系建设学院将建设完善的管理体系,以保证报告会、讲座及研究论坛的顺利进行。
管理体系应包括以下方面:- 任命负责人:学院将指定专人负责报告会、讲座及研究论坛的管理,确保责任的明确和分工的清晰。
- 会务部门:设立专门的会务部门,负责会议的筹备、组织及后续管理工作,包括场地预订、设备调配、人员安排等。
- 管理规章制度:制定详细的管理规章制度,明确报告会、讲座及研究论坛的申请、审批流程,确保活动的有序进行。
2. 活动筹备工作为了保证报告会、讲座及研究论坛的高效举办,学院将加强活动筹备工作,包括以下方面:- 活动策划:根据学院的需求和主题,制定详细的活动策划,确定活动目标、内容和形式。
- 演讲嘉宾邀请:积极邀请有影响力和专业知识的演讲嘉宾,确保活动的学术水平和知名度。
- 场地及设备准备:提前安排场地并确认设备是否齐备,确保活动顺利进行。
3. 活动宣传与参与学院将加强活动的宣传力度,以及提高学生和教师的参与度,具体包括以下方面:- 宣传渠道:通过学院内部渠道、校园媒体和社交媒体等渠道进行宣传,提高活动的曝光度和知名度。
- 目标受众:确定活动的目标受众,并精准宣传,吸引相关人士的参与。
- 参与方式:提供多种参与方式,包括线上和线下参与,以满足不同人群的需求。
4. 活动后续管理为了充分利用活动的成果和效益,学院将加强活动后续管理工作,包括以下方面:- 成果发布:对于精彩的报告、讲座和论坛,学院将通过官方渠道发布成果,提高学术影响力。
- 反馈总结:对每个活动进行反馈总结,汇总意见和建议,为以后的活动改进提供参考。
- 资料保存:妥善保存活动相关的资料和文件,以备后续利用和查询。
学院将根据实际情况和需要,不断优化和完善这套实施办法,以加强报告会、讲座及研究论坛的管理工作,提高学术水平和学院的影响力。
校内论坛、讲坛、讲座、年会、报告会、研讨会等管理制度一、引言本文旨在详细介绍校内论坛、讲坛、讲座、年会、报告会、研讨会等管理制度,以提供全面的指导和管理框架。
校内论坛、讲坛、讲座、年会、报告会、研讨会等是学校重要的学术、文化和社交平台,为促进学术交流、传播知识、培养学生综合素质发挥着重要作用。
通过规范和管理这些活动,可以提高其效果和品质,促进学校整体发展。
二、校内论坛管理制度2.1 目的校内论坛旨在提供学生、教师和校内外嘉宾之间的学术交流平台,促进知识分享和学术合作。
管理制度的目的是确保论坛的顺利开展,保证学术交流的质量和效果。
2.2 组织和责任校内论坛的组织者由学生和教师自愿组成,他们负责论坛的策划、组织和执行。
学校相关部门提供必要的支持和资源。
2.3 论坛主题和计划每个校内论坛都应该有一个主题,主题应该与学校的学术方向和研究领域相关。
论坛主题应提前确定,并在相关渠道进行广告宣传。
论坛活动的计划应包括演讲嘉宾、演讲时间、地点等信息,并应提前公布。
2.4 演讲嘉宾的邀请和演讲内容审核邀请演讲嘉宾应严格筛选,确保学术水平和演讲能力。
邀请函应详细说明演讲要求,并向嘉宾提供必要的支持和报销政策。
演讲内容应提前提交进行审核,确保内容符合学术规范和学校价值观。
2.5 论坛活动的执行和评估论坛活动应按照计划进行,组织者应提供必要的场地、设备和服务。
活动结束后,应对论坛的效果进行评估,以改进未来的论坛活动。
三、讲坛和讲座管理制度3.1 目的讲坛和讲座是学校教师向学生和社会公众普及知识的重要方式。
管理制度的目的是确保讲坛和讲座的内容丰富、讲师资质高,以激发学生的学习兴趣和培养他们的综合素质。
3.2 讲坛和讲座的组织和安排校内讲坛和讲座可以由学校教师或外部专家进行,学校相关部门应提供必要的支持和资源。
讲坛和讲座的时间、地点、主题等应提前确定,并在校园内进行广告宣传。
3.3 讲座内容的审核和评估讲座的内容应符合学校的教学目标和学科要求,讲座邀请函应明确要求讲座的主题和内容。
学院关于加强报告会讲座及论坛管理的实施办法一、背景与目的近年来,随着学院规模的扩大和科研水平的提升,报告会、讲座及论坛活动在学院的科研交流和学术氛围建设中起到了重要的作用。
为了进一步加强这些活动的管理,提高其质量和效果,制定本办法。
二、组织与管理1.成立报告会、讲座及论坛管理委员会,由学院领导、相关学科骨干和活动组织人员组成。
委员会负责活动的策划、组织和监督。
2.每年制定活动计划,明确主旨、目的、时间、地点、演讲嘉宾等要素。
3.活动组织人员应具备相关经验和能力,定期组织培训,提高其组织和控制活动的能力。
三、活动申请与评审1.申请人可以是学院的教师、研究生或学生,需提前一个月向委员会提交申请书,明确申请活动的主题、内容和预期效果。
2.委员会对收到的申请进行评审,根据活动的学术价值、专业性和适应度等因素,确定是否予以批准。
如有需要,可要求申请人补充相关材料。
3.申请通过后,委员会应向申请人发放相关活动指南和协议,明确活动的具体规定和责任。
四、活动实施与管理1.活动组织人员应按照委员会的要求,制定详细的活动方案,包括演讲内容、讲座形式、时间安排等。
3.活动组织人员应准备好活动所需的场地、设备和材料,确保活动的顺利进行。
4.活动结束后,应及时整理活动资料,制作活动总结报告,提交给委员会。
五、质量与效果评估1.委员会应定期对活动的质量和效果进行评估。
评估内容包括活动的学术水平、参与人数、宣传效果等。
2.评估结果应及时反馈给申请人和活动组织人员,以及学院领导。
3.对评估结果不理想的活动,应进行改进或停办,以提高活动质量。
六、宣传与推广2.活动组织人员可与其他高校、科研机构等合作,开展联合举办的活动,以增加参与人数和影响力。
3.组织人员还可以利用学院各种渠道,进行线下宣传,包括海报、宣传册、口头宣传等。
七、奖励与约束1.对于组织和参与优秀的活动,委员会将给予表彰和奖励。
2.对于存在管理不善、效果不佳的活动,委员会将进行批评和纠正。
XXXX学院关于加强报告会、讲座及论坛管理的实施办法中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》对完善宣传思想阵地管理制度方面作出了明确要求。
各报告会、研讨会、讲座、论坛等必须严格按照“谁主办、谁负责;谁审批、谁监督”的原则,切实落实报告会、研讨会、讲座、论坛一会一报制度,由学院党委统一管理,分管领导及主办部门具体负责,党委宣传部备案,对场地、人员、内容等各个环节严格把关。
为贯彻落实文件精神,结合我院工作实际,特制定本实施办法:一、各部门组织报告会、研讨会、讲座、论坛、展览等,必须树立政治意识、大局意识、责任意识,时刻保持头脑清醒,强化管理,确保坚持正确的政治导向,使其成为宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气、促进学术繁荣的阵地。
不得为违反四项基本原则、违反党的路线方针政策的错误观点提供讲台和传播渠道。
二、各部门举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,实行分级分类归口管理,严格按照“谁主办、谁负责;谁审批、谁监督”的原则实行申报、审批备案制度。
1.面向全院师生举办的报告会、研讨会、讲座、论坛、展览等,须经主办部门申请,分管领导审核,并报党委宣传部备案后方可举行。
2.面向本部门师生举办的报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,须经主办部门申请,分管院领导审批同意,再报党委宣传部备案后方可举行。
3.学生组织(学生会、学生社团等)举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,须经学院团委申报,学院分管领导同意,再报党委宣传部备案后方可举行。
4.有境外(含港、澳、台地区)学者参加并做主要发言的哲学社会科学学术会议、报告会、研讨会、讲座、论坛,由主办部门申请,分管院领导审核,学院党委主要领导同意后报市外事办公室审批,市外事办审批同意后交党委宣传部备案后方可举行。
三、举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,主办部门要如实填写《学院报告会、讲座、论坛、展览审批表》(见附件)中的相关内容,报请相关部门审批,未经批准一律不得举办。
XXXX学院关于加强报告会、讲座及论坛管理的实施办法
中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》对完善宣传思想阵地管理制度方面作出了明确要求。
各报告会、研讨会、讲座、论坛等必须严格按照“谁主办、谁负责;谁审批、谁监督”的原则,切实落实报告会、研讨会、讲座、论坛一会一报制度,由学院党委统一管理,分管领导及主办部门具体负责,党委宣传部备案,对场地、人员、内容等各个环节严格把关。
为贯彻落实文件精神,结合我院工作实际,特制定本实施办法:
一、各部门组织报告会、研讨会、讲座、论坛、展览等,必须树立政治意识、大局意识、责任意识,时刻保持头脑清醒,强化管理,确保坚持正确的政治导向,使其成为宣传科学理论、传播先进文化、弘扬社会正气、促进学术繁荣的阵地。
不得为违反四项基本原则、违反党的路线方针政策的错误观点提供讲台和传播渠道。
二、各部门举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,实行分级分类归口管理,严格按照“谁主办、谁负责;谁审批、谁监督”的原则实行申报、审批备案制度。
1.面向全院师生举办的报告会、研讨会、讲座、论坛、展览等,须经主办部门申请,分管领导审核,并报党委宣传部备案后方可举行。
2.面向本部门师生举办的报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,须经主办部门申请,分管院领导审批同意,再报党委宣传部备案后方可举行。
3.学生组织(学生会、学生社团等)举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,须经学院团委申报,学院分管领导同意,再报党委宣传部备案后方可举行。
4.有境外(含港、澳、台地区)学者参加并做主要发言的哲学社会科学学术会议、报告会、研讨会、讲座、论坛,由主办部门申请,分管院领导审核,学院党委主要领导同意后报市外事办公室审批,市外事办审批同意后交党委宣传部备案后方可举行。
三、举办报告会、研讨会、讲座、论坛、展览,主办部门要如实填写《学院报告会、讲座、论坛、展览审批表》(见附件)中的相关内容,报请相关部门审批,未经批准一律不得举办。
主办部门和主管领导要从讲政治、讲大局的高度,加强管理,规范程序,严格把关。
报告会、研讨会、讲座、论坛、展览原则上应提前2个工作日、大型报告会等提前5个工作日申请。
四、我院师生应邀到校外担任形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座报告人,必须经过所在部门主管院领导审核,党委宣传部审批同意并备案后方可外出作报告。
主管院领导要对获批的报告人提出明确的政治纪律要求。
凡未经学院批准,我院师生在校外作此类报告、讲座的,其所在部门负责人、主管院领导要对其进行批评教育。
我院师生作为此类报告、讲座报告人,都要对自己的报告内容等负责。
五、主办部门必须对拟邀请报告人的思想政治倾向和报告主要内容进行了解和把关,如有必要,要事先征得拟邀请报告人所在单位党组织同意;如发现报告内容有政治性错误观点,必须要求报告人对内容做出修改,如报告人不愿修改,不得邀请;在报告时如发现报告人的报告内容有政治性错误观点,主办者要及时
制止,消除不良影响,同时要向党委宣传部及报告人所在单位如实反映情况。
六、经批准举办的哲学社会科学学术会议、报告会、讲座、展览,可以在学院网页发布活动公告,媒体在宣传报道时,必须征得主办单位和党委宣传部的同意。
对于未经批准召开的学术会议、报告会、讲座、展览,校内外新闻媒体一律不作报道。
七、各部门要加强对报告会、研讨会、讲座、论坛、展览等的管理,对未经批准而举办的,一经查实,要对主办部门主要负责人提出批评;对因疏于管理造成不良社会政治影响的,要追究责任,严肃处理。
八、本办法自发布之日起施行。
附件:XXXX学院报告会、研讨会、讲座、论坛、展览审批备案表
中共XXXXXX学院委员会
2018年6月11日
XXXXXXXX学院报告会、
研讨会、讲座、论坛、展览审批表
1. 本表按照“谁主办、谁负责;谁审批、谁监督”的原则,切实落实报告会、研讨会、讲座、论坛一会一报制,由学院党委统一管理,分管领导及主办部门具体负责,并指定活动联系人对场地、人员、内容等各个环节进行全程跟踪、严格把关,如有违反规定的情况要第一时间制止,并报告党委宣传部。
2.本表一式二份,主办部门、备案单位(党委宣传部)各存一份。
XXXX项目可行性研究报告报告日期XXXX年XXXX月XXXX日
目录
第一节项目概况
一、项目背景
二、投资方简介
三、目标公司简介
第二节拟投资行业及市场概况
第三节项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
二、目标公司市场分析
三、项目实施的可行性
第四节项目内容及实施方案
第五节项目效益分析
一、经营收入估算
二、经营总成本估算
三、经营利润与财务评价
第六节项目风险分析及对策
一、市场风险及对策
二、技术风险及对策
三、财务风险及对策
……
第七节投资方案
一、收购定价
二、预计投资总额
三、资金来源与支付
四、后续发展方案
第六节报告结论
第一节项目概况
一、项目背景
说明项目提出的背景、投资理由、拟投资国家的投资环境、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。
二、投资方简介
1、投资方基本情况及经营情况
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、投资方实力和优势分析
三、目标公司简介
1、基本信息
包括目标公司基本工商注册信息、产业布局、主要产品及用途、员工情况、股权结构及控股方信息、行业地位、历史沿革等。
2、经营情况
(1)经营情况
公司的产品在市场上进行销售、服务的发展现状,包括历年产量、销售收入等。
(2)资产负债情况
公司主要财务指标,要求能够反映公司盈利能力、经营能力、偿债能力等。
第二节拟投资行业及市场概况
1、国内相关行业及市场概况
2、国际相关行业及市场概况
第三节项目实施的必要性与可行性
一、项目实施的必要性
主要围绕公司战略目标,根据公司产业资源协同发展的需要以及产品规划,结合产业政策等有关因素的支持与制约,论证项目投资的必要性。
二、目标公司市场分析
运用统计分析原理,分析目标公司产品销售变化及市场发展趋势。
1、市场规模
研究目标公司产品及行业的整体规模,具体包括目标公司产品及行业在指定时间的产量、销售收入等。
2、行业分析
主要包括行业内主要品牌市场占有率、行业总销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向等。
3、竞争格局
包括主要竞争企业基本资料、主要品牌经营策略、竞争品牌近三年发
展情况、行业竞争态势未来发展预测等。
三、项目实施的可行性
主要表现在以下方面:
技术可行性。
主要分析目标企业产品技术现状与规划是否符合公司战略,技术部门对目标公司实施的技术在行业内进行比选和评价,合理评估其技术先进性。
经济可行性。
主要从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,预测项目投资回收期、净现值等财务指标。
社会影响。
主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在符合区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境等方面的效益。
风险因素及对策。
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、法律风险及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
第四节项目效益分析
一、经营收入估算
根据行业及公司历史数据对目标公司未来五年经营收入进行合理预测。
二、经营总成本估算
合理估算目标公司未来五年主营业务成本、期间费用和税金支出等。
三、经营利润与财务评价
合理估算目标公司未来五年的盈利水平,并估算项目投资回收期、内部收益率、净现值等财务指标。
第五节项目风险分析及对策
本项目实施过程中,可能会面临来自各方面的风险,须对项目的政策风险、国别风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务及税务风险、法律风险、经济及社会风险、后续整合风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
第六节投资方案
一、项目实施方案
二、收购定价
根据审计报告和资产评估报告等资料,综合利用多种估值方法,如净现值法、成本法、收益法、市场可比交易等,对目标公司进行合理估值。
三、预计投资总额
根据目标公司估值结果,合理计算收购一定比例股份的对价,并预测未来五年需对目标公司追加的投资额。
四、资金来源与支付
根据项目的预计投资总额及收购主体单位的资金运行情况,分析收购资金的来源及可行性与资金支付方式。
五、后续发展方案
从发展战略出发,对目标公司未来发展方向进行合理规划。
第八节报告结论
对项目是否可行出具结论性意见。
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