通用科室护士绩效工资分配方案
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护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>1.5,毕业 三年以上初责1.2.
毕业三年以下按职称系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为
0.6,职称系数为0.56 的岗位系数为0.4,职称系数为0.28的岗位系
数为 0.3)、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士= 0.66×职称分值 、护士=0.28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1.67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0.6(0.4、0.3)×岗位 分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记 本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。
科室护理绩效考核分配方案一、目的。
为了公平合理地分配科室护理绩效奖金,激发护理人员的工作积极性,提高护理质量和工作效率,特制定本方案。
二、考核原则。
1. 公平公正原则。
一碗水端平,不搞特殊化。
不管是新护士还是老护士,不管是和护士长关系好还是不好,考核标准都一样,就像在跑道上,大家都站在同一起跑线。
2. 多劳多得原则。
干得多就拿得多,谁也别想偷懒还拿一样的钱。
这就好比种地,你种的地多,收成好,那得到的粮食自然就多。
3. 优绩优酬原则。
活儿干得漂亮的,奖金就得多给。
就像考试,成绩好的同学当然要受到表扬,奖励也更多啦。
三、考核内容及权重。
# (一)工作量(40%)1. 护理患者数量。
按照每个护士负责护理的患者人数来计算。
每多护理一位患者,就像在爬山时多背了一点东西,多付出了一份力气,那就应该多给点奖励。
以每月平均护理患者数为基准,超出部分按照一定比例加分。
比如说,平均每人护理20个患者,你护理了25个,那这超出的5个患者就是你额外的工作量。
2. 护理操作项目数量。
包括打针、换药、导尿等等各种护理操作。
操作项目做得越多,说明你在护理工作中的贡献越大。
每做一个操作就像在游戏里完成一个任务,完成得越多,经验值就越高,奖金也就越多。
# (二)工作质量(30%)1. 护理文书书写质量。
护理文书就像是护士的工作日记,要写得准确、清晰、完整。
如果出现错别字、数据错误或者记录不及时的情况,就像写作文跑题一样,是要扣分的。
每个月我们会随机抽取一定数量的护理文书进行检查,根据书写的准确性、完整性等方面进行评分。
2. 患者满意度调查。
患者就像评委,他们的满意度就是对我们护士工作的打分。
通过定期对患者进行满意度调查,如果患者对你的服务竖起大拇指,说你服务周到、细心体贴,那你的奖金就会像火箭一样往上蹿;要是患者投诉你态度不好或者护理不到位,那对不起,奖金就得往下减。
3. 护理差错发生率。
护理工作可不能出错,打错针、发错药这种差错是绝对不允许的。
护士工资绩效考核方案护士工资绩效考核方案【一】为进一步深化优质护理服务工作,真正表达多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的安排原那么,结合我院实际,经争论重新修定如下量化绩效考核方案的嘉奖机制,各科室可依据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。
1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。
护士长、科室考核小组考核要做到着重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。
2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金〔占20-30%〕+每月各级护理人员护理工作质量考核〔占20-30%〕+护理工作量〔占50-60%〕+加分/减分项目等。
一、考核方法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.5;大专0.8;本科1.0。
(2)工作年限:每10年加0.5;11-20年加1.5;21-30年2.0;(说明:每十年分值0.5;不足十年按十年计;11-20年1.5;21-30年2.0)(3)护理人员个人层级:专科型护士1.0;高级责任护士0.8;初级责任护士0.6;帮助护士0.5。
2.月度各级护理人员护理工作质量考核〔100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%,组评占70%〕护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。
考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。
3.护理工作量统计(1)各科室依据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。
(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。
如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
4.加分/减分项目〔1〕加分项目:〔各病区依据科室特点参考以下执行〕:1)患者表扬:科内点名表扬加0.1分/次〔最高1分〕,科内书面表扬加1分/次,表扬至院办加2分/次〔最高5分〕;2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;3)院外〔市、县级〕检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;4)建议被科室采用:另加1分/条;5)嘉奖:市级加5分/次,县级加3分/次,院级加2分/次;6)讲课:科内讲课另加3分/次,院内讲课另加5分/次;7)发表文章〔〕:核心期刊10分/篇,省级5分/篇,院内沟通3分/篇;8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标予以适当嘉奖n元/月。
护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一:护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。
通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。
三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助,满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放,确实优秀者可发放至0.9,新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,岗位职称每晋级五年上调0.05个系数,1、工作质量奖(50%):按照《护绩效考核评价标准》,从各方面进行考核后,按不同档次进行计奖。
每月根据护士绩效考核成绩,确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分,并结合医院护理部制定的护士奖惩规定,每增加一个等级(10分)相应系数奖金上调0.1系数,每下降一个等级(10分)相应系数奖金下降0.1系数。
2、岗位性质奖(50%):按不同岗位职称系数,风险责任等情况综合评定:3、扣奖:质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。
护士效考核评价标准篇二:护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。
1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)+职称奖金(占20%)+护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.7;大专1.0;本科1.1。
护士绩效考核分配方案(3篇)绩效,是一种管理学概念,指成果与成效的综合,是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等。
以下是我收集整理的护士绩效考核安排方案(3篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
第1篇: 护士绩效考核安排方案根据《加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发〔20xx〕23号)及自治区卫生健康委相关工作要求,结合乌兰察布市实际,制定本实施方案。
一、工作目标20xx年在全市启动二级公立医院绩效考核工作。
根据属地化管理原则,将二级公立医院全部纳入绩效考核范围。
以绩效考核为抓手,坚持公益性,调动乐观性,引导二级公立医院落实功能定位,持续提升医疗服务力量和科学管理水平,促进公立医院综合改革政策落地见效、现代医院管理制度逐步建立并日臻完善,到20xx年,建立起较为完善的二级公立医院绩效考核体系。
二、考核对象结合地区实际,对全市二级公立医院分2类进行考核。
(一)综合医院。
(二)蒙医中医医院。
包括蒙医医院、中医医院、蒙医中医医院、中医蒙医医院、中西医结合医院以及蒙医中医专科医院等。
三、考核年度绩效考核工作根据年度实施,即上一年度1月至12月。
四、重点任务(一)卫生行政工作任务1.市卫生健康委负责每年确定纳入绩效考核二级公立医院名单,负责辖区内二级公立医院绩效考核组织实施建立工作机制、统筹推动辖区内绩效考核工作,并结合地区经济社会进展水平和盟市级全民健康信息平台建设实际,根据不同卫生气构类别特点,在国家考核体系的基础上,适当进行考核指标的补充或削减,以满意精准化考核管理要求。
依据隶属关系,市卫生健康委医政医管科负责组织开展全市二级公立综合医院绩效考核工作,蒙中医科负责组织开展全市二级公立蒙医中医医院绩效考核工作。
2.市卫生健康委负责辖区内二级公立医院绩效考核数据质控工作组建绩效考核专家组、制订考核流程和工作制度,在旗县帮助下开展绩效考核工作,并在考核实践中不断健全绩效考核数据质量掌握体系,形成数据质量追踪机制,尽可能借助大数据来源强化考核数据分析,持续提高绩效考核数据的精确性和可比性。
护士绩效考核分配方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院护士绩效奖金分配方案医院护士绩效奖金分配方案(精选6篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的医院护士绩效奖金分配方案(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医院护士绩效奖金分配方案1为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院部研究调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过实行绩效工资二次考核,促进相关工作;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。
三、考核单元考核单元分为临床(科室、诊疗组)、护理、医技科室、门诊科室、行政后勤科室等(含药剂科、供应室、门诊部及咨询台)五个系列。
四、考核内容主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。
(一)工作量的考核医疗医技科室主要考核诊疗人次或手术台次、实际占用床日(病床使用率)等;行政后勤科室履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。
(二)服务质量的考核主要考核各项服务质量指标达标率、各项报表数据的及时性、准确率等。
医院科室护理人员绩效工资分配方案
一、绩效工资分配原则
1、工效挂钩,建立以绩效为基础的激励机制。
2、坚持客观、公平、公开原则。
3、分配向一线护士倾斜,调动一线护士的积极性。
4、岗位分配按所负责任和担任班次所需的能力来确定。
5、鼓励高年资、能力强的护士担任责任组长与晚夜班等工作,以均衡各时段护理人力资源。
6、实行分级分层次考核。
二、具体方法
(一)科室护理人员绩效分配计算公式:
护士绩效工资=科室每分价值数×(年资系数×岗位积分+年资系数×班次出勤积分)—每月质量检查扣奖(或病事假扣奖)
(二)公式中各项具体内容
1、科室每分价值数=(科室总绩效工资数—护士长考核绩效工资数)÷全科室总积分。
全科总积分:全科护理人员积分总和。
2、年资系数:调动不同层级护理人员积极性,充分履行各级各类人员职责.鼓励年轻护士加强业务学习,积极晋升职称.
3、岗位积分:与护理病人数量、护理技术难度、工作量等相关,体现多
劳多得、优劳优酬的原则,具体内容如下:
表中具体项目及分值可根据科室情况制定。
4、班次出勤积分:鼓励能力强护士担任责任组长与夜晚班工作,分数向责任组长及夜班护士倾斜。
5、每月质量检查扣奖:包括护理质量检查、医院感染管理检查、宾馆式服务检查等医院质量检查,落实责任人扣奖。
**市**区人民医院绩效改革护理分配参考方案(一)一次分配方案绩效工资= (工作量总点数×点单价-直接成本)× KPI%工作量总点数=执行点数+协作点数+服务人次点数×护理单元系数执行点数为护士实际执行项目的RBRVS分值;协作点数为核算单元内医生执行项目RBRVS分值的一部分;服务点数包括占床日数与人次(出科人次、门急诊人次、手术人次等)。
护理单元系数:护理单元系数是根据精神压力、生理负荷、职业伤害和夜班强度四个维度,工作性质、医患关系、工作强度、工作时间、职业暴露、运动损伤、夜班频率和疾病特征八个指标,由护理部、护士长和部分护士通过量表测评计算,并由护理部与学科护士长进一步讨论校正。
(二)二次分配指导意见病区护理人员的绩效工资建议依据年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数,按分数进行分配,各项积分比重可以依据科室具体情况进行调整。
护士个人绩效=年资绩效+工作量绩效+科内考评绩效病区护士个人分数(建议)=年资岗位分数30%+工作量分数(班次系数)60%+科内管理10%(1)年资岗位绩效工资=病区护理总绩效工资*30%÷病区总岗位系数×个人年资系数×(个人实际出勤天数÷应出勤天数)表1 护理人员年资和职称分数表(2)工作量分数工作量绩效工资=科室总绩效工资*60%÷科室总工作量积分*个人工作量积分表3病区护士班次分数对照表护理人员二次分配的奖励性绩效坚持向中班、夜班倾斜。
班次绩效额度建议占一次分配额度不少于60%。
(3)科内考核=病区护理总绩效工资*10%÷病区考核总分数*个人考核分数考核项目、标准值、标准分由科室自行制定。
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>1.5,毕业 三年以上初责1.2.
毕业三年以下按职称系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为
0.6,职称系数为0.56 的岗位系数为0.4,职称系数为0.28的岗位系
数为 0.3)、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士= 0.66×职称分值 、护士=0.28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1.67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0.6(0.4、0.3)×岗位 分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记 本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。
护士绩效奖金分配方案护士绩效奖金分配方案范文(通用5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
我们应该怎么制定方案呢?下面是小编精心整理的护士绩效奖金分配方案范文(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
护士绩效奖金分配方案1在遵循《医院护理奖金分配方案》的基础上,急诊科护士奖金分配中,将结合护士个人绩效与工作量,对其奖金进行二次分配原则,进行合理分配,体现多劳多得,优绩优酬。
一、奖金构成:月奖、加扣奖、单项奖、翻班奖、全勤奖计算方法:个人奖金=月奖+加扣奖+单项奖+翻班奖+全勤奖(一)月奖=个人绩效分×个人奖金系数×科室总绩效奖÷科室总奖金系数÷1001、个人绩效分:根据《急诊护士评分细则标准》进行考核,得出每月个人绩效分。
2、个人奖金系数;根据本年度《护理岗位管理》相关规定并结合我科护士个人实际情况,定出我科护士的个人奖金系数:同时结合我科实际情况,对奖金系数也进行如下规定:1)对于因怀孕或其他原因需照顾上常白班者,在能满足科室正常工作运转的情况给予照顾,但奖金系数拿同级别护士奖金系数的80%。
2)对于特殊同志需照顾,固定在注射室上白班而不参与急诊抢救与救护工作的,其奖金系数最高只能定为(N2+护师)的对应系数的80%。
3)任何带教期间(新近、轮转)未独立翻班者,其奖金系数拿同级别护士奖金系数的80%,独自当班后与同级别护士待遇相同。
4)对于病、事假等缺勤引起的奖金系数变化,按《急诊护士评分细则标准》执行。
(二)扣加奖:1、科室质控小组成员加奖各60元/人2、同护理部下发的奖金单中“加扣奖”部分(考核到个人)3、其他特殊情况下的加扣奖(视具体情况而定)(三)单项奖:各种竞赛、评比或选优活动所产生的加奖(四)翻班奖:各位参加中夜班的.护士拿到的津贴。
标准:日1—9班—5元/个,中班—10元/个,夜班—15元/个(五)全勤奖:护理部每月按600元/人×24人=14400元发放。
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>,毕业三年以上初责.毕业三年以下按职
称系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为,职称系数为的岗位系数为)、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:×职称分值
主管=×职称分值
护师=×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=×职称分值、护士=×职称分值、护士=×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:×岗位分值
高责=×岗位分值
初责=×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=、×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。
护士绩效工资分配实施方案本站小编为你整理了多篇相关的《护士绩效工资分配实施方案》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《护士绩效工资分配实施方案》。
第一篇:绩效工资分配方案绩效工资分配方案一、工作表现:职业操守,忠于职守,教书育人,工作认真,尊重学生,关心学生,顾全大局,服从组织,听众指挥,团结协作,严格遵守学校规章制度,不迟到不早退。
(20分)二、教学常规:(10分)包括:值日、学生出操、学生回校不缺席不迟到不早退、计划、总结、备课、听课、作业批改、成绩追踪、班级管理(打架吵架自行处理)没有学生踩踏草园、清洁卫生、各种表册、家访及记录等。
三、教学效果(70分)以县、镇的统考、毕业调研考试、非毕业班考试成绩为依据。
(1)平均分获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。
(2)合格率获得一等奖的奖500分,二等奖的奖400分,三等奖的奖300分。
(3)同一教师教几个不同的班级,其量化打分得分=任教班级量化得分的和除以任教班级数。
(4)统考班级平均分,以后每次统考比上一次统考名次前进一位加10分,保持的(指获奖范围内的)加10分;合格率每上升一个百分点奖5分。
(5)毕业班学生参加县级毕业水平测试,每科平均分、及格率得分计算办法与镇统考计算办法相同。
(6)分数最高者为70分。
其他的按公式70÷最高分×自己所得分。
第二篇:卫生院绩效工资分配方案绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
有关医院绩效考核方案,欢迎大家一起来借鉴一下!国有医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。
随着国家公务员的工资体制的改革,事业单位的工资改革已摆到我们面前,而改革的主要内容是绩效工资。
如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律,又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。
医院护士绩效奖金分配方案范文为充分调动医院护士的工作积极性和创造性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展,特制定护士绩效考核方案。
一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过实行绩效工资二次考核,促进相关工作;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配原则1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献。
3、坚持综合评价与专项评价相结合,定性与定量相结合,个人评价与团队评价相结合,公平与效率相结合。
4、坚持绩效考核结果与个人收入挂钩,与职称晋升挂钩,与职务调整挂钩,与培训、休假挂钩。
5、坚持考核结果的反馈与运用,及时总结经验,不断完善考核办法。
三、考核内容1、思想品德:遵守职业道德,维护医院形象,关爱患者,尊重同事,积极参加医院组织的各项活动。
2、工作责任心:认真执行岗位职责,按时完成工作任务,对患者安全负责,对医院财产负责。
3、业务能力:熟练掌握本专业理论知识,不断提高临床技能,参加业务学习和培训,取得相应资格证书。
4、工作效率:合理安排工作,提高工作效率,降低差错率,保证医疗安全。
5、团队精神:积极参与科室管理,协助同事完成工作任务,共同提高护理质量。
6、沟通协调:与患者、同事、上级领导保持良好沟通,协调处理好各项工作关系。
7、服务态度:热情周到,耐心细致,尊重患者,提供优质服务。
8、安全意识:严格遵守医院规章制度,加强防火、防盗、防传染病等安全管理。
9、出勤:按时上下班,遵守请假制度,保证工作时间。
10、差错及投诉:认真执行查对制度,降低差错率,及时处理患者投诉,提高患者满意度。
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长〉1。
5,毕业三年以上初责1.2.毕业
三年以下按职称系数不同有差异(职称系数为0。
7的岗位系数为0。
6,职称系数为0。
56 的岗位系数为0。
4,职称系数为0。
28的岗位系数为 0.3)、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60%÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1。
9×职称分值
护师=1。
6×职称分值
护士=1。
4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士= 0.66×职称分值、护士=0。
28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1。
67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1。
2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0。
6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>1.5,毕业三年以上初责1.2.毕业三年以下按职称系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为0.6,职称系数为0.56 的岗位系数为0.4,职称系数为0.28的岗位系数为0.3、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士=0.66×职称分值、护士=0.28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1.67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0.6(0.4、0.3×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数
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失败乃成功之母,黑暗之后就是光明!
护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成,职称奖金,岗位奖金、续效考核奖金
2、比例:职称奖金按60%岗位奖金按40%
3、岗位系数:护长,1.6,高责<兼组长>1.5,毕业三年以上初责1.2.毕业三年以下按职称
系数不同有差异(职称系数为0.7的岗位系数为0.6,职称系数为0.56 的岗位系数为0.4,职称系数为0.28的岗位系数为0.3)、
4、绩效考核分:按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全:
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高:2.74×职称分值
主管=1.9×职称分值
护师=1.6×职称分值
护士=1. 4×职称分值、护士=0.7×职称分值、护士=0.66×职称分值、护士=0.28×职称分值
⑵岗位奖金:
岗位分值=护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长:1.67×岗位分值
高责=1.5×岗位分值
初责=1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数=0.6(0.4、0.3)×岗位分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本,将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。
最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己
1。
科室护士绩效工资分配方案为了使科室工资分配能够充分体现职工的价值,充分调动职工的工作积极性,引导本科室在绩效工资的分配中体现效率优先、兼顾公平的原则,把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来,真正实现一流人才一流业绩一流报酬,特制定了本科室护士绩效工资分配方案。
护士的绩效工资分开核算,由护士长分别发放。
20%的绩效工资按原定分配系数分配到个人。
80%的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人。
护士(护理组)工作量绩效工资的核算
(1)工作量分值的计算
(2)根据每位护士(护理组)的工作量分值占总分值的比例计算每位护士(护理组)的工作量绩效工资。