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技术人员职业规划精选范文4篇技术人员职业规划精选范文1本人做过技术开发工作多年，从焊电路板的小工程师逐渐做到项目经理、研发经理，现在做到总工程师，作为工程师有亲身的感受，作为研发主管，对工程师的性格、心理和知识结构有非常深入的了解，现在把自己的一点感悟与大家分享，希望大家批评指正，欢迎补充完善。
有强烈的好奇心。
这是成为高手的必要条件，喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。
那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。
有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子!做事谨慎细致，考虑问题全面。
技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。
甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。
马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手，哪个上司敢把项目交给一个马大哈?改，难呐，本性难移!趁早找个理由炒他鱿鱼!模拟、数字，高频、低频，软件、硬件，模具、结构，甚至文字功底也必不可少(撰写产品使用手册、工艺指导书等等也可看出一个人的专业水准)具备完善的知识体系。
企业中的工程师不是研究学问，也没指望成为科学家，是为企业的产品服务的。
因此，全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要，复合型人才更为难得。
既然是高手，当然十八般兵器样样精通，否则，难以独挑大梁，只能做配角。
没有全面的知识，要上升到项目经理、研发经理层面是不可能的。
企业中的工程师必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、采购渠道、配套厂家工艺水平等等许多方面，一点不慎后续问题就冒出来了。
你的设计再好，工艺性差，车间生产装配调试困难，导致生产成本急剧上升，或者配套厂家工艺水平达不到又有什么用?或者器件采购困难，经常影响按期交货也同样对企业不利。
时刻提醒自己，产品是____的工具，自己才能的张扬要服从这一大前提。
这里要特别提醒那些学历高，某方面技术精深，但对企业运作、生产工艺、生产流程、物流管理、行销模式、市场调查、用户心理是二把刀的人，不要自恃一点DSP皮毛就以为可以天下无敌，谦虚地深入基层，熟悉一切，虚心学习其他方面的知识，才有大为!思路开阔，能从市场、用户和生产工艺角度考虑产品开发。
计算机职业规划计算机职业规划是指计算机界的从业者利用自身的技能和资源，规划自己在职场中的发展路径。
计算机行业是一个充满机会和变革的行业，计算机从业者需要随着行业的发展和变化规划自己的职业发展路径，以适应行业的需求和个人的发展需求。
计算机职业规划应该始于个人发展目标的设定。
从个人发展目标开始，你可以了解自己的优势和不足，再基于这些信息，进一步思考自己未来的职业规划。
你需要明确自己在不同阶段的职业目标，例如几年内想成为什么样的软件开发人员或计算机网络专家。
在制定职业规划时，还要考虑自己的技能和兴趣，匹配之后高效发展，做出明确的决策。
其次，个人在职业规划中也需要留意行业趋势和发展。
计算机技术和行业发展的变化是一个持续不断的过程，不断的创新和进步可能会导致早期的职业路径无法满足市场需求。
计算机从业者需要了解市场的发展趋势，学习新的技术和应用，扩展自己的技能范围。
只有不断学习新技能并随时调整职业规划，才能保证个人的竞争力。
除此之外，个人在计算机职业规划过程中也需要注重自身的职业素养和职业形象建设。
职业素养是指借助自身经验、知识与能力在工作和职业领域内产生的信念、态度和习惯等，这一方面可以通过日常的工作和学习来锻炼。
而职业形象是指个人外界的认知和对个人印象，这方面可以通过自身的着装、言谈举止等方面打造出一个好的职业形象。
最后，计算机职业规划需要考虑的一个重要因素是职业晋升。
职业晋升是个人成长和发展过程中重要的一环，也是激发个人潜力和推动个人前进的力量。
职业晋升可以通过多种渠道实现，例如提升技能、积累经验、拓展工作领域、发展人际关系，任意一种都有可能成为个人实现职业晋升的催化剂。
总而言之，计算机职业规划是一个多元化的过程，需要考虑多个因素。
从个人发展目标开始，通过了解市场趋势、提升职业素养和建立职业形象，以及实现职业晋升，最终构建一个适应自身发展的职业规划，并不断调整和更新。
凭借一个富有战略性的职业规划，计算机从业者将能够在职场中获得成功，创造出自己的未来。
it行业职业生涯规划书优秀4篇it行业个人职业规划篇一一、自我盘点1、基本情况自己的兴趣爱好：看书，体育，象棋等。
自己的性格：性格内向。
自己的优点盘点：做事认真负责，一步一个脚印，待人友善，人际关系良好，喜欢创新，具有自信心，考虑问题全面，学习成绩优秀、自己的缺点盘点：性格偏内向，交际能力不足，冒险精神不够，体质偏弱。
2、扬长避短自己在大学四年中，要扬长避短，进一步发展自己的长处与优势，积极加强与人的沟通交流，积极参加各项活动，使自己更加自信，克服因性格内向带来的交际能力的问题，同时努力学好各门学科。
二、大学四年的规划大学四年一般有一个固定的模式，大一时，取得各种等级证书；大二时，通过英语四六级考试；大三时，抓紧专业课学习及备战考研；大四时，找工作及实践自己的规划大一时，逐步适应大学生活，初步了解自己所学的专业，提高人际交往能力，由于任务不是很重，可以适当的参加学校的活动，同时，学好各门学科，同时培养广泛的兴趣爱好。
大二时，认真考虑是否继续深造，主要通过英语和计算机的相关等级证书，有选择的辅修其他专业知识，努力学好各门必修课和选修课，积极参加社会实践活动，不放过任何一个锻炼自己的机会。
大三时，开始为就业积极做准备，学会简历的撰写，把所学的专业知识与现实相结合，理论联系实际，锻炼自己的工作能力及应聘能力，继续学好各门功课，同时也为考研做好准备。
大四时，以优异的成绩毕业，大部分精力应放在求职和成功就业上，参加各种招聘活动，为走上工作再努力一把、当然，在大学四年，每一学年，每一学期都要做好学习总结，对目标完成情况做出判断并及时修正目标计划，使得各项准备更加科学化。
总之，在大学四年里，一定要把自己培养成为一个合格的毕业生。
三、专业规划我所学的专业是电子商务。
因此，在大学里，必须认真学好微观经济学、宏观经济学、网络经济学原理、电子商务概论、计算机基础、网络技术、国际贸易理论与实务、商务英语、国际市场营销、网络营销、货币银行学、金融与电子支付、物流配送与管理、电子商务技术、电子商务法律与安全、网站设计与管理、网络广告等专业课程。
程序员职业规划程序员职业规划是指通过自我认知及长远规划，逐步实现个人职业目标的过程。
因为计算机行业快速发展，技术迭代速度极快，因此程序员必须关注行业趋势、专业技能及个人发展等多个方面，才能在职场上有所作为。
一、认知自我，定位职业发展方向一个好的程序员职业规划，首先必须是立足于自我认知与职业定位。
通过对自我特点、兴趣爱好、职业技能、经验等方面的理性分析，选择一条适合自己的职业发展方向。
1. 清晰自己的长远职业目标如今，程序员职业分支越来越细致，涉及开发、测试、运维、架构、安全等多个层面，每一个分支都对应不同的职位与技能要求。
因此，自我认知，明确职业发展方向将有助于在职业生涯中有计划地成长和进步。
2. 学习企业对人才的需求了解企业对人才的需求可以提高求职成功率。
面对现在的IT行业，行业需求变化快速，技术更新换代迅速，程序员必须时刻学习相关知识、了解行业趋势，为求职成功打下更稳固的基础。
二、积极学习，提高专业能力和竞争力1. 与时俱进的技术学习作为程序员，在行业的高度竞争中，提高专业能力是关键。
不断学习新技术、新语言、新框架、新工具可以获得更多的开发经验和技术能力，提高个人竞争力。
因此，需要将技术学习包容在职业规划中，针对企业的相关需求，深入学习和掌握相关技能，以满足不同职位对技术的不同需求。
2. 具备系统性的综合能力作为职业发展的关键要素，综合能力不止技术综合能力，还包括对于团队合作、项目管理、行业趋势了解、紧急解决问题等技能的发展。
用系统性的视角，积极学习和总结工作中的经验或外部实践，并从中汲取经验与教训，从而逐步发展综合能力。
3. 及时参加有用的培训无论是线上培训还是线下培训，这些资源都为程序员学习提供了重要的支持。
通过参加有用的培训课程，进行系统学习和不断巩固培养职业能力，以获得更加全面的技术知识与能力。
三、拥有正确的职场心态，健康管理自己当一个人处于竞争激烈的职场里，需要具备无畏、自信与乐观的心态，用理性且积极的态度在职场中获得成长。
计算机专业职业生涯规划书最新10篇计算机专业职业生涯规划书如何写？职业规划目的是为了通过规划求得职业发展，制定出今后各个阶段的发展平台，并且拿出攻占各个平台的计划和措施，下面是小编为你整理的计算机专业职业生涯规划书最新10篇，希望对你有用!计算机专业职业生涯规划书1一、序言怀着无比兴奋的心情和对美好未来的设想，我走进了大学学府，开始了大学生活。
如今学业已过一年，回首时却心生懊悔，因为这一学年充斥着的尽是兴奋、欢乐及忧伤，梦想的渐远，必需要想方法回补，而机遇是给有准备的人，于是重要的是规划好自己的职业生涯，职业目标和执行计划，发展路径。
现就要有设计规划自己的职业生涯规划，了解相关的职业环境、职业发展趋势和社会需要具备的人才素质，在此基础上为自己的人生确定一个明确的方向。
设计好职业策划书，我的人生之路就有了四通八达的可能，我将一步一步地沿着坐标前进，向黑夜出发去迎接黎明，向未知前进去捕获希望。
我坚信通过自己的不懈努力必能走出一条星光大道!二、自我认知1 性格：善于独立思考，注重团体力量，善解人意，做事全力以赴，有耐性，刻苦，实际而热情，意志坚定、有毅力;但沟通能力不足，不善表达。
2 兴趣：爱好阅读，也注重看有所求，体育方面兴趣十分广泛，擅长乒乓球，羽毛球等。
3 价值观：坚信马克思真理，崇尚社会主义，个人价值由回报社会所决定，坚信美好未来。
价值观决定以后生活活动，决定自己个人、社会价值的产生。
将最高价值目标化，做好诸如效益观念，风险观念，竞争观念，平等观念，以及敢破常规、积极进取、精益求精、勇于创造等的培养、发展。
4 能力：具备敏锐的观察力，自制力非常强,在吸取他人的长处时不忘自己的创新。
虽然有时候做事也会草率鲁莽，但多数时候是冷静，慎重的。
机敏、领悟力较好，富直觉能力。
三、职业认知首先，全球现处于第三次工业革命， IT行业在其中举足轻重;且现在也是“三步走”战略”和“新三步走”战略的关键时期。
这一时期定会仍很大的机遇和契机，我们正处于这一伟大的时机。
java职业规划Java是一门非常流行的编程语言，它被广泛应用于企业级应用、Web应用、桌面应用和移动开发等领域。
对于计算机科班出身的人来说，Java编程是必修课程之一。
但是，在编写简单Java程序后，许多人经常会遇到职业规划方面的困惑。
本文将深入探讨Java职业规划的各种机会和选项。
Java职业的发展路径Java是一种大型的编程语言，从Java程序员到Java架构师都有各种各样不同的职业规划。
以下是程序员在Java职业上的发展路径。
1. Java程序员Java程序员是使用Java语言编写代码的人。
一个初级Java 程序员通常写一些简单实用的程序，编写和管理Web应用程序，处理简单的业务逻辑等等。
只要你精通Java语言，了解Java编程工具的使用，你就可以成为一位Java程序员。
2. Java高级程序员Java高级程序员是负责开发更复杂的程序的程序员，他们会使用一些高级的编程技术和流行的Java框架。
他们必须掌握Java API和Java虚拟机（JVM），并全面掌握核心Java技术，如设计模式和OOP。
这个级别的程序员还需要有领导能力，如解决技术难题和自主处理项目管理任务。
3. Java技术经理Java技术经理是负责一组Java程序员的人。
他们为团队提供技术咨询和支持，确保项目按时交付，并监控项目的完成情况。
Java技术经理需要有很好的项目管理和沟通能力，以及详细的Java编程和开发知识。
4. Java架构师Java架构师是为大型Java项目设计解决方案的人。
Java架构师需要完全理解业务需求，选择合适的技术，设计一套落地架构，为团队提供技术指导。
Java架构师需要广泛的Java编程和开发经验，并将它们扩展到整个项目的体系架构和代码实现。
途径一：大型软件公司如果你想在大型软件公司服务，你可以开始寻找相关的Java职位。
这些公司一般拥有广泛的客户群、庞大的项目和一组专业的开发人员。
在这种环境下工作，你可以体验到一个极大的Java开发压力，让自己成为一个更好的Java程序员。
个人职业能力开发计划书,个人的职业生涯规划书篇一:个人职业生涯规划书个人职业生涯规划书职业生涯规划就是对个人未来职业发展的具体计划.对于每一个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划,势必会造成时间和精力的浪费.因而职业生涯规划的制定是必要且有用的。
现在我已经成功的被XX公司录用，成为销售部的一名销售助理。
我觉得在初进公司时，就应该先做好自己的职业生涯规划,有了目标，才会有不断前进的动力和方向，才能充分发挥自己的优势,最终实现自己的个人价值。
一、自我分析1、性格性格随和,待人友善，严谨细心，富有责任感,有一定的进取心,习惯从细节出发,关注现实，重视经验和感受。
但同时性格又略微内向敏感，做事没有主见，总有很多顾虑，不敢着手尝试;做事容易冲动，可能会造成不好的后果.2、职业价值观希望获得的工作能够提供自己自我提升与发展的空间与机会注重关系，期望工作内容能给予他人帮助,并希望与同事关系融洽希望在工作中通过自己的努力付出，得到应有的成果在工作中希望得到管理层的支持及培养3、技能善于口头表达,通过口头表达有效地向他人传递信息；具有一定的计算机操作能力,英语也达到了四级水平，且具备相应的营销知识;有一定的团队合作能力，创新能力,有较强的学习能力，记忆力好,善于观察.4、优势与劣势优势：a) 任何事情,只要决定去做,就一定会尽自己最大的努力b) 求知欲强烈c) 懂得开导自己，并以己推人,己所不欲勿施于人d）做事认真细心劣势:a）不够沉着冷静，易冲动，常常事后后悔b）思想不够成熟c) 做事喜欢凭感觉来，太注重于细节部分而忽略了整体d) 与人交往的能力还有些欠缺二、职业分析1、社会环境分析现在劳动力市场总体为供大于求,众多求职者面对有限的工作岗位,其竞争的激烈程度可想而知，关键问题是如何做到人尽其才。
现今社会,企业内部的销售人员越来越多，企业在蓬勃发展、市场不断扩张的进程中，急需的是那些在众多销售人员中能力突出，表现优秀的高层次的销售人员。
关于软件开发人员的职业发展规划接下来，你将看到的是关于软件开发人员的职业发展规划，希望本文能够对你的职业规划有所帮助。
近几年来，随着公司每年的“校园行”、“金种子”等招聘项目的开展，越来越多的新鲜血液加入到我们这个大家庭。
如何引导我们年青的技术人员进行职业规划，帮助他们快速成长，同时也为公司培养人才、留住人才，成为各部门经理人面临的一个重要任务。
1. 首先要了解团队成员，才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己的职业生涯发展路线。
当下的80后90后个性都很强，一人一个想法，但可以大致分为以下几种类型：进取型：不甘于现状，刻苦学习，出现任何新机会都要去争取，渴望创业。
自由型：不受束缚，希望有一个空间供他们发挥能力，最好是不用上班，在家里做SOHO一族。
安全型：寻求工作上的稳定，愿意做重复性、无压力、不加班的工作，并可以一直维持下去。
平衡型：工作很认真，表现也不错，但是工作是工作，生活是生活，分得清清楚楚，决不愿意工作挤占了生活的时间。
攀登型：特点比较明显，目标高远，想进入企业高层，最好是能干总裁，如果没有机会就迅速跳槽。
技术型：性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致。
不愿意浪费时间去管其他人的事。
管理型：考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。
能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力。
2. 其次要分析团队成员所处的环境。
大到社会环境、行业发展阶段、市场环境，小到公司发展阶段、项目背景、个人机遇等都可能对一个人发展产生很大影响。
3. 还要了解团队成员的个人目标，他的短期目标、中期目标、长期目标各是什么?目前处于目标路线的什么位置?他的个人特性和当前环境对他实现目标有什么影响?是否有一种途径可以让他现有的职业与其人生基本目标相一致?经理可以根据以上三个基本要点，针对不同的个人，指导他们进行职业定位和规划。
按照GC目前业务状况和发展趋势，我们认为可以将技术人员的职业生涯大致分为三个阶段，每个阶段有不同的职业路径可供选择：1. 第一阶段为起步期，一般为毕业后的3年之内。
计算机专业人员的职业生涯规划：如今的计算机行业，不论是在硬件、软件，还是在通信及网络安全it行业领域，信息技术的发展是一日趋长于一日，如果不及早为自己的学习目标也好、今后的工作事业也好，做一个非常周全的计划，那就很容易在计算机这个行业里被淘汰出局。
我个人认为规则有三种一类是学习计划：一类是工作计划，工作规划是基于学习之上的，在学习计划上取得了成果之后，才能做好工作上的规划;再一类是两前两类计划并行。
1、基本要掌握的pc机的硬件知识、包括组装，简单的故障排除，当然硬件故障，一般是指出在电路电气上面的问题，我们只需能做到排除即可，电路维修那属于电子方面专业维修人员的范围之内了，理解即可，无须太作深入研究，太费时间，我们还要时间去研究其它的。
软件方面，目前主流的一些软件：企业的erp系统，网络管理的一些网络监控，网络分析，流量分析sniffer，抓包工具，这些网络管理者必须撑握，不论是哪一款这类的有利于故障排除分析软件都要会用，因此必须做到了解其原理，一些常用dos命令要熟练，这对于学习bat批处理vbs还是有一些的帮助的，ms系统肯定要会做，安装方式也要学，比如从硬盘安装从网络安装光盘安装那就免说了，那傻瓜式的，一路next.还有双系统、多系统，这是我对自己基础要求的一些定义，虽然在这方面我做得不是是很漂亮，但经验从这一年里的工作中，已吸取到不少的经验，对今后的学习和工作应该是大有帮助的2、操作系统:a、学好linux/unix其中一种系统应用作为除了windows家族平台的系统以外，还有个就是linux系统许多网络公司大型企业的服务器都会采用这种系统，对我们习惯于用windowsxp系统来说，确实是一种不习惯和应用上的困难，复杂的命令也是对刚入手者一种记忆力的考验要真正融入到这个系统当中，我认为还是要多习惯去使用，因为平时我们太依懒windows了，这种过渡还是需要时间的，因此我会把学习linux作为我第二种系统学习的目标，将来的工作环境也需要。
研发管理人员的职业生涯规划研发系统的这些管理者或者精英在猎头这样的一个领域里一直是个非常走俏非常受欢迎的非常紧缺的资源，在过去的当中也接触了非常多的来自于五百强和中国的优秀企业的一些研发的精英和一些高管，那我从中感受到同样是从事研发的人员，但是他们在经历了若干年之后，会发生非常大的变化，有的职业生涯走到了非常好的高度，有的还在原地踏步，或者说进步比较慢。
我一直在分析是什么原因在影响这样一种情况，昨天得到这样一个资讯之后，我简单地去整理了一下，下面我想用大概20 分钟的时间和大家分享。
我看了一下在座的大多数研发人员的年龄在26岁到36、37 岁之间，大概10年这样一个区间。
我想今天要讲的会跟大家有一些关系。
首先我想分享一下的就是关于研发管理人员的职业生涯，其实谈到职业生涯规划，现在越来越多的人会关注，它和你自身的成长会直接的相关。
在十年前或十五年前，人们谈到职业生涯规划还是比较少的，这两年大家会重视到一个人在他的职业过程当中，如何去规划自己，让自己少走一些弯路，或者说用更短的时间，更接近或实现自己所预期的目标。
对我们研发人员来讲，其实这个难度更大，它比起市场人员或其他人员难度更大。
因为根据人力资源的价值观念来看，研发人员他的性格特质和更多的一些人士是不一样的，对他们而讲，选择的路更宽还是更窄，那是需要因人而异，依不同人的目标来确定，今天我们想讨论下面几个主题：一个是我们现在所处的职业环境，还有一个是我们的职业化之路和面临的挑战，再有一个是我们如何得到一个可持续的发展和成长的机会。
研发人员究竟如何在他们的职业生涯中进行规划，达到自己理想的预期呢？这会我想简单谈一下在猎头眼中，什么样的研发人员更加值钱，或者说更受欢迎。
首先我们先看看我们所处的职业环境。
从现在的社会来讲，其实绝大部分企业都有更强大的研发能力。
在深圳，倾注（研发精力）最多的是华为、中芯这些公司。
从研发（人数）的角度来讲，目前从行业上看最大的是IT ，IT 业的研发人员是最多的，第二是制药。
制药的研发人员的需求量很大，很奇缺，第三是新兴的金融行业的研发人员。
金融行业的研发人员之前没有被重视，这两年由于更多的外资金融机构进入中国，在研发方面的需求空前的大。
我们从这三个大的行业看，从全球的角度看，在中国研发的需求和投入都派在前三位。
因此对我们中国的研发人员来讲，在今后的十五年里，会有非常多的机会。
个人成长的机会和个人实现创业成就事业的机会（会非常大），我们会给出数据。
第二个就是研发能力，有些机构有些企业有研发能力，但是研发能力能不能够变成真正大价值，这需要一些管理体系的支持，必须要研发人员良好的管理能力才能实现。
第三个是我们在日常的工作当中切身的体会。
我们觉得一些企业在研发体系里面它的研发的成果是否能够更好地被社会所接受，能否更好地被它的客户所认可，使它产生价值，产品经理非常重要。
我有一个感叹是说在过去的六年里面，我们可能会比较多地找到一些研发总监、研发的经理，但是我们发现真正最难找的是产品经理，一个好的产品经理，其实是非常不容易做到的，而对一个企业来讲，产品经理有些时候他的功能他的作用是远远大于一个普通的经理和总监，因为他承载着公司更多的目标和实现（方法）。
我们知道产品经理他有一个特质，首先基本上都是工科背景，本身都具有非常好的专业能力和技术，但是他们与普通研发者的区别在于他对社会的、市场的需求有更好的理解，对客户的需求有更好的体会。
他们能够把公司的产品、把公司的研发成果以更容易被接受的方式传递给他的客户，传递给他的目标和受众，因此在这一点上，在我看来产品经理是非常难做好的，也很难胜任的，但是对企业来讲又是非常迫切和需要的。
我不妨透露一个小的秘密，在过去的 5 年里，一个前华为的高管，在过去的 5 年里从华为吸纳了不少的研发技术人员到全国各地不同的企业做产品经理，其实来讲，为什么他会这样想，他认为华为在产品经理的训练方面有非常独到的地方，这是他们市场做的好的地方。
这个系统培养了很多好的产品经理。
从现在来讲，每个大的企业都有一个大的研发部，那么研发部门之间在这里面，普通研发人员本身竞争非常激烈，这个公司研究院有300 个员工，真正能担任产品经理这个层面的从研究到企业市场层面上来讲是非常少的，因此研发人本身之间的竞争是非常激烈的。
那么我们也发现了一个情况，通过统计，在绝大多数情况下，我们的研发人员当他大学毕业、25岁研究生毕业，工作4，5 年以后，大约29岁左右，在这之后持续的4、5年的时间里，他们会遇到一个非常明显的成长瓶颈。
因为做研发的来讲，可能从某种角度来看，是吃青春饭。
那么研发这个工作在做了5年之后，他不知道自己该干什么。
如果去做管理，他没有接受过管理培训，去做市场？没有接受过市场的训练。
他们往往非常的困惑。
我们还有个统计，大约有87%的研发人员，因为缺乏经营管理方面的训练，后来由于干了 5 年之后不想干了，出来创业，这些人创业大多数以失败而告终。
这里还有一份内部数据统计，大约在2003 年的时候，企业里面研发高管的需求和市场的供给需求的比例是10：4.5。
到了2004 年，这个数据就发生了变化，有10个需求只有 3 个资源可以。
因此可以看到，企业界对研发高管的需求越来越大，但社会上所能提供的这样的好的资源远远不能满足需求。
下面我们再看看比较直观的职业人比较关注的问题——薪酬，在薪酬增长方面我们有个统计，大概2003 年的时候，产品经理、部门经理以上的人员，他的年薪酬增长是9.6%。
在2004 年我们的统计达到了13.8%。
下面我们分享一下研发人员的职业过程。
其实，我们从大学毕业之后，通过一个培训之后，工科背景的，第一个职位就是工程师，那么工程师呢，其实学生毕业之后很单纯，事实上社会对你的要求不是你想的那样，社会要求你通过一段时间的适应之后，要成为一个职业人。
因为企业的竞争环境和在学校的环境是不相符的，它具有很多的竞争，有很多人事的纷争。
你需要很好的成为一个职业人，从学生、工程师转变成一个职业人。
那么接下来讨论的是工资问题，我们工作一两年之后，会看看工资，对每个单位的工资进行一个比较，比较之后，它可能会有一个变动，这个是一个非常初级的一个想法。
其实，当他工作两年之后，他会看重自己的上司或者老板对自己具有的专业能力的认同，就是我的专业水准究竟是怎么样的，是否能够的到公司或者老板的认同，这方面会有一些想法。
再接下来，三年之后，我的同学、校友、同事，他的职业经历、职业高度发生变化，这自觉不自觉地产生了一种比较，有时候是主动的比较，有时候是自觉不自觉地被动地进行比较。
那么再晚一点你会说比较看重公司给自己承担责任的机会。
工作四年之后研发人员会想，难道我还是研发工程师吗？或者说我还是一个项目研发小组的组长？或者说还是一个产品经理、项目经理？或者说已经达到了研发项目的经理？再进一个阶段，他就会看看我这四年的工作是否能承载我未来的职业计划、职业生涯的一个目标？大概一个研发人员的八年的职业之路中，我们遇到的挑战是什么呢？在很多的企业里边，老板会觉得我的研发部门有60 个员工，或者中央研究院有500 个员工，那么这些员工是什么？都是技术员工。
他没有过多的想想，我们的研发人员的职业成长。
我们也希望在很快的时间里买到车，买到房。
如果你是个工程师，可能10 年买到房都不容易。
这是一个非常残酷的现实。
再一个来讲，行业的竞争更加激烈，我们看到象华为这样的研发中心、中研部，工程师上完人，真正能够脱颖而出的只有5%。
现在还有一种情况，社会分工在进一步细化，现在正有一些专业的研发机构逐渐取代普通的研发人员，有些公司采用研发外包的方案，这种情况使我们间接地减少了工作机会。
从技术的各方面来讲，这个社会也许国外的大公司很快地进入中国带来的更多新的技术，另外，社会对我们成果的快速变迁提出更高的要求。
第六个方面来讲讲我们本土的研发人员存在的问题。
他们不太关注市场的变化，只知道埋头干活。
但是我要告诉你，你要为自己留一个未来，多想一个主意。
从自己的方面来讲呢，对我们从事研发的人来讲，怎么样还能够获得新的个人成长，更通俗地讲，在整个职业的过程当中，我们如何去实现自我增值？我们要看到年薪80 万、30万美圆的研发人员，他们是怎么走过来的。
你作为一个研发管理者，要想在你的同事当中，取得更好的机会，获得更高的更快的成长，你唯一要做的或者更需要做的就是要掌握研发之外的更关键的能力。
只懂研发，远远不够。
除非你做到60 岁，当研发工程师。
你做为一个研发管理者，不管是中层还是高级管理人员，你是否需要一些研发之外的关键能力呢？我想从以下几个方面来分析。
首先要清楚你自己本身对职场成功的定义。
有人说我的兴趣就是做一名研发工程师，我的工程师可以做到退休，如果你认为这就是你的成就，很好，你就这样做就可以了。
至于你买不起楼买不起车，那是你自己的选择。
第二，我们考虑自己的职业过程需要看你长期的兴趣是什么、兴奋点是什么？一个人能干好什么工作，首先解决你的兴趣，而这个兴趣必须是长期的、连贯的，其次，你所具备的能力必须能够支持这个兴趣。
因此，每个人设立自己的目标一定要基于自己的兴趣和能力。
有兴趣没能力不行，有能力，你的兴趣不在这也不行。
第三，你是否很希望自己担任一个高的职位，用自己的理解去主导一个产品的开发？还有一个，如果你25 岁研究生毕业，到了55 岁连续30 年你就是一个工程师，你厌不厌倦？你烦不烦？如果你烦，我的建议是趁早改变，如果你的兴趣就在这，成为一个科学家，那在研究所里多好，在企业的生存环境之下，基本上没有你这样的空间。
企业的研发队伍需要不断地更新，从企业的资源配置上来讲，它需要不断的创新新的能力的产生。
因此研发人员需要提高自己的职业的高度和承担责任的能力。
下面我们谈谈在猎头的眼中什么样的研发人员更有价值，或者说什么样的研发人员更能够创造高的价值，更受企业和社会欢迎。
第一是基础，每个研发人员的基础就是你具有深厚的专业的水准。
受过非常系统的教育这个没有问题，因为大家都受过很好的教育。
但是，最重要的是，你还要掌握社会上的更多信息，掌握更多资源，掌握更多的资讯，我们中国的研发人员与印度的研发人员在掌握资讯方面有差距。
这些是研发人员必须去考虑的问题。
第二，作为在企业里做研发的人员，你最少可以通过各种渠道去了解资讯，去了解市场。
方法就是去研究院或者研究生院学习。
研发人员中比较成功的人，都是做研发时不老实的人，他们除了研发之外的能力，市场、管理、客户服务这几个意识都非常强的人，这样的人成功的概率很高。
那么我想呼吁，在座的各位有20%的人打算将来创业当老板的话，你们需要掌握研发之外的能力，而掌握这个能力，我想产品经理这个系统是个有效的渠道或者是渠道之一，因为产品经理给你的是一个比较系统的、能够和市场结合的和与客户结合的一个经验。
