幕墙工程管理方案
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幕墙工程管理体系措施方案一、前言随着城市建设的不断发展,幕墙作为现代建筑的一个重要组成部分,其工程管理体系措施至关重要。
幕墙工程管理体系的建立和实施,对于确保项目质量、安全、进度等各方面目标的实现具有重要的意义。
本文将从幕墙工程管理体系建立的必要性和意义出发,结合实际案例分析,提出一套完善的幕墙工程管理体系措施方案。
二、幕墙工程管理体系的必要性和意义1.保证工程质量。
幕墙作为建筑的外表面,直接关系到建筑的整体美观和品质,因此对其质量要求十分高。
只有建立完善的工程管理体系,才能有效控制项目的施工质量,确保幕墙工程符合设计要求和标准。
2.确保施工安全。
幕墙的施工作业通常在较高的高度进行,同时还需要使用吊篮、脚手架等设备,因此存在一定的安全风险。
建立健全的工程管理体系,能够从安全管理、技术管理等方面有效控制施工风险,减少安全事故的发生。
3.保证工程进度。
幕墙工程往往是整个建筑工程的最后阶段,如果出现施工进度延误,将直接影响整个项目的交付进度。
通过有效的管理体系,可以合理安排施工进度,提高施工效率,确保工程能够按时交付使用。
三、幕墙工程管理体系措施方案1.组织架构与职责分工(1)成立专门的幕墙工程管理团队,包括工程经理、施工员、质量员、安全员等,明确各岗位的职责和权限;(2)建立完善的管理层级和内部沟通机制,确保信息畅通、责任明晰;(3)明确工程管理人员的工作职责和标准,建立绩效考核体系,激励员工积极参与。
2.质量管理措施(1)编制详细的工程质量管理制度和规范,明确施工工艺、工序和验收标准;(2)在施工前制定详细的施工工艺方案和质量计划,实施全过程质量控制;(3)建立质量验收标准和验收流程,对每个工序进行严格把控,确保各项工程质量符合要求。
3.安全管理措施(1)制定完善的施工安全管理规章制度,加强对施工人员的安全教育和培训;(2)制定安全作业指导书和操作规程,建立安全风险评估和控制机制;(3)引入先进的安全监测技术和设备,及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
幕墙工程施工安全管理措施随着我国建筑行业的快速发展,幕墙工程在建筑项目中扮演着越来越重要的角色。
幕墙工程不仅需要具备良好的美观性、功能性、节能性和结构稳定性,同时施工安全也是不可忽视的重要环节。
由于幕墙施工绝大部分都涉及到高处作业,因此尤其要注意在施工中安全方面的问题。
为了确保幕墙工程施工过程中的安全,本文将从以下几个方面阐述安全管理措施。
一、加强施工现场的安全教育与培训1. 施工前,对所有施工人员进行安全技术教育与培训,使其熟悉并掌握安全操作规程和应急处理方法。
2. 定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识,强化安全操作规范。
二、建立健全安全管理制度1. 制定详细的安全操作规程,明确各岗位的安全责任。
2. 建立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
3. 实行安全责任制,对安全事故进行严肃处理,确保安全管理制度得到有效执行。
三、落实安全防护措施1. 所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽,穿防滑鞋,高空作业人员还需配备安全带、工具袋。
2. 安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性能;用电设备应检查有无良好接地,杜绝漏电、触电伤亡事故。
3. 高空作业人员须经专业技术培训和体格检查,合格者方可上岗施工。
4. 电工和电焊工必须持证上岗,焊接时下方必须设有接火斗,旁边有水桶、灭火器等安全防火措施,并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。
四、应对恶劣气候的施工措施1. 施工中如遇六级和六级以上大风,或大雨、浓雾等恶劣气候,专职安全员应通知施工人员停止施工。
2. 如遇暴风,指派人员做好机具和未完工部分的加固工作,确保施工现场的安全。
五、防火安全管理1. 施工过程中,严格执行动火作业审批制度,确保焊接作业的安全。
2. 施工现场应配备一定数量的灭火器具,严禁随意扔烟头,严格执行防火规定。
3. 加强对易燃物品的管理,防止火灾事故的发生。
总之,幕墙工程施工安全管理至关重要。
通过加强安全教育与培训、建立健全安全管理制度、落实安全防护措施、应对恶劣气候的施工措施以及防火安全管理等多方面的努力,可以有效降低施工过程中的安全风险,确保幕墙工程的安全施工。
幕墙工程施工质量管理方案一、项目概述幕墙工程是指利用玻璃、金属、石材等材料搭建在建筑外墙上的装饰性和功能性建筑组件。
该工程的施工质量直接关系到建筑的外观、安全和使用寿命。
本方案旨在规范幕墙工程的施工过程,提高施工质量。
二、质量管理目标1.确保幕墙工程符合设计要求和相关标准;2.提高施工质量,减少质量事故;3.保证幕墙工程的安全、经济、环保。
三、组织机构1.项目经理:负责整个幕墙工程施工过程的管理和监督;2.质量控制员:负责进行现场质量检查和记录;3.工班长:负责具体施工工序的组织和施工现场的安全管理;4.施工人员:按照施工计划进行施工,并积极配合质量检查和整改。
四、质量管理要求1.施工前准备(1)根据设计要求和施工方案,准备所需材料和设备;(2)设置合理的施工方案,并与相关单位进行沟通和协调,确保施工顺利进行;(3)制定施工安全方案和施工组织设计,明确责任分工。
2.质量检查(1)现场巡视:由质量控制员进行现场巡视,及时发现问题,并进行记录;(2)抽样检测:定期进行抽样检测,检测内容包括构件、材料的质量、尺寸等;(3)焊缝检测:对幕墙玻璃和金属构件的焊缝进行检测,确保焊缝牢固。
3.质量整改(1)及时整改:对发现的问题及时进行整改,确保施工质量符合设计要求;(2)整改记录:对整改过程进行记录,包括整改时间、整改措施和整改结果;(3)整改验收:经整改后,进行验收,确保问题得到有效解决。
4.施工安全管理(1)质量教育:对施工人员进行质量教育,提高他们的施工技能和质量意识;(2)安全培训:对施工人员进行安全培训,确保施工过程安全;(3)安全检查:定期进行安全检查,确保施工现场没有安全隐患;(4)安全报告:及时上报施工安全事故和事故隐患,采取措施进行处理。
五、质量管理措施1.质量文件管理:制定并管理相关质量文件,包括施工图纸、工程规范等;2.施工材料管理:采购合格的施工材料,并对材料进行检验、验收和入库管理;3.施工工序管理:制定施工工序计划和施工流程,确保施工按照工序进行;4.施工现场管理:确定施工区域,按照施工计划组织施工,确保施工过程安全、有序;5.质量记录管理:对施工过程进行记录,并保留相关文件,以备查验。
幕墙工程质量管理体系与措施方案第一节质量保证体系一、工程质量标准我司严格遵照国家颁发的《施工及验收规范》、《工程质量检验评定标准》和施工图纸及幕墙工程技术说明的要求组织施工,保证质量符合施工图纸及技术规范质量标准。
二、质量保证手册1、在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。
我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。
2、我公司在幕墙行业中率先取得了ISO9001的认证。
产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙》的规定。
3、公司的质量体系是根据“GB/T19001-2000(dit ISO9001:2000)质量体系,设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。
4、公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,体现了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。
5、公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的基本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。
三、管理职责1、质量方针和质量目标1.1、质量方针和质量目标,是公司领导质量意识和公司精神的体现,是公司质量工作的宗旨。
1.2、总经理制定质量方针和质量目标,并由总经理批准发布。
1.3、质量方针和质量目标通过质量体系实现。
1.4、公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则,应保证为各级人员理解并认真贯彻执行。
2、职责和权限2.1、总经理的质量职责(1)组织贯彻国家和上级的质量方针政策、法规、条例和决定。
(2)主持制定并实施公司质量方针、目标,中长期质量规划和年度质量计划。
幕墙⼯程现场管理措施⽅案幕墙⼯程现场管理措施⽅案第⼀节半成品及成品保护措施⼀、半成品的保护措施1、对到⼯地半成品的检查产品到⼯地后,未卸货之前,对半成品进⾏外观检查,⾸先检查货物装运是否有撞击现象,撞击后是否有损坏。
特别是铝板,有必要时撕下保护纸进⾏检查。
检查半成品保护贴是否完善,检查半成品是否有损伤。
⽆损伤的,补贴好保护纸后再卸货。
装在货架上的半成品,应尽量采⽤铲车、吊车卸货,避免多次搬运造成半成品的损坏。
⽤吊车卸半成品时,要防⽌钢丝绳收紧将半成品两侧夹坏。
2、半成品的搬运来⼯地的半成品卸货时,应轻拿轻放,堆放整齐。
半成品卸货后,应及时由运输组⼈员将半成品运输到指定装卸位置。
半成品到⼯地后,应及时进⾏安装。
来不及安装的半成品,应放在不影响通道以及空中坠物砸不到的地⽅。
3、半成品的堆放对到⼯地的铝型材,禁⽌直接搁在地上,应根据铝型材的长短,底下垫上⽊⽅;待安装的半成品应轻拿轻放,长的铝材安装时,防⽌尾部着地;待安装的材料离结构边缘应⼤于2M;五⾦件、密封膏应放在五进仓库内。
幕墙各种半成品堆放,应通风⼲燥,应远离湿作业。
⼆、产品的保护措施从幕墙构件制造到幕墙安装完毕⽽未验收之前都应该制定具体的保护措施,防⽌幕墙的损坏,造成⽆谓的损失,我司特制定以下措施:(⼀)、⽣产加⼯阶段产品保护措施1、型材加⼯、存放所需台架等均垫⽊⽅或胶垫等软质物。
2、型材周转车、⼯位器具等,凡与型材接触部位均以胶垫防护,不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触。
3、型材周转车的下部及侧⾯均垫软质物。
4、铝板加⼯平台,台⾯需平整并垫软质物。
5、加⼯好的铝板应⽴放,下部垫⽊⽅。
6、玻璃周转⽤玻璃架,玻璃架上设有橡胶垫等防护措施。
7、玻璃加⼯平台需平整,并加垫⽑毡等软质物。
(⼆)、产品包装阶段保护措施1、包装⼯⼈按规定的⽅法和要求对产品进⾏包装。
2、不同规格、尺⼨、型号的型材不能包装在⼀起。
3、包装应严密、牢固,避免在周转运输中散包,型材在包装前应将其表⾯及腔内铝屑及⽑刺刮净,防⽌划伤,产品在包装及搬运过程中避免装饰⾯的磕碰、划伤。
幕墙工程质量管理方案一、工程概况…………………………………………………………。
1二、质量保证体系及措施……………………………………………。
1(一)、质量保证体系错误!未定义书签。
(二)、质量保证措施13(三)、半成品及成品的保护措施18三、施工过程中质量管理23(一)、施工准备23(二)、关键施工技术、工艺及施工重点难点24四、检验质评一丝不苟24第一章、工程概况1。
工程概况中国卫星通信大厦幕墙工程坐落于北京市海淀区知春路63号,建设规模96000平方米。
其中地上68588平方米,地下27412平方米。
层数:地上23层,地下4层,主楼檐口高99。
9米,裙楼檐口高28.55米。
本工程主要幕墙形式有:石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙、门窗工程、雨篷及采光顶幕墙及辅助系统安装,幕墙施工规模较大且施工项目多。
第二章质量保证体系及措施第一节质量保证体系一、建立健全质量保证体系及质量责任制1.设计质量管理组织体系设计总负责人-—项目设计负责人——项目设计师2.材料采购质量管理组织体系材料总负责人(公司副总经理)-—采购质量总负责人—-(铝型材、玻璃结构胶、铝板、钢材、五金件)3.加工、制作、包装、运输质量管理组织体系质量总负责人——(铁件加工质量、铝材加工质量、铝材组装质量、铝板下料质量、铝板加工质量、玻璃加工质量、中空玻璃加工质量、玻璃板块注胶、单元块包装质量、板块运输质量)4.施工现场质量体系质量第一责任人:项目经理现场质量责任人:专职质检员、各工序施工队长、质检员、班组长.(一)施工质量目标1、质量目标:确保幕墙工程满足相关规定和合同要求。
贯彻“质量第一,预防为主”质量方针,严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计,按批准的图纸施工,工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理及招标文件之要求。
工程质量等级:合格整体工程创优目标:达到建筑长城杯、鲁班奖的评审标准.工程质量符合GB/T19001—2008质量管理体系标准。
幕墙管理制度15篇【第1篇】某项目幕墙工程施工管理规程项目幕墙工程施工管理规程1.编制目的用于指导工程管理人员对幕墙工程举行全面质量控制,确保幕墙工程施工全过程处于受控状态。
2.适用范围适用于幕墙工程施工过程各阶段的质量控制。
3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;3.2项目工程部负责本规程的详细实施。
4.工艺流程4.1明框幕墙施工工艺流程4.2隐框幕墙施工工艺流程5.管理过程5.1事前控制5.1.1安装幕墙的结构主体工程应符合有关结构施工及验收规范要求,幕墙工程设计图纸已会审。
5.1.2检查主体结构洞口尺寸是否符合设计要求,洞口尺寸数据由施工单位复核收拾完毕提供幕墙承建单位。
5.1.3检查幕墙与主体结构衔接的预埋件埋设是否符合设计要求、是否牢固,位置是否精确。
5.1.4检查幕墙防雷接地节点预留是否到位。
5.1.5确认幕墙分隔样式、色彩及相关技术参数已利用设计签署认可。
5.1.6检查幕墙材料相关质保书、实验报告及质量状况。
5.1.6.1玻璃幕墙材料符合国家现有产品标准规定和设计要求,并有出厂质量证书和幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。
5.1.6.2结构硅酮密封胶相容性、剥离粘结性实验报告,并有保险年限的质量保证书。
5.1.6.3预制配件出厂质量证书。
5.1.7检查幕墙施工单位预备状况。
5.1.7.1检查施工单位人员及机械设备是否按合同要求进场到位。
5.1.7.2检查施工组织设计及计划,并利用审批。
5.1.7.3检查幕墙样板完成状况,并利用样板验收评审。
5.2事中控制5.2.1幕墙安装施工质量控制5.2.1.1安装施工前接受质检站和监理的质量平安交底。
5.2.1.2检查和复核主龙骨定位是否精确。
5.2.1.3检查现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后,是否已准时举行防锈处理。
5.2.1.4永远性固定施工前,应严格检验和复核立柱及横梁的安装精度,允许偏差应符合施工规范要求。
幕墙工程管理办法一、引言幕墙作为建筑外立面的一种重要构件,不仅具有美观的外观效果,还能提高建筑的节能性能和安全性能。
然而,由于幕墙工程的复杂性和特殊性,其施工和管理往往面临一系列挑战和风险。
因此,制定科学的幕墙工程管理办法,对确保工程质量、保证施工进度、控制安全风险具有重要的意义。
二、幕墙工程管理流程1. 设计阶段设计阶段是幕墙工程管理的起点,涉及到幕墙系统的整体设计和构造方案。
在这个阶段,需要明确设计目标、施工标准以及相关安全要求。
同时,需要与设计单位进行充分的沟通和协商,确保设计方案的可行性和符合实际情况。
2. 材料采购与质量控制幕墙工程的质量直接关系到整个工程的可靠性和美观度。
因此,在材料采购环节,应严格按照设计规范和要求进行选择和验收。
同时,在原料的加工、制作和运输过程中,也需要进行严密的质量监控。
3. 施工阶段施工阶段是幕墙工程实施的关键环节。
在进行施工前,应制定详细的施工方案和施工计划,明确各项施工工序和质量要求。
在施工过程中,应加强对施工人员的培训和管理,确保施工的规范和安全。
4. 工程质量验收工程质量验收是幕墙工程管理的最后一环。
通过对幕墙工程的质量检查和实地验收,可以评估工程是否符合设计要求和相关标准。
在验收过程中,需要专业的验收人员进行全面、细致的检查,并提出相应的整改要求。
三、幕墙工程管理的注意事项1. 加强安全管理幕墙工程在施工过程中存在一定的安全风险,需要强化安全管理。
必须制定完善的施工安全方案,建立安全教育和培训制度,确保工人具备必要的安全意识和技能。
同时,要加强现场的安全巡查和监控,及时排除各种潜在的安全隐患。
2. 配备专业人员幕墙工程涉及到多个领域的知识和技能,需要配备一支专业的施工和管理团队。
这包括设计师、工程师、技术人员等等。
他们应具备相关的专业背景和丰富的经验,能够有效指导和管理幕墙工程的各个环节。
3. 确保施工质量施工质量是幕墙工程管理的核心要求,需要从源头上抓好质量控制。
幕墙工程样板管理方案一、前言随着城市的发展和建设,幕墙工程作为建筑外立面的重要组成部分,对建筑的外观和功能有着重要的影响。
因此,幕墙工程的质量管理和样板管理至关重要。
本文将结合实际案例,提出一套幕墙工程样板管理方案,以期在工程实施过程中能够有效地保障工程质量和建筑外观。
二、幕墙工程样板管理的重要性1. 幕墙工程样板是对建筑幕墙材料、构造的模拟展示,具有示范性和指导性的作用。
2. 幕墙工程样板是业主、设计方和施工方沟通交流的重要平台,通过样板的展示和确认可以有效减少后期的变更和纠纷。
3. 幕墙工程样板是外立面材料、施工工艺的重要参考和辅助设计的切实施工依据。
4. 幕墙工程样板在项目竣工验收中扮演重要角色,是验收合格的必备条件。
5. 幕墙工程样板的管理关系到工程质量和进度,因此需要建立一套科学规范的管理体系。
三、幕墙工程样板管理的基本要求1. 严格依据设计图纸,采用高质量的材料和工艺进行幕墙样板的制作,要求样板质量高度还原实际施工效果。
2. 样板需设置专人进行管理,做好环境保护措施,保证样板完好无损。
3. 样板的摆放和陈列要符合实际的设计意图和施工图纸,准确、清晰、完整地展现幕墙工程的设计构想。
4. 样板的制作和管理应在合理时间内完成,保证在项目建设的不同阶段能够对样板进行合理的调整和重制。
5. 样板的管理和维护必须要按照规定的程序和标准进行,并建立详细的记录和档案。
四、幕墙工程样板管理的流程1. 制定幕墙工程样板管理方案在项目启动阶段,需要由项目管理部门或者专门的外部机构制定幕墙工程样板管理方案,明确样板制作的目的、内容、要求、流程和责任分工。
2. 选择合适的样板制作单位根据样板制作的要求和规范,由项目管理部门或者专门的外部机构对样板制作单位进行调查和评估,选择合适的样板制作单位。
3. 制作样板并进行验收委托样板制作单位按照要求制作幕墙工程样板,并进行验收。
验收内容包括样板的质量、工艺、材料的符合度等。
既有建筑幕墙安全维护管理办法第一章总则第一条为了加强对既有建筑幕墙的安全管理,有效预防城市灾害,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本办法。
第二条本办法所称既有建筑幕墙,是指各类已竣工验收交付使用的建筑幕墙。
第三条既有建筑幕墙的安全维护,实行业主负责制。
第四条国务院建设主管部门对全国的既有建筑幕墙安全维护实行统一监督管理。
县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域的既有建筑幕墙安全维护实施监督管理。
第二章保修和维护责任第五条施工单位在建筑幕墙工程竣工时,应向建设单位提供《建筑幕墙使用维护说明书》,并载明该工程的设计依据、主要性能参数、合理使用年限及今后使用、维护、检修要求,以及需要注意的事项。
第六条建设单位的建筑幕墙工程竣工验收资料中,应包含设计依据文件、计算书、设计变更、工程材料质保书、检验报告、隐蔽工程记录、竣工图、质量验收记录和《建筑幕墙使用维护说明书》等。
建设单位不是该建筑物产权人的,还应向业主提供包括《建筑幕墙使用维护说明书》在内的完整技术资料。
建设单位应当在工程竣工验收后三个月内,向当地城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。
第七条施工单位应按国家有关规定和合同约定对建筑幕墙实施保修。
第八条既有建筑幕墙安全维护责任人的确定:(一)建筑物为单一业主所有的,该业主为其建筑幕墙的安全维护责任人;(二)建筑物为多个业主共同所有的,各业主应共同协商确定一个安全维护责任人,牵头负责建筑幕墙的安全维护。
第九条建筑幕墙工程竣工验收交付使用后,其安全维护责任人应及时制定日常使用、维护和检修的规定,并组织实施。
第十条既有建筑幕墙的安全维护责任主要包括:(一)按国家有关标准和《建筑幕墙使用维护说明书》进行日常使用及常规维护、检修;(二)按规定进行安全性鉴定与大修;(三)制定突发事件处置预案,并对因既有建筑幕墙事故而造成的人员伤亡和财产损失依法进行赔偿;(四)保证用于日常维护、检修、安全性鉴定与大修的费用;(五)建立相关维护、检修及安全性鉴定档案。
幕墙工程成本管理方案一、引言幕墙工程是建筑外墙的一种特殊装饰工程,主要用于美化建筑外观、增加建筑空间的采光和通风,同时也具有防水、隔热、保温等功能。
幕墙工程的成本管理对于项目的经济效益和实施进度具有重要影响,因此在工程实施过程中,合理的成本管理方案是至关重要的。
二、幕墙工程成本管理的意义1. 控制成本:合理的成本管理方案可以帮助企业避免不必要的浪费,降低项目的总成本,提高企业的竞争力。
2. 提高效益:通过成本管理,可以优化资源配置,提高效率,降低单位成本,增加项目的经济效益。
3. 保障质量:成本管理方案可以确保在确保质量的前提下,有效控制成本,提高项目的实施质量。
三、幕墙工程成本管理的基本原则1. 合理性原则:成本管理的过程中,必须要确保成本控制的合理性,不能盲目追求成本的节约而忽略质量和安全。
2. 透明原则:成本管理的过程中,要保持成本信息的透明度,确保信息的真实准确,方便于项目组织和监督。
3. 经济性原则:要在确保工程质量的前提下,尽可能降低成本,提高效益。
4. 可控原则:成本管理的过程中,要保持成本的可控性,即使成本出现超支或者偏高,也要能够及时调整,确保项目不会因为成本原因出现问题。
四、幕墙工程成本管理的基本流程1. 成本管理计划制定:在项目实施之前,要根据项目情况制定成本管理计划,包括成本控制目标、成本控制策略、成本预算、成本管理组织机构等。
2. 成本核算:在项目实施过程中,需要对幕墙工程的成本进行核算,包括工程量清单的编制和费用计算等。
3. 成本控制:根据成本控制策略,对幕墙工程进行成本控制,包括设立成本控制指标、实施成本控制措施等。
4. 成本分析:对项目实施过程中的成本进行分析,找出成本异常的原因,然后进行调整。
5. 成本决策:在项目实施中,要根据成本信息进行决策,包括投标报价、变更管理、结算等。
五、幕墙工程成本管理的关键措施1. 成本控制策略的制定在项目实施前,要根据项目特点和目标,制定合理的成本控制策略,包括成本控制的目标、原则、措施等。
幕墙工程安全管理措施(精选5篇)幕墙工程安全管理措施范文第1篇关键词:建筑幕墙施工安全一、前言随着建筑物向高层和超高层的方向进展,建筑施工升降式脚手架已无法充足建筑幕墙的施工需要。
随着建筑幕墙装饰广泛地应用,其工程施工中的安全管理工作也越来越突出。
搞好施工现场的安全管理,是从施工企业管理者到执行者都必需严厉对待的课题。
而建筑幕墙又是技术多而杂程度较高的工程,影响幕墙施工安全的因素较多,施工安全风险较大。
为了保证建筑幕墙的施工安全,必需实行有效的安全技术措施和管理措施,把风险降低到最低程度,尽量避开安全事故的发生。
建筑幕墙施工安全管理与一般建筑工程施工的安全管理有很多相像点,但也有很多不同点,这是由于建筑幕墙施工技术的特别性所决议的。
二、建筑幕墙施工的特点(一)高处施工作业随着建筑物向高层和超高层的方向进展,建筑施工升降式脚手架已无法充足建筑幕墙的施工需要。
目前施工单位往往使用吊篮进行建筑幕墙的施工作业。
带来作业风险加大,这就要求施工单位必需订立相应完善可行的高处作业、吊篮施工组织方案及安全操作规程,并切实加强日常监督检查工作,不断除去安全隐患,确保施工安全。
(二)幕墙结构施工作业点分散、焊点多,防火形式严峻。
建筑幕墙是建筑物的护结构,其须固定设置在建筑物的外立面,在其结构施工过程中,焊接使用频繁,高处作业,焊花四溅,并且所使用的双面胶带、填充棒等属易燃材料,极易形成火灾隐患,加之施工作业点较分散的特点,给安全管理带来诸多的不便。
(三)建筑幕墙构件安装与主体结构施工常显现交叉作业现象,高空坠落防护尤为紧要。
(四)建筑幕墙施工安全管理的协作搭配关系多而杂,建筑幕墙施工安全管理要得到有效实施除自身的努力外,尚需参加工程施工的相关方面协作搭配。
例如:脚手架需要有关脚手架架设单位的搭配帮助;动火作业要与总包单位、土建、协调;建筑幕墙收口部位施工的安全技术措施也要总包单位(土建)搭配;施工的安全技术方案要经建设单位和监理单位以及总包单位(土建)认可,安全技术方案的执行要经受监理单位、建设单位、总包单位、土建和地方政府的建设行政管理部门及质监部门等的监督检查;等等。
幕墙工程管理实施方案一、项目背景随着城市建设的发展,幕墙工程在建筑设计中扮演着越来越重要的角色。
幕墙工程的管理要求高,涉及到设计、采购、施工等多个环节,需要有效的管理来确保项目的顺利进行和质量的保证。
二、目标和原则1.目标:确保幕墙工程按照设计要求和合同约定进行,保质保量完成。
2.原则:-安全第一:确保工程施工过程中的人员安全。
-质量第一:保证施工质量,按照设计要求进行施工。
-进度第一:确保施工进度的及时推进,按照合同约定完成工程。
三、组织架构1.项目经理:负责整个幕墙工程的管理和协调。
四、幕墙工程管理流程1.前期准备:-按照设计文件和合同要求,组织幕墙工程的前期准备工作,包括施工图纸审核、材料采购计划制定等。
-与业主、设计师和相关单位进行沟通,明确工程的进度计划和要求。
2.施工准备:-确定施工队伍,进行分工和安排。
制定施工进度计划,并与业主进行确认。
-负责人对施工图纸进行审核和确认,确保施工与设计一致。
3.施工监督:-根据施工进度计划,进行施工现场的监督和管理,确保施工按照计划进行。
-定期召开施工例会,沟通工程进展和问题解决方案。
4.质量控制:-依据相关标准和规范,对施工过程进行质量控制和验收。
-进行必要的检测和检验,确保幕墙工程的质量符合要求。
5.安全管理:-制定幕墙工程的安全管理方案,并进行施工现场的安全检查和培训。
-确保工程施工过程中的人员安全,遵循相关法规和规定。
6.完成验收:-在施工完成后,对工程进行验收并提交相关文件和资料。
-与业主进行最终验收,并解决可能存在的问题。
五、风险管理1.在项目实施过程中,可能会出现施工进度延误、材料质量问题等风险,需及时进行识别和管理。
2.制定风险管理计划,明确责任和控制措施,降低风险发生的可能性。
3.定期进行风险评估和监控,及时调整管理策略和措施。
六、项目交付和总结1.在项目交付时,进行最终验收和整理项目资料。
2.进行项目总结和经验反馈,总结项目中的成功经验和不足之处,为下一次的幕墙工程项目提供参考。
幕墙工程施工安全管理措施一、安全生产管理制度建设1、建立健全安全生产管理制度在幕墙工程施工过程中,建立健全安全生产管理制度是确保安全施工的重要基础。
制定安全生产管理制度,明确责任、权限、义务,并确保施工人员遵守相关规定。
2、组织开展安全教育培训对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。
定期开展安全教育培训,教育培训内容包括安全知识、安全技能、安全操作规程等,以提高施工人员的安全防范意识。
3、加强安全监督检查建立安全监督检查制度,加强对施工现场的安全监督和检查。
及时发现和排除安全隐患,确保施工现场安全环境。
二、现场作业安全管理措施1、严格执行安全操作规程在幕墙工程施工过程中,严格执行安全操作规程,遵守作业程序,确保施工作业的安全性。
禁止违章作业、违章操作,确保施工现场的安全。
2、提供必要的安全防护设备为施工人员提供必要的安全防护设备,包括安全帽、安全带、防护眼镜等。
确保施工人员在作业过程中穿戴正确、使用正确,保障其安全。
3、加强施工现场的安全防护在施工现场设置警示标识、安全警戒线等安全防护设施,限制非施工人员进入施工现场。
确保施工现场的安全环境,减少事故风险。
三、高空作业安全管理措施1、制定严格的高空作业安全方案对高空作业进行严格的安全评估、制定安全方案,确保高空作业的安全进行。
严格执行安全方案,确保高空作业的安全性。
2、采取有效的安全防护措施在高空作业过程中,采取有效的安全防护措施,确保作业人员的安全。
如设置安全网、安全索、扶手栏杆等安全设施,减少高空作业风险。
3、加强高空作业人员的安全培训对从事高空作业的人员进行专门的安全培训,提高其高空作业的安全意识和技能。
确保高空作业人员的安全作业。
四、应急救援管理措施1、建立应急救援预案建立幕墙工程施工的应急救援预案,明确事故应急处理流程、责任人员等内容。
确保发生事故时能够及时、有效地应对。
2、提高应急救援能力加强应急救援队伍的组建和培训,提高应急救援能力。
幕墙工程创优管理方案一、概述幕墙工程作为建筑外立面的重要组成部分,具有装饰、保温、隔热等功能。
在建筑设计中,幕墙工程的质量和设计方案都对建筑的整体效果产生着重要影响。
因此,对于幕墙工程的管理和优化设计是至关重要的。
在幕墙工程的管理中,我们需要从规划、设计、施工、验收等多个方面进行全面的管理,以确保幕墙工程的质量和效果。
二、工程管理方案1. 规划阶段在幕墙工程的规划阶段,我们需要确立一个完善的管理机制,包括项目管理组织结构、工程管理要求、质量管理计划等。
在项目管理组织结构的建立上,我们应该明确每个负责人的职责和权限,并建立健全的组织架构,以保证管理工作的有效进行。
同时,针对工程管理要求和质量管理计划,在规划阶段就需要明确规定,以确保后续工作的顺利进行。
2. 设计阶段在幕墙工程的设计阶段,我们需要严格把控设计质量和效果。
这就需要我们建立一个完善的设计管理机制,包括设计审核、技术标准、设计文件管理等方面的管理。
在设计审核上,我们应该建立严格的审核流程,对设计文件进行全面的审核,确保其满足技术标准和质量要求。
同时,针对设计文件管理,我们需要建立健全的文件管理系统,确保设计文件的完整性和易查性。
3. 施工阶段在幕墙工程的施工阶段,我们需要建立一个全面的施工管理体系,包括施工组织设计、工程进度计划、质量控制计划等。
在施工组织设计上,我们需要明确施工组织结构和人员配置,确保施工工作的有序进行。
同时,针对工程进度计划和质量控制计划,我们需要建立详细的计划,并进行有效的跟踪和检查,以保证施工工作的质量和进度。
4. 验收阶段在幕墙工程的验收阶段,我们需要建立一个严格的验收管理机制,包括验收标准、验收程序、验收资料管理等方面。
在验收标准上,我们应该明确验收的标准要求,并建立详细的验收程序。
同时,针对验收资料管理,我们应该建立完善的资料管理体系,确保验收资料的完整性和可查性。
三、创新优化方案1. 采用新型材料在幕墙工程的设计中,我们需要积极采用新型材料,以提高幕墙的装饰效果和保温隔热性能。
第十六章幕墙工程管理方案
第一节幕墙工程概况
合肥恒大中心C地块幕墙工程包括塔楼单元式玻璃幕墙和裙楼构件式幕墙。
塔楼平面以正方形为基础,四角倒圆角,建筑立面引用竹节的意向对建筑形体进行分割,强调挺拔,简洁的形态,竹节部位结合设备层、避难层功能设计为开口形态,以百叶围合达到功能与形式的完美统一。
竖向的明框幕墙流畅的从下延伸到顶部,加深竹子挺拔的意象, 并以幕墙细部展现其细节层次,展现项目的时代特征,在形象、经济性、可持续发展等几方面都得以优化,充分展现企业的形象,突出建筑的地标性。
本工程塔楼幕墙将根据主体机构部署将塔楼分为8个区,从Ⅱ区至Ⅷ区由下至上进行流水施工,待裙楼结构完成后,进行Ⅰ区裙楼的幕墙施工。
塔楼为单元式幕墙,裙楼为框架式幕墙,单元板块的吊装、现场的堆放、玻璃的成品保护、铝型材的现场加工及分类码放、安装都面临重大考验。
它的施工质量直接影响到本工程的装饰美观,使用使用度,结构安全度,作为总承包公司,我司将于幕墙分包公司紧密协作,做好幕墙分包管理服务,确保幕墙工程合理、高效、完美的完成,展现合肥市地标建筑的卓然经典风范。
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第四节施工段划分
1.划分依据
施工流水划分的方法是将工程的整个建造过程分解为有序的几个施工过程,也就是划分成若干个不同的工艺,同时将本工程在平、立面空间上划分成若干个工作量大致相等的施工段,按照不同工艺成立相应的专业施工作业组。
专业施工作业组按一定的施工工序投入施工,完成一个施工段的施工任务后,在队伍人数、使用的机具和安装的构件均大体不变的情况下,依次、连续的投入到下一个施工段,在规定的时间内完成同样的施工任务。
2.总体施工区域的划分
根据本工程的特点以及整体的进度安排,幕墙系统形式,材料运输距离以及运输路线综合考虑我们将本工程幕墙划分为八个施工分区如下图:
幕墙施工分区图
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第五节幕墙工程管理方案
1.幕墙工程进度管理方案
幕墙施工单位进场后,我司作为总包单位会成立幕墙专项管理团队,组织并参加外幕墙工程专项例会。
对幕墙施工单位进行工程整体进度计划交底,明确幕墙施工关键控制节点,幕墙分包单位根据总包施工进度计划进行幕墙施工安排,指定幕墙施工进度奖罚措施,确保幕墙施工各节点工期的完成,我司作为总包单位紧密监控幕墙施工进度,要求幕墙施工单位每月提交月进度计划,根据现场实际进度情况制定相应工期措施,满足幕墙分包施工需要。
1.1.各幕墙施工节点控制如下
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2.幕墙工程技术管理方案
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3.幕墙工程质量管理方案
将幕墙专业施工单位纳入项目总承包质量管理体系之中,对项目幕墙施工进行统一管理,统一现场质量验收标准,完善项目质量管理制度,特别是加强项目质量检查及隐蔽工程验收,严格控制进场幕墙材料的质量控制,确保幕墙施工质量满足业主以及创优的要求,确保获得鲁班奖和詹天佑奖。
根据招标文件要求,幕墙工程为业主单独分包项目,我司作为总包单位对幕墙工程施工进行总包管理及协调。
对幕墙现场施工质量、安全、进度等进行管理协调,重点针对幕墙工程深化设计,现场材料及构件的运输及储存管理、隐蔽工程验收、施工质量管理、与其他相关专业的配合施工,测量放线、幕墙外观质量控制进行
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施工控制。
4.幕墙工程安全文明施工管理方案
将幕墙专业施工单位纳入项目总承包安全管理体系之中,对项目幕墙施工进行统一管理。
我司作为总包单位将根据招标文件以及现场实际需求,配备足够的安全防护措施。
同时我司将与幕墙施工单位相应安全管理人员紧密协调,做好项目安全设施检查工作,项目制定完善的项目安全管理制度并严格执行,加强项目安全巡逻,确保项目安全施工目标的实现。
第六节幕墙工程协调方案1.幕墙交叉协调内容
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2.幕墙施工流程协调内容
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第七节幕墙工程服务方案
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