医院运营部岗位职责_关于医院网络部的岗位职责

医院网络部运营年度工作计划
1.完善医院网络系统，提高稳定性和安全性。

2.优化医院官方网站，提升用户体验和信息发布效率。

3.加强网络安全防护措施，防范黑客攻击和病毒入侵。

4.推动医院信息化建设，整合各部门数据，提高工作效率。

5.开展网络部门员工技能培训，提升团队整体水平。

6.加强与外部合作伙伴的网络对接，实现资源共享和信息互通。

7.优化网络部门工作流程，提高工作效率和质量。

8.积极参与医院各项重要活动，提供网络支持和保障。

9.定期对网络系统进行巡检和维护，确保系统稳定运行。

10.积极响应领导安排，完成其他网络运营相关工作。

三甲医院网站维护员职责
1.负责医院门户网站、院内网、科室网页的策划、管理、维护，及时上传、更
新网页内容。

2.逐步完善本部门网站的内容，定期对本部门网站的框架、主页面貌、及网页
进行必要的修改或更新。

3.根椐网站运行与应用情况，征求相关部门建议，对网站功能进行不断优化。

4.负责收集医院在网络的舆情报告，协助处理媒体危机的化解工作。

5.负责MAS信息平台的管理及短信发放工作。

6.负责本科室电脑等相关硬件的维护及联络报修工作。

7. 依法执业，严谨求实，优质服务，团结协作。

严格遵守《医疗机构从业人员
行为规范》，廉洁自律，不利用执业之便谋取不正当利益。

一、总则为了加强医院运营管理工作，提高医院运营效率，保障医院正常运行，特制定本制度。

二、组织架构1. 成立医院运营管理办公室，负责全院运营管理工作。

2. 运营管理办公室下设以下部门：（1）财务部：负责医院财务管理工作。

（2）人力资源部：负责医院人力资源管理、招聘、培训等工作。

（3）信息管理部：负责医院信息化建设、设备维护等工作。

（4）后勤保障部：负责医院后勤保障、设备采购、物资管理等。

三、工作职责1. 运营管理办公室：（1）制定医院运营管理制度，并组织实施。

（2）协调各部门工作，确保医院运营管理工作顺利开展。

（3）对医院运营情况进行监督、检查和考核。

2. 财务部：（1）负责医院财务预算、核算、报销等工作。

（2）制定医院财务管理制度，并组织实施。

（3）监督医院财务收支情况，确保医院财务安全。

3. 人力资源部：（1）负责医院人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

（2）制定医院人力资源管理制度，并组织实施。

（3）保障医院人力资源的合理配置和高效利用。

4. 信息管理部：（1）负责医院信息化建设、设备维护、网络安全等工作。

（2）制定医院信息化管理制度，并组织实施。

（3）保障医院信息系统的正常运行和数据安全。

5. 后勤保障部：（1）负责医院后勤保障、设备采购、物资管理等。

（2）制定医院后勤保障管理制度，并组织实施。

（3）保障医院后勤工作的顺利进行。

四、工作流程1. 制定运营管理制度：运营管理办公室根据医院实际情况，制定运营管理制度，报医院领导审批后实施。

2. 实施运营管理制度：各部门按照运营管理制度要求，开展各项工作。

3. 监督检查：运营管理办公室对各部门工作进行检查，发现问题及时整改。

4. 考核评价：运营管理办公室对各部门工作进行考核评价，并将考核结果反馈给相关部门。

五、奖惩措施1. 对严格执行运营管理制度、工作表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

2. 对违反运营管理制度、工作失职的个人和部门进行批评教育，情节严重的予以处罚。

公立医院运营部管理制度第一章总则第一条为了规范公立医院运营部的管理工作，提高医院的运营效率和管理水平，制定本管理制度。

第二条运营部是医院的重要部门，主要负责医院的日常经营管理和运营工作。

本制度适用于全院范围内的运营管理工作。

第三条运营部的主要工作职责是：制定医院的经营计划和预算；推动医院的改革和建设；组织和管理医院的各项运营活动。

第四条运营部的工作原则是：以病人为中心，以服务质量和效益为核心，以科学管理为手段，推动医院的健康发展。

第五条运营部依据医院的章程和相关管理制度，全面负责医院的日常运营管理，负责向医院领导层汇报工作。

第六条运营部的职责和权利受到医院领导的领导和支持，同时也要接受医院领导的监督和检查。

第七条运营部的领导要有坚强的执行力，在管理工作中要充分调动全院员工的积极性，全力以赴完成各项工作任务。

第八条运营部要加强内部协调，与医院的其他部门密切合作，共同推动医院的发展和进步。

第九条运营部要建立健全的管理制度，严格遵守医院的各项规章制度，确保医院的运营管理工作顺利开展。

第二章组织架构第十条运营部设有部长，副部长若干。

第十一条运营部配备专业的管理人员，包括财务、物流、市场、信息、质管等专业人员。

第十二条运营部分为办公室、财务科、物流科、市场科、信息科、质管科等。

第十三条运营部属于医院的职能部门，下设办公室，由部长直接领导，负责部门的日常管理工作。

第十四条运营部下设财务科，负责医院的财务管理和预算编制工作。

第十五条运营部下设物流科，负责医院的物资采购、库存管理和仓储物流工作。

第十六条运营部下设市场科，负责医院的市场营销和客户服务工作。

第十七条运营部下设信息科，负责医院的信息化建设和网络安全管理工作。

第十八条运营部下设质管科，负责医院的质量管理和绩效评估工作。

第十九条运营部的各科室之间要加强协作，形成合力，共同推动医院的运营管理工作。

医院运营管理部职责引言概述：医院运营管理部是医院组织架构中的一个重要部门，负责协调和管理医院的日常运营工作。

医院运营管理部的职责涉及到医院的各个方面，包括人力资源管理、财务管理、设备管理、信息管理和患者服务管理等。

本文将从五个大点详细阐述医院运营管理部的职责。

正文内容：1. 人力资源管理1.1 招聘与选拔：医院运营管理部负责制定并执行人力资源招聘计划，根据医院的需求，招聘并选拔合适的医生、护士和其他医护人员。

1.2 培训与发展：医院运营管理部负责制定培训计划，为医院员工提供必要的培训和发展机会，提高他们的专业知识和技能水平。

1.3 薪酬与福利：医院运营管理部负责制定薪酬与福利政策，确保员工的薪酬合理且福利完善，提高员工的工作积极性和满意度。

2. 财务管理2.1 预算与控制：医院运营管理部负责制定医院的财务预算，并进行财务控制，确保医院的财务状况良好。

2.2 成本管理：医院运营管理部负责进行成本分析，制定成本管理策略，降低医院的运营成本，提高医院的效益。

2.3 收入管理：医院运营管理部负责制定收入管理策略，确保医院的收入合法、稳定和可持续增长。

3. 设备管理3.1 采购与维护：医院运营管理部负责医疗设备的采购与维护，确保医院设备的正常运转和安全使用。

3.2 资产管理：医院运营管理部负责对医院的固定资产进行管理和维护，确保资产的安全和有效利用。

3.3 技术支持：医院运营管理部负责提供技术支持，解决医疗设备使用中的技术问题，确保医院的医疗设备处于良好状态。

4. 信息管理4.1 电子病历管理：医院运营管理部负责电子病历系统的建设和管理，确保病历信息的安全和准确性。

4.2 数据分析与利用：医院运营管理部负责对医院的各项数据进行分析和利用，为医院的决策提供支持和参考。

4.3 信息安全管理：医院运营管理部负责医院信息系统的安全管理，确保医院的信息安全和网络安全。

5. 患者服务管理5.1 接待与导诊：医院运营管理部负责患者的接待和导诊工作，提供良好的就诊环境和服务体验。

医院运营管理科工作职责1. 职责概述医院运营管理科是医院管理体系中的重要部门之一，负责协调和监督医院各部门的运营工作，确保医院的正常运转和高效管理。

该科室职责涵盖诊疗服务管理、人员管理、设备物资管理、工程维护管理以及信息管理等方面。

2. 诊疗服务管理医院运营管理科负责监督各临床科室的诊疗工作，包括门急诊、住院等各个环节的工作流程管理。

其具体职责包括但不限于：•制定和优化医院诊疗服务的规范和流程，提高医疗资源的利用效率；•监控医疗质量指标，并对低于标准的质量问题进行跟踪和纠正；•协调各科室之间的协作，确保医务人员之间的互动和沟通畅通；•参与制定医院疑难病例的会诊和治疗方案。

3. 人员管理医院运营管理科负责医务人员的管理和培训，确保医院拥有高素质的医务团队。

其具体职责包括但不限于：•招聘、培训和管理医务人员，包括医生、护士、技术人员等；•制定医务人员的工作制度和管理规范，确保各岗位的工作职责清晰明确；•定期进行医务人员的业绩考核，根据绩效评估结果做出相应的激励和奖惩；•提供医务人员的职业发展和培训计划，提高其专业水平和综合素质。

4. 设备物资管理医院运营管理科负责医疗设备和物资的采购、配备和维护管理，确保设备的正常运转和物资的合理使用。

其具体职责包括但不限于：•制定设备和物资的采购计划和预算，确保设备和物资的供应充足；•监督设备的安装和调试工作，确保设备的合法合规；•定期对设备进行巡检和维修，及时处理设备故障和问题；•制定和执行物资的管理规范，确保物资的库存充足和有效使用。

5. 工程维护管理医院运营管理科负责医院的工程维护和修缮工作，确保医院的基础设施和环境的良好状态。

其具体职责包括但不限于：•监督医院的清洁卫生工作，确保医院的环境整洁和卫生安全；•组织和协调医院内部和外部的工程修缮和改造工作；•安排和跟踪设备的维保计划，定期对设备进行维护保养；•监督和管理医院的消防安全工作，确保医院的消防设施和防火措施的有效使用。

医院【网络部】岗位职责、任职资格描述----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、【SEO网络推广】岗位职责：1、协助上级完成任务目标2、带领编辑团队完成任务目标3、关注SEO动向，适应搜索引擎变化，评估、分析、建议网站的关键词，提高流量及转化率；4、监控网站关键词，可以独自出SEO方案，定期对相关数据进行有效分析并提出改进方案。

任职资格：1、具备网站seo优化经验。

熟悉和了解各大搜索引擎，对于搜索引擎的原理有深入了解，对百度有所专攻；2、具有良好的分析能力，能从数据中分析合理的原因；3、良好的沟通协调及项目管理能力，能有效带领企划团队完成seo任务；4、至少1年以上网站建设维护经验，有成功seo案例；5、较强学习能力，能持续关注搜索引擎的发展，了解其最新动向。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 二、【PHP程序员】岗位职责：1、根据要求定制开发与维护医院网站程序；2、负责医院运营网站总体架构设计与开发；3、与网络信息部人员通力配合，负责网站页面与数据库优化开发。

任职资格：1、熟练使用php开发网站。

至少一年以上php网站开发经验；2、精通PHP+MYSQL数据库的设计与开发，熟悉存储过程及触发器；3、熟悉CSS，具有HTML、XML、JavaScript 客户端编写经验者优先；4、熟悉网站页面静态处理技术，具有SEO优化开发经验者优先；5、具有良好的沟通、理解能力；工作敬业，有责任心；6、有较好的沟通能力及执行力。

7、熟习DECMS者，有过医疗行业经验者优先.-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、【网页设计师/网页美工】职责描述：1、网站页面设计，根据要求进行网页的创意设计2、负责网站网页制作，配合公司网站的需要制作网页3、协助各部门进行页面修改工作，根据设计稿，进行页面切割制作4、专题页面的设计，页面切割职位要求：1、熟练应用Photoshop，Dreamweaver，Flash等相关网页制作工具2、熟练使用DIV+CSS布局设计3、审美观强，良好的网页整体风格把控，对于色彩有较强的把握能力4、工作积极主动，有良好的团队合作精神，能按时、高质量地完成任务-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------四、【网络推广/SEM 百度谷歌搜狗soso腾讯有道竞价专员】任职要求1、熟悉baidu、google等主流搜索引擎账户后台的操作；2、能通过各种数据报告，及时发现问题并予以改进；3、对数据变化敏感，具备良好的分析判断能力；6、思维清晰，工作细心，有沟通协调能力和团队合作意识；7、有百度、谷歌等搜索引擎公司之一工作经验者优先。

第一章总则第一条为规范医院运营部工作，提高运营效率，确保医院各项运营活动有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院运营部全体员工。

第三条运营部应遵循以下原则：1. 依法依规：严格遵守国家法律法规和医院相关规定。

2. 效率优先：提高工作效率，确保各项工作按时完成。

3. 协同合作：加强部门间沟通与协作，共同推进医院发展。

4. 客户至上：关注患者需求，提供优质服务。

第二章组织架构与职责第四条运营部下设以下部门及岗位：1. 综合办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 信息管理部5. 医疗质量管理部6. 患者服务部第五条各部门及岗位职责如下：1. 综合办公室：（1）负责部门内部管理，制定和实施工作计划；（2）组织协调部门间工作，确保工作顺利进行；（3）负责文件收发、归档、保密等工作。

2. 人力资源部：（1）负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；（2）建立健全人力资源管理制度，优化人力资源配置；（3）关心员工成长，提高员工综合素质。

3. 财务部：（1）负责医院财务核算、资金管理、成本控制等工作；（2）严格执行财务制度，确保资金安全；（3）提供财务分析报告，为医院决策提供依据。

4. 信息管理部：（1）负责医院信息化建设，确保信息系统稳定运行；（2）制定信息化发展规划，推进信息化与业务深度融合；（3）提供信息技术支持，保障医院信息网络安全。

5. 医疗质量管理部：（1）负责医院医疗质量管理工作，确保医疗服务质量；（2）建立健全医疗质量管理规章制度，持续改进医疗服务；（3）开展医疗质量培训和考核，提高医护人员质量意识。

6. 患者服务部：（1）负责患者接待、咨询、投诉处理等工作；（2）建立健全患者服务体系，提高患者满意度；（3）开展患者满意度调查，持续改进医疗服务。

第三章工作流程第六条运营部各部门应按照以下流程开展工作：1. 制定年度工作计划，明确工作目标、任务及责任；2. 按月分解工作计划，制定月度工作计划；3. 建立工作台账，跟踪工作进度；4. 定期召开部门会议，总结工作，分析问题，提出改进措施；5. 向上级领导汇报工作，接受监督。

第一章总则第一条为加强医院运营管理，提高医院整体运营效率，确保医疗服务的质量和安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院运营部全体工作人员。

第三条运营部工作遵循以下原则：1. 服务至上，患者为本；2. 科学管理，规范运作；3. 协同发展，持续改进。

第二章组织架构与职责第四条运营部设部长一名，副部长若干名，下设以下部门：1. 人事部：负责部门人员招聘、培训、考核、薪酬管理等；2. 财务部：负责医院财务预算、成本控制、资金筹措等；3. 营销部：负责医院品牌宣传、市场拓展、客户关系管理等；4. 信息化部：负责医院信息化建设、数据管理、网络安全等；5. 物资设备部：负责医院物资采购、设备管理、维修保养等。

第五条运营部各岗位职责如下：1. 部长：全面负责运营部工作，协调各部门间关系，确保各项工作顺利进行；2. 副部长：协助部长开展工作，分管具体部门；3. 人事部：负责人员招聘、培训、考核、薪酬管理等；4. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金筹措等；5. 营销部：负责品牌宣传、市场拓展、客户关系管理等；6. 信息化部：负责信息化建设、数据管理、网络安全等；7. 物资设备部：负责物资采购、设备管理、维修保养等。

第三章工作流程与规范第六条运营部各项工作流程如下：1. 计划与目标：根据医院发展规划，制定年度、季度、月度工作计划，明确目标；2. 组织与实施：按照工作计划，组织各部门实施各项工作；3. 监督与检查：对各项工作进行监督、检查，确保工作质量；4. 总结与反馈：定期总结工作，分析存在的问题，提出改进措施。

第七条运营部工作规范：1. 严格遵守国家法律法规、医院规章制度；2. 认真履行岗位职责，确保各项工作高效、有序进行；3. 加强部门内部沟通与协作，提高工作效率；4. 积极参加医院组织的各类培训，提升自身业务能力；5. 保持廉洁自律，杜绝违纪违法行为。

第四章奖惩与考核第八条运营部设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的个人和集体给予奖励；对工作不力、违反规定的个人和集体给予处罚。

医疗网络部最全岗位职责、岗位说明书、kpi考核岗位名称：电子商务部总监助理工作概述：作为电子商务部总监的协助者，负责处理部门日常工作及内部管理事项。

工作描述：1.协助总监对各部门的工作进行日常管理、监督、检查。

2.有效执行电子商务部管理制度，维持良好的管理秩序。

3.全面、有效地监督各部门的工作纪律和氛围，维护团队形象。

4.协助总监制定电子商务部战略方针，协助各分部完成指标。

5.协助总监处理各部门的紧急事件。

6.协助总监拟定本部的工作目标与计划，并随时跟踪了解，以便有效实施。

7.协调部门日常工作，完善各部门管理制度，经总监同意后组织实施。

8.协助总监及各分部进行下属的考核工作、奖惩等事项。

9.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

10.与部门人员沟通，了解思想动态，协助总监做好员工思想的安抚、帮助、支持、激励等工作。

11.密切关注员工动态，提高员工基本素质、工作效率和积极性。

12.协助总监做好各部门之间的沟通与协调工作，检查监督各部门目标及计划的落实情况并及时反馈。

13.负责本部周、月例会，临时会议的通知和安排，做好会议纪要并对会议纪要进行跟进和落实执行。

14.参与各部的洽谈工作，减轻总监的事务性压力。

15.关注各部工作配合，避免衔接不好出现脱节现象，不断发现问题并解决问题。

16.协助总监做好与经理、主管的沟通，提升团队的凝聚力。

17.完善电子商务部管理制度，实现管理的科学化、正规化、合理化。

绩效指标：1.对各项目部工作的检查权。

2.对总监的工作报告权。

工作计划与汇报：根据需要参与各部门的会议和洽谈工作，负责本部周、月例会和临时会议的通知和安排，做好会议纪要并对会议纪要进行跟进和落实执行。

六、电子商务部-技术部-程序岗位工作说明书岗位名称：技术程序直接上级：技术部经理本职所属部门：电子商务部-技术部直接下级：无岗位定员所辖人员：xx人概述：负责公司所有技术相关工作及其他工作事项。

描述：1.负责公司所有技术相关工作及其他工作事项。

医院‎网络‎部的‎工作‎职责‎‎篇一‎：‎医院‎网络‎部岗‎位职‎责‎医院‎网络‎部岗‎位职‎责：‎1‎、负‎责医‎院内‎部局‎域网‎和外‎网的‎维护‎，及‎网络‎设施‎及性‎能维‎护；‎‎2、‎医院‎电脑‎软硬‎件维‎护；‎‎3、‎负责‎医院‎服务‎器的‎稳定‎运行‎，监‎控网‎络状‎态、‎及时‎排除‎各种‎异常‎，优‎化配‎置软‎硬件‎资源‎；‎4‎、负‎责服‎务器‎和网‎站的‎安全‎工作‎，定‎期进‎行安‎全漏‎洞扫‎描分‎析和‎入侵‎检测‎并提‎出解‎决方‎案；‎‎5、‎负责‎数据‎库备‎份、‎数据‎迁移‎、数‎据监‎控；‎‎6、‎负责‎公司‎办公‎设备‎维护‎及时‎响应‎日常‎电脑‎与网‎络方‎面的‎问题‎求助‎；‎网络‎运营‎职责‎：‎配合‎落实‎制定‎竞价‎推广‎方案‎、网‎盟推‎广方‎案，‎指导‎带领‎竞价‎专员‎根据‎网络‎营销‎推广‎方案‎分析‎消费‎人群‎建立‎关键‎词数‎据库‎，根‎据数‎据库‎建立‎调整‎竞价‎账户‎、完‎善竞‎价账‎户推‎广结‎构做‎到每‎日提‎高点‎击率‎，访‎问率‎，转‎化率‎。

一‎点一‎滴，‎日日‎增长‎。

‎2‎、制‎定长‎期优‎化推‎广策‎略：‎分‎站内‎优化‎和站‎外优‎化推‎广两‎部分‎：‎站内‎优化‎主要‎是指‎网站‎的格‎局符‎合搜‎索引‎擎抓‎取规‎则，‎符合‎访客‎可读‎性和‎互动‎性两‎条基‎本原‎则，‎网站‎整体‎格局‎清晰‎简洁‎明了‎。

站‎外优‎化推‎广主‎要涵‎盖软‎文推‎广、‎事件‎营销‎、微‎博推‎广、‎新闻‎源推‎广等‎等。

‎‎3、‎推广‎效果‎数据‎分析‎、各‎类数‎据表‎格的‎规整‎，配‎合总‎监参‎与制‎定推‎广人‎员的‎考核‎标准‎，上‎报工‎作结‎果。

‎帮助‎推广‎人员‎分析‎解决‎推广‎期间‎遇到‎的问‎题。

‎‎4.‎负‎责竞‎价账‎户的‎建立‎维护‎，调‎整账‎户结‎医院‎网络‎部的‎工作‎职责‎)构‎，做‎到关‎键词‎创意‎，做‎到少‎花钱‎，好‎排名‎。

一、总则第一条为规范医院官网团队的管理，提高医院官网的运营效率和质量，确保医院官网内容的准确性和及时性，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院官网团队成员，包括但不限于编辑、技术支持、内容审核、运营管理等岗位。

第三条医院官网团队应遵循“团结协作、严谨细致、高效务实”的工作原则，确保医院官网的正常运行和服务质量。

二、组织架构第四条医院官网团队设团队负责人一名，负责团队的整体规划、决策和协调工作。

第五条医院官网团队下设以下部门：1. 编辑部：负责医院官网内容的策划、撰写、编辑和发布；2. 技术部：负责医院官网的技术支持、维护和更新；3. 审核部：负责医院官网内容的审核，确保内容符合相关法规和医院要求；4. 运营部：负责医院官网的日常运营，包括用户互动、活动策划和推广等。

三、职责与权限第六条团队负责人的职责：1. 制定医院官网的发展规划和工作计划；2. 协调各部门之间的工作，确保团队目标的实现；3. 负责团队人员的招聘、培训和考核；4. 监督医院官网的运行，确保信息准确、及时、安全。

第七条各部门职责：1. 编辑部：a. 负责收集、整理和编辑医院相关信息；b. 撰写新闻稿、科普文章、服务指南等；c. 确保内容的准确性、合规性和时效性。

2. 技术部：a. 负责医院官网的技术支持，确保网站稳定运行；b. 定期对网站进行维护和更新；c. 监测网络安全，防止黑客攻击。

3. 审核部：a. 对编辑部提交的内容进行审核，确保内容合规；b. 对已发布的内容进行监督，及时处理违规信息；c. 提出改进建议，优化医院官网内容。

4. 运营部：a. 负责医院官网的日常运营，提高用户粘性；b. 策划和实施线上活动，提升医院品牌形象；c. 收集用户反馈，优化用户体验。

第八条各部门享有以下权限：1. 根据工作需要，提出相关需求和资源申请；2. 在职责范围内，对工作成果进行评价和反馈；3. 对违反本制度的行为提出批评和建议。

四、工作流程第九条医院官网内容发布流程：1. 编辑部撰写内容，提交审核；2. 审核部对内容进行审核，提出修改意见；3. 编辑部根据审核意见修改内容；4. 审核部再次审核，确认无误后发布。

医院运营部岗位职责_关于医院网络部的岗位职责1医院网络部岗位职责网络部主要承担山东××医院、山东××网的网站维护、网络营销工作。

为合理分配工作，明确员工责任，特制定以下工作职责：网络部主管工作职责：1、负责网络部全面工作；2、负责网络部与合作单位业务联系；3、负责网络部内部业务审批；4、负责百度关键词的上下线调整及竞价名次调整；5、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销；6、定期向医院领导汇报工作，及时掌握部门员工工作情况并进行考核。

网络推广员A工作职责：1、协助网络部主管进行百度关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。

要求所有关键词必须出现在竞价的前四位，随时分析竞争对手的关键词信息，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测；2、负责负面新闻的删除。

包括：（1）及时搜索医院关键词，及时发现负面帖子。

（2）利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。

网络推广员B工作职责：1、负责各网站每日咨询量、流量、百度点击量等数据分析统计，并制作统计报表存档；2、负责Google推广业务。

主要进行重点优化关键词的效果跟踪，并保证该关键词出现在搜索页面的左侧，随时监测图片广告投放效果，保证其出现在广告页面上；3、负责对外合作网站的广告投放监测，对文字链、论坛咨询窗口、论坛对联广告进行更新维护，并利用合作网站平台及时更新活动宣传软文。

文案C工作职责：1、负责各网站在互联网论坛、博客上的软文推广；2、负责医院网站和山东××网的原创性更新，日更新至少15篇；3、负责各网站留言内容的搜集、编辑和发布，保证每个网站每日自发留言数量不少于10条。

网页设计D工作职责：1、负责各网站页面美化；2、负责活动宣传专题页面制作；3、负责网络广告图片、Flash的制作。

网络部集体工作：1、每周进行竞争对手的网路营销统计分析；2、每周举行专题会议学习、研究网络营销新手段、新思路；3、定期根据网络流行要素进行网络推广软文的创作讨论；4、定期对网站进行SEO优化及效果监测。

一、总则为了加强医院网络运营管理，保障医院信息系统安全稳定运行，提高医疗服务质量，特制定本制度。

二、组织机构与职责1. 医院成立网络运营管理领导小组，负责医院网络运营管理的全面工作。

2. 网络运营管理部门负责具体实施网络运营管理工作，其主要职责包括：（1）负责医院信息系统的规划、建设、维护和升级；（2）负责医院网络安全保障工作，包括网络设备、系统软件、数据信息等；（3）负责医院信息化建设项目的立项、实施和验收；（4）负责医院网络运营的日常管理工作，包括网络设备管理、系统运维、用户管理等；（5）负责网络运营相关制度的制定、实施和监督。

三、网络运营管理内容1. 网络设备管理（1）网络设备应满足医院业务需求，符合国家相关标准；（2）网络设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行；（3）网络设备应配备必要的安全防护措施，防止设备被非法侵入。

2. 系统运维管理（1）医院信息系统应按照国家规定进行安全等级保护；（2）系统软件应定期更新，确保系统安全稳定运行；（3）系统数据应定期备份，防止数据丢失。

3. 用户管理（1）用户应遵守医院网络安全管理制度，不得利用网络从事违法活动；（2）用户应妥善保管自己的账号和密码，不得泄露给他人；（3）用户应按照规定权限使用网络资源，不得滥用网络资源。

4. 网络安全管理（1）医院应建立健全网络安全管理制度，确保网络安全；（2）医院应定期开展网络安全培训，提高员工网络安全意识；（3）医院应加强网络安全监测，及时发现并处理网络安全事件。

四、奖惩措施1. 对在网络安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对违反网络安全管理制度的单位和个人，依法依规进行处理。

五、附则1. 本制度由医院网络运营管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

医院网络部岗位职责（共8篇）第1篇：医院网络部岗位职责医院网络部岗位职责：1、负责医院内部局域网和外网的维护，及网络设施及性能维护；2、医院电脑软硬件维护；3、负责医院服务器的稳定运行，监控网络状态、及时排除各种异常，优化配置软硬件资源；4、负责服务器和网站的安全工作，定期进行安全漏洞扫描分析和入侵检测并提出解决方案；5、负责数据库备份、数据迁移、数据监控；6、负责公司办公设备维护及时响应日常电脑与网络方面的问题求助；网络运营职责：配合落实制定竞价推广方案、网盟推广方案，指导带领竞价专员根据网络营销推广方案分析消费人群建立关键词数据库，根据数据库建立调整竞价账户、完善竞价账户推广结构做到每日提高点击率，访问率，转化率。

一点一滴，日日增长。

2、制定长期优化推广策略：分站内优化和站外优化推广两部分：站内优化主要是指网站的格局符合搜索引擎抓取规则，符合访客可读性和互动性两条基本原则，网站整体格局清晰简洁明了。

站外优化推广主要涵盖软文推广、事件营销、微博推广、新闻源推广等等。

3、推广效果数据分析、各类数据表格的规整，配合总监参与制定推广人员的考核标准，上报工作结果。

帮助推广人员分析解决推广期间遇到的问题。

4.负责竞价账户的建立维护，调整账户结构，做到关键词创意，做到少花钱，好排名。

要求数据分析能力。

第2篇：网络部岗位职责网络部岗位职责一、网络推广总监1.负责网站建设、编辑、推广、合作、软件开发等有关网络推广与电脑技术方面的执行落实工作。

2.负责本部门相关规章制度的建立、完善，并督促大家严格遵守。

3.负责拟定部门工作计划，布置下属任务及排班，指导下属提高业务技能，监督下属的工作纪律与状态，考评下属工作绩效，建议更新下属人员。

4.负责网络市场调研，充分了解行业网络需求与竞争情况，并及时提出网络市场推广方案建议。

5.负责网站建设与更新，网站服务器维护监督，保证外界访问网站通畅和稳定。

6.负责网页及网络广告设计、网站编辑工作，保证内容更新及时、丰富、无差错。

医院网络运营岗位职责（共8篇）第1篇：网络运营岗位职责.岗位职责书一、熟悉产品，传递企业文化。

网销部门的宗旨就是通过网络的形式将公司的产品推销出去，让越来越多的人逐渐接受、认同公司的品牌。

作为网销部的一员，在熟悉产品的基础上将企业文化传递给更多的人，是我义不容辞的责任。

二、完成预计的既定目标在今后的工作中，我将配合公司业务一部、二部完成明年三千万的预定目标，运营公司网站，并进行公司网站推广工作。

以技术驱动网络营销企业网站是在互联网上进行形像宣传的平台，就是企业以网络营销为目的，在万维网上进行网站建设和宣传的行为。

网站的好坏也直接影响公司品牌推广及销售。

所以增加搜索引擎到网站的流量，提升网站在各大搜索引擎的排名至关重要。

（1）关键词优化能够直接在浏览器输入网址进入我们网站的人少之又少，作为企业网站而言，如何让在网络上游荡的潜在客户找到我们才是关键。

也就是所谓的SEM（搜索引擎营销），SEM营销也就是我们与搜索引擎博弈的一个过程，关键词起着至关重要的作用，也是潜在客户能否找到我们的根本，具体从关键词优化、关键词描述、关键词在百度指数、关键词在百度的搜索次数，上升最快的关键词、地区分布等进行数据整理分析（2）长尾关键词的挖掘1 / 3. 网站上非目标关键词但也可以带来搜索流量的关键词，称为长尾关键词。

只要是百度知道里面的问题，一定是我们的准客户提出的，从里面提取关键词也是一种最为有效的方法，另外百度百科、相关词条也是长尾关键词的来源地，通过站长工具、百度、adwords等相关工具来挖掘、分析。

（3）反向连接通过博客、空间、微博、社区、论坛、SNS、门户等各大网站发布新闻咨询、行业动态等相关的软文，通过一些手段，留下我们的关键词连接、锚标记连接、公司网址等，实现反向连接提高公司网页在各大搜索引擎的收录和快照（4）友情连接通过友情连接交换平台，选责一些在搜索引擎中权重较高、PR值较高、流量相对稳定的网站做连接交换。