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题目: 基于SWOT分析的河南文化旅游发展战略院系名称：专业班级：学生姓名：学号：指导教师：教师职称：摘要随着经济的发展和科技的进步，旅游业的发展也进入了新的阶段，文化旅游已成为21世纪旅游业发展的新潮流。
河南省拥有十分丰富的文化旅游资源，在文化旅游开发中具有得天独厚的优势,近年来，随着中部崛起的号角的吹响，在全国旅游业飞速发展的同时，河南旅游业也得到了快速发展，但同时我们也看到河南旅游业面临着各种挑战，并存在着很多发展困境。
本论文在研究文化旅游开发理论的基础上，对河南省文化旅游资源进行分类和评价，结合河南省文化旅游开发的实际情况，具体研究了河南省文化旅游产品的开发与设计、文化旅游市场的开发以及文化旅游形象的塑造，提出了河南省文化旅游的开发战略，为其文化旅游的开发提供借鉴。
本论文共分为六个部分：第一部分：介绍了文章的选题背景及研究意义，分析总结了国内外关于文化旅游开发的相关研究，并提出本文的研究目的和重点。
第二部分：介绍了文化旅游的概念、特征、分类、地位，论述了文化旅游开发的相关理论依据，并指出了开发文化旅游对河南省旅游业发展的重大意义。
第三部分：分析了河南省文化旅游资源形成的自然和人文环境背景，其次系统地对河南省文化旅游资源进行全面概述，并对该地区的文化旅游资源进行了定性的评价。
第四部分是本文的重点，利用SWOT模型对河南旅游业面临的优势、劣势、机会和威胁进行分析，并以此为依据对河南省旅游业的发展战略进行探讨。
关键词：河南省文化旅游SWOT分析发展战略Title SWOT Analysis-based Cultural Tourism Development Strategy In Henan ProvinceAbstractAlong with the economic development and technical progress of tourism, the development enters into a new stage. The cultural tourism has become a new trend in 21st century tourism development. Henan Province is rich cultural tourism resources, which is an advantageous superiority for develop a cultural tourism. In recent years, with the rise of the middle of the horn sounded, the rapid development of tourism in the country at the same time, the tourism industry in Henan Province has been the rapid development, but at the same time we also see the tourism industry in Henan Province is faced with many challenges, and there are many development difficulties. In this paper, the development of cultural tourism in the study based on the theory of cultural tourism resources in Henan Province, classification and evaluation, combined with the development of cultural tourism in Henan province's actual conditions, a specific study of the Henan cultural tourism product development and design, cultural tourism market development and cultural tourism image, Henan Province, proposed the development of cultural tourism strategy for the development of cultural tourism draw. This paper is divided into six parts: Part I: The article describes the background and research topics of significance, analysis summed up the development of cultural tourism at home and abroad on research, and research purposes of this article and key. Part II: Culture and Tourism, introduced the concept, characteristics, classification, status, discusses the development of cultural tourism related to the theoretical basis, and pointed out that the development of cultural tourism development of the tourism industry of Henan Province significance. Part III: First, we analyze the formation of cultural tourism resources in Henan Province in the context of the natural and human environment, followed by the system of Henan Province, the type of cultural tourism resources, sort out, and the area of cultural tourism resources for the qualitative and quantitative terms and the development of evaluation. The fourth part is the focus of this paper, the use of SWOT model facing the tourism industry in Henan strengths, weaknesses, opportunities and threats analysisAnd the basis for development of the tourism industry of Henan Province to discuss strategy. Keywords Henan Province cultural tourism SWOT Analysis the development of cultural tourism目录1 引言 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究的目的和意义 (2)1.3 文献综述 (2)1.4 研究的内容和方法 (4)2 文化旅游的基本理论 (4)2.1 文化旅游的概念 (4)2.2 文化旅游的特征 (4)2.3 文化旅游的地位 (5)3 河南文化旅游资源概述及其评价 (5)3.1 河南文化旅游资源概述 (5)3.2 河南文化旅游的发展概况评价 (6)4 河南文化旅游的S W O T分析 (7)4.1文化旅游的发展优势 (7)4.2 河南文化旅游的发展劣势 (8)4.3 河南文化旅游的发展机会 (8)4.4 河南文化旅游发展面临的威胁 (9)5 河南文化旅游发展战略 (9)5.1 so战略 (9)5.2 wt战略 (9)5.3 st战略 (10)5.4 wt战略 (10)结论 (11)致谢 (12)参考文献 (13)1引言1.1 选题背景河南是一座浩瀚的天然历史博物馆，一本看得见、摸得着、进得去的中国历史文化教科书。
洛阳市旅游业发展的SWOT分析一、SWOT分析法简介SWOT 分析法又称态势分析法，也称波士顿矩阵，是一种战略分析方法。
它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业或研究对象现实情况的方法。
SWOT分析法通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
SWOT方法自形成以来，广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。
分析直观、使用简单是它的重要优点。
即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。
但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。
例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的被分析对象竞争地位描述，以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。
本文立足于通过运用SWOT 分析法，对洛阳市旅游业发展的内部、外部条件进行具体分析，以便于能够使其在旅游开发中更好地抓住机会、避开威胁、发挥优势、克服弱势，找到适合自己的发展战略，促进该市旅游业的快速发展。
二、SWOT分析（1）优势分析1）历史文化浓厚多彩洛阳市位于河南省西部、黄河南岸，于公元前12世纪由周公营建，是八大古都和国务院首批公布的历史文化名城之一，是中国历史上唯一被命名为“神都”的城市，同时也是中国优秀旅游城市和“感动世界的中国品牌城市”。
洛阳因地处古洛水之北岸而得名，以洛阳为中心的河洛地区是华夏文明的重要发祥地。
这里有第一个王朝“夏”王朝，有三代之居“夏、商、周” ，是“河图洛书”的故乡，有105位帝王定鼎九州，是华夏民族的精神故乡，是“最早的中国” 。
2）地理位置优势明显洛阳市位于河南省西部，地处东经111.8’至112.59’，北纬33.35' 至35.05'之间。
1492014年9月下半月刊城市旅游规划文化旅游产业作为当今世界发展最快的新兴产业之一，对经济和社会发展起着积极的促进作用。
河南省作为经济大省和享誉国内外的文化旅游资源大省，也把文化旅游产业放在突出位置，从战略高度充分认识发展文化旅游产业的重要性、必要性和紧迫性，抢抓中央发展文化产业和旅游产业的大好机遇，但目前河南省文化旅游资源“好说的多、好看的少”，开发项目遍地开花，缺少“眼球”项目的重点突破。
本文利用SWOT 分析法对河南省文化旅游产业发展现状进行客观、全面的分析，目的在于突出资源优势，满足发展文化旅游的迫切要求，以推动我省文化旅游产业全面、健康、快速的发展。
一、文化旅游产业内涵“文化旅游产业”的提法在国外文献中很少见，Khalid 在他的工作论文中曾使用过该说法，但并没有对该词作出任何的界定。
在“十二五”规划期间，我国旅游界虽然开始热衷于对“文化旅游产业”的研究，但从研究成果看，我国学术界始终没有对文化旅游产业的概念、内容等有一个公认的、权威的 界定。
徐群、张春香观点基本一致，认为文化旅游产业是旅游业的一个重要组成部分，是一个国家和地区从历史文化中留存下来并进入旅游市场的物质遗产及精神遗产，将文化旅游资源视为一种特殊的商品提供给旅游者，供旅游者游览、感受和体验，同时提供其吃住行游购娱等服务；龚绍方将文化旅游产业概括为两大类——历史文化类旅游产业和社会文化类旅游 产业。
本文认为文化旅游产业是依托文化景观资源、文化风情资源、文化艺术资源，通过科学合理地开发利用，为社会公众以及旅游者提供游览、欣赏、感受和体验文化旅游产品的一项产业。
通过对人类精神文明成果进行包装、加工、宣传、推介、利用，并加以市场化的运作来取得社会效益和经济效益。
二、河南文化旅游产业发展现状SWTO 分析（一）河南文化旅游产业优势（Strength ）分析1、旅游资源优势河南是华夏民族的重要发源地之一，历史悠久，文化厚重。
中国八大古都中河南占一半：即郑州、洛阳、开封、安阳；河南地下文物居全国第一，地上文物全国第二，馆藏文物占全国的八分之一，被誉为“天然的中国历史博物馆”。
旅游业行业SWOT分析旅游业是全球最重要的行业之一，它对国家经济发展和社会文化交流起着重要的推动作用。
在进行旅游业的SWOT分析时，我们可以从以下几个方面进行考虑。
一、优势（Strengths）1.自然景观丰富：大多数国家都拥有得天独厚的自然资源，如山脉、河流、湖泊和海洋等，这为旅游业的开展提供了广阔的空间。
2.文化底蕴深厚：每个国家都有独特的文化，包括历史、艺术、音乐、传统节日等，这些文化底蕴吸引着世界各地的游客前来体验。
3.基础设施完善：旅游业的发展需要良好的基础设施，如交通网络、酒店、餐饮服务等，大多数国家都有完善的基础设施，方便游客的出行和居住。
4.创新技术应用：随着科技的迅速发展，旅游业也融入了许多创新技术，如在线预订、虚拟现实等，提升了游客的体验，增加了行业的吸引力。
二、劣势（Weaknesses）1.交通不便利：一些地区由于地理位置或交通条件的限制，导致游客到达该地区变得困难，限制了旅游业的发展。
2.信息不对称：一些小规模旅游业者在推广自己的产品和服务时，由于缺乏有效的渠道，无法有效地传播信息，错失了大量的潜在客户。
3.服务质量不稳定：一些国家或地区的旅游服务质量参差不齐，一部分旅游者可能会遭遇到差劲的服务，从而对整个旅游业形成负面影响。
4.环境破坏：部分旅游业的发展可能导致当地环境破坏和自然资源过度开发，长期来看会对旅游业产生负面影响。
三、机会（Opportunities）1.政策支持：许多国家意识到旅游业的重要性，因此开始采取政策措施来支持旅游业的发展，如简化签证程序、提供税收优惠等，这为旅游业创造了良好的发展环境。
2.新兴市场需求增长：随着全球中产阶级的崛起和旅游意识的增强，新兴市场对旅游业的需求不断增长，提供了拓展市场的机会。
3.旅游业多元化：旅游业可以根据不同需求开展多元化的业态，如文化旅游、生态旅游、户外运动旅游等，满足了不同游客的需求，为行业发展带来新的机会。
4.跨界合作：旅游业可以与其他行业进行跨界合作，如与航空公司合作推出旅游套餐、与酒店合作提供定制服务等，这种合作能够增加竞争力，拓展市场。
我家乡旅游业发展的SWOT分析背景简介：我的家乡在河南省信阳市商城县金刚台乡，它位于河南省东南部，东临安徽省金寨县，南界湖北省麻城县。
属亚热带与暖温带交界之处，因而动物、植被种类多，物产丰富，素有“豫南药乡”之称。
商城地势由南向北倾斜，逐级降低，形成中低山、低山丘陵、丘陵垄岗三大自然区。
星罗的湖泊不仅为锦绣商城平添了许多迷人的色彩，也使商城这块土地更具魅力。
但是，多年来，由于高度重视保护生态环境，商城一直没有发展起像样的工业；加之地处山区，所以商城的经济一直处于中下级水平。
因而，像商城这样旅游资源丰富而经济落后的山区县发展旅游业是其发展经济的重要途径和有效手段。
现状：近年来商城县委政府高度重视发展旅游业工作，坚持“旅游兴县”发展战略，县旅游局等有关局委和乡镇抢抓发展机遇，全面提升旅游形象，旅游产业实现了快速发展。
商城县今年旅游业发展态势良好。
一是接待方式向“大巴游”转变。
旅行社组团、自驾游等形式的旅游团体日益增多，目前，共接待来自武汉、合肥、郑州的大型自驾游车队和旅行社团队256批次。
二是景区接待能力大幅度提升。
社会投资在建和拟建的旅游项目11个，投资总额10亿元，“黄、金、池、观”四大景区日接待能力达到1万人次，旅游产业总体规模和整体形象全面提升。
三是游客数量明显增多。
旅游旺季时,县城主要宾馆入住率高达到80％，其中锦绣商城迎宾馆入住率达到80％，汤泉池、环宇山庄、天池宾馆等景区宾馆假日入住率达95％以上。
目前全县共接待游客130万人次，同比增长20%；旅游总收入3多亿元，同比增长58%。
优势：（一）金刚台乡旅游资源丰富，集生态观光、休闲度假、森林探险、地质科考和红色旅游为一体，是商城“一园四景”（中国桂花博览园、黄柏山、金刚台、汤泉池、观音山）旅游核心区。
（二）金刚台乡动植物资源丰富，主要动物有肥鲵、石化鱼、隆肛蛙、金钱豹、白冠长尾雉、恨虎鹰等370余种，其中“商城肥鲵”更是商城独有；珍惜植物有千头柏、龙须柳、香果树、大别山五针松、金钱柳（摇钱树）等2000多种。
1、郑州市旅游业概述郑州，河南省省会，是中国重要的内陆开放城市和历史文化名城也是崛起的现代化商贸城,同时还是我省的政治和经济中心。
下辖5市1县6区，总面积7446.2平方公里，总人口621万人，其中城区面积1010平方公里，人口259.1万人。
西依中岳嵩山，北临万里黄河，以其“黄河风光，黄帝故里，少林功夫，购物商城”的独特魅力，吸引着海内外的游客。
郑州旅游业的蓬勃发展对全市经济起到了重要的助推作用。
作为外来游客来河南的第一目的地和重要客源地，郑州已经成为旅游消费的集中地。
近年来，各种研讨会议在郑州成功举办，把郑州迅速推向世界，越来越多的人开始关注郑州、了解郑州，了解中原文化。
2、郑州旅游业发展的SWOT分析2.1旅游业发展的优势2.1.1旅游资源丰富。
郑州既有壮丽的自然资源，又有珍贵的人文资源，嵩山雄居五岳之中，黄河贯穿中华文明，郑州商代遗址，巩义石窟寺，古荥冶铁遗址，新郑黄帝故里……，为旅游业的发展提供了坚实的物质基础。
不论旅游时尚如何变化，这些历史遗迹和文物永远都是国之瑰宝，对游客有着强大的吸引力。
2.1.2旅游交通便利。
郑州作为全国重要的交通枢纽城市，公路、铁路、航空有着明显的优势。
高速公路、铁路、航空构成的现代化交通网络为郑州市旅游业以全国和国际旅游市场为背景搭建了大展宏图的舞台。
2.1.3配套设施齐全。
郑州市现有接待设施硬件水平稳中求进，旅游业大鳄接种抢滩郑州，这些旅游业大鳄的景点门票、酒店、机票都是全国集团化采购，有能力整合出非常有竞争力的旅游产品。
2.2旅游业发展的劣势2.2.1主题不突出，对外宣传力度不够与其他城市相比，我市对旅游宣传促销的投入偏少，各级旅游部门在搞产品开发的同时，忽略了市场开发。
郑州市旅游资源虽然丰富,但是真正被外界认知的旅游景点只有少林寺、黄帝故里、黄河游览区等少数几个,其余大都还处于"养在深闺人未识"状况。
郑州市旅游资源及产品在外知名度低,外界对这个地方不知道、不了解,来旅游的人自然就不可能多。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
在区域旅游业发展中，应用SWOT分析法可以帮助相关机构或组织全面了解当前的竞争优势和劣势，找到机会并应对威胁，从而制定出更有效的发展战略。
以下将详细介绍SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用。
一、区域旅游业的优势（Strengths）区域旅游业的优势是指该地区相对于其他地区拥有的独特优势。
利用SWOT分析法，可以评估和发掘区域旅游业的优势，从而制定相应的发展策略。
以下是一些可能的区域旅游业的优势：1.自然环境：地理位置、气候条件、自然景观等，如海滩、山脉、湖泊等，可以吸引大量游客。
2.文化遗产：包括历史建筑、传统文化、庙宇等，可以提供丰富的旅游体验。
3.交通便利：地理位置离主要交通枢纽近，旅游者可以便利地到达目的地。
4.旅游设施和服务：包括酒店、餐厅、旅行社等，可以提供良好的旅游服务。
5.旅游产品和活动：例如水上活动、山地登山等，可以吸引不同类型的游客。
二、区域旅游业的劣势（Weaknesses）区域旅游业的劣势是指该地区相对于其他地区的不利因素。
通过SWOT分析法，可以识别和解决区域旅游业的劣势。
以下是一些可能的区域旅游业的劣势：1.资源缺乏：可能在景点数量、交通条件等方面有所不足。
2.旅游设施和服务不完善：可能缺乏高品质的酒店、餐饮及其他旅游设施和服务。
3.缺乏专业人才：可能没有足够的人才来提供高品质的旅游服务。
4.安全问题：地区可能存在治安问题或自然灾害风险。
三、区域旅游业的机会（Opportunities）区域旅游业的机会是指外部环境中的有利因素，可以用来推动和发展该地区的旅游业。
通过SWOT分析法，可以识别和抓住区域旅游业的机会。
以下是一些可能的区域旅游业的机会：1.政策支持：政府可能出台支持旅游业的政策，提供财政、税收和监管等方面的支持。
2.经济增长：经济的快速发展可能带来更多的人民收入和消费能力，从而推动旅游业的发展。
基于SWOT的河南省旅游业对策研究摘要：旅游业作为无污染、资源能耗小、效益高的产业，其发展对河南省中原崛起，振兴河南经济的战略至关重要。
运用swot分析方法对河南省旅游业发展中的优势、劣势、机遇和挑战进行全面分析，同时，针对旅游业发展过程中存在的问题提出一些针对性的对策，以期为河南省旅游业发展战略提供依据。
关键词：swot分析；旅游产业；对策建议；河南省中图分类号：f2文献标识码：a文章编号：16723198（2013）02005003旅游产业是河南省的重点培育产业，是实现中原崛起和河南省跨越式发展的重要支撑产业。
根据河南省统计年鉴显示，2006—2010年，河南省累计接待国内外游客99539万人次，是“十五”期间的2.83倍；累计实现旅游收入8363亿元，是“十五”期间的3.19倍。
2010年，全省接待国内外游客25845万人次，实现旅游总收入2294亿元。
其中，入境游客145万人次，实现外汇收入4.98亿美元；接待国内游客25700万人次，实现旅游收入2250亿元。
与2009年相比增长15.5%。
但是和北京、广东、江苏等旅游强省仍存在着较大的差距，为实现把旅游业培育成为我省国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，本文运用swot分析方法对河南省旅游业的优势、劣势、机遇和挑战进行了具体的分析，并对河南省旅游业进一步的发展提出了相应的对策和建议。
1河南省旅游业的swot分析20世纪90年代，swot分析方法开始应用于旅游规划领域中去，其主要的作用是用以评估旅游目的地的综合竞争能力，为旅游目的地的开发和管理提供战略依据。
swot分析方法是一种在进行区域旅游规划和制定区域旅游发展战略，了解区域旅游发展的各项影响因素时的切实可行的研究方法。
所谓swot就是优势（strength）、弱点（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）的英文简写，优势和弱点代表区域旅游发展的内部条件，机会和威胁代表区域旅游发展所面临的外部环境，通过对区域旅游内部条件及外部环境的全面分析，制定或者修改区域旅游发展战略，使其在宗旨、目标、方案及营销手段等方面适应区域旅游swot 变化的需要。
1.1优势（strengths）1.1.1旅游资源丰富多样，自然景观优美河南复杂的土地类型导致其旅游资源的构成也复杂多样、丰富多姿。
河南省位于黄河南岸，是南北方的自然过渡带，横跨黄河、淮河、海河、长江四大水系，自然景观丰富多样，具有南北之长、东西之特。
全省现有中国优秀旅游城市27个、拥有4个世界级旅游景区、24个国家级4a级景区、6个国家级风景名胜区、8个国家级自然保护区、14个国家森林公园、6个国家地质公园。
这其中既有巍峨的高峰绝壁，急流险滩也有神秘的天然洞穴以及刺激的漂流探险，还有数量多样的温泉供人休闲疗养。
作为山水旅游圣地的云台山，不但有覆盖满山的原始森林，深邃幽静的沟谷溪潭，还有千姿百态的飞流瀑布，如诗如画的奇峰异石；被誉为“中国最美的地方”的白云山林深谷幽，奇峰俊秀，白云悠悠，瀑布飞跌。
还有被认为是“万山之宗欤”的嵩山，鸟兽群集的伏牛山，风景秀美的尧山等等，都让游客流连忘返。
久负盛名的中州四大名泉：辉县的百泉、安阳的珍珠泉、修武的马坊泉、西平的龙泉，也为当地的旅游业吸收了不少的游客。
1.1.2历史和人文气息浓郁河南省作为中华民族的发祥地，拥有悠久的历史文化。
从中国历史上第一个王朝夏朝在商丘建都起，河南又孕育了洛阳、开封、安阳、郑州等闻名海内外的古都。
河南省目前地下文物居全国第一，地上文物居全国第二，拥有7个国家级历史文化名城，51处国家级文物保护单位，是我国文物古迹最多的省份之一被史学家誉为“中国历史自然博物馆”。
河南文化气息浓郁，中原河洛、三商文化源远流长，汉字文化、姓氏文化、根亲文化、诗词文化、功夫文化等博大精深。
河南省内文物古迹、风景名胜众多，少林寺、龙门石窟、殷墟、清明上河园、商丘古城、嵩山、云台上等闻名海内外。
1.1.3融合性目前在全省，不同的自然景观与各异的动植物景观和特色的历史文化组合，形成风格、特色不同的景区，特别是与当地文化的结合更是取得丰硕成果，比如：《禅宗少林·音乐大典》、《大宋·东京梦华》、《君山追梦》、《水秀》等大型实景旅游演艺节目以及《禅武不二》、《少林武魂》、《大河秀典》等室内舞台剧目，受到广大游客的好评。
旅游业主动与农业、工业融合，形成了以发展农业观光旅游和工业体验游为主题的旅游项目，取得较好的反响。
由此可见，结合当地实际情况，积极组合开发各类旅游资源有极高的群体价值。
1.1.4区位与交通优势河南承东启西，交通网络四通八达，形成了以郑州为中心，以航空、高速铁路、高速公路、省级公路和旅游专用公路为主体的立体交通网络。
京港澳、大广、二广、连霍、宁洛等国家干线高速公路贯穿河南全境；铁路方面，以郑州为中心，京广、焦枝、京九三条纵线和焦菏、陇海、漯阜、宁西四条横线，以及15条地方铁路和中央各支线铁路构成遍布全省的铁路网；同时，新郑国际机场、洛阳机场等也能为省外及国外游客提供了便利的航空服务。
1.1.5人力资源成本较低在传统的产业划分中，旅游业属于第三产业中的服务业。
旅游活动包含了游客的“行、游、住、食、购、娱”等六个方面，具有高度的关联带动功能，使得旅游业成为一个产业集群的核心。
因此，旅游业的发展需要吸收大量的劳动力。
河南省是传统的农业大省，农村富余劳动力比较丰富，且人力成本相对较低，这也为旅游业的发展提供了劳动力资源的保证。
1.2劣势（weaknesses）1.2.1旅游资源开发不够，产品结构单一河南省虽然旅游资源丰富，但是无论从质上还是量上都对旅游资源的开发力度不够。
对于知名的旅游景点的开发深度不够，还是长期维持传统的观光旅游的单一结构。
对于大多数的现代旅游者来说，那种“白天看庙，晚上睡觉”式的旅游已经没有太大的吸引力了。
同时对于那些拥有良好旅游资源的城市，应该加大资源的开发力度，扩大景点的知名度，吸引更多的游客观光消费。
另外，由于旅游产品的开发缺乏对旅游文化内涵、景观审美特征、地域文化背景的综合考虑，导致旅游产品的结构比较单一，缺少集参与性、娱乐性、知识性于一体的多元化旅游精品。
1.2.2基础设施不完善，环境管理差尽管各个风景区在开发时对基础设施的建设都有较大的投入，但随着经济的发展和生活水平的提高，景区内的基础设施越来越不能满足游客的需要，基础设施需要进一步的完善。
比如，近年来兴起的老年旅游，因为老年人身体素质差，行动不灵便，所以对景区的基础设施要求有特殊性。
但是，大部分景区的基础设施建设是针对中青年游客的，基础设施的不友好就会降低老年游客的出游积极性。
另一方面，很多景区内，环境管理差，这直接影响了河南的旅游形象。
虽然当地景区管理部门加大投入管理环境卫生，但是成效不明显。
脏乱差的环境会引起游客本身的反感，造成游客滞留时间的减少，而且还会形成不好的口碑。
1.2.3宣传力度不够，旅游促销工作滞后河南许多的风景名胜，由于宣传力度不够，多年来一直鲜为人知，造成旅游资源的极大浪费，与其他旅游发达地区相比，其发展滞后十几年甚至几十年。
同时，由于旅游促销工作的滞后，导致河南在区域旅游竞争中处于劣势。
虽然，近些年来，我省的旅游促销工作力度有所加大，但与周边省份和旅游发达地区相比，资金的投入、政府主导的力度等差距依然比较明显。
1.3机遇（opportunities）1.3.1政府加大政策的支持力度旅游产业是无污染、资源能耗小的绿色产业，是建设资源节约型和环境友好型社会的先导产业。
2009年，国务院发布《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国办发〔2009〕41号），确定要将旅游产业培育成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，其对旅游产业的定位达到了前所未有的高度。
同时，河南省也将旅游产业作为实现中原崛起、振兴河南经济的重点来发展培育，同时出台了一系列扶持旅游产业发展的政策和措施。
这些政策与措施的实施必然会为河南的旅游业发展带来更多的机遇。
1.3.2旅游消费需求旺盛据统计资料显示，2010年，全国人均国民生产总值超过4300美元，河南省人均生产总值达到3500美元左右。
根据预计，河南省“十二五”期间的人均生产总值年均增长率将达到10%。
伴随着人们传统思想的转变，旅游消费将进入大众消费阶段。
外出旅游将成为人们休闲、度假的主要方式，国内的消费群体将成为旅游市场的主体。
而河南省旅游资源丰富，风景优美，历史文化气息浓郁，这都将成为吸引国内旅游者的优势。
1.3.3交通网络日渐完善根据河南省“十二五”规划显示，十二五期间河南省的交通格局将发生重大变革，交通将呈现出网络化、高速化、无缝对接的发展趋势，实现与国内主要客源市场的无障碍对接。
高速公路的日趋完善，将使河南省成为全国自驾游的枢纽。
以郑州为中心的“米”字型高铁和城铁架构，将形成连接北京、西安、武汉、徐州、济南、南京等重要城市的“两个半小时旅游圈”。
同时，郑州至各地市城际轨道交通线的贯通，将形成一个覆盖3000—4000万人口的核心都市旅游圈。
另外，新郑国际机场的扩容和郑州至首尔、台北、香港、新加坡、泰国的直航常态化将进一步改善河南省的入境旅游状况。
同时，将与长三角、珠三角等发达地区实现空对空的对接，形成一个两小时的旅游圈。
交通网络的日渐完善，将会对河南省的旅游业产生极大的推动作用。
1.4挑战（threats）1.4.1区域间旅游业竞争加剧旅游产业不但污染小、能源消耗少、效益高，而且能吸收大量的剩余劳动力，国内各个省份都将旅游产业作为自己的重点产业来发展。
河南省作为一个旅游资源大省，由于旅游资源开发不到位，同时，和周边省份的客源市场相似，经营方式相似，这必将导致区域旅游业之间的竞争日趋激烈。
与其他相邻省份相比，河南省面临的威胁较大。
1.4.2旅游业市场化程度不高虽然经过多年的发展，河南的旅游业取得了骄人的成绩，但是河南省旅游业的市场化程度依然不高，其主要表现在以下几个方面：一是管理体制不顺。
管理体制不健全，多头管理现象依然存在，部门之间纠纷不止，严重影响管理效率。
二是市场主体发育不成熟。
目前，与河南省繁荣的旅游业发展不相适应的是河南省知名的旅游品牌不多，旅游龙头企业不强，一些景区、星级饭店的经营机制滞后，这些都对河南省的旅游业发展产生不利的影响。
三是旅游信息化程度不高。
随着网络的发展，信息化对旅游业发展的影响越来越大。
但是，河南省旅游信息化还处于较低水平。
信息化建设投入较少，应用程度较低，标准不统一，发展不平衡，这都极大的制约了河南旅游业做大做强。
1.4.3客源结构不合理，旅游人才缺乏河南省国内客源来源主要是省内和周边省份，境外游客比重偏低。
