办公楼装修工程施工总进度计划表
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幕墙工程施工进度表项目名称:XXX幕墙工程施工进度表项目地址:XXX市XXX区XXX街道工程总承包商:XXX建筑集团有限公司工程监理单位:XXX工程监理有限公司施工单位:XXX建筑工程有限公司工程概况:项目位于XXX市繁华地段,总建筑面积XXX平方米,为一栋商业综合体建筑,共有XXX 层,其中包括商业空间、办公楼和居住楼。
该建筑采用幕墙设计,外墙采用大面积玻璃幕墙,具有较高的观赏性和透光性。
施工目标:本工程施工目标是按照设计要求和规范要求,确保工程进度和质量,实现工程按时交付并达到设计效果。
施工总时限:XXX天施工进度表:序号工程内容计划工期(天)实际工期(天)进度(%)备注1 地基处理30 25 83.3% 已完成2 主体结构施工60 40 66.7% 正在进行3 幕墙设计及加工90 80 88.9% 准备安装4 幕墙安装60 30 50% 正在进行5 内部装修120 100 83.3% 已完成6 景观绿化30 20 66.7% 正在进行7 设备安装60 50 83.3% 正在进行8 消防安全检查15 10 66.7% 进行中9 试运行及验收15 未开始 0% 待安装完成施工进度情况:1. 地基处理:地基处理工作已于计划工期提前完成,包括地基开挖、承台浇筑等工作,地基工程质量良好,符合设计要求。
2. 主体结构施工:主体结构施工目前进行中,预计可提前完工,施工单位已组织调整施工方案,加快施工进度。
3. 幕墙设计及加工:幕墙设计及加工工作已完成,玻璃幕墙材料已经到达现场,等待安装。
4. 幕墙安装:幕墙安装工作已开始进行,预计可以在规定时间内完成,施工单位已经安排人员进行安装作业。
5. 内部装修:内部装修工程已完成,包括室内装饰、涂料、地板等工作,质量经检查合格,符合验收标准。
6. 景观绿化:景观绿化工作正在进行中,施工单位已经开始进行植树、绿化、铺装等工作。
7. 设备安装:设备安装工作正在进行中,包括电梯、空调、消防设备等设备的安装工作,进度良好。
装修施工计划表一、前期准备阶段。
在开始装修施工之前,我们需要做好充分的前期准备工作。
首先是确定装修风格和设计方案,包括选择颜色、材料、家具等。
其次是与装修公司或施工队进行沟通,确定施工时间、工程进度和施工方案。
同时,还需要办理相关的装修许可证和施工许可证,确保施工过程合法合规。
另外,还需要清理和整理施工现场,确保施工环境安全整洁。
二、施工准备阶段。
在确定好装修方案和施工时间后,我们需要开始进行施工准备工作。
首先是准备施工所需的材料和工具,包括瓷砖、油漆、木材、水泥等,以及施工所需的工具设备,如搅拌机、刷子、锤子等。
其次是安排好施工人员的工作时间和工作任务,确保施工队伍齐整、有序。
另外,还需要检查施工现场的安全设施和施工环境,确保施工过程中的安全。
三、施工阶段。
在进行施工过程中,我们需要按照预定的施工计划进行施工。
首先是进行基础工程,包括地面找平、墙面处理、水电布线等。
其次是进行装修工程,包括瓷砖铺贴、墙面涂料、木工制作等。
在施工过程中,需要不断进行质量检查和进度跟踪,确保施工质量和进度符合预期。
另外,还需要做好施工现场的环境保护和安全管理,确保施工过程中不会对周围环境和人员造成影响。
四、竣工阶段。
在施工完成后,我们需要进行竣工验收和清理工作。
首先是进行施工质量验收,包括检查装修工程的质量和符合度。
其次是进行施工环境的清理和整理,包括清理施工垃圾、清洁施工现场等。
另外,还需要做好装修工程的保养和维护工作,确保装修效果能够持久。
五、总结阶段。
在装修施工完成后,我们需要进行一次总结和反思。
首先是总结施工过程中的经验和教训,包括施工质量、进度管理、安全环保等方面。
其次是反思施工过程中存在的问题和不足,以便在以后的装修工程中能够避免类似的错误。
另外,还需要对施工过程中的各个环节进行评估和改进,以便提高施工效率和质量。
六、结束语。
装修施工计划表是装修工程中的重要文件,它规划了整个装修施工过程的各个阶段和具体工作内容。
项目管理实施规划
——办公楼工程
项目规划目录
1. 管理目标表式:C-01
2. 施工部署表式:C-02
3. 工期计划表式:C-03
4. 项目经理部主要人员配置表式:C-04
5. 分包资源配置方案表式:C-05
6. 资金使用计划表式:C-06
7. 主要物资采购方案表式:C-07
8. 办公设备配置方案表式:C-08
9. 施工机械设备配置方案表式:C-09
10. 周转物资调配方案表式:C-10
11. 临时设施配置方案表式:C-11
12. 重点难点分析与对策表式:C-12
13. 成本核算计划表式:C-13 附表:会签表
表式:C-01
表式:C-02
表式:C-03
表式:C-03
项目策划――项目经理部主要人员配置
表式:C-04
项目管理人员高峰配置__13__人,在__主体___阶段。
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案(一期)
表式:C-05
项目策划—主要劳务、专业分包资源配置方案(二期)
表式:C-05
项目策划――资金使用计划
表式:C-06
表式:C-07
表式:C-08
表式:C-09
项目策划――周转材料配置方案
表式:C-10
地下部分,支撑材料配备二层_____二层__
地上部分,支撑材料配备____层、模板配备_____层并计划周转___次
其它:
项目策划――临时设施配置方案
表式:C-11
表式:C-12
表式:C-12
表式:C-12
项目策划――成本核算
表式:C-13。
目录第一部分施工方案 (1)第二部分施工进度计划及保证举措 (29)第三部分保证质量举措 (33)第四部分保证安全举措 (39)第五部分文明现场施工举措 (43)第六部分劳动力安排计划 (45)第七部分主要资料、构件用量计划 (47)第八部分主要机具使用计划 (49)西洞庭原三分场办公楼装饰改造工程施工组织设计第一部分施工方案一、工程概略本工程为西洞庭原三分场办公楼装饰改造工程,工程地址位于西洞庭湖管理区食品工业园区内。
办公楼砖混结构、三层,建筑面积994.11m 2,一层层高为 3.9m ,二层层高 3.5m ,三层层高 3.6m 。
由常德市城镇建筑规划设计有限企业设计。
二、装饰改造工程项目1、地面:一层原地面砖钻除从头贴600 ×600 玻化砖地面,二、三层铺贴600 ×600 玻化砖地面;2、外墙:原有外墙水刷石铲除,抹水泥沙浆、面刷米黄色外墙涂料;3、内墙、天棚:内墙原有石灰沙浆所有铲除,从头抹混淆沙浆,面刷墙漆,天棚只铲除油皮,重做刷墙漆面层,三层会议室天棚为木龙骨吊顶;4、屋面:原有坡屋顶所有拆掉,从头做坡屋面,盖灰色水泥瓦;5、门窗:原有门窗所有拆掉改换,进口处为无框玻璃门,办公室均为防盗门,洗手间为夹板门;窗均为铝合金推拉窗、普白玻;6、 1~ 3 轴处改建洗手间,原预制砼板拆掉,改为现浇钢筋砼楼板;7、楼梯原有钢筋栏杆木扶手改为不锈钢栏杆扶手;8、原灯具、强弱电所有拆掉,从头布线和从头安装电器、灯具;强、弱电线穿阻燃PVC 管沿吊顶内及在砖墙上开槽暗敷。
开关、插座在墙面暗装,灯具主要为节能吸顶灯、双管荧光灯、600 ×600 的格栅灯。
9、洗手间安装给排水管道、卫生器具。
洗手间给水管采纳PP-R 管热熔连结,排水采纳PVC 管胶接。
卫生器拥有蹲式普白大便器,立式小便器,洗脸盆等,采纳自闭式冲刷阀冲刷。
三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑结构,如本设计施工图中与原建筑设计有矛盾之处,经施工单位提出后由装饰设计单位另行改正。
大厦办公楼工程进度安排及保证措施大厦办公楼工程进度安排及保证措施提要:施工总进度计划是工程从开工至工程竣工施工全过程的施工规划,所有的施工计划均要满足其编制的控制节点更多建筑学堂大厦办公楼工程进度安排及保证措施第1节施工流程针对本工程单位工程多、包络内容全、专业分包多等特点,结合企业实力、当地情况,我们制定出”加快结构施工工期,穿插安装作业,及时提供各分包作业工作面,充分留置专项施工作业时间”的施工原则,以全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。
一、总体施工流程的确定一区(塔楼)、二区(裙楼)各为一个独立的施工单元单独组织施工。
附图表:施工总流程图二、各施工阶段施工流程1、结构施工流程:地下结构施工→地上结构施工→穿插砌体施工2、装修施工流程:装修施工分三部分进行。
第一为室内粗装修,按粉刷、楼地面的顺序自下而上施工;第二为室内精装修,紧随室内粗装修之后进行,按墙面饰面、顶棚吊顶、块体地面、门窗安装、油漆涂料之顺序自上而下施工;第三为外装修工程,本工程外装修工程为玻璃幕墙,在框筒主体部分完成后进行,自上而下分层流水施工,如有需要,安装玻璃幕墙工程时,可按1~16层;17~33层分段施工。
3、安装施工流程本工程安装工程的范围广,从一开始,土建和安装按照总体计划,组织好工序穿插、搭接和平面、立体的交叉作业(特别是专业性强的特殊系统的分包单位的穿插)。
安装工程的施工段以及施工流水区的划分原则上与土建合拍。
依照土建施工进度,结合安装内容,电气工程按防雷接地、电气预埋配管、电缆敷设、灯具柜箱安装、调试、通电的顺序组织施工。
管道工程按套管预埋、管道安装、消防箱安装、卫生洁具安装、管道调试的顺序组织施工。
安装预留、预埋应与土建同步、且不得遗漏,避免开凿粉刷层、结构层及砌体结构。
第2节施工进度计划本工程施工进度实施三级网络计划控制。
一级网络为整体工程施工总进度计划,作宏观控制;二级网络为各施工段计划,作阶段性节点工期控制;三级网络为结构层施工进度计划,作微观控制。
装修工程施工进度计划报告
致:好玉好客玉石文化集团公司雷布斯雷总
我公司承接的好玉好客全球加盟总部办公楼项目,目前已开始装修施工现我公司作出如下施工计划:
甲方监理协调员:郭经理阿军经理
二、乙方工地管理人员安排:
①、项目负责人、技术负责人:宁总张嘉皓
②、工地日常管理人员:张嘉皓阿刚小朱
③、材料保管员:阿刚
④、木工班组组长:谭长燕杨永福(后备)班组人员15人
⑤、泥水工组长:老王班组人员10人
⑥、瓷砖铺贴组长:小朱张志斌(后备)班组人员6 人
⑦、油漆工组长:小陈班组人员10人
⑧、土建拆除组长:老何班组人员4 人三、五月份进度计划:
①> 2015年5月6日至5月11日4人进行室内墙体拆除清理运输工作并完成;
②、2015年5月7日至5月13日6人进行室外瓷砖幕墙干挂工作并完成;
③、2015 年5 月11 日土建材料:沙子,水泥,砖块进场;
④、2015年5 月12 日开始室内墙体砌建。
⑤、其余施工计划进度详细查看施工进度明细表。
以上为我公司的工程进度计划报告,敬请好玉好客集团公司对工程进度给予监督。
如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或安装等问题,请贵公司予
以尽快解决。
如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
施工单位:瑞丽市盛威装饰公司监理单位:好玉好客集团公司
2015年5月8日。