支护材料管理措施

高头窑煤矿支护材料消耗考核管理办法
为进一步加强我矿支护材料管理，促使支护材料有效利用，杜绝浪费现象，降低生产成本，特制定本管理办法。

一、各单位职责
1.生产技术部为支护材料现场考核主管部门，各掘进专责不定期深入井下掘进工作面对支护材料使用情况进行检查、考核，每月月底统计分管巷道进尺及支护材料结余量，将支护材料消耗考核表报人力资源部进行考核。

2.物资供应部每月月底将当月各区队支护材料领用情况报生产技术部。

3.人力资源部根据生产技术部审核的支护材料消耗考核表进行经济考核，在区队工资总额中兑现。

4.各区队负责支护材料现场管理，严格按设计施工，每月月底安排专人与生产技术部人员统计巷道进尺及支护材料结余量。

二、支护材料范围规定
支护材料包括：锚杆、锚索及其附件等、锚固剂、金属网（钢筋网、菱形网）、塑料网及钢筋梯。

三、支护材料消耗管理与考核
1.各区队要严把支护材料领用关，领用时必须核对支护材料规格是否与作业规程及技术措施要求一致，产品是否过期，不得使用三无产品。

2.严格按作业规程及技术措施规定的材料消耗定额使用支护材料，在使用过程中要严格管理，保证在领用、保存、运输期间不丢失、不损坏，在使用期间不浪费，做到精打细算，精心管理。

3.工作面遇地质变化及其他特殊情况时，严格按规定进行补强支护，生产技术部现场核实超设计支护材料的用量，以减免考核分数。

4.锚杆、锚索、锚固剂考核按作业规程及技术措施规定的数量再加4%的损耗作为考核依据，金属网、塑料网再加2%作为考核依据。

5.钢筋梯的考核按作业规程及技术措施规定的数量考核。

6.支护材料超出部分按材料原价的50%在各区队工资总额中扣除。

锚杆支护管理制度范文一、引言锚杆支护作为一种重要的地下工程施工技术，广泛应用于隧道、地下矿山和基础工程等领域。

为了确保锚杆支护的施工质量和安全性，制定一套完整的锚杆支护管理制度就显得尤为重要。

本文将从施工前的准备工作、施工过程中的管理措施以及施工后的验收工作等方面详细介绍锚杆支护管理制度。

二、施工前准备工作1. 设计方案评审施工前，必须对锚杆支护的设计方案进行评审，确保方案符合相关规范和标准要求，从而保证施工的合理性和安全性。

2. 施工人员培训施工前，所有参与锚杆支护工作的人员必须接受相应的培训，了解锚杆支护的原理、施工工艺以及相关安全注意事项，提高施工人员的技能水平和安全意识。

3. 材料准备施工前，必须准备好所需的锚杆、锚固剂、锚杆加固器等材料，确保材料的质量和数量符合要求，避免施工中出现材料不足或质量不过关的情况。

4. 设备检查和维护施工前，必须对相关设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全可靠。

三、施工过程管理措施1. 工地安全防护施工过程中，必须设置合适的安全防护措施，如安全围栏、安全警示标志等，确保工地的安全。

2. 施工方案管理施工过程中，必须按照设计方案进行施工，严禁擅自更改施工方案，以免影响工程的质量和安全性。

3. 施工现场巡查施工过程中，必须进行定期的巡查，及时发现和解决施工中存在的问题和隐患，确保施工的顺利进行。

4. 施工人员管理施工过程中，必须对施工人员进行严格管理，包括人员的培训、岗位责任的明确、作业规范的执行等，规范施工人员的行为，保证施工的安全。

5. 质量控制施工过程中，必须严格按照施工规范和工艺要求进行施工，严禁出现施工质量问题，如果发现施工质量不符合要求，必须立即停工整改。

四、施工后验收工作1. 施工记录施工结束后，必须进行详细的施工记录，包括施工过程的各项数据和问题解决情况等，以备后续的管理和审查。

2. 验收标准施工结束后，必须按照相关标准和规范进行验收，确保施工质量的达到要求。

金属支护材料管理的暂行规定范本一、总则为规范金属支护材料的管理，保证施工安全和质量，提高工作效率，制定本暂行规定。

二、适用范围本规定适用于所有使用金属支护材料的施工工地。

三、金属支护材料的选择与采购1.工地应根据施工需要，合理选择金属支护材料的种类和规格。

2.采购金属支护材料应严格按照国家的相关标准，选择正规的供应商进行采购。

3.采购人员应对所采购的金属支护材料进行入库验收，确保品质合格，并做好相应的记录。

四、金属支护材料的仓储与保管1.仓库应保持干燥、通风良好，避免阳光直射。

2.金属支护材料应分类存放，区分不同种类和规格。

3.金属支护材料应整齐堆放，避免交叉叠放，确保安全保管。

4.仓库管理人员应定期检查金属支护材料的存储情况，保证仓库的整洁有序。

5.对于有损坏情况的金属支护材料，应及时进行修复或淘汰处理，并做好相应记录。

五、金属支护材料的调拨与使用1.金属支护材料的调拨应根据施工需要，合理分配，并做好相应记录。

2.使用金属支护材料前，必须对其进行检查，确保品质合格，无损坏情况。

3.金属支护材料的安装应按照相关规范和施工图纸进行，确保安全可靠。

4.在使用金属支护材料时，应注意遵守相关的安全操作规程，做好个人防护。

六、金属支护材料的维护与保养1.工地应制定金属支护材料的定期维护计划，并指定专人负责执行。

2.金属支护材料应定期检查，发现问题及时处理，确保使用效果。

3.对于出现锈蚀、变形等情况的金属支护材料，应及时进行维修或更换。

4.金属支护材料的保养应使用指定的清洁剂和工具，避免使用腐蚀性或硬质物品损坏材料。

七、金属支护材料的报废与处置1.金属支护材料达到使用寿命或严重损坏的，应及时报废。

2.报废金属支护材料应进行分类，可回收的进行回收利用，不可回收的进行安全处置。

3.报废金属支护材料的处置应符合国家的相关规定，做好相应的记录。

八、金属支护材料管理的监督与检查1.工地应建立金属支护材料管理的监督检查制度，确保规定的落实。

支护材料管理办法支护材料管理办法为加强全矿支护材料管理工作，在确保安全的前提下，本着降低消耗、提高效益的原则，按照精细化管理的要求，制定本管理办法。

第一章管理职责第一条领导机构。

矿成立支护管理领导小组，生产矿长、总工程师任组长，采掘副总、安监处主任工程师任副组长，供应科、技术科、质检科、准备二区及各采掘工区主要负责人为成员。

领导小组定期召开会议，分析在支护管理工作中存在的问题并制定改进措施。

第二条部门职责。

供应科、技术科、准备二区为全矿支护材料管理的职能部门，具体职责为：技术科：①负责承包范围内支护材料需用计划的审批;②配合供应科、矿内支护材料加工厂点搞好新进支护材料的质量把关和锚网支护材料的抽检工作;③对支护材料的现场使用情况进行定期或不定期的监督检查;④负责与公司有关部室联系对四铁报废的鉴定工作。

供应科：①负责支护材料的比价采购与委托加工;②负责支护材料质量的验收把关，并向厂家索要所购支护材料的技术参数、煤安标志、出厂检验合格证等相关资料;③负责支护材料的抽检、送检工作。

准备二区：①负责单体液压支柱的租赁管理及三用阀的维修、检验工作;②负责铰接顶梁的管理、维修工作;③负责铰接顶梁、三用阀等支护材料购置计划的报批工作;④负责采煤支护材料使用、丢失情况的统计与考核工作。

运搬工区：配合有关单位搞好回收支护材料的转运、交接、统计等工作。

质检科：①负责材料煤安标志的监督把关;②负责砂浆试块的送检工作。

第二章采煤支护材料管理第三条采煤工作面安装所需支护材料，由准备二区提前30天编制用料计划，报矿分管领导审批。

第四条采煤工作面所用支护材料(包括单体支柱、铰接顶梁、铁鞋等)由准备二区负责地面存放、接收发放与台账管理，要求做到以下几点：①工区要明确一名副区长专职负责采煤支护材料的管理;②配专兼职管理员对支护材料的使用情况进行管理，每月底将所管支护材料的在用、备用、待修、丢失、报废等数量进行统计并报技术科;③检修后的三用阀必须逐一进行检验、编号，并要建立相应的管理台账;④对损坏升井的支护材料，属租赁的，及时送交单体中心退租;对本矿自备支护材料，应及时进行维修，不能修复的，要定期申请报废。

矿山支护管理制度样本根据《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，制定本制度。

一、在不稳固的岩层中掘进井巷，应进行支护。

二、需要支护的井巷，劫掠方法、支护工作面间的距离，应在施工设计中规定；中途停止掘进，支护应及时跟至工作面。

三、架设木支架时，应遵守下列规定：1、不应使用腐朽、蛀孔、软杂木和劈裂的坑木。

2、支架架设后，应在接榫附近用木楔将梁、柱与顶、帮之间楔紧，顶、两帮的空隙应塞紧，梁、柱、接榫处应用扮钉固定。

3、斜井支架应有下撑和柱杆。

4、柱窝应找在稳定的岩石上。

5、爆破前，靠近工作面的支架，应加固。

6、发现棚腿歪斜、压裂、顶梁折断或坑木腐烂等，应及时更换、修复。

四、井巷砌碹支模，应遵守下列规定：1、砌碹前拆除原有支架时，应及时清砼顶、帮浮石，并采取临时支护措施；砌碹后应将顶、帮空隙填实。

2、木碹胎间距超过1m，金属碹胎间距走过2m，应进行中间加固。

3、跨度大于4m巷道架设碹胎，金属碹胎各节点应用螺栓联结，木碹胎的各节点应牢固可靠。

4、碹胎的强度，应具有不小于3倍支撑重量的系数。

5、碹胎的下弦，不应支撑工作。

五、竖井砌碹工作，应遵守下列规定：1、竖井的永久性支护与掘进工作面之间，应安设临时井圈，井圈及背板应用楔子塞紧。

2、用普通凿井法穿过表土层、松软岩层或流砂层时，临时井圈应紧靠工作面，并应加固，圈后背板要严密，并及时砌碹。

3、竖井的砌碹，应保持碹壁平整、接口严密；岩帮与碹壁之间的空隙，应用碎石填满，并用沙浆灌实；碹外有涌水时应用导管引出，砌碹完毕，应进行封水。

六、喷锚支护工作，应遵守下列规定：1、锚杆、喷射砼支护设计和施工，遵守GB50086的规定；2、支护应有专门设计；3、砂浆锚杆的眼孔应清洗干净，灌满灌实。

4、锚杆应做抗拉力试验，喷体应做厚度和强度检查。

5、锚杆的托板应紧巾巷壁，并用螺栓拧紧。

6、处理喷射管路堵塞时，应将喷枪口朝下，不应朝向人员。

7、在松软破碎的岩层中进行喷锚作业，应打超前锚杆，进行预先护顶；在动压巷道，应采用喷锚与金属网联合支护方式。

口孜东矿井下材料码放及文明生产管理办法
各单位：
为加强井下材料码放及文明生产环境治理，提升安全质量标准化管理水平，为安全生产创造良好环境，现制定井下文明生产管理办法如下：
一、材料管理
（一）材料码放原则：
1、常用支护材料存放在距离工作面不超过300m的料场内，以减小工作面施工人员的劳动强度。

2、材料必须分类整理、集中堆放、挂牌上架管理。

大型木料码放要呈方形，不得按锥形码放。

每层之间用木枇子（或板皮）隔开，高度不得超过规定，同时要有防滚落措施。

材料堆放按距轨道不小于0.6m，料架之间不小于0.5m（特殊施工地段另行说明），料场内不得有淋水、积水。

（二）码放具体要求：
1、细长材料（轨道、风水管（钢管）、圆木、锚杆、注浆锚杆、超前钢筋、撞楔、单轨吊轨道）码放管理规定：
1）材料一律上架管理，针对重型材料码放前首先将H架下方采用物料充填实然后靠帮放置，外端（迎头的反方向）要齐；轨道、钢管要根据弯、直、长、短、规格型号分类码放，同种材料严禁多处放置，不得超过两处，并且就近码放，材料转移期间除外：材料用木批子或板皮分层码放成长方型，必要时用双股8#铁丝固定牢，防止滚落。

2）存放位置：距离施工地点不得超过300m。

平巷可以码放在水沟上方。

材料码放不得影响行人和通车安全。

炮采工作面支护与回采工艺管理规定范本炮采工作面是煤矿生产过程中关键的一环，对于保障矿山的安全、高效运营具有重要意义。

为了规范炮采工作面的支护和回采工艺管理，确保工作面的稳定和矿山的安全，制定了以下管理规定：一、工作面支护管理规定1. 支护材料选择与使用原则：(1) 选择质量可靠、稳定性好的支护材料；(2) 支护材料应具备足够的抗压、抗剪和抗弯能力；(3)支护材料的使用应符合设计要求，并经过严格检测和试验。

2. 支护材料存储与保管规定：(1) 支护材料应存放在指定的仓库中，防潮、防火、防盗；(2) 支护材料存放要注意分类、整齐，方便使用和管理；(3) 支护材料应定期检查，发现破损、变质或者质量不合格应及时处理。

3. 工作面支护施工管理规定：(1) 工作面支护应按照设计要求进行，严禁随意修改和变化；(2) 支护施工现场要保持整洁、安全，严禁乱堆乱放和翻动未使用的支护材料；(3) 支护施工工艺要符合施工方案，严禁任意更改施工工艺。

二、炮采回采工艺管理规定1. 炮采回采前的准备工作：(1) 制定回采方案，明确回采的路线和采高；(2) 确保回采区域的通风状况良好，保证矿工的安全；(3) 确保回采设备的完好，进行必要的检修和维护。

2. 炮采回采操作规范：(1) 操作人员必须持证上岗，并具备相关技能和经验；(2) 回采过程中必须使用防爆设备和工具，确保安全；(3) 回采过程中，必须按照方案指定的采高和采掘顺序进行操作。

3. 炮采回采管理与安全规定：(1) 确保采矿工作面周边的支护设施完好，及时修复破损；(2) 加强对回采工作面的巡查和监控，发现问题要及时处理；(3) 严禁在炮采回采过程中酒后作业或者进行其他违规行为。

以上是炮采工作面支护与回采工艺管理的基本规定范本，矿山管理人员和操作人员应严格遵守，始终把安全放在首位，确保矿山的安全生产。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版1.引言本制度的目的是确保采煤工作面支护材料设备配件的充足备用，保障采煤工作面的正常生产运行，并提高工作面的安全性和效益。

本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的备用管理。

2.定义和缩写2.1 支护材料：指用于采煤工作面支护的材料，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。

2.2 设备配件：指用于采煤工作面支护设备的配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。

3.备用材料设备配件的确定3.1 基本原则为了满足采煤工作面的正常生产需要，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）根据采煤工作面的规模、工艺要求和预计使用寿命确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）根据采煤工作面支护材料设备配件的可靠性、易损性以及修复周期等因素确定备用材料设备配件的保有量。

3.2备用材料设备配件的种类根据采煤工作面支护材料设备配件的种类和规格进行分类，确定备用材料设备配件的种类，并在备用材料设备配件管理系统中进行记录和管理。

3.3备用材料设备配件的数量根据工作面的规模、设备的种类和数量，采用定额法、经验法等方法，确定备用材料设备配件的数量，并将其纳入备用材料设备配件管理系统。

4.备用材料设备配件的采购和验收4.1 采购程序（1）制定采购计划，明确备用材料设备配件的种类、数量和要求；（2）进行供应商调研和比选，选择合适的供应商；（3）与供应商签订采购合同，明确双方的权益和责任；（4）进行备用材料设备配件的采购。

4.2 验收程序（1）按照采购合同要求，对备用材料设备配件进行检查和验收；（2）验收合格的备用材料设备配件，按照规定进行入库和登记。

5.备用材料设备配件的存储和管理5.1 存储条件备用材料设备配件应存放在干燥、通风、温度适宜的仓库或库房中，避免受潮、受热、受压等，确保其质量和完好性。

5.2 入库管理备用材料设备配件进入仓库或库房后，应按照入库管理制度进行验收、检查、登记和编号，并按照规定进行分类存放。

鑫磊煤业三类材料管理办法为进一步加强我矿三类材料的管理，建立有效的激励和约束机制，强化职工的成本意识、节约意识，完成公司下达的经济指标。

减少人为丢失、浪费、材料乱丢乱放及不合理使用的现象，使材料管理更加规范，从而达到减少投入、节约成本的目的，特制定并下发《鑫磊煤业三类材料管理办法》，望各有关单位认真贯彻执行。

一、组织管理机构及职责成立三类材料管理领导组：组长：郑纪峰马发村组员:黄剑宋文晋王戊田胡国荣宋海强程晖李鹏王再峰靳彦斌田德鹏闫耀兵彭衍卿办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部长黄剑（兼）各部门职责:生产技术部：负责全矿三类材料（即支护材料、建工材料、木材，以下简称三材）年度及月度计划的编制、考核、审批、使用情况上报等工作。

材料投入使用前的质量检验、材料选型、井下现场材料的管理及材料的回收复用等工作.供应部：负责按生产技术部提供的计划及材料质量要求，分期进行订货、加工及对外联系；所购置的产品必须具有安标、生产许可证书及产品检验合格证。

货到供应部后，及时通知生产技术部，两部门联合进行质量验收，产品的合格证、生产许可证、试验报告等由供应部门负责保存，以便查阅。

供应部门库工负责对材料入库、出库、退库建立帐目,出入井材料地面的验收、移交等工作.企计科：负责对三类材料管理部门工作的监督，配合生产技术部对各单位的材料考核工作；配合生产技术部对各单位的材料计划及考核工作。

财务科:主要负责资金的保管和审核，杜绝非三类材料费用进入成本。

各单位（队组）材料员：负责本单位材料使用计划的编制、上报、清点、领用、移交、回收等日常管理工作。

各单位材料管理员应保持相对稳定，以便实现对口管理。

如发生变动,应及时将管理员名单报生产技术部。

二、“三材”范围规定：“三材”即:支护材料、建工材料、坑木。

其中支护材料包括：单体液压支柱（含三用阀)、金属顶梁（包括π型梁、前探梁及其它金属顶梁等）、锚杆、锚索及其附件等、金属网（钢筋网、菱形网）及钢带（锚梁)、钢筋梯子等、水泥制品(包括水泥轨枕、水泥盖板等）、塑料网、树脂药卷等；建工材料包括：水泥、沙子、石子、速凝剂、黄土、料石、石棉网、砖等；坑木包括：井下用的点柱及由圆木加工后的破板、板闭、道木等。

工作面支护材料设备配件备用管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范工作面支护材料设备配件备用的管理，确保工作面支护工作的顺利进行。

适用于所有需要进行工作面支护工作的部门和单位。

二、术语和定义1. 工作面支护材料设备配件备用：指用于工作面支护的各种材料、设备配件的备用物资。

2. 管理责任人：指负责工作面支护材料设备配件备用管理的人员。

三、管理原则1. 先进先用原则：备用材料设备配件按照先进先用原则进行使用。

2. 综合考虑原则：备用材料设备配件的使用需综合考虑工作面支护工作的实际需要、安全性和经济性。

3. 定期检查原则：定期对备用材料设备配件进行检查，确保其完好无损。

四、备用材料设备配件的统一管理1. 单位配备备用材料设备配件专人：每个单位应指定专人负责备用材料设备配件的管理、保管和更新工作。

2. 编制备用材料设备配件清单：每个单位应编制备用材料设备配件清单，并标明其名称、规格、数量和存放位置。

3. 清单更新：备用材料设备配件清单应根据实际使用情况定期更新，确保其准确无误。

五、备用材料设备配件的存放管理1. 存放位置：备用材料设备配件应存放在干燥、通风、防尘和防火的专用仓库或保管间。

2. 盘点及入库：每次备用材料设备配件的入库和盘点时，应进行严格的登记记录，包括名称、规格、数量和入库日期等。

3. 定期检查：备用材料设备配件的管理责任人应定期对存放的备用材料设备配件进行检查，确保其数量和质量无误。

六、备用材料设备配件的使用1. 申请领用：单位需要使用备用材料设备配件时，应按照规定的程序填写申请单，并由管理责任人审批同意后方可领用。

2. 使用记录：使用备用材料设备配件的单位应按照规定的程序填写使用记录，包括使用日期、用途和使用数量等。

3. 维护保养：使用完备用材料设备配件后，应及时进行维护保养，确保其质量和性能不受影响。

七、备用材料设备配件的更新和淘汰1. 更新时机：备用材料设备配件在使用一定期限后，应根据实际情况进行更新，确保备用库存与实际需求相匹配。