浅谈创新型企业文化——以格力公司为例
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格力企业文化介绍一、引言格力电器股分有限公司(以下简称“格力”)是一家中国知名的家用电器创造商和供应商,总部位于广东省珠海市。
自成立以来,格力向来致力于创新技术和高品质产品的研发和生产,以满足全球消费者的需求。
格力的成功离不开其独特的企业文化,它是公司发展的重要支撑和核心竞争力之一。
二、核心价值观1. 诚信:格力始终坚守诚信原则,以真诚、诚实和透明的态度对待客户、合作火伴和员工。
公司要求员工遵守道德规范,言行一致,以树立良好的企业形象。
2. 创新:格力秉承创新精神,不断引领行业发展。
公司鼓励员工提出新的想法和创新方案,通过技术研发和产品升级来满足不断变化的市场需求。
3. 品质:格力以追求卓越品质为目标,始终将产品质量放在首位。
公司严格遵循国际标准和质量管理体系,通过全面的质量控制措施确保产品的可靠性和稳定性。
4. 服务:格力致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司建立了完善的售后服务网络,提供及时、专业的技术支持和解决方案,以满足客户的需求和期望。
三、企业精神1. 团队合作:格力鼓励员工之间的团队合作和相互支持。
公司倡导开放、包容的工作环境,鼓励员工分享经验和知识,共同成长和取得成功。
2. 追求卓越:格力追求卓越是公司发展的不懈追求。
公司要求员工不断学习和提升自己的能力,追求卓越的工作绩效和创新的思维方式。
3. 激情与责任:格力鼓励员工充满激情地投入工作,并承担起相应的责任。
公司希翼员工积极主动,勇于担当,为实现公司的目标而努力奋斗。
四、企业行为准则1. 遵守法律法规:格力要求员工遵守国家和地区的法律法规,不从事任何违法和不道德的行为。
2. 尊重他人:格力倡导员工之间的相互尊重和理解。
公司禁止任何形式的歧视、骚扰和暴力行为,营造和谐的工作环境。
3. 保护环境:格力致力于环境保护和可持续发展。
公司要求员工节约能源、减少废物排放,积极参预环保活动,为实现绿色发展贡献力量。
4. 社会责任:格力积极履行社会责任,关注社会发展和公益事业。
格力公司的企业文化分析格力公司作为中国著名的家电企业之一,其成功的背后离不开其独特的企业文化。
本文将对格力公司的企业文化进行分析,主要包含以下方面:1. 品质至上格力公司一直秉承“品质至上”的原则,将产品质量作为企业的生命线。
公司不断引进先进的生产技术和设备,对产品质量进行严格把控,确保每一款产品都符合国家标准和用户需求。
同时,格力公司注重产品的售后服务,建立了一支专业的服务团队,为用户提供及时、专业的服务支持,以保障用户利益为核心目标。
2. 创新驱动格力公司始终坚持“创新驱动”的发展理念,将技术创新作为企业发展的核心竞争力。
公司拥有全球领先的技术研发团队和一流的实验室,不断推出具有自主知识产权的优质产品。
例如,格力公司推出的光伏直驱变频离心机、磁悬浮离心机等高端产品,在市场上具有很高的竞争力。
同时,格力公司注重产学研合作和人才培养,提高企业的自主创新能力和综合竞争力。
3. 用户至上格力公司一直秉承“用户至上”的服务理念,将消费者需求作为企业发展的导向。
公司不断优化产品设计和服务流程,提高用户满意度和忠诚度。
例如,格力公司推出的“以旧换新”活动,通过回收用户家中废旧空调,并给予相应补贴的形式,既解决了用户的问题,又减少了环境污染。
同时,格力公司还通过网上商城、微信小程序等渠道,提供线上购物和售后服务,方便用户购买和使用。
4. 团队合作格力公司注重团队合作和内部沟通,倡导“协同、共赢”的企业文化。
公司通过制定明确的职责和流程,确保团队成员之间的工作协调和配合。
同时,格力公司还通过举办各类团队活动和培训,提高员工之间的凝聚力和合作精神,打造一支高效、协作的团队。
5. 诚信经营格力公司始终坚持“诚信经营”的理念,在市场上树立了良好的企业形象。
公司严格按照国家法律法规进行经营和管理,注重企业与员工之间的诚信和责任。
例如,在供应商管理方面,格力公司与供应商建立长期稳定的合作关系,保证采购过程的公开透明和公平竞争。
格力企业文化介绍引言概述:格力电器股分有限公司是中国知名的家电创造企业,成立于1991年,总部位于广东省珠海市。
格力以其卓越的产品质量和创新的技术而闻名于世。
然而,格力的成功不仅仅来自于产品,还源自于其独特而强大的企业文化。
本文将介绍格力企业文化的核心价值观、员工关心、创新精神、社会责任和持续发展等五个方面。
一、核心价值观1.1 诚信:格力坚持诚信为本的原则,始终与员工、合作火伴和客户保持真诚的沟通和合作。
1.2 专业:格力注重专业素质的培养和提升,通过持续的培训和学习,提高员工的专业技能和知识水平。
1.3 创新:格力鼓励员工积极探索和创新,不断推陈出新,为客户提供更好的产品和解决方案。
二、员工关心2.1 人材培养:格力致力于培养和吸引优秀人材,通过内部培训、外部合作和人材引进等方式,提升员工的综合素质和能力。
2.2 公平公正:格力倡导公平公正的工作环境,建立公正的激励机制,确保员工的权益得到保障。
2.3 关爱员工:格力注重员工的身心健康,提供良好的工作条件和福利待遇,关心员工的家庭生活和个人发展。
三、创新精神3.1 技术创新:格力不断投入研发和创新,引领行业技术发展的潮流,推动产品的升级和改进。
3.2 管理创新:格力积极引进和推行先进的管理理念和方法,不断提高企业的管理水平和效率。
3.3 市场创新:格力紧跟市场需求的变化,灵便调整产品结构和市场策略,满足客户不断变化的需求。
四、社会责任4.1 环境保护:格力致力于环境保护和可持续发展,采用清洁能源和环保材料,推动绿色创造和低碳生活方式。
4.2 公益慈悲:格力积极履行社会责任,捐资助学、支持灾区重建等公益慈悲活动,关心社会弱势群体的福祉。
4.3 文化传承:格力重视传统文化的传承和宏扬,通过赞助文化艺术活动和文化遗产保护,推动中华文化的发展。
五、持续发展5.1 品牌建设:格力注重品牌建设,通过持续的市场推广和产品创新,提升品牌知名度和美誉度。
5.2 国际化布局:格力积极拓展国际市场,加强国际合作和品牌推广,打造全球化的企业形象和影响力。
格力企业文化介绍格力电器有限公司是中国一家知名的家电制造商和供应商,总部位于广东省珠海市。
格力以其创新的技术、高质量的产品和卓越的服务而闻名于世。
格力的企业文化是公司成功的重要因素之一,它体现了格力的价值观、信念和行为准则。
一、价值观1. 以人为本:格力坚信员工是公司最宝贵的财富。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会,关注员工的成长和幸福感。
2. 创新求精:格力鼓励员工不断创新和追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动技术和产品的创新。
3. 诚信守法:格力坚持诚信守法的原则,遵守法律法规和商业道德准则。
公司要求员工诚实守信,以诚信为基础建立长期的合作关系。
4. 客户至上:格力始终将客户放在第一位,致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司注重倾听客户需求,不断改进产品和服务,以满足客户的期望。
二、信念1. 追求卓越:格力坚信只有追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司鼓励员工不断超越自我,追求卓越的工作表现和业绩。
2. 团队合作:格力强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作,分享知识和经验,共同完成困难的任务。
团队合作能够激发创新和发挥个人潜力。
3. 持续改进:格力认为持续改进是实现公司可持续发展的关键。
公司鼓励员工不断反思和改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
4. 社会责任:格力积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
公司致力于推动绿色生产和低碳经济,为社会做出贡献。
三、行为准则1. 诚实守信:格力要求员工诚实守信,言行一致。
员工应当遵守公司的规章制度,不得从事任何违法违纪行为。
2. 尊重他人:格力鼓励员工尊重他人,包括同事、合作伙伴和客户。
员工应当遵守职业道德,尊重他人的权益和意见。
3. 公平公正:格力要求员工公平公正地对待他人。
员工应当遵守公司的分配制度,不得进行任何不正当的竞争行为。
4. 安全环保:格力重视员工的安全和健康,致力于创造安全和健康的工作环境。
格力企业文化介绍格力集团是一家以空调为主业,涵盖多元化产业的大型跨国企业集团。
成立于1991年的格力,经过多年的发展壮大,已经成为全球最大的制冷设备创造商之一。
格力以其卓越的技术实力、高品质的产品和优质的服务赢得了全球消费者的信赖和赞誉。
一、企业使命和愿景格力的使命是为人类创造舒适的生活环境,为社会创造价值。
格力的愿景是成为全球率先的科技创新企业,为人们提供更加舒适、健康、环保的生活方式。
二、核心价值观1. 创新:格力始终坚持创新驱动发展,不断推动科技创新,致力于为消费者提供更智能、高效的产品和解决方案。
2. 品质:格力以高品质为核心竞争力,通过严格的质量控制和持续的技术创新,确保产品的稳定性和可靠性。
3. 诚信:格力秉承诚信为本的原则,坚守承诺,与合作火伴共同成长,赢得了泛博消费者和社会各界的信赖和认可。
4. 团队:格力鼓励员工团结协作,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围,为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
三、企业文化建设1. 人材观念:格力注重人材的培养和发展,积极提供员工的培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和创新,实现个人价值和企业发展的双赢。
2. 激励机制:格力建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等方式激励员工的工作积极性和创造力。
3. 企业活动:格力注重企业文化的建设,定期组织各种形式的员工活动,如篮球赛、音乐会、员工旅游等,增强员工之间的交流与凝结力。
4. 社会责任:格力积极履行企业的社会责任,通过捐赠资金、参预公益活动等方式回报社会,为社会的可持续发展做出贡献。
四、企业发展成果格力凭借卓越的品质和创新的技术,不断取得业绩突破。
截至目前,格力产品已经覆盖全球100多个国家和地区,销售网络遍布全球,成为中国创造业的骄傲。
格力连续多年荣获中国500最具价值品牌、中国500最具价值企业等荣誉称号。
五、客户口碑和合作火伴格力以客户满意度为导向,不断提升产品质量和服务水平,赢得了泛博客户的口碑和信赖。
格力企业文化一、企业概述格力是一家以创造空调为主的大型跨国企业,总部位于中国广东。
成立于1991年,经过多年的发展,已成为全球率先的家电创造商之一。
格力以其卓越的品质、创新的技术和卓越的服务而闻名。
二、企业使命格力的使命是为全球消费者提供高品质、高性能和环保的家电产品,致力于改善人们的生活品质。
三、核心价值观1. 客户至上:格力始终以满足客户需求为首要任务,不断提升产品品质和服务水平,为客户创造价值。
2. 创新驱动:格力积极推动技术创新和产品研发,不断引领行业发展,满足市场需求。
3. 团队合作:格力鼓励员工之间的合作与沟通,倡导团队精神,共同实现企业目标。
4. 诚信守法:格力坚持诚信经营,遵守法律法规,与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
5. 社会责任:格力积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
四、企业愿景格力的愿景是成为全球一流的家电品牌,为全球消费者提供卓越的产品和服务。
五、企业战略1. 国际化布局:格力积极拓展海外市场,加强国际合作,提升品牌影响力和市场份额。
2. 技术创新:格力加大研发投入,推动技术创新,不断提升产品性能和品质。
3. 服务升级:格力致力于提供更加便捷、高效的售后服务,提升客户满意度。
4. 品牌建设:格力注重品牌形象塑造,加强市场推广,提升品牌知名度和美誉度。
六、企业文化建设1. 人材培养:格力重视人材培养和员工的职业发展,提供广阔的发展空间和培训机会。
2. 创新文化:格力鼓励员工勇于创新,提供良好的创新环境和支持,激发员工的创造力和创新精神。
3. 激励机制:格力建立完善的激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
4. 和谐共赢:格力倡导和谐共赢的企业文化,注重员工之间的互助与合作,营造积极向上的工作氛围。
七、企业社会责任格力积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
通过推行节能环保产品、参预公益慈悲活动等方式,为社会做出贡献。
八、总结格力企业文化以客户至上、创新驱动、团队合作、诚信守法和社会责任为核心价值观,以成为全球一流的家电品牌为愿景,通过国际化布局、技术创新、服务升级和品牌建设等战略,不断提升企业竞争力。
格力企业文化一、背景介绍格力电器股份有限公司(以下简称“格力”)是一家在中国领先的家用电器制造商和供应商,总部位于广东省珠海市。
格力成立于1991年,经过多年的发展,已经成为国内外知名的电器品牌。
格力以其高品质的产品和卓越的服务赢得了广大消费者的信赖和好评。
二、企业文化概述格力一直以来注重企业文化的建设,秉承着“科技创新、品质至上、诚信为本、追求卓越”的核心价值观。
企业文化是格力的精神支柱,是公司发展的重要基石。
格力的企业文化体现在以下几个方面:1. 科技创新格力始终将科技创新作为企业发展的重要动力。
公司建立了一支强大的研发团队,不断推动技术创新和产品升级。
格力致力于提供高效节能的家电产品,不断追求科技创新,以满足消费者对品质生活的追求。
2. 品质至上格力坚持以品质为生命,始终将产品质量放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系,通过严格的质量控制和检测流程,确保产品的可靠性和稳定性。
格力的产品在市场上享有很高的声誉,被广大消费者认可和信赖。
3. 诚信为本格力秉持诚信为本的经营理念,注重与客户、合作伙伴和员工之间的诚信合作。
公司建立了健全的合规制度和内部控制体系,严格遵守法律法规和商业道德,保障了企业的可持续发展。
4. 追求卓越格力始终追求卓越,不断提高自身的竞争力和市场地位。
公司鼓励员工勇于创新、追求卓越,提供良好的发展平台和培训机会,激发员工的潜力和创造力。
格力的员工团队充满活力和凝聚力,为公司的发展做出了重要贡献。
三、企业文化的重要性格力的企业文化在公司的发展中起到了重要的作用。
首先,企业文化为格力提供了共同的价值观和行为准则,使公司的各个部门和员工能够形成统一的目标和方向。
其次,企业文化激发了员工的工作热情和归属感,增强了员工的凝聚力和团队合作能力。
最后,企业文化树立了格力的良好形象和品牌认知,提高了公司的竞争力和市场份额。
四、企业文化的传承和发展格力注重企业文化的传承和发展,通过多种途径和方式,将企业文化融入到公司的日常经营和管理中。
格力电器的企业文化资料格力电器是一家中国知名的家电制造企业,以制造高品质的空调产品而闻名于世。
作为一家大型企业,格力电器拥有自己独特的企业文化,帮助公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
一、以创新为核心的企业文化格力电器一直以来都将创新视作企业发展的核心驱动力。
公司注重技术研发与革新,致力于为消费者提供更智能、环保、节能的产品。
格力电器投资巨额资金用于研发,鼓励员工提出新想法并提供技术支持,为员工创造了一个积极、创造性的工作环境。
二、人才培养与员工价值观的关注格力电器致力于培养员工的创业精神、责任心和团队精神。
公司提供了广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工提升个人技能,促进个人与公司共同发展。
同时,格力电器注重员工的智力发展和品德修养,鼓励员工勇于创新和拥抱变化。
三、客户至上的服务理念格力电器始终坚持“客户至上”的服务理念。
公司通过持续改进产品质量和服务,不断满足消费者的需求。
格力电器在全国范围内建立了高效的售后服务网络,为用户提供及时、周到的售后支持,并通过深入了解顾客需求,持续为用户提供高品质的产品与服务。
四、社会责任感与环境保护格力电器非常重视社会责任感和环境保护。
公司积极参与公益事业,关注社会弱势群体的发展,并推动社会公益事业的发展。
此外,格力电器注重环境保护,通过节能减排技术的研发和应用,努力减少对环境的污染,并致力于打造一个更加清洁、卫生的生活环境。
五、团队合作与员工的幸福感格力电器强调团队合作的重要性,并建立了一个融洽、和谐的工作氛围。
公司鼓励员工相互交流和团队合作,通过共同奋斗,实现个人与公司共同发展的目标。
此外,格力电器注重员工的幸福感,通过提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工对公司的凝聚力和归属感。
六、开放包容,追求卓越格力电器始终秉持开放包容的态度,倾听不同观点和意见。
公司鼓励员工大胆提出建议和创意,不断追求卓越。
格力电器通过严格的质量控制和持续改进,努力满足消费者高品质产品的需求,成为行业的标杆企业。
浅谈创新型企业文化【摘要】创新型企业的根本任务是持续创新,这一理论观点已受到学术界的普遍认同,基于此,我们把创新型企业文化界定为能够激发和促进企业持续创新思想,并有利于将持续创新思想转化为创新行为的一种内在精神和外在表现的统一综合体,本文以格力公司为例,对新型企业文化做出一番探讨。
【关键词】企业文化创新格力公司一、创新型企业文化的作用创新型企业的文化具备一般企业文化的功能和作用。
更重要的是,作为企业创新活动的重要导向性因素,创新型企业文化对企业内部的激励机制的建设会产生重要的影响。
有利于创新的企业文化,能使企业员工明确创新活动对企业发展的重要性,尊重创新者的创新活动,承认创新者的创新成果,因而也能赞同对创新成功者给予丰厚的精神和物质奖励,从而有利于在企业内部形成鼓励创新的激励机制。
因此,企业持续创新文化会形成企业持续创新的巨大动力。
二、格力的创新型企业文化(1)以人为本。
以人为本就是要承认人是持续创新中最基本的要素,人是能动的,与企业环境形成互动。
良好的企业环境可以促进人的全面发展;反过来,人的全面发展可以促进企业的持续发展。
而个人目标与企业目标是可协调的,将企业变成一个创新型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工,使得企业目标更能体现员工利益和员工目标。
以人为本要以人的全面发展为核心,人的发展是企业持续发展的前提。
之所以要以人为本,是因为人才资本是企业发展的第一战略性资本。
人是文化的根本载体,文化是人群组织的灵魂。
企业持续创新文化的核心任务就是最大限度地开发人才资本价值,营造良好的、有利于人才成长的工作氛围、创新环境和文化环境,建设、推动和鼓励创新的舆论环境、政策环境和工作、生活环境。
鼓励冒险,这是由企业持续创新的特点所决定的。
在格力公司,工作不止为员工提供一个谋生的岗位,更重要的是培养他们自觉的学习能力和进取精神,成为企业和社会的有用创新人才。
为此,公司不仅在各个分厂设有培训基地,在总部还建有专门的培训中心,为员工进行文化知识和专业技能等再造培训。
分析格力在市场中的企业创新文化格力是中国知名的家电制造企业,其创新能力与国际顶尖企业不相上下,被誉为“中国制造2025”的代表企业之一。
该企业的成功离不开其独特的企业创新文化,因此本文从多个方面分析格力在市场中的创新文化。
一、创新导向格力在市场中的企业创新文化最大的优势是其强大的创新导向。
该企业始终坚持“创新、品质、服务”三位一体的经营理念,以创新为核心引领企业发展。
在竞争激烈的市场中,创新成为格力突围的重要手段。
2000年,格力就开始在技术创新方面大量投资,专门成立了空调新技术研究院、制冷新技术研究院、智能制造研究院、新能源研究院等多个研究机构。
这些机构汇聚了数千名资深科学家和技术精英,全力推进格力在科技领域的领先地位。
此外,格力强调自主研发和创新培训,提供了优厚的福利待遇和奖励政策,极大地激发了员工的创新热情和积极性。
二、协同创新格力在市场中的企业创新文化中另一重要的方面是协同创新。
在现代经济环境下,企业之间合作的形式已经呈现出多样化和深度化趋势。
格力深入理解这一现象,积极开展协同创新,加速新技术应用和研发速度。
例如,格力与包括小米、阿里巴巴、中国华能等多个运营商、电商平台等合作,双方就智能家电、新能源等领域进行深度合作,实现了产业链的整合和创新能力的提升。
此外,格力还与多家高校和研究机构合作,共同开展科研活动和教育培训项目,为公司科学技术的提升奠定了重要基础。
三、市场驱动市场驱动是格力在市场中的企业创新文化的基石。
格力始终把用户需求放在首位,不断寻找市场痛点和难点,不断探索新的技术和产品,以满足更多用户的需求。
例如,在市场对智能家电需求日益提高的趋势下,格力使用超强的研发能力,推出了全球首款世界领先的智能空调,打破了普通空调只能控制温度和风速的局面。
此外,格力还积极研发新能源技术,打造绿色能源,并推出超高效直流变频空调、光电、智能电网、能源管理等产品,为市场中绿色能源的发展做出了巨大贡献。
浅谈创新型企业文化——以格力公司为例
作者:王婧
来源:《商情》2013年第12期
【摘要】创新型企业的根本任务是持续创新,这一理论观点已受到学术界的普遍认同,基于此,我们把创新型企业文化界定为能够激发和促进企业持续创新思想,并有利于将持续创新思想转化为创新行为的一种内在精神和外在表现的统一综合体,本文以格力公司为例,对新型企业文化做出一番探讨。
【关键词】企业文化创新格力公司
一、创新型企业文化的作用
创新型企业的文化具备一般企业文化的功能和作用。
更重要的是,作为企业创新活动的重要导向性因素,创新型企业文化对企业内部的激励机制的建设会产生重要的影响。
有利于创新的企业文化,能使企业员工明确创新活动对企业发展的重要性,尊重创新者的创新活动,承认创新者的创新成果,因而也能赞同对创新成功者给予丰厚的精神和物质奖励,从而有利于在企业内部形成鼓励创新的激励机制。
因此,企业持续创新文化会形成企业持续创新的巨大动力。
二、格力的创新型企业文化
(1)以人为本。
以人为本就是要承认人是持续创新中最基本的要素,人是能动的,与企业环境形成互动。
良好的企业环境可以促进人的全面发展;反过来,人的全面发展可以促进企业的持续发展。
而个人目标与企业目标是可协调的,将企业变成一个创新型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工,使得企业目标更能体现员工利益和员工目标。
以人为本要以人的全面发展为核心,人的发展是企业持续发展的前提。
之所以要以人为本,是因为人才资本是企业发展的第一战略性资本。
人是文化的根本载体,文化是人群组织的灵魂。
企业持续创新文化的核心任务就是最大限度地开发人才资本价值,营造良好的、有利于人才成长的工作氛围、创新环境和文化环境,建设、推动和鼓励创新的舆论环境、政策环境和工作、生活环境。
鼓励冒险,这是由企业持续创新的特点所决定的。
在格力公司,工作不止为员工提供一个谋生的岗位,更重要的是培养他们自觉的学习能力和进取精神,成为企业和社会的有用创新人才。
为此,公司不仅在各个分厂设有培训基地,在总部还建有专门的培训中心,为员工进行文化知识和专业技能等再造培训。
走进格力员工培训中心大楼,你会发现每个培训室里都在针对不同的受众进行着形形色色的培训讲座,如质量控制、技术工艺、安全生产甚至文学写作等等不一而足。
员工的思想政治教育在格力也是一道亮丽的风景线,在有效的培训机制和长期优秀的企业文化熏陶下,员工个人才智得到长足提升,行为规范得到扶正优化,工作激情和积极性被充分激发。
(2)学习是第一动力。
如果把创新比作企业的发动机,那么,学习就是发动机的油料,努力打造学习型企业是面对知识经济挑战的唯一选择。
格力在企业成长过程中,随着企业规模扩大,企业领导层越来越认识到知识员工的作用,格力一位高层主管所说:“过去的人事管理把人视作蜡烛,不停地燃烧直至告别工作舞台。
而现在,把人才看作是资源,人好比蓄电池,可以不断地充电、放电、现在的管理强调人和岗位适配,强调人才的一次开发、对人才的管理不仅是让他为企业创造财富,同时也要让他寻找到最适合的岗位,最大地发挥自身潜能,体现个人价值,有利于自我成长。
格力认为,人力资源的培养也是一种投资,注重的不应是短期的损失而是长远的效益,每个人能力的提高将会使企业受益无穷、小公司做事,大公司做人,格力把人才划分为三个层面,一是能独立做好一摊事的人才,一是能带领一班人做好事情的人才,一是能审时度势、具有一眼看到底能力的人才、这三个层面的人才无论是管理系列还是技术系列,都能在格力寻找到施展才华和抱负的舞台,都能找到适合自己发展的道路、格力把每个员工看作是企业不可或缺的成员,承认每个人有自身的能力和优势,并不断提供机会,提高能力,开发潜能,他们有一套完整的培训体系、新员工上岗第一天,就要进行岗前培训,认同格力价值观,培养客户意识和合作精神、普通员工都有机会接受职业技能的培训,包括现代办公技能、交流能力的强化,技术与质量、市场与服务知识的提高、对管理干部,格力关注的是,他们不仅要成为部门的领头羊,还要成为成功的牧羊人。
对中层领导,格力注重其带领团队凝聚精神的能力,每个层次的格力人,都有机会在自己的基础上进一步发展、格力认为,如果把培训投人看作花钱,就不会大胆放手地去做。
格力把员工的培训看作一种风险投资,是企业发展不可或缺的投人、格力电脑公司2011年全年培训费用达550万元,人均达3600元、在格力,做事的原则是对事不对人,允许有失败的经历,能力的提高只有建立在不断总结过去的基础上。
因此,格力鼓励人有创新的表现,只有创新才能体现自身特色,赢得更大机会,最终获得发展。
(3)追求卓越,追求企业持续发展。
企业持续发展是企业永葆活力,长期生存的必经之路,是企业取得长远经济效益的保证,是企业经济持续发展的客观要求。
同时,企业可持续发展可以促使企业整体寿命延长。
研究表明,我国的集团公司平均寿命7- 8年,中小企业的平均寿命2.9年。
企业的持续发展格力追求的目标,更应是格力创新型企业追求的首要目标。
现代企业在竞争中谋求生存,有如逆水行舟,不进则退。
只有持续发展才是企业谋求长期、持续生存的可靠保证。
建设创新型企业是建设创新型国家的基础和根本保证,只有作为社会最基本的经济单位———企业实现了持续发展,才有可能建设创新型国家。
因此创新型企业应当把持续发展作为追求的首要目标究其原因,走可持续发展道路,企业在不断创新中获得了生机和活力,各种资源也不会在短期内消耗殆尽,从而使企业得以长期发展。
因此,格力不能追求短期利润最大化,而应该把建百年老店和企业持续发展壮大当作企业的终极目标。
利润最大化并不是企业的唯一驱动力,如果将目标定得太过功利,往往会一叶障目,对企业的长远发展十分不利。
三、结论
总的来说,企业制度文化也是企业为实现现代企业目标给予企业职工的行为以一定的方向、方式的具有适应性的文化。
它能激励员工为了共同的价值观而不懈努力,从而保证企业目标的实现,是创新型企业文化的关键。
参考文献:
[1]陈晓田,杨列勋.技术创新十年[M].北京:科学出版社,2010.。