某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书

副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一，直接向总经理汇报工作。

副总经理负责企业的日常运营管理工作，协助总经理完成组织发展战略的制定和实施，并全面负责部门的管理工作。

二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定，并确保执行的实施。

2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作，确保各部门间的工作协调和资源调配。

3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标，并进行跟踪和评估。

4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度，确保各项规章制度的执行。

5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报，并提出有效的改进措施。

6. 对重大业务决策进行分析和评估，并提出合理化建议。

7. 负责公司各项运营活动的管理和执行，确保企业的正常运营和业绩的提升。

8. 研究市场动态，及时调整企业的经营战略和策略，确保企业的市场竞争力。

9. 协调和解决企业运营中的重大问题，保障企业的稳定发展。

10. 管理和发展公司的人力资源，确保公司拥有优秀的员工团队。

11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系，确保公司在政府和社会各方面的利益。

12. 负责公司的对外交流和公关工作，提升公司的知名度和形象。

13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制，确保企业的风险可控。

14. 参与公司的重大决策制定和执行，为公司的发展提供战略支持。

15. 协助总经理处理其他临时性工作。

三、任职资格1. 本科及以上学历，有相关领域的工作经验。

2. 具备较高的管理才能和能力，熟悉企业组织管理和运营管理。

3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各部门之间的工作。

4. 具备较好的市场分析和判断能力，能够制定有效的经营策略。

5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够处理紧急和复杂情况。

6. 具备较强的领导能力和组织能力，能够有效地组织和管理团队。

7. 具备较好的人际关系和沟通能力，能够与各级领导和员工互动。

8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力，能够适应公司快速发展和变化的环境。

经营副总经理岗位说明书岗位概述经营副总经理是企业核心管理人员之一，主要负责公司经营管理和战略规划等工作。

作为公司高级管理层之一，经营副总经理需要拥有领导才能和战略眼光，具备团队协作和管理能力，能够为公司的发展提供支持和决策建议。

岗位职责1.制定企业的发展战略、年度经营计划和业务策略。

2.优化公司的经营管理流程，完善公司的内部管理制度和工作流程。

3.管理公司各项业务活动，负责重大项目的策划和实施，确保业务目标的实现。

4.负责公司的财务管理和风险控制，对公司的经济状况进行监控和分析，提供合理化建议。

5.建立和维护公司内外部的关系，积极扩展业务渠道，推动公司业务的拓展和发展。

6.指导和管理下属员工，指导、培训和督导下级管理人员，提高公司整体管理水平。

岗位要求1.本科及以上学历，经济管理类、工商管理类等相关专业毕业。

2.10年以上相关工作经验，其中至少5年以上的企业管理经验，有金融、地产、制造业等相关行业的经验者优先。

3.具备战略思维和商业理解能力，熟悉国家经济发展政策、行业趋势和市场竞争情况。

4.能够对公司的财务状况和业务状况进行准确分析，提出决策意见。

5.具有较强的组织协调能力和团队管理能力，擅长沟通和协作合作，能够有效推动公司各项业务的发展。

6.具有良好的判断力和决策能力，有较强的应变能力和风险意识。

岗位福利1.公司优厚的薪资待遇和福利待遇2.广阔的职业发展空间和晋升通道3.五险一金、带薪年假、员工福利、培训机会等。

结束语经营副总经理是公司发展的重要支撑力量，在日常工作中需要具备战略思维和管理能力，能够对公司的业务发展提供支持和建议。

同时，要准确把握国家政策和市场趋势，充分发掘公司潜力，推动企业快速发展。

某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书任务组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划职责表述：领导经营管理部工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作工作任务负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定职责表述：领导交通机电运营维护中心工作组织督导对公司领导管理事务的协助工作负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作工作任务负责组织开展交通机电的技术研究工作负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作职责表述：内部组织管理工作任务负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责表述：完成领导交办的其他工作权力: 权限一：公司重大决策的建议权权限二：对公司的年度预算有建议权权限三：对分公司征收管理工作有监督检查权权限四：对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权权限五：对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权权限六：对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权权限七：对权限范围内的资金划拨和报销有审批权权限八：对分管工作的监督检查权权限九：对所属下级工作争议的裁决权权限十：对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权任职资格:教育水平本科及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑2020 年2月17日。