售后服务方案
- 格式:doc
- 大小:147.29 KB
- 文档页数:12
售后服务方案售后服务方案精选3篇(一)售后服务是指为客户提供产品或服务使用过程中的问题解决、维修保养、退换货等一系列支持与帮助。
以下是一个常见的售后服务方案:1. 24小时在线客服支持:建立专业的客服团队,提供全天候的在线客服支持,以便及时解答客户的问题和解决售后需求。
2. 售后服务热线:设立售后服务热线,方便客户随时联系并咨询售后问题,确保客户能够及时得到解答和支持。
3. 售后服务预约系统:为客户提供线上预约服务,根据客户的需求和时间安排相应的售后服务,减少客户等待时间并提高效率。
4. 上门安装与维修:针对需要上门安装或维修的产品,提供上门服务,专业的技术人员为客户进行安装和维修工作,确保产品能够正常使用。
5. 产品保修:为客户提供产品保修服务,对于出现质量问题的产品,提供修理、更换或退款等服务。
6. 售后反馈与投诉处理:建立售后服务反馈和投诉处理机制,及时接收客户的反馈和投诉,并积极解决问题,改进服务质量。
7. 售后培训与指导:提供售后培训和指导,教会客户产品的正确使用方法、日常维护和保养技巧,以延长产品的使用寿命。
8. 售后促销活动:通过举办售后促销活动,如换购、续保等,激励客户再次购买产品,并增加客户的满意度和忠诚度。
以上是一个常见的售后服务方案,具体的售后服务应根据企业的产品特点、市场需求以及客户反馈进行定制化设计。
售后服务方案精选3篇(二)售后服务岗位的职责主要包括以下几个方面:1. 售后服务咨询:接受顾客咨询并提供相关产品或服务的解答和指导,了解顾客的需求并提供合适的解决方案。
2. 问题解决与反馈:处理顾客投诉、退换货申请等售后问题,及时解决问题并给予顾客合理的答复,并将问题反馈给相关部门或上级领导。
3. 售后服务跟进:与顾客保持良好的沟通,及时了解顾客的使用情况和反馈,确保顾客的问题得到解决并提供满意的售后服务。
4. 售后服务记录与统计:记录顾客的问题、投诉和反馈,及时统计和分析售后服务的数据,为公司提供改进建议和决策参考。
售后服务方案范文(通用6篇)售后服务方案1、免费保修期;对该系统提供贰年保修服务。
保修期从系统验收合格、双方签署验收报告之日算起。
2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应,并于2小时内派工程师到现场进行维修,4小时内处理完毕。
若在4小时内仍未能有效解决,乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。
3、维修地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点,在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责该工程的售后工作,并将技术人员的联系方式交予业主方。
4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费,保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费。
5、制造商的技术支持;提供设备厂家的技术负责人电话给予业主方,并邀请设备厂家参与设备运行培训。
6、售后服务承诺;一、工程回访及保修承诺我们承诺工程的保修期限为两年。
在保修期内实行三包,免费服务;免费提供装备正常使用情况下的维修、更换及保养服务;质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由业主承担,我方提供有偿服务;免费定期派出技术人员到装备房放哨,包管装备正常运转;及时进行工程回访及维修,在接到维修通知之时起2小时内派人到场维修;发生紧要抢修变乱,在接到变乱通知后将立即到达施工现场抢修。
二、工程回访及保修措施1、在工程保修期内每年至少要回访二次,第一次在交工后半年内。
2、工程回访或维修时,建立该工程的回访维修卡,根据工程情况安排回访计划,确定回访日期。
3、向业主发出保修卡。
保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:4、工程的称谓。
5、关于保修的原则和目的。
6、我们负责保修的部门和人员。
7、工程回访结束后,施工管理部集中回访人员意见,写出回访报告,报送主管领导,对于在工程中回访发现的质量缺陷应立即制订纠正措施并尽快维修。
8、保修当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日起就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问。
《售后服务方案》售后服务方案(1):产品售后服务方案技术服务:1、技术方案设计:透过了解用户的需求及现有的客观条件为用户带给完美的解决方案;2、施工技术指导:项目实施的过程中有专门的技术人员指导,确保工程质量;3、带给咨询:在不泄漏我公司技术机密的前提下,为用户带给技术咨询;4、用户培训:项目实施后,对用户进行使用培训。
售后服务:创造时尚热水文化、享受绿色热水礼貌。
1、保修期内售后服务承诺本公司郑重承诺:太阳能设备主机(水箱、太阳集热管(器)、支架)保修叁年,管路配件及电器部分保修壹年,终身带给维修服务。
以下是我公司具体的保修范围:1、真空管出现任何质量问题,保修期内免费更换;2、储热水箱出现漏水现象,保修期内免费更换;3、储热水箱保温层失效,保修期内免费更换;4、支架变形无法正常使用,保修期内免费更换;2、保修期外售后服务承诺对保修期外的系统维修,贵方需承担零部件成本费及维修人工费,维修人员在维修前会向贵方说明并出示收费标准,征得贵方同意后,我方实施维修。
收取的维修费用我方将向贵方带给有效收费发票或收据。
3、售后服务工作安排(1)年检和保养,每年两次免费上门保养,由公司指定特约服务单位进行;(2)应急维修。
4、维修或维护服务收费标准保修期内、属产品质量问题及安装问题的,我公司实行全免费服务,但以下状况不属保修范围,我们将实行收费服务:(1)用户自我拆动造成损坏或经非特约服务单位拆动造成的损坏;(2)用户自行运输、保管不当或未按说明书要求使用造成的损坏;(3)主要部件超过相应的保修期的;(4)因不可抗力造成损坏的(如天灾、供水不正常造成太阳能不能正常工作等)。
对由上述状况发生的系统维修,贵方要承担零部件成本费及维修人工费,普通配件以市场价格为准,专用太阳能配件以我公司的带给的售后配件价格为准,所有收取的维修费用,我方均出具发票或收据。
5、人员培训安排安装调试验收完毕,验收合格投入运行以后,我公司将组织贵方相关人员进行培训,具体安排如下:时光:工程验收合格后2日内;地点:具体地方需要贵方协助安排;对象:设备管理人员、水电工及相关用户资料:(1)本太阳能热水器的运行原理及控制过程;(2)太阳能热水器各设备大体结构和工作原理;(3)控制系统的参数设置及操作;(4)太阳能热水器运行及使用过程中的注意事项;(5)系统常见的故障及解决办法。
售后服务方案(10篇)售后服务方案篇一本公司结合长期从事农业科技服务的经验,为使贵公司感到真正满意,为您提供及时、迅速、优质的售后服务,特制定以下服务方案:一、产品质量保证1、我公司保证所有产品完全符合国家质量要求,凡由我公司提供的产品,自交付使用之日起在正常使用条件下发生产品质量问题时,在接到用户通知后保证在48~72小时内到达现场,确认属我公司责任的,我公司无条件免费更换新产品并承担相应费用。
2、我们承诺:产品质量保证期为1年,如有过期产品,我公司将承≤≥担所发生的一切责任,免费调换产品。
二、产品运输1、我公司具有完善合理的配送体系及管理制度,拥有专业的配送队伍,包括配送车辆4辆,司机5名,跟单人员4名,技术人员5名,确保为贵公司提供满意的配送服务。
2、我公司承诺按要求的时间、数量、送到指定地点交货,并提前通知收货单位做好接货准备。
假如贵公司调整交货时间,我公司可根据要求提前或延期交货。
3、我公司将本着配送路径合理的原则,以配送速度最快、配送费用最省、劳动耗费最低为目标,提前肯定好最简便、最省时省力的方案,以最效力的方式送货到指定地点。
4、我公司为确保货物的顺利投递,将派专门人员跟车配送货物,每车人员携带送货单,上面表明送货时间、数量、送货人及接货人等信息,接货人需当场点清货物数量,检查产品的生产日期、规格,是否有损坏等相关情况,签字确认后送货员方可离开,避免给贵公司造成不必要的损失。
三、技术支持我公司将长期为用户提供免费的。
、详细的技术支持,为了方便用户的管理,我们将向用户提供整套管理方案,以确保用户及时获得所需的增值服务。
派出人员是熟悉产品,技术全面、具有充足农业方面知识的技术人员,能彻底免除您的后顾之忧,令产品发挥其最大的使用价值。
四、售后服务反馈记录:我公司对用户反馈回来的关于本公司提供的产品的问题和相关信息,详细记录在用户档案中的反馈记录项内,并及时做出反应。
售后服务总结篇二在售后服务部工作已经有八个月了,对公司的产品和售后服务这一行有了比以前更深的了解。
售后服务方案(精选6篇)售后服务方案1一、客户投诉及维修1、工程进入保修期内,客服部门接到客户要求维修电话后,客服部须先查卷,确定客户反映问题是否在保修期内,在核实无误后,立即填写维修反馈单下发给工程部,维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。
2、工程部接到维修任务,工程部经理首先要查卷进行再次确定,必须亲自到现场查看真实情况,鉴定是材料供应商的产品问题、公司施工造成的原因还是客户方其他原因造成的。
3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。
4、如果是客户自身原因,向客户解释清楚,并提出协助方案,帮助客户一起解决问题。
5、如果是公司施工质量造成的原因,要确定维修项目及工程量,将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对,并采用数码相机拍照取证,确定维修项目及工程量后,认真、详实的填写《维修服务单》,须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用,经工程部经理核后报总经办。
6、安排施工队进行维修服务,必须在24小时内及时与客户联系,认真地予以维修。
二、维修施工队服务行为规范1、所有维修施工人员在进行维修施工时,必须穿着公司统一制作的工服并不得有任何破损。
2、维修队人员须佩带本人工牌,所有工具应放在工具箱内。
3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应言谈举此规范得体,自进入小区就应注意体现公司的形象,走路要整齐精神。
4、进入楼道后,不许大声喧哗,敲门三声一停,按门铃一按一停。
5、礼貌的回答客户的问话并主动出示证件,为证明身份,可以证明预约时间或电话。
6、进入户门后,应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。
7、入户后应首先有礼貌的要求客户出示保修单,客户如果没有找到,那么以竣工时间为保修开始时间,计算保修截止日,若超过保修期,应有礼貌的向客户说明,需要成本维修。
8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。
售后服务策划方案(精选5篇)售后服务策划方案(精选篇1)一、指导思想1、作为和客户后续沟通的主要渠道,客服部扮演着重要的角色,包括客户数据收集,服务产品监查,客户关系的维系都是客户服务的工作。
以“客户为中心”为宗旨,以“客户满意度”为目标,努力做好客户服务的工作;树立精品服务形象,提高售后服务管理水平,建立专业化队伍,将售后服务提高到一个新的高度和水平。
2、围绕公司20--年产销--万台目标需要很好的服务支持,需要打造一支吃得了苦充满活力的年轻化、知识化、专业化团队,需要一套管理这个团队的行之有效的管理制度和考核制度,要充分发挥服务人员身处市场第一线的优势,收集行业内先进的技术信息和潜在的客户需求信息,要及时反馈外部质量信息和多提合理化建议,要塑造良好的“窗口”形象,要牢固树立“服务营销”的理念。
二、部门总体工作思路按照工作目标的要求及化、可量化、可考核的原则:1、延伸服务功能,做到售前、售中、售后、信息反馈的全方位服务。
2、缩短服务流程,避免多头服务,实现“来电一拨就通,一通就服务到底”的一站式服务。
3、加强团队建设,提高服务人员整体素质,全面改善服务形象。
4、根据产品销量及分布区域,逐步增加巡回服务人员数量,缩短服务到场时间。
5、加强客户档案管理和利用,提高回访频率,坚定用户再次购买信心。
6、认真贯彻执行公司方针,是售后工作的必须,对以往的成果要加以保持,在服务体系运作过程中发现的矛盾以公司目标为准。
7、服务体系素质建设,坚决推行服务有关管理制度,为内外部服务人员的工作建立细化的指标,除现有考核内容外,增补月度工作总结、服务过程记录等,实施内部培训。
三、工作目标1、保修期内客户回访率为100%。
2、服务满意率98%以上。
3、配件出货正确率为98%以上。
四、人员要求1、人员编制的完善;随着客服工作的开展,部门人员配备需要完善。
2、完善客服内部流程,管理培训,及相关管理制度;包括客服部主要内容的描述;客服中心员工守则;客服岗位职责;回访制度;客户抱怨/投诉制度的制定与实施。
售后服务方案售后服务方案8篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编为大家整理的售后服务方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
售后服务方案篇1一、安全生产总目标我公司在安全管理方面认真贯彻国家有关施工安全的法律、法规,贯彻"安全第一,预防为主"的方针牢固树立"安全责任重于泰山"的思想。
使安全生产迈向新步伐。
实现"五无"(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。
二、安全生产管理体系1、纵向管理体系:公司主管生产经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目部经理为主的安全生产领导小组。
项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立施工安全组,配备专职安全员一人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。
2、横向管理体系:公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。
三、安全生产保证措施1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员;2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制;3、强化安全检查,消除事故隐患;4、严格监督检查,消除事故隐患;5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全;6、施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电规范的要求;7、设立必要的安全标志和安全防护。
四、安全生产保证措施具体要求严格执行《职业健康安全管理体系》(GB/T28001-20xx)及ISO18000环保体系标准,在施工中贯彻"安全至上、预防为主"的方针,职工进场前由项目经理和安全员主持召开大会,进行安全生产、安全用电、安全防火和机械操作等安全教育,提高施工人员安全防范意识,增强施工人员安全责任感。
售后服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的发展以及人们对品质生活的追求,消费者购买产品后对售后服务的要求也越来越高。
售后服务作为企业建立良好品牌形象和提高顾客忠诚度的重要环节,对企业的发展起着至关重要的作用。
为了适应市场需求并提供更好的售后服务,我们公司特制定了____年售后服务方案。
二、目标与原则1.目标:提供快速、高效、满意的售后服务,满足消费者的各种需求,提升品牌形象和用户满意度。
2.原则:(1)以用户为中心:以用户需求为导向,为用户提供全方位的售后服务支持。
(2)快速响应:在用户提交售后服务需求后,尽快进行跟进处理,确保用户问题能够及时得到解决。
(3)全程透明:公开透明的售后服务流程和政策,让用户清楚了解整个处理过程。
(4)高品质服务:提供专业、高品质的技术支持和解决方案,确保用户问题得到彻底解决,并且做到事事有回音。
(5)持续改进:根据用户反馈和市场需求,不断完善和优化售后服务体系,提升用户体验。
三、售后服务流程1.用户提交售后服务需求(1)用户可以通过公司官方网站、客服热线等途径提交售后服务需求。
(2)用户需要提供相关购买凭证、产品信息、问题描述等必要信息,以便我们更好地进行处理。
2.售后服务受理(1)客服人员接收到用户提交的售后服务需求后,会在24小时内进行确认,并给予用户回馈。
(2)确认售后服务需求的真实性和合理性,确保用户问题符合售后服务范围。
3.处理售后服务需求(1)根据用户问题的性质和具体情况,分配专业的技术人员进行解决。
(2)技术人员在规定的时间内联系用户,了解问题详情,并提供相应的解决方案。
(3)技术人员与用户保持沟通,协助用户解决售后服务过程中的问题。
4.售后服务回访(1)处理售后服务需求后,我们将对用户进行满意度回访。
(2)通过电话、邮件或其他途径与用户进行沟通,了解用户对售后服务满意度,收集用户的意见和建议。
5.问题解决反馈(1)在售后服务流程结束后,我们将对问题解决情况进行反馈。
竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除售后服务方案售后服务方案(一)一、总则1、为加强公司产品、商品的售后服务,促进以顾客满意度为导向的方针的实现,特制定本办法。
二、管理体制1、公司营销部门下设专门的售后服务职位和机构。
2、公司售后服务机构负责公司产品、商品的客户(用户)意见收集、投诉受理、退货换货、维修零部件管理等工作。
3、公司可设立专业售后服务队伍,或者指定特约服务商、维修商。
4、公司指定特约服务商、维修商的,应与之签订委托协议或合同;不能因公司与特约服务商之间的衔接不当、纠纷而影响对客户(用户)的服务。
三、客户意见和投诉1、公司通过公示的服务(热线)电话、信箱或其他方式,接受客户和消费者的服务咨询、使用意见反馈、投诉等事务。
2、服务接待员接受专业培训后,方可上见风使岗。
接待过程不得怠慢客户和消费者。
3、对每一次来电、来信、来访,接待员均应详细记录在案,填写有关登记表,按规程和分工转送有关单位和人员处理。
紧急事件应及时上报。
4、公司设立多给投诉制。
客户要向公司当事人的直接上级投诉,或直接向公司领导投诉。
5、受理的意见和投诉中涉及产品质量、使用功能的,送研发、设计或生产、技术部门处理。
6、受理的意见和投诉中涉及产品包装破损、变质的,送仓库、运输部门处理。
7、受理的意见和投诉中涉及公司营销、安装、售后服务人员态度差、不尽职的,送营销部门处理。
8、受理的意见和投诉中涉及中间商、零售商的,应及时与之协调沟通。
9、公司产品、商品、服务存在的重大问题,出现或可能出现危机和媒体曝光、法律诉讼、影响公司公信力的,列为专案优先处置。
对多次投诉处理后仍不服的,提升为个案处理。
10、公司对每资助来电、来信、来访,须给予迅速、满意回复。
对有价值的意见和建议,予以奖励。
11、客户的意见和投诉情况,作为考察与之相关部门和人员业绩的依据之一。
四、退货和换货1、公司根据政府关于保护消费者权益、商品交易的相关法规,制定公司产品和商品退货和换货的具体规定。
售后服务方案范文(通用9篇)售后服务方案范文(通用9篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。
那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编帮大家整理的售后服务方案(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
售后服务方案篇1我公司做出如下售后服务计划及承诺:一、安装调试1、我公司负责按合同中规定的设备型号、数量将设备免费送达指定地点,并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作;2、我公司按照合同要求测试所有硬件、软件;3、我公司提供详细的技术培训;4、我公司负责合同中所有设备的现场安装调试、现场验收测试。
5、货物到达后,由本公司和用户人员监督下,由用户人员清点货物,并检查货物的外观。
6、所有设备完成安装调试后,双方即可进行验收测试。
二、技术培训设备正常运行验收后,我公司指派专业工程师负责在现场为贵单位提供不受人员限制的维修和使用操作培训,每年公司组织培训两次。
培训内容包括:设备正确操作使用知识;识别初级故障及必要的恢复方法;常见故障排除方法。
三、售后服务体系及维修保养方案我们以客户第一、服务第一的宗旨、进行系统的售后服务工作,除按照厂家的售后服务承诺外,我公司承诺所有的设备提供一年质保、终身保修,凡设备出现故障接到贵单位的报修电话后4小时内到达现场,24小时解决问题。
保证用户的故障投诉都得到及时的调查和解决。
报修专线0311-86682677,技术维护人员全天值守,定期回访:公司人员对用户进行定期回访,对设备的隐含故障源进行检测及排除,并会请用户相关负责人填写巡查反馈信息单。
四、伴随服务及保证1、随产品提供一套完整的技术资料:包括说明书、维修保养手册等。
2、我们在质量保证期内安装的任何零配件,都是原设备厂家生产的或是经过其认可的。
3、质保期(免费维修期)自设备完成并验收签字次日开始计算,质保期为一年。
4、在质保期内由我公司与厂家质保,不会以任何理由推诿或暗示贵方自行联系。
维修服务方案第一节售后服务作为一个总承包企业,除了保证所交付的产品满足质量要求外,更重要的是在后期的服务中做到至善至美,这样才会显示出最大的社会效益,持久品牌。
我公司作为建筑行业的优秀企业,一直注重这种持久效应。
我们将采取一系列保证措施,使建设单位最大满意,并使入住及使用本楼的客户最大满意!本工程竣工验收后,我司将按规定对建筑物进行保养、维护及保修和回访,地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;屋面防水工程、卫生间、房间和外墙面防渗漏工程为五年,装修工程为二年;电气管线、给排水管道、设备安装为二年,其它项目为二年,在保修期内,如出现施工质量问题,我司将组织人员对其进行免费维修,对其他原因需要修理,提供有偿服务,保修期满后,将进行有偿维修。
一、服务宗旨“以质量为本,做一项工程,树一个名牌;让顾客满意,创优质服务,且不断改进。
”既是我司的质量方针,也是我司的服务宗旨。
为业主提供尽善尽美的服务是我们不断的追求,我们一直本着“求实创新”的企业精神,不断地追求管理的创新和高效,不断地更新我们的生产设备和机具,不断地总结和实践我们的施工工法,不断完善我们的售后服务;每一次的技术更新和改造,每一次的管理创新和进步,每一步服务质素的提高都源自于客户的要求和市场的反馈。
我司坚持“信守合同、质量第一、用户至上”的经营宗旨,精心组织施工,并提供优质完善的售后服务,维护工商部门授予我司“重合同守信用单位”和银行授予的“AAA”级信用单位的荣誉。
如若有幸中标,我司定会充分发挥地理优势,将本项目列为我司重点项目来实施,积极主动地为业主提供长期的工程服务。
二、工程保修服务期限与承诺1、工程保修服务期限工程竣工时,由业主和我司在工程质量保修书中约定保修范围、保修期限和保修责任等。
由我司填写《建筑安装工程保修书》,并经业主确认,双方盖章签字后作为工程保修的依据;在正常使用条件下,工程的保修期限按国家相关规范及要求执行。
2、工程保修服务承诺我司承诺:严格按照中华人民共和国国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和国家建设部颁布的《房屋建筑工程质量保修办法》履行保修义务。
工程保修期过后,我单位仍有回访保修人员定期进行回访,严格遵守业主与我方签定的维修保养合同,继续为业主提供维修保养服务(相应费用由双方另行协商)。
三、工程保修服务机构、流程、责任与措施1、工程保修服务机构工程竣工后,我司将专门组建“成都市新都区气象监测预警中心业务用房室内装修工程采购项目”,负责本项目的售后保修服务工作。
我们在接到业主质量保修通知之时起,必须在一天内到达现场检查情况并及时予以保修。
如发生涉及安全或者严重影响使用功能的紧急抢救事故,我们在8小时内到达现场抢修。
我们对合同范围内的施工质量保修负全部责任,若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受业主委托后给予维修。
2、售后服务工作小组组长:项目经理副组长:技术负责人组员:售后班组3、售后工作小组职责1)对施工现场可能出现的各种灾害性事故进行预防和控制,保证人员和物品的安全;2)负责编制项目《突发性事件应急准备与响应方案》,内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行与维护等;3)保证所有设备、设施完好有效,并组织应急小组人员培训,使应急小组人员能够熟练掌握和使用应急设备;4)出现突发性事故或紧急事件时,由现场最高负责人决定采取应急行动及应急措施;5)在事故险情的发生地,要及时准确的确定安全警戒区域,防止无关人员误入危险区。
4、售后工作小组人员职责1)组长职责(1)领导项目部的售后工作,督促售后工作的贯彻落实;(2)定时召开售后工作会议,分析解决售后维修工作中存在的问题,确定售后维修行动的总则及处理方案;2)副组长职责(1)协助售后领导小组组长开展售后指挥和工作,在组长外出期间,经指派担任组长职责;(2)总结售后维修工作经验教训,向上级有关部门汇报售后维修工作情况;(3)落实各项售后工作行动程序,检查损坏设备的配备情况,并及时给予补充,参与售后维修工作的决策。
5、工程保修服务措施1)工程交付后,我们将建立本工程保修业务档案,成立现场工程保修小组,提供24小时随传随到的服务。
工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成,在工程交付使用后的一年内,保修小组将根据现场需要配合业主作好各种保修工作,保修小组人员通讯联络方式及从事保修工作时间在机电安装工程操作维护手册中予以标明。
2)现场工程保修小组在接到业主的维修要求后,立即到达故障现场,积极与业主商定解决、处理办法,对于一般机电故障,保修工作将在24小时内处理完毕,对于重大设备故障,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在3~5个工作日内完成,若维修人员在维修过程中,未按国家规范、施工验收标准和设计要求进行维修,由此造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责;维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。
3) 本着为顾客排忧解难的宗旨,急顾客所急,我司承诺无论何方原因造成的质量问题,都无条件先进行维修处理。
维修完毕后,再与顾客协商分析分清事故的原因和责任。
4)维修任务完成后,负责维修的人员应将维修结果填写在《工程维修通知单》的相应栏目内,并反馈给公司工程部。
5)保修记录保修记录主要有:承建工程维修台帐、工程保修卡、工程回访报告、工程维修通知书和维修任务书等。
四、服务和培训1、工程培训服务1)项目培训流程为使业主的相关人员能对我们所施工的各系统设备装置的日常运行、耗损、例行维护、故障处理等有全面的了解和认识,工程交付使用前,我们将组织专业技术人员对业主工程维护管理人员免费进行机电设备、设施等操作和维护的培训,培训内容包括系统原理、日常维修、故障判断、操作及维修管理系统软件等。
项目培训流程图2)培训计划(1)操作培训是保证客户正确使用、发挥应有功效的基础,任何产品,在保证人性化操作的同时,也要求使用者按操作手册进行操作,才能使洁具发挥应有的功效。
对工程项目的培训主要是维护、管理人员的培训和操作使用的培训。
维护是长期有效运行的保证,只有做好日常维护工作,才能保证长期稳定使用,我公司一贯重视维护工作,针对建设工程,我公司将根据工程情况及各阶段对相关人员进行相应的系统性培训,并按计划做好维护工作。
(2)工程的维护包括日常保养和维修,我们公司积累了丰富的维护经验,以“服务就是品牌”为系统维护的宗旨,在维护方面一贯采取:加强日常保养,尽量使洁具的故障处理在隐患阶段。
(3)设备安装调试完毕,进入试运行阶段。
在调试阶段,维护、管理人员介入,一起参与调试工作,了解整体情况及原理。
(4)在移交期间,我们将对维护、管理人员重点进行以下免费培训:1、设备安装位置说明2、基本原理及功能3、工作流程4、规章制度5、基本维护6、紧急情况应急处理报修处理规范在维护初期,工程项目经理部安排技术人员协同维护人员一起进行维护,针对维护情况进行补充培训,同时参照安全防范洁具维护人员技术手册大纲进行细化培训。
为使操作管理人员能熟练地使用、管理、修改整个工程,我公司将针对工程的特点制定了培训计划。
2、售后服务宗旨我们的服务宗旨是“让客户满意”。
我们将不断地向客户提供帮助和有关技术服务咨询。
我们力求使客户满意。
涉及重大活动、临时性、突发性、应急性,在工程施工过程中,我公司将派技术人员进行全程技术支持,解决施工中与其它工种技术配合问题,对产品安装和应用提供技术指导。
工程完工后,我司将负责测试和调试,并保证工程达到优良标准。
在竣工验收时,将提供工程竣工图及有关的技术档案资料。
对于工程所应用的产品,我公司承诺根据产品厂家提供的保修期提供相应时间的产品保修期;对工程提供两年的保修期,终身维护;履行合同规定的其他售后服务任务。
售后服务阶段划分保质期内的售后服务:根据合同规定的保质期内的售后服务阶段。
保质期外的售后服务:保质期外的售后服务阶段。
该阶段包括两种情况:客户和我公司重新签订售后服务合同和保质期外无服务合同签订两种情况。
3、保修服务对于本工程的管理工作:我们将在工程调试前派驻维护班组入驻并成立维护点,就近建立维护中心对工程进行支持;工程维护阶段,每月巡查一次。
当接收到报修电话时,按以下维修服务工作要求进行维修:1)维修人员在现场维修时,应有明显标志佩带工作证,以便认别。
2)建立维修质量档案,每次发生的故障及维修事项均应作简明记录,便于汇总系统的运行情况及系统易出现故障的所在,并针对洁具易出现的故障,采取必要的措施防止。
3)进行定期或不定期的巡查回访工作,主动征询管理人员及用户的意见,发现问题及时处理。
4)接到工作人员或用户报告故障电话后做好记录。
一般故障在8小时内派出维修人员自备交通工具到现场进行处理,24小时内修复或更换;紧急情况立即派人赶往现场及时处理。
5)维修人员根据维修情况,主动反馈给管理人员,并签字确认。
6)报修处理流程:五、工程质量回访自本工程交付之日起每三个月组织质量回访小组对本工程进行回访,小组由项目经理、公司工程部、经营部等有关业务部门负责人组成。
在回访中,业主提出的任何质量问题和意见,我们将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录。
凡属施工方责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施。
我单位将针对本工程进行如下回访:第二节 巡检计划一、目标:1、提高项目管理水平和公司职能部门管理效率;2、提高管理人员及作业人员的质量、安全、文明施工意识;3、促进项目经理职业化进程。
二、责任部门及职责:1、公司相关部门职责:1)工程巡检是公司派驻施工现场对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工、成品和主材配合与沟通等方面进行监督、管理和协调的工作,是公司全权代表,他对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全的直接的责任。
2)工程巡检应熟练掌握公司各项管理制度、合同条款和报价单内容以及成品和主材整体工作流程。
3)工程巡检应在交底后上料前结合工地情况编制工程《施工组织计划表》及《主材进场计划表》。
4)公司工程巡检应做好设计师与施工队、公司与客户的沟通、协调工作。
5)工程巡检须不定期地到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,每周至少两次,每周必须给客户发工地信息2条。
关键的指控点施工时必须到场。
去施工现场时须与客户进行联系沟通,能够更具有针对性的解决。
6)工程巡检对未按公司管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定,下发“限期整改通知单”,对不予按期改正的施工队有权对本问题的工地停工或与工程部经理沟通后冻结施工队所有工地的款项。
7)工程巡检对不按公司工艺标准施工的现场负责人或工长不予理睬整改通知的、或违反公司施工管理规定的,有权开局罚款单。
情节严重的可经工程部经理批准后,更换施工队,损失由该施工队承担。