公司月度例会会议总结
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安全月度例会工作总结报告尊敬的各位领导、同事:大家好!很高兴能够在这个安全月度例会中向大家汇报我们团队在过去一个月的工作情况和安全管理工作进展。
在过去的一个月里,我们团队积极配合公司安全管理部门的工作安排,认真履行安全管理职责,全力做好各项安全工作。
现将我团队在过去一个月的安全管理工作情况总结如下:一、安全管理情况1. 安全培训在过去一个月里,我们团队组织开展了针对员工的安全培训。
培训内容包括安全意识提升、安全操作规程、应急预案等,旨在提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
2. 安全检查我们团队加强了对生产现场的安全巡查和检查,及时发现并整改各类安全隐患。
并建立了安全隐患台账,要求各个岗位每天自查一次,确保安全隐患得到及时处理。
3. 安全生产月活动我们团队积极响应公司安排,开展安全生产月活动。
通过举办安全知识竞赛、安全演练等形式,提高员工对安全管理的重视程度和参与度。
4. 安全生产会议我们团队定期召开安全生产例会,及时布置安全工作任务,落实安全责任,推动整改落实。
并对事故案例进行深入分析,总结教训,以案代教,有效预防安全事故的发生。
二、安全事故情况在过去一个月里,我们团队没有发生安全事故。
这是我们全体员工和管理人员共同努力的结果。
但是我们也清楚,安全事故随时可能发生,我们必须继续保持高度的警惕,严格执行各项安全操作规程,做好安全预防工作。
三、存在的问题和改进措施在安全管理工作中,我们也存在一些问题。
首先,部分员工的安全意识仍需加强,需要加大安全教育力度。
其次,安全管理制度还有待完善,需要进一步优化和落实。
为此,我们将采取以下措施加以改进:1. 继续加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 完善安全管理制度,加强安全规章制度的宣传和落实。
3. 加强对关键岗位人员的安全操作规程培训,确保操作流程规范和安全。
4. 鼓励员工参与安全文化建设,营造良好的安全氛围。
以上是我团队在过去一个月的安全月度例会工作总结报告,感谢各位领导的关心和支持。
公司质量例会月度总结一、上月执行情况已全部按节点整改二、本期质量例会主要内容1、品质部汇报了今年4月份公司和各个部门质量运行状况,大部分质量目标完成实绩均未达标,但质量目标有下降的趋势,希望各部门继续努力,将管理用到实处,持续改进。
2、从4月份现场巡检的图片浏览中,暴露出工艺要求不明确、工艺执行不力、量具选择不当等基础管理问题,希望各部门按质量体系管理要求,实实在在地抓好部门质量管理工作。
3、分公司会议交流了分公司质量目标完成情况及为达成目标所采取的改进措施,对报废和签字质量问题用图表进行了统计分析,通过试验找出了顶头产生气孔的主要原因,并有针对性的采取措施改进,跟踪检查,同时对球铁辊硬度不均匀的质量问题也正在进行分析改善活动。
4、加工分厂以工段为单位对产品签字情况进行统计分析,并交流了试切削推行和技能培训等改善措施的实施情况,某些细节还需引起关注,如:现场测量培训未戴手套测量。
三、本月质量工作重点1根据今年质量管理策划要求,供方复评按合作内容分类分批进行。
请项目管理部外协课、分厂对工序协作合格供方进行复评,具体要求详见《工序协作供方复评通知》。
2各部门梳理目前本部门正在使用的质量记录表式清单。
3根据母公司关于合格供方上网注册要求,5月16日必须完成网上注册,请项目管理部对外协作课、各分厂对尚未注册成功的供方作进一步跟踪落实。
4按公司管理文件修订计划,请涉及部门按计划的时间节点准时完成。
四、重点注意事项及日常管理要求1各部门围绕部门质量目标展开各项工作,回头看,检查一下各项工作,如:员工培训,技术员现场指导、自主检查推进等,将这些工作具体落实到实处、固化和常态化管理。
2通报了近期几起质量问题,希望各部门考虑降本节支时首先考虑质量成本,防止无谓质量成本的产生。
3对于新品输入轴制造,请分厂和品质部联合开一个总结会,总结成功的加工方法并固化和推广。
4月度损失金额下降比较明显,希望大家后续真实反映产品不良状况,目的是分析和解决问题,防止再发生。
公司每月例会工作总结模板公司每月例会工作总结。
尊敬的各位领导、同事们:
在过去的一个月里,我们公司经过全体员工的共同努力,取得了一系列的进展和成绩。
为了更好地总结工作,促进团队合作,我们特举行了本月例会,现将工作总结如下:
一、工作成果。
在过去的一个月里,我们公司团队在市场营销方面取得了显著的成果。
我们成功推出了一系列新产品,并且通过多种渠道进行了宣传推广,取得了良好的销售业绩。
同时,我们的研发团队也取得了一定的突破,不断改进产品质量和技术水平。
二、问题分析。
在工作过程中,我们也遇到了一些问题和困难。
例如,部分产品在市场上的反响不如预期,需要进一步分析原因并采取有效的措施。
另外,人力资源方面也存在一些短板,需要加强招聘和培训工作。
三、下阶段工作计划。
针对上述问题,我们已经制定了下阶段的工作计划。
首先,我们将加强市场调研和产品定位,提高产品的市场竞争力。
其次,我们将加大人力资源的投入,提升员工的综合素质和能力水平。
同时,我们还将加强内部沟通和协作,提高团队的凝聚力和执行力。
四、其他事项。
除了以上工作总结和计划外,我们还就公司的其他事项进行了讨论和安排。
例如,公司文化建设、员工福利待遇、团队建设活动等方面也得到了充分的重视和安排。
最后,感谢各位领导和同事们在过去一个月里的辛勤付出和支持,让我们一起努力,为公司的发展贡献自己的力量!
谢谢!。
月度例会工作总结
在过去的一个月里,我们团队经过不懈的努力和合作,取得了一些显著的成绩。
在月度例会上,我们对这些成绩进行了总结和分析,也对接下来的工作进行了规划和安排。
以下是我们在例会上的工作总结:
首先,我们回顾了上个月的工作目标和计划,对比实际完成情况,发现了一些
进展和不足之处。
我们对已完成的任务进行了肯定和表扬,同时也对未完成的工作进行了深入分析,找出了原因并提出了改进措施。
其次,我们对团队成员的工作表现进行了评估和总结。
我们发现大部分成员都
在工作中展现了较高的工作热情和责任心,但也有一些人存在一些工作态度和效率方面的问题。
我们在例会上进行了及时的提醒和指导,希望能够帮助他们改进工作态度和提高工作效率。
此外,我们还对项目进展和客户反馈进行了详细的分析和总结。
我们发现一些
项目取得了良好的进展,得到了客户的认可和好评,但也有一些项目存在一些问题和挑战。
我们在例会上就这些问题进行了深入讨论,提出了解决方案和改进措施。
最后,我们对接下来的工作进行了详细的规划和安排。
我们制定了新的工作目
标和计划,并对各项工作进行了分工和安排。
我们也对团队成员的培训和学习进行了规划,希望能够提高团队整体的工作水平和能力。
总的来说,这次月度例会工作总结对我们团队的工作起到了积极的推动作用。
我们总结了过去的工作成绩,发现了问题并提出了改进措施,也对接下来的工作进行了详细的规划和安排。
相信在大家的共同努力下,我们团队的工作会越来越出色,取得更好的成绩。
一、会议概况本月,我单位于XX年XX月XX日召开了月度安全例会。
会议由安全主管XXX主持,全体员工参加。
本次会议旨在总结上月安全工作,分析存在的问题,部署本月安全工作重点,提高全员安全意识。
二、上月安全工作总结1. 安全生产情况上月,我单位安全生产形势总体稳定,未发生重大安全事故。
但在日常工作中,仍存在一些安全隐患,如部分员工安全意识不强、设备维护不到位等。
2. 安全教育培训上月,我单位组织开展了安全生产教育培训活动,对全体员工进行了安全知识培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 安全检查与隐患排查上月,我单位开展了安全检查与隐患排查工作,共发现安全隐患XX处,已全部整改完毕。
三、存在问题及原因分析1. 部分员工安全意识不强,对安全生产的重要性认识不足。
2. 部分设备维护不到位,存在安全隐患。
3. 安全管理制度不够完善,执行力度有待加强。
四、本月安全工作重点1. 加强安全教育培训,提高员工安全意识。
2. 加强设备维护,确保设备安全运行。
3. 完善安全管理制度,加强安全检查与隐患排查。
4. 严格落实安全生产责任制,确保安全生产形势稳定。
五、具体措施1. 组织开展安全知识竞赛,提高员工安全意识。
2. 定期对设备进行检修和维护,确保设备安全运行。
3. 完善安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全责任。
4. 加强安全检查与隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
5. 严格执行安全生产责任制,对违规操作、安全隐患排查不力等情况进行严肃处理。
六、会议总结本次月度安全例会,对上月安全工作进行了总结,分析了存在的问题,并对本月安全工作进行了部署。
全体员工要认真学习本次会议精神,切实提高安全意识,确保我单位安全生产形势持续稳定。
同时,各级领导和部门要高度重视安全生产工作,加强组织领导,落实安全责任,为单位的健康发展保驾护航。
月度工作总结会议文案模板尊敬的各位领导、同事们:
大家好!在过去的一个月里,我们团队取得了一些重要的成绩,也遇到了一些挑战。
为了更好地总结过去一个月的工作,展望未来的发展方向,特举行本次月度工作总结会议。
以下是本月工作的总结和分析:
一、工作成绩。
1. 本月我们成功完成了XXX项目,为公司创造了丰厚的利润。
这得益于团队成员的密切合作和高效执行。
2. 我们在市场推广方面取得了一定的进展,新客户的增长速度明显加快,客户满意度也有所提升。
3. 团队成员的培训和技能提升工作取得了一定成效,员工的综合素质得到了提高。
二、存在的问题。
1. 本月我们在项目管理方面出现了一些失误,导致了一定的损失。
需要加强对项目管理流程的监督和改进。
2. 在人员调配方面,出现了一些不稳定因素,需要加强对人员的管理和培训。
3. 在市场竞争方面,我们还需要加强对竞争对手的分析和应对策略。
三、未来发展方向。
1. 加强对项目管理流程的监督和改进,确保项目的顺利进行和高效执行。
2. 加强对人员的管理和培训,提高员工的综合素质和专业能力。
3. 加强对市场竞争的分析,制定更加有效的市场推广策略,提高市场占有率。
最后,感谢各位领导和同事们在过去一个月里的辛勤付出和努力工作。
希望我们能够在未来的工作中继续团结合作,共同努力,取得更加优异的成绩!
谢谢大家!。
大家好!今天,我非常荣幸能在这里为大家做月度例会财务总结发言。
首先,请允许我对大家在过去一个月里所付出的辛勤努力表示衷心的感谢!以下是我对本月财务工作的总结和汇报。
一、本月财务收入情况1. 营业收入:本月营业收入较上月同比增长了XX%,主要得益于以下因素:(1)新项目签约:本月成功签约了XX个项目,合同金额共计XX万元。
(2)老客户续约:部分老客户续约,合同金额共计XX万元。
(3)业务拓展:通过市场拓展,成功拓展了XX个新客户,合同金额共计XX万元。
2. 成本费用:本月成本费用较上月同比增长了XX%,主要原因是:(1)人工成本:由于业务量的增加,员工工资及社保等费用有所上涨。
(2)差旅费用:本月项目较多,员工出差频率较高,导致差旅费用增加。
(3)办公费用:办公耗材、通讯费等费用也有所上涨。
二、本月财务支出情况1. 项目支出:本月项目支出共计XX万元,主要用于以下方面:(1)项目施工:本月共投入XX万元用于项目施工。
(2)设备采购:本月共投入XX万元用于设备采购。
(3)设计费用:本月共投入XX万元用于设计费用。
2. 管理费用:本月管理费用共计XX万元,主要用于以下方面:(1)员工工资及社保:本月共支出XX万元用于员工工资及社保。
(2)办公费用:本月共支出XX万元用于办公费用。
(3)差旅费用:本月共支出XX万元用于差旅费用。
三、本月财务状况分析1. 盈利能力:本月公司实现净利润XX万元,较上月同比增长了XX%,盈利能力有所提升。
2. 资产负债率:本月公司资产负债率为XX%,较上月略有下降,表明公司财务状况较为稳健。
3. 资金流动性:本月公司流动比率为XX,速动比率为XX,表明公司资金流动性较好。
四、存在问题及改进措施1. 问题:本月项目成本控制仍存在一定压力,部分项目成本超支。
改进措施:加强对项目成本的控制,优化项目施工方案,提高项目施工效率,降低项目成本。
2. 问题:本月部分费用支出较高,如差旅费用、办公费用等。
公司月度例会情况汇报尊敬的领导和各位同事:大家好!很高兴能在这里向大家汇报我们公司本月的例会情况。
本月例会是我们公司的一次重要会议,我们在会上对公司的各项工作进行了全面的总结和分析,也对下个月的工作进行了部署和安排。
接下来,我将从会议内容、讨论情况和下月工作计划三个方面向大家做详细的汇报。
首先,本月例会主要内容包括对上月工作的总结、本月工作的完成情况、存在的问题和下月工作计划。
在对上月工作进行总结时,我们对各部门的工作进行了逐项梳理,对工作完成情况进行了全面的分析和评估。
在本月工作的完成情况方面,我们对各项工作进行了逐一审核,确保各项工作任务都能够按时完成。
在讨论存在的问题时,我们深入分析了问题的原因,并提出了相应的解决方案。
最后,我们对下月的工作进行了详细的安排和部署,确保各项工作都能够有序进行。
其次,讨论情况方面,会议上大家积极发言,对工作中存在的问题进行了深入的探讨和交流。
大家就各自部门的工作情况进行了详细的汇报,提出了许多宝贵的意见和建议。
在讨论问题时,大家能够深入分析问题的根源,并提出了解决问题的有效措施。
在下月工作计划方面,大家也就各自部门的工作进行了详细的安排和部署,确保下月的工作能够顺利进行。
最后,下月工作计划方面,我们对各部门的工作进行了详细的安排和部署。
在确保上月工作任务完成的基础上,我们对下月的工作进行了合理的安排,确保各项工作都能够有序进行。
同时,我们也对存在的问题提出了解决方案,并对下月工作进行了详细的分工和安排,确保各项工作都能够按时完成。
总的来说,本月的例会取得了圆满成功。
通过会议,我们对上月工作进行了全面的总结和分析,对存在的问题进行了深入的探讨和交流,对下月工作进行了详细的安排和部署。
相信在公司领导和各位同事的共同努力下,下个月的工作一定会取得更好的成绩!以上就是我对本月例会情况的汇报,谢谢大家!。
大家好!今天,我们召开本月质量例会,旨在总结过去一个月的质量工作,分析存在的问题,探讨改进措施,确保产品质量持续提升。
以下是我对本月质量工作的总结及下一步工作计划的发言。
一、本月质量工作总结1. 质量目标达成情况本月,我们紧紧围绕公司质量目标,积极开展各项工作。
经过全体员工的共同努力,本月质量目标达成率为95%,较上月提升了5个百分点。
2. 质量改进项目进展(1)针对上月发现的10项质量问题,我们已制定改进措施,并落实到相关部门。
目前,已有8项问题得到有效解决,剩余2项问题正在积极推进中。
(2)开展质量培训,提高员工质量意识。
本月,我们组织了2次质量培训,覆盖全体员工,培训效果显著。
(3)加强过程控制,提高产品一次合格率。
通过优化生产流程、提高设备精度等措施,本月产品一次合格率达到了90%,较上月提升了5个百分点。
3. 质量投诉及处理情况本月,共接到客户投诉3起,均已在规定时间内妥善处理。
针对投诉问题,我们进行了深入分析,找出原因,并采取相应措施,避免类似问题再次发生。
二、存在问题及原因分析1. 部分员工质量意识不强,对质量问题重视程度不够。
2. 部分设备精度不足,导致产品质量不稳定。
3. 生产过程中存在操作不规范、工艺参数控制不严格等问题。
4. 质量管理体系不够完善,部分环节存在漏洞。
三、下一步工作计划1. 加强质量培训,提高员工质量意识。
定期开展质量知识培训,让员工充分认识到质量的重要性,树立“质量第一”的观念。
2. 优化生产流程,提高设备精度。
对设备进行定期维护保养,确保设备处于良好状态;优化生产流程,减少人为因素对产品质量的影响。
3. 强化过程控制,严格执行工艺参数。
加强对生产过程的监控,确保工艺参数控制在合理范围内,降低不良品率。
4. 完善质量管理体系,消除质量漏洞。
对现有质量管理体系进行梳理,查找漏洞,制定整改措施,确保质量管理体系的有效运行。
5. 加强与客户的沟通,及时了解客户需求。
月例会总结范文
月例会总结。
时间过得真快,转眼间又到了月例会的时间。
在这个例会上,我们回顾了上个月的工作情况,总结了经验和教训,制定了下个月的工作计划。
下面就让我来为大家总结一下本次月例会的内容。
首先,我们回顾了上个月的工作情况。
在过去的一个月里,我们团队取得了一些进展。
我们成功完成了客户A的项目,得到了客户的一致好评。
同时,我们也遇到了一些挑战,比如项目进度延迟、人员调整等问题。
但是通过团队的努力和协作,我们最终都克服了这些困难,保证了项目的顺利进行。
其次,我们总结了上个月的经验和教训。
在项目推进过程中,我们发现了一些可以改进的地方。
比如沟通不畅、任务分配不明确等问题。
我们深刻地反思了这些问题,并提出了改进的措施。
我们决定加强团队内部的沟通,明确每个人的职责和任务,确保项目的进度和质量。
最后,我们制定了下个月的工作计划。
在下个月,我们将继续努力,为客户提供更好的服务。
我们计划开展一些新的项目,拓展新的业务领域。
同时,我们也会继续改进团队的管理和运作机制,提高团队的执行力和协作能力。
总的来说,本次月例会取得了一定的成果。
我们不仅回顾了过去的工作,总结了经验和教训,还制定了下个月的工作计划。
相信在大家的共同努力下,我们一定能取得更好的成绩。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!。
[公司月度安全例会内容]公司月度安全生产总结尊敬的各位同事:大家好!今天我们进行公司的月度安全例会,我将对上个月的安全生产进行总结并提出建议。
首先,让我们回顾一下上个月的安全情况。
在过去的一个月里,我们按照公司安全生产制度,加强了安全培训和安全意识的宣传,继续严格执行各项安全措施。
各部门积极配合,形成了良好的安全工作氛围。
总体来看,公司的安全生产形势良好,没有发生重大事故。
然而,我们也要认识到存在的安全隐患和问题。
在上个月的工作中,部分员工对安全规章制度的执行不够严格,存在违章操作和安全意识淡漠的情况。
同时,我们还发现部分设备存在安全隐患,需要及时进行维修和改进。
为了进一步加强公司的安全生产工作,我提出以下几点建议:首先,加强安全培训和宣传。
我们应该每月组织一次安全培训,让员工了解最新的安全规章制度和操作方法,并提高他们的安全意识。
同时,要定期进行安全宣传,通过张贴海报、发送安全提示等方式,让员工时刻保持警惕。
其次,加强设备维护和检修。
我们将组织专业团队,定期对设备进行检查和维护,修复存在的安全隐患。
同时,要建立设备维护档案,及时更新设备检修记录,确保设备的正常运行。
第三,加强监督和检查。
各部门要建立安全工作督查制度,定期对员工进行安全工作的督促和检查,发现问题要及时纠正,并给予相应的奖惩。
最后,强化安全责任。
公司领导要高度重视安全工作,树立安全发展理念,要求各部门和员工都要把安全放在首位,严格执行各项安全制度和规章,共同维护公司的安全生产。
总的来说,上个月我们取得了一定的安全成绩,但也存在一些问题。
通过本次例会,我相信大家都认识到了安全工作的重要性,也明确了下一步的工作方向和目标。
让我们共同努力,做好公司的安全生产工作,为企业的健康发展保驾护航。
谢谢大家!尊敬的各位同事:在过去一个月里,我们公司在安全生产方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和隐患。
本次例会旨在对过去一个月的安全情况进行总结,并提出改进措施,确保公司的安全生产工作做到更加细致、全面、严谨。
公司月度例会会议总结公司月度例会会议总结篇一:会议名称:总监月度例会会议时间: 20xx年12月5日会议地点:公司会议室参加人员:详见会议签到表主持人:花荣元记录:张立文会议内容:一、各监理部汇报项目进展情况及需要解决的问题(详见月报),花荣元副总经理讲评并提出要求。
二、总工办十一月份安全质量检查情况汇报十一月份因雨较多,项目主体施工受影响较大,造成工期滞后。
装修项目运行正常,桥北文化中心、盛景华庭人才公寓严把材质检验关,秀园西苑、金龙南郡按设计规范验收隐蔽工程,监理用表等资料检验比较规范。
存在问题:1、安全检查不全面,尤其是临时用电、大型设备、防火从台帐到实际检查不到位;2、质量控制不能提前预控,巡视与旁站应结合起来,及时发现质量问题。
12月总工办开始对项目及员工进行全年考评,希望各项目部做好准备。
三、左文波董事长出题组织项目总监及负责人业务知识考试,并当场批卷进行讲评。
四、高文强书记部署公司年终总结、先进集体和优秀员工评选及年鉴、年会等工作。
五、左文清总经理宣贯《关于建筑工程监理及相关市场行为专项检查情况的通报》及相关标准、要求。
六、沈华枢总监结合九霄商业广场项目深基坑施工监理的经验进行培训。
七、左文波董事长提出要求1、监理部既要严格监理,更要热情服务,做到有利于项目的推进。
2、总工办检查中发现的问题,各监理部要重视,严格按照要求整改并回复。
3、年度总结要多找不足和教训,创新奖、年会节目等各部门、各监理要认真准备,积极申报。
篇二:6月14日下午,副总经理叶志明在十一楼会议室主持召开2015年5月份月度工作例会。
公司领导,职能部室、专业公司和项目部负责人等共计49人参加了会议,现将会议纪要如下:一、工作汇报经营管理部、工程管理部、安全保卫部、财务资金部、人力资源部,神华煤制油项目部、吴忠热电项目部、中卫热电项目部、新能源公司、电仪公司等单位就5月份建造合同准则执行、成本管控、项目履约、质量控制、队伍建设等方面的工作进行了汇报。
2024年月度会议小结范文____年月度会议小结日期:____年X月X日会议地点:XX会议室会议主题:XXX会议目标: XXXX会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议内容及讨论:一、会议开场XX时间,会议主持人XXX 宣布会议正式开始,对出席人员表示欢迎并简要介绍了会议的目标和计划。
二、过去一个月工作总结1.与上个月会议讨论的任务相比,各部门汇报了他们的工作进展,并分别进行了总结。
2.每个部门根据目标和计划,详细汇报了他们的工作进展、遇到的问题和解决办法,对工作结果进行了初步评估。
三、问题讨论和解决方案1.与情况或过去一个月的工作相关的问题进行了讨论。
成员们提出了他们对问题的观点、原因和解决方案。
2.针对问题,团队成员齐心协力,提出了有效的解决方案,并且制定了负责人和时间表。
四、下一个月工作计划1.每个部门详细陈述了他们的下一个月的工作计划和目标。
2.团队成员对计划进行了讨论和审议,并对计划的可行性进行了评估、并提出了改进建议。
3.最终,确定了下一个月的工作计划并明确了各部门的责任和目标。
五、其他事项1.其他与会人员提出了一些与会议主题相关的其他事项,各部门进行了评估和回应。
2.最后,确认了针对这些事项的进一步行动计划,并制定了具体的责任人和时间表。
六、会议总结会议主持人XXX 对本次会议进行了总结,对各部门的汇报与讨论进行了点评。
七、会议结束会议主持人XXX 宣布会议结束,并感谢所有与会人员的参与与支持。
会议记录人:(签名)时间:(签名)此次会议记录作为参会人员的工作参考,供以后参考。
月生产例会总结范文篇一:月度生产例会汇报材料苏州轨道交通集团建设分公司土建安装六部9月份例会汇报材料中铁上海工程局有限公司苏州轨道交通4号线土建工程Ⅳ-TS-11标二〇一三年九月二十七日施工生产情况汇报一、工程概况苏州地铁四号线iV-TS-11标工程范围为两站两区间。
两车站分别为地下两层车站江陵西路站和花港路站;盾构区间分别为:兴中路站~花港路站区间、花港路站~江陵西路站区间。
江陵西路站位于江陵西路和鲈乡北路交汇处,沿鲈乡北路布置,为地下二层岛式车站。
结构外包全长265.54m,标准段外包宽度为18.3m。
车站共有4个出入口,3组风亭。
车站总建筑面积14960m2。
花港路站车站位于规划花港路附近。
车站为地下双层岛式车站。
结构外包全长198.1m,标准段外包宽度为18.3m。
车站共有3个出入口、2组风亭。
车站总建筑面积11955.9m2。
兴中路站~花港路站区间线路始于兴中路站,出站后以700m半径侧穿城南污水处理厂后转向西南,以直线下穿苏州绕城高速后继续向前行,下穿大片池塘以800m半径转向南到达花港路。
左线长1557.876m,右线长1563.849m,左右线总长3121.725m,设置2处联络通道,其中一处联络通道与泵房合建。
花港路站~江陵西路站区间线路始于花港路站,沿规划道路西侧向南,左右线分别以700m和800m半径下穿东太湖,然后以直线下穿东太湖到达鲈乡北路北延段,下穿东太湖大堤及侧穿规划东太湖大桥桩基后以1000m半径转向鲈乡北路北延段正下方一直向南,最后以直线到达江陵西路站。
左线长2785.957m,右线长2777.297m,左右线总长5563.254m,区间设置4处联络通道,其中一处联络通道与泵房合建,一处联络通道与中间风井合建。
花港路站~江陵西路站盾构区间设置中间风井,中间风井位于靠近江陵西路站约1.13公里处,现状为东太湖水域。
为地下四层结构。
结构外包长为18.4m,外包宽26.7m。
月度例会心得
参加月度例会是我每个月的重要任务之一,通过这个例会,我能了解公司的最新动态、项目进展情况以及团队成员的工作表现。
这次月度例会,让我有了一些心得体会。
首先,我发现在例会中,团队成员之间的沟通更加顺畅。
大家能够自由地提出问题、分享自己的经验和心得,这样就能更好地解决工作中的困难和问题。
同时,通过与其他团队成员的互动,我还学到了很多新的知识和技巧,这对于我个人的职业发展非常有帮助。
其次,在例会中,我发现团队领导者的角色非常重要。
他们能够有效地组织会议、控制会议的进度,并且能够清楚地传达公司的目标和要求。
同时,他们还会给出明确的工作指导,让团队成员清楚自己在项目中的责任和任务。
这样一来,大家在工作中就能够更加有方向性和目标性。
另外,通过例会,我还能够了解到公司的最新动态。
比如,最近公司有新的项目启动,或者有一些重要的客户合作等等。
这些信息对于我个人来说是非常有价值的,因为它们能够帮助我更好地了解公司的战略方向,从而在工作中更好地配合团队的目标。
总的来说,月度例会对于团队的协作和个人的职业发展都非常重要。
通过例会,我们能够更好地沟通和交流,了解公司的最新动态,明确自己的工作目标和任务。
希望在未来的例会中,我们能够继续保持良好的沟通和合作,实现更好的工作表现。
月度例会工作总结
在过去的一个月里,我们团队经历了许多挑战和收获了许多成就。
在每月例会上,我们都会总结过去一个月的工作,分享经验和教训,以及制定下一个月的工作计划。
在这篇文章中,我将对我们团队过去一个月的工作进行总结和回顾。
首先,我们团队在过去一个月里取得了一些重要的成就。
我们成功完成了一个重要项目的交付,这为我们赢得了客户的好评和信任。
我们也在市场上推出了一项新产品,取得了不错的销售业绩。
这些成就离不开每个团队成员的努力和合作,他们的付出和奉献是我们取得成功的关键。
其次,我们在过去一个月里也遇到了一些挑战和问题。
在项目交付过程中,我们遇到了一些技术难题和沟通问题,这给我们的工作带来了一些困难。
另外,市场竞争也变得更加激烈,我们需要不断调整和优化我们的产品和营销策略,以应对市场的变化。
这些挑战需要我们团队共同努力,找到解决问题的方法和策略。
最后,在月度例会上,我们也制定了下一个月的工作计划和目标。
我们计划加强团队内部的沟通和协作,以提高工作效率和质量。
我们也将加大市场推广力度,开拓新客户和市场,以实现销售业绩的增长。
此外,我们还将加强对项目管理和风险控制的管理,以确保项目能够按时交付和达到客户的要求。
总的来说,过去一个月是充实而又充满挑战的。
我们团队取得了一些重要的成就,也遇到了一些困难和问题。
但是,我们相信在团队的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更大的成功。
让我们携手并进,共同努力,为团队的发展和壮大而努力!。
第1篇一、会议概况会议名称:公司全体员工月度例会会议时间:2023年3月15日会议地点:公司会议室参会人员:公司全体员工主持人:张伟记录人:李娜二、会议议程1. 公司领导发言2. 各部门工作汇报3. 员工提问与讨论4. 事项安排与部署5. 会议总结三、会议内容(一)公司领导发言公司总经理李明首先对全体员工在过去一个月的努力和付出表示肯定,并对公司在业务拓展、市场开拓等方面取得的成果表示满意。
随后,李总对当前的市场形势进行了分析,指出公司面临的机遇与挑战,并提出了以下要求:1. 各部门要继续加强团队协作,提高工作效率。
2. 坚持以客户为中心,提升服务质量。
3. 不断加强自身学习,提高综合素质。
(二)各部门工作汇报1. 市场部:汇报了本月市场拓展情况,包括新客户开发、老客户维护以及市场活动策划等方面。
指出本月市场拓展取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如部分客户反馈服务质量有待提高等。
2. 销售部:汇报了本月销售业绩,指出本月销售额较上月有所增长,但销售团队在客户关系维护和销售技巧方面仍需加强。
3. 财务部:汇报了本月财务状况,指出公司财务状况良好,但部分项目资金使用效率有待提高。
4. 人力资源部:汇报了本月员工招聘、培训及绩效考核情况,指出本月招聘工作顺利,员工培训效果良好,绩效考核体系运行正常。
5. 生产部:汇报了本月生产情况,指出本月生产任务完成情况良好,产品质量稳定,但部分生产设备需要升级改造。
6. 客服部:汇报了本月客户服务情况,指出本月客户满意度较高,但部分客户投诉处理速度有待提高。
(三)员工提问与讨论在自由讨论环节,员工就公司发展、个人成长等方面提出了许多问题,如:1. 如何提高工作效率?2. 如何加强团队协作?3. 如何提升个人技能?4. 公司未来发展方向?针对这些问题,公司领导及各部门负责人进行了现场解答,并提出了相应的改进措施。
(四)事项安排与部署1. 市场部:针对客户反馈,加强服务质量,提高客户满意度。
月生产例会总结范文月生产例会总结范文篇一:生产例会总结报告x xxx工程有限公司x月份生产例会总结报告各项目经理、各科室管理人员:大家上午好!各位在百忙之中,抽出宝贵时间到xx参加本次会议,在此我代表公司领导,对大家的到来表示衷心的感谢!一、经过大家的共同努力,在x x份施工至今,我们公司取得了一些成绩,比如xx在xxx x施工xxx x,昨天保质保量提前封顶,从施工质量、文明施工、材料节约、工期进度都得到了业主和中建一局华江公司高层领导的一致好评。
另外,xx x队施工的x xxx,从开工至今一直保持高标准、严要求的管理理念,不管是人员组织、现场的布臵、施工质量、生活区管理、胸卡、服装的统一等方面都管理得井井有条,从刚开始干活就得到业主、监理公司以及一局发展公司领导的一致好评。
二、现目前干得非常非常差的有以下一个工地: xx xx,xx xx柱子偏差达8公分,造成20多根柱子被砸,墙偏差有10多公分,私自割柱子主筋等诸多问题。
xxx,不按交底施工,没有管理,造成80%的柱帽不直,胀模,跑浆,格构梁70%标高不一致,倒角条宽窄不一致,材料严重超量,柱砼标高不一致,以上这个工地是目前干得最差,影响极坏的工地,直接影响在一局发展的生存和发展,今作出严格批评、通报及罚款处理,给予警告:如后期工程再不加强管理,没有改观,直接开除出x xx公司。
三、对以上各工地存在不同程度的问题,结合现目前了解的情况来看,总结以下几点: 1、班组的选用没有足够重视,不了解,技术含量低,不服从管理,没有诚信。
每月例会情况汇报
尊敬的各位领导、同事们:
根据公司安排,我们于每月第一个星期三举行例会,以总结上月工作,制定下月计划,共同推动公司发展。
以下是本月例会情况的汇报:
一、上月工作总结。
1. 销售部门,上月销售额同比增长10%,完成了月度销售目标。
但仍需加强与客户的沟通,提升客户满意度。
2. 研发部门,成功推出了一款新产品,并取得了专利。
但在产品研发周期上仍需加快进度,以满足市场需求。
3. 运营部门,上月公司网站流量有所下降,需加强推广和营销工作,提升品牌知名度。
4. 人力资源部门,成功招聘了一批新员工,并举办了员工培训,提升了员工整体素质。
二、下月工作计划。
1. 销售部门,制定更具吸引力的促销方案,提升客户转化率,争取超额完成销售目标。
2. 研发部门,加快产品研发进度,推出更多创新产品,提高市场竞争力。
3. 运营部门,加大线上线下推广力度,提升公司品牌知名度,吸引更多潜在客户。
4. 人力资源部门,继续招聘优秀人才,加强员工培训,提升整体团队素质。
三、其他事项。
1. 公司文化建设,计划举办员工团建活动,增强团队凝聚力,营造和谐的工作
氛围。
2. 员工福利改善,考虑调整员工福利政策,提升员工福利待遇,激发员工工作
积极性。
以上就是本月例会情况的汇报,希望各部门能够按照计划认真执行,共同努力,为公司发展贡献力量。
谢谢大家!。
月度会议工作总结范文月度会议工作总结范文5篇工作总结可以从当月所做某件具体的工作中剖析自己存在的不足和哪方面欠缺,总结经验和教训。
下面给大家分享一些关于月度会议工作总结范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
月度会议工作总结范文【篇1】五月被一树树花开,一片片绿魇包围着,然而五月转瞬即逝,即将迎来的是葱茏的六月。
地遍野,万物翠绿繁茂。
六月我相信在我们的努力下,工作将做的更加出色! 以下是我部五月份的工作总结:一、本月我部本着公正、公开、公平的原则对每个班的卫生情况打分,并评出最差宿舍以激励同学们将不足的地方改进、将好的方面继续保持下去。
二、本月月末我部与各班班主任共同对宿舍进行全面的检查,不让灰尘有任何躲藏的机会,争取为每位同学营造一个舒适的生活环境。
在不断的努力中,发现自己的不足才能慢慢提高自己,才会取得更的进步。
相信只要我们不断的努力下去,我们的工作会做得更加出色。
月度会议工作总结范文【篇2】今年__月X日是第__个全国法制宣传日也是首个国家宪法日,我根据市依法治市办公室统一部署和要求,认真做到有计划、有组织、有布暑、有安排,确保圆满完成12.4法制宣传日的活动目标。
一、加强领导,精心组织我根据市依法治市办公室的具体要求,成立了以分管主任为组长,4名法律精、口才好的普法骨干为成员的12.4法制宣传咨询组,并制作了两块展牌,准备了宣传材料4种共500多份。
二、开展形式多样的宣传活动12月4日上午8点整,我宣传组就到达指定地点—我市天发广场,接受群众咨询和散发宣传资料。
全场共接受群众有关涉农法律咨询15人/次,散发宣传资料300多份,取得了良好的效果。
月度会议工作总结范文【篇3】时光匆匆,转眼间,四月份就要结束了,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。
有成绩也有不足。
下面我把本月的工作汇报一下:一、努力学习,提高个人修养在日常工作中,我坚持读书学习,我认为作为一个合格的园长,必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列。
公司月度例会会议总结
公司月度例会会议总结
篇一:
会议名称:总监月度例会
会议时间:20xx年12月5日
会议地点:公司会议室
参加人员:详见会议签到表
主持人:花荣元
记录:张立文
会议内容:
一、各监理部汇报项目进展情况及需要解决的问题(详见月报),花荣元副总经理讲评并提出要求。
二、总工办十一月份安全质量检查情况汇报
十一月份因雨较多,项目主体施工受影响较大,造成工期滞后。
装修项目运行正常,桥北文化中心、盛景华庭人才公寓严把材质检验关,秀园西苑、金龙南郡按设计规范验收隐蔽工程,监理用表等资料检验比较规范。
存在问题:1、安全检查不全面,尤其是临时用电、大型设备、防火从台帐到实际检查不到位;2、质量控制不能提前预控,巡视与旁站应结合起来,及时发现质量问题。
12月总工办开始对项目及员工进行全年考评,希望各项目部做
好准备。
三、左文波董事长出题组织项目总监及负责人业务知识考试,并当场批卷进行讲评。
四、高文强书记部署公司年终总结、先进集体和优秀员工评选及年鉴、年会等工作。
五、左文清总经理宣贯《关于建筑工程监理及相关市场行为专项检查情况的通报》及相关标准、要求。
六、沈华枢总监结合九霄商业广场项目深基坑施工监理的经验进行培
训。
七、左文波董事长提出要求
1、监理部既要严格监理,更要热情服务,做到有利于项目的推进。
2、总工办检查中发现的问题,各监理部要重视,严格按照要求整改并回复。
3、年度总结要多找不足和教训,创新奖、年会节目等各部门、各监理要认真准备,积极申报。
篇二:
6月14日下午,副总经理叶志明在十一楼会议室主持召开2015年5月份月度工作例会。
公司领导,职能部室、专业公司和项目部负责人等共计49人参加了会议,现将会议纪要如下:
一、工作汇报
经营管理部、工程管理部、安全保卫部、财务资金部、人力资源部,神华煤制油项目部、吴忠热电项目部、中卫热电项目部、新能源公司、电仪公司等单位就5月份建造合同准则执行、成本管控、项目履约、质量控制、队伍建设等方面的工作进行了汇报。
会议征集了其它单位的意见和建议,烯烃检修运维项目、环保公司、鸳鸯湖检修项目分别汇报了工作情况,350履带吊维修项目部汇报了车辆验收工作。
二、会议要求
会议指出做好项目履约关系公司发展,各项目经理要抓好以下几方面工作:一是要从项目开始严格执行公司相关管理制度加强对分包商的选取和管理;二是要加强对公司自有职工的管理,强化内外履约工作;三是要明确项目班子任务分工,做好项目管理,抓好履约工作;四是严格执行公司各项管理制度,宣贯要细致,落实要到位。
会议指出按照电力工程事业部开展施工方案监督检查工作的通知,工程管理部和安全保卫部将组织人员开展专项检查工作,各项目部要组织人员做好方案编制、技术交底等环节的自查自纠工作,确保检查工作顺利完成。
会议强调,目前宁夏已进入雷雨季,大型机械的防雷工作是当前安全管理的重点,机械化公司要针对各项目大型机械防雷工作进行排查和检查,坚决杜绝雷击损坏设备的现象发生,确保公司大型机械设备的完好性。
会议要求各项目严控质量管理工作抓好质量工艺,煤制油除盐水项目要对工艺亮点进行总结筛选,吴忠热电项目要特别关注关键部位
混凝土浇筑,中卫热电要严格控制焊接质量,各相关单位要跟进指导、检查和监督工作,确保工程质量、工艺符合设计要求。
会议指出开展关联人员关联业务清理工作事关公司发展和维护职工利益,各项目要对检查出的问题形成专题报告报公司。
针对车辆使用等相关问题,经营管理委员会和资产管理委员会要尽快出台相关指导意见,引导项目执行。
会议强调凡是公司在册职工、离职职工、离退休职工及其亲属均不得在公司范围内从事关联业务,一经发现,将按照公司管理规定进行处理。
会议强调各单位要严格执行股份公司关于做好清理小金库的要求,规范管理。
要进一步做好风险管控工作,要对照各单位的职能分工、制度建设、流程管控等项目完善体系建设,促进公司管理提升工作。
会议要求各项目要加强职工生活后勤管理工作,要给员工提供切实的生活保障,公司工会每月将对三大项目部和新能源项目开展生活后勤综合评比工作。
会议要求各项目要做好食物中毒的防范工作,保障员工的饮食安全。
会议要求各新能源项目要分清临时性征地和永久性征地相关费用的归属,要做好票据的处理工作,切实保障公司的合法利益。
会议要求各项目必须在规定时间内完成专业公司工程量确认工作,确保工资的正常发放,同时各专业公司要按照公司内模管理制度,协调调配各岗位人员。
各项目经理要进一步做好资金清欠工作,确保公司资金的有效回笼。
会议指出目前是项目抢工期的关键时期,员工都很辛苦,各项目和专业公司要关心、关爱、关怀员工的生活和工作,要注重对员工思想的引导。
临近“七一”评先选优工作已开始,要把甘于奉献、素质过硬的人选出来,要通过先进典型的引领带动团队的建设,确保公司队伍建设充满生机和活力。
要切实开展好“三严三实”专题教育活动,真正从严要求,把队伍建设好,调动起员工的主观能动性。
会议最后张秋明总经理作总结发言。
他指出工资发放、劳动效率提升、内模管理等是公司当前的几个热点问题,公司的指导思想是通过市场化的手段,通过业绩导向拉开各层级之间的差距,让市场来检验企业的发展成果。
这里需要强调几方面的内容:一是要重视安全管理。
6月份是公司的施工高峰期,各项目都处于繁忙的状态,广大干部员工夜以继日坚守在施工一线,要特别注意安全第一,安全保卫部和各单位负责人、各安全总监要抓好安全管理工作。
叶志明副总经理、刘庭福总监要和人力资源部沟通协商,解决安全管理人员不能满足的问题,要将人员转岗工作抓到位、抓到底。
二是要重视质量管理。
质量是企业的发展之本,公司的市场口碑还有待进一步树立,要进一步构建质量保证体系,对各大项目的截点工期要跟进、抓好。
三是要抓好队伍培养。
要利用三大项目和新能源项目平台把年轻人培养起来,要把安全、质量保证体系跟进,要解决工种不全和人员青黄不接的`问题,各单位要均衡配置资源,要通盘考虑公司一盘棋,不能过度占据公司优势资源,要立足当前,着眼未来。
他指出各二级单位有人员调配权,要根据项目的施工实际合理调配人力资源。
同时,各项目要
重视资产机械的完善性,资产管理委员会、机械化公司和各项目经理要把设备、装备、仪器有效的管理和修理,提高利用率,发挥价值。
四是二级单位要协调做好自主施工和分包的匹配关系,就是要算和干。
算是否与公司的制度匹配,干就是一边干一边管理,提高员工的劳动效率,提升员工的技能,发挥放大作用。
现阶段就是要鼓励大家多干,核心点是要告诉大家市场环境发生变化,我们企业是完全面向市场的。
项目的工程量要优先要满足公司内部资源,要通过微观经济行为让二级单位做好,做强。
他指出中层干部是企业发展的中坚,不称职的人是经不起市场的考验,当前队伍里有相当比例的干部是有担当的,要不断调整自我,要见贤思齐,要有清醒的思考和认识,只有相互促进共同提高,才能共促公司的发展,提高我们的生活水平。