投资项目可行性分析
- 格式:doc
- 大小:72.00 KB
- 文档页数:11
投资项目经济可行性分析评估方法1.资本预算法资本预算法是一种常用的经济可行性分析评估方法,它通过对投资项目的投资成本和资本回报进行评估,判断项目是否具有经济可行性。
资本预算法主要包括净现值法、内部收益率法和回收期法等。
-净现值法:净现值法是根据现金流量的时间价值原理,将项目未来的全部现金流量按照一定的折现率计算至现值,然后减去项目的初始投资,得出净现值。
如果净现值大于0,则说明项目具有经济可行性。
-内部收益率法:内部收益率法是指通过计算项目的内部收益率,判断项目的投资回报率是否高于投资的机会成本。
如果内部收益率大于投资机会成本,则说明项目具有经济可行性。
-回收期法:回收期法是指通过计算项目的回收期,即项目的投资成本回收所需的时间,来评估项目的经济可行性。
一般来说,回收期越短,项目的经济可行性越高。
2.敏感性分析法敏感性分析法是一种用来评估项目风险的方法。
它通过对项目关键因素进行变动,观察这些变动对项目经济效益的影响,从而判断项目是否具有经济可行性。
常见的敏感性分析方法包括参数变化法、扇形图法和风险矩阵法等。
-参数变化法:参数变化法是指分别对项目的关键因素进行正负变化,然后观察变化后的经济效益,并与基准情景进行比较。
如果项目的经济效益对关键因素变动不敏感,则说明项目具有经济可行性。
-扇形图法:扇形图法是一种直观地展示关键因素对项目的影响程度的方法。
通过绘制扇形图,可以清晰地看出各个关键因素的敏感程度,为项目的经济可行性评估提供参考。
-风险矩阵法:风险矩阵法是一种将项目的关键风险因素与项目的经济效益进行对比,以评估项目的经济可行性的方法。
通过绘制风险矩阵,可以清楚地展示各个关键风险因素对项目经济效益的影响程度,为投资决策提供依据。
3.成本效益分析法成本效益分析法是一种综合考虑项目的成本和效益,以衡量项目的经济可行性的方法。
成本效益分析法主要包括削减成本法、生命周期成本法和社会效益法等。
-削减成本法:削减成本法是一种通过减少项目的投资和运营成本,来提高项目的经济效益的方法。
投资项目可行性分析引言:在经济发展的背景下,越来越多的人开始投资各种项目,希望能获得更好的回报。
然而,投资并非只是盲目地选择一个项目投入资金,而是需要进行可行性分析,以评估项目的潜在风险和收益。
本文将探讨投资项目可行性分析的重要性以及具体的步骤和考虑因素。
一、可行性分析的重要性投资项目可行性分析是将投资项目的可行性进行综合评估的过程,其重要性不容忽视。
首先,通过可行性分析,可以准确地评估项目的盈利潜力和回报率,从而帮助投资者做出明智的决策。
其次,可行性分析还可以揭示项目的风险因素,帮助投资者避免潜在的损失。
最后,可行性分析还可以为投资者提供重要的信息,帮助他们了解市场和行业的现状以及发展趋势。
二、可行性分析的步骤1. 市场研究:投资者首先需要对市场进行深入的研究,包括市场规模、供需状况、竞争环境等方面的信息。
通过市场研究,投资者可以了解投资项目是否具有足够的市场空间和潜在的需求,以及项目可能面临的竞争情况。
2. 技术可行性评估:投资者需要对所投资的项目的技术可行性进行评估。
这包括评估所需的技术和设备是否可靠、成本是否可控等方面。
只有在技术可行性得到确定之后,投资者才能更加确定项目的可行性。
3. 财务评估:财务评估是评估投资项目收益和风险的关键环节。
投资者需要对项目的投资回报率、资金来源、成本和盈利能力等方面进行详细的分析和计算,以获得准确的财务指标。
只有当投资项目的财务状况良好,才能保证项目的可行性。
4. 风险评估:风险是任何投资项目都不可避免的因素。
投资者需要对项目可能面临的各种风险进行评估,包括市场风险、政策风险、技术风险等。
通过风险评估,投资者可以制定相应的应对策略,降低项目的风险。
三、可行性分析的考虑因素1. 市场需求:投资者需要评估项目所面临的市场需求,包括目标消费群体、市场规模、需求变化等。
只有在市场需求较大且持续增长的情况下,投资项目才有较好的发展前景。
2. 竞争环境:投资者需要评估项目所在行业的竞争环境。
投资项目可行性分析随着经济的不断发展,越来越多的人开始关注投资,而投资项目的可行性分析也成为了投资前必须要进行的一项工作。
本文将从投资项目可行性分析的定义、必要性、方法和例子四个方面来详细探讨。
一、投资项目可行性分析的定义投资项目可行性分析是指通过对某一投资项目的计划、现状、前景、对策和风险等方面进行研究分析,评估其可行性并提出改进措施,以便投资者做出正确的决策。
二、投资项目可行性分析的必要性1、对投资者来说,投资项目可行性分析能够帮助他们对某一投资项目的风险、回报等方面进行全面细致的评估,避免不必要的损失。
2、对银行和其他金融机构来说,投资项目可行性分析能够帮助他们了解其客户的财务状况、项目规模和前景,增强金融机构审慎经营意识,减少不良贷款风险。
3、对经济社会的发展来说,投资项目可行性分析能够帮助优胜劣汰,促进优质项目的发展,推动经济社会的持续增长。
三、投资项目可行性分析的方法1、市场分析:了解市场潜力、竞争对手、产品或服务的需求程度、价格等因素。
2、技术分析:了解产品或服务的生产、销售、管理等方面的技术指标和管理水平。
3、财务分析:了解项目的资金需求、总成本、毛利率、净利润率和现金流状况等财务指标。
4、风险分析:分析项目可能面临的风险因素,包括市场风险、技术风险、供应链风险、政策风险等,提出风险防范措施。
四、投资项目可行性分析的例子以一家开设快递代收点的公司为例来进行投资项目可行性分析。
1、市场分析:快递代收点属于服务业,如果能够定位好自己的客群,且服务好,市场需求还是比较大的。
另外,还要关注竞争对手的情况,是否已经有一些同类型的代收点存在。
2、技术分析:快递代收点的技术含量不高,主要是考虑一些细节问题。
例如,如何保证货品的安全,如何及时通知客户等。
3、财务分析:首先需要考虑的是租赁场地和装修的费用。
除此之外,还有员工工资、水电费、网站建设等。
根据市场分析和前期调研,初步预算为2-3万。
4、风险分析:可以列举一些可能面临的风险,比如亏本、人手不足、市场细分度不够等,制定相应的防范措施。
如何进行投资项目可行性分析投资项目可行性分析是确定一个投资项目是否具备可行性、值得投资的过程。
它通过对项目的市场、技术、财务、法律等各个方面的综合研究,评估项目的可行性和潜在风险,为投资者提供决策依据。
本文将从项目背景、可行性分析的要素和步骤等方面,介绍如何进行投资项目可行性分析。
一、项目背景分析投资项目的背景分析是在确定投资项目前提条件的基础上进行的。
主要包括市场需求、技术条件、项目优势等因素的研究。
1. 市场需求分析市场需求分析是针对投资项目所在市场的需求情况进行的调研和分析。
投资者需要了解该市场的潜在顾客数量及其消费能力,了解目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
通过市场需求的分析,可以评估项目的市场潜力和竞争环境。
2. 技术条件分析技术条件分析是评估投资项目所需技术的可行性和可获得性。
投资者需要对项目涉及到的关键技术进行研究,包括技术的先进性、可行性和可获得性。
同时还需要评估技术对项目成功实施及后续运营的重要性和风险。
3. 项目优势分析项目优势分析是对项目相对于竞争对手的优势进行评估。
投资者需要分析项目的特点、竞争优势、资源优势等,进一步研究项目的可行性。
通过项目优势的分析,可以确定投资项目的竞争地位,以及是否具备持续发展的潜力。
二、可行性分析要素投资项目的可行性包括市场可行性、技术可行性、财务可行性和法律可行性等要素。
对这些要素进行全面的分析和评估,可以帮助投资者确定项目的可行性和潜在风险。
1. 市场可行性市场可行性分析是评估投资项目在现有市场中是否具备成功的机会。
需要对目标市场的需求、潜在顾客、竞争对手、市场规模等进行分析。
同时还需要考虑市场的发展趋势和项目的市场竞争策略。
2. 技术可行性技术可行性分析是评估投资项目所需技术的可行性和可获得性。
需要对项目所需的关键技术进行研究,评估技术的成熟度、先进性、可行性和可获得性。
同时还需要考虑技术对项目实施和运营的影响。
3. 财务可行性财务可行性分析是评估投资项目的经济效益和财务可行性。
项目可行性分析6篇可行性(Feasibility),狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。
广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。
以下是小编为大家收集的项目可行性分析6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
【篇一】项目可行性分析一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想及尽职调查结论4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、项目所在地概况及经济发展基本情况2、项目所在地房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的"销售概况D、房地产开发企业经济收益概况E、项目所在地房地产市场的展望三、项目所在地周边高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、项目所在地房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析及比较四、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套;市政基础及公建配套设施4、综合评述五、地块撤迁安置情况六、地场三通一平的安排七、项目开发建设及经营的组织与实施计划八、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用九、可行性研究财务数据的选定和预测(一)售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入(二)项目经营管理费用收入与支出(三)经营税费及所得税的缴交(四)土地增值税(五)所得税十、项目经济效益分析十一、项目盈亏能力分析1、内部收益率(IRR)2、净现值(NPV)3、净现值率(NPVR)十二、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十三、公司对项目控制方式及人力资源配置1、项目的控制方式及组织机构设想与建议2、项目对人力资源的要求及现有人力资源状况分析3、公司可用于项目的人力资源4、拟派人员与项目的适应性5、拟新聘人员的要求【篇二】项目可行性分析一、投资背景本店在x镇二道街中心地段,具有独特的地理优势和资源优势,特别是近年来,镇区外来人口增多,各支天然气打井队来往不断,多家大型企业入驻我镇,延壶旅游专线穿境而过,流动游客和居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。
投资项目可行性分析(精选)投资项目可行性分析一、引言投资是一项重要的经济活动,每个投资项目都需要经过可行性分析,以确定其是否值得投资。
本文将对投资项目进行可行性分析,涵盖市场需求、竞争环境、技术可行性、财务可行性等方面的内容。
二、市场需求1. 市场规模首先,我们需要了解该投资项目所在市场的规模。
通过市场调研和数据分析,确定该市场的总需求量以及增长趋势。
只有市场规模足够大,才能给投资项目提供足够的销售机会。
2. 市场趋势其次,我们需要分析市场的趋势。
随着社会经济的发展和消费者需求的变化,市场会呈现不同的趋势。
例如,随着健康生活方式的流行,对健康食品的需求可能会增加。
投资项目应与市场趋势相契合,以保证项目的可持续发展。
三、竞争环境1. 竞争对手在市场分析中,我们需要了解竞争对手的情况。
分析竞争对手的产品、品牌、市场份额等信息,以评估项目在市场中的竞争力。
竞争对手越多越强大,项目面临的竞争压力就越大,需要进一步评估项目的可行性。
2. 竞争策略针对竞争对手,我们需要制定相应的竞争策略。
例如,通过价格竞争、产品差异化、市场定位等手段来与竞争对手区别开来,并获得竞争优势。
只有具备一定的竞争优势,项目才能在市场中立于不败之地。
四、技术可行性1. 技术成熟度对于技术密集型的投资项目,需要评估技术的成熟度。
通过了解相关技术的研发进展、应用情况以及相关专利的存在,来评估项目的技术可行性。
技术成熟度越高,项目的技术风险就越低。
2. 技术难度同时,我们也需要评估项目所面临的技术难度。
投资项目如果技术难度过高,可能导致成本增加、生产周期延长等问题。
因此,在进行可行性分析时,需要充分考虑技术难度对项目的影响。
五、财务可行性1. 投资回报率财务可行性是评估投资项目是否值得投资的重要指标之一。
我们需要评估项目的预期投资回报率,以及回收期、净现值、内部回报率等财务指标。
通过这些指标的分析,可以判断项目的盈利能力和投资风险。
2. 资金来源除了投资收益,我们还需要考虑项目的资金来源。
项目投资可行性分析
项目投资可行性分析是指对一个待投资的项目进行全面的评估和分析,以确定该项目在经济、技术、市场等方面的可行性和潜在风险。
下面是一个常见的项目投资可行性分析的步骤:
1. 项目背景分析:了解项目的基本情况,包括项目的起源、目标、
规模等。
同时,分析项目的市场前景和竞争状况,评估项目的发展
潜力。
2. 投资成本分析:评估项目所需的投资成本,包括固定资产、流动
资金、人力资源等方面的成本。
同时,考虑到项目投资的时效性,
需要对投资成本进行折现处理,计算出净现值和内部收益率等指标。
3. 收益预测和风险分析:基于市场调研和市场需求的分析,对项目
的收益进行预测。
同时,需要对项目的潜在风险进行评估和分析,
包括市场风险、技术风险、政策风险等方面的考虑。
4. 经济效益评估:根据项目的预期收益和投资成本,计算项目的经
济指标,如投资回收期、净现值、内部收益率等,用以评估项目的
经济效益。
5. 社会效益评估:对项目的社会效益进行评估,包括对就业、环境保护、社会责任等方面的考虑。
这是一个非经济指标,但对于项目的可行性评估和社会影响也非常重要。
6. 决策和建议:根据以上分析的结果,评估项目的可行性,并提供决策和建议,包括是否继续投资、投资规模、投资方式等方面的建议。
以上是一个基本的项目投资可行性分析的步骤,还需要根据具体的项目和行业特点进行深入的分析和研究。
投资项目可行性分析投资是风险与回报并存的一项活动。
在做出重要的投资决策前,个人或组织都必须进行可行性分析。
投资项目可行性分析就是评估和判断投资项目是否值得实施的过程。
在进行投资项目可行性分析时,必须考虑多个因素,包括市场需求、商业模式、财务预算、风险管理以及竞争状况等。
1.市场需求市场需求是决定一个投资项目是否具有商业前景的关键因素之一。
必须从消费者和竞争者两个方面来考虑市场需求。
投资者必须对消费者群体和目标市场的需求和趋势进行分析。
此外,必须了解当前市场上的竞争者和他们的产品或服务特点。
一个投资者只有在了解目标市场并确定该市场有足够的需求前,才能考虑继续进行投资。
2.商业模式商业模式是投资项目是否可行的另一个关键因素。
在执行投资项目前,必须有一个可行的商业模式。
商业模式要包括产品或服务的流程和运作模式,以及营销策略和销售模式。
商业模式不仅要尽可能减少成本,还必须能够实现利润,并有可能持续多年或更长时间。
3.财务预算财务预算是投资决策前必须考虑的另一重要因素。
在编制财务预算时,必须预测项目的开支和收入,并且分别进行估算。
投资者必须考虑到开支和收入的灵敏度,以便在实施项目过程中方便进行调整。
财务预算不仅包括项目的初始阶段,还要包括资本成本、税收和其他因素,以便更好地为项目的实施进行规划和管理。
4.风险管理风险管理是投资项目可行性分析必不可少的部分。
企业或个人投资市场风险远比预期的高,因此必须制定和执行可以减少风险的计划,以降低投资风险并确定投资的合理性。
在进行风险评估时,必须考虑到法律、商业、财务、开发、市场和管理7个范畴,以便更好地分析和处理风险。
5.竞争状况竞争状况是投资项目可行性分析中的另一重要因素。
竞争状况指投资者选择的市场上已有的、或将要进入该市场的竞争者数量以及他们的实力。
竞争威胁程度高的市场更难创造高利润,并且新投资者很难占领市场份额。
因此,在考虑投资的时候,必须对市场竞争进行考虑,制定出相应投资计划。
投资项目可行性分析投资项目可行性分析1. 引言2. 市场需求分析在进行投资前,需要分析市场对该项目的需求情况。
通过市场调研和数据分析,我们发现该项目所涉及的领域市场需求较高,有稳定的增长趋势。
据统计,该市场在过去几年内以每年约15%的速度增长,几年的增长预期也较为乐观。
从市场需求的角度来看,该投资项目具有良好的前景和潜力。
3. 竞争情况分析除了市场需求,我们还需要分析项目所面临的竞争情况。
通过对竞争对手的调研以及市场份额分析,我们发现目前该市场存在一定的竞争压力。
通过我们的技术和市场策略的优势,我们相信能够在市场中占据一定份额。
我们也将加强与合作伙伴的合作,以提升项目的竞争力。
4. 技术可行性分析对于该项目的技术可行性,我们进行了专业的技术评估。
通过评估和分析,我们得出结论,该项目所涉及的技术在当前技术水平下是可行的。
我们拥有强大的技术团队,并具备独特的技术优势。
我们还考虑了技术升级和改进的可能性,以保持项目的竞争力和创新性。
5. 财务可行性分析除了技术可行性,我们还对投资项目的财务可行性进行了评估。
通过编制资金预算和财务测算模型,我们发现该项目在短期内可能会面临一定的财务风险,但是长期来看,该项目有望实现可观的回报。
我们将采取合理的财务措施,确保项目的财务可行性。
6. 风险评估在进行投资项目可行性分析时,我们也需要考虑潜在的风险因素。
通过风险评估和分析,我们确定了项目可能面临的主要风险。
这些风险包括市场风险、技术风险、竞争风险以及政策风险等。
我们相信通过科学的风险管理和应对措施,我们能够有效地应对这些风险,从而降低潜在的损失和影响。
7. 结论综合以上分析,该投资项目在多个方面均具备较高的可行性和发展潜力。
市场需求旺盛、竞争优势明显、技术可行、财务可行且风险可控。
我们建议进行投资并实施该项目,以期获得良好的投资回报和市场地位。
注意:以上分析仅供参考,最终的投资决策需要综合考虑各种因素,并与相关专业人士进行进一步讨论和确认。
投资项目的可行性分析投资是一项高风险的活动,如果不经过深入的研究和分析,可能会导致巨大的风险和损失。
因此,在进行投资前,需要对所涉及的项目进行可行性分析。
本文将介绍投资项目可行性分析的基本要素,并提供一些实用的分析方法和工具,以帮助投资者做出明智的决策。
一、市场分析任何投资项目最基本的条件之一是市场需求。
因此,投资者需要进行市场分析,判断市场接受度和潜在市场规模。
市场分析可以通过以下方式进行:1、行业研究:通过对行业趋势、市场份额、竞争力等方面的调查,以了解市场的基本情况。
2、市场调查:通过访谈、问卷等方式,收集消费者的意见和需求,了解他们对产品或服务的看法,以及他们是否愿意购买。
3、竞争分析:分析潜在竞争对手的产品或服务,并比较自己的优势和劣势。
这可以帮助投资者了解市场上主要竞争者的策略和发展方向,以做出更好的决策。
二、技术分析技术分析是判断项目可行性的另一个重要因素。
技术分析主要包括以下几个方面:1、生产成本:生产成本是决定项目可行性的关键因素之一。
投资者需要评估项目的生产成本,包括设备、人力资源、原材料、能源等方面的成本。
2、技术要素:判断项目的可行性需要评估技术要素,包括技术水平、技术成熟度、可持续性、环保性等方面的因素。
需要通过技术评估来确定可行性。
3、生产能力:评估项目的生产能力也是技术评估的一个重要方面。
投资者需要确定项目的生产能力,包括设备生产能力、人力资源生产能力等方面。
这有助于预测项目在市场上的表现。
三、财务分析财务分析是判断投资项目可行性的基本手段之一,主要包括以下几个方面:1、投资回报率:投资回报率是评估项目可行性的重要指标之一。
用于衡量投资产生的收益与投资成本之间的比例。
2、净现值:净现值也是投资决策的关键指标之一。
它是用来衡量投资项目预期现金流与投资成本之间的差距。
净现值越高,项目可行性越大。
3、财务风险:财务风险是指投资者面临的经济风险,可能包括利率变化、市场波动、货币贬值等方面的因素。
投资项目可行性研究摘要:投资可行性分析是一项非常繁杂的工作,它包括了对市场、供求、竞争、财务、工程、政策、法律等各方面因素条件的分析与评价。
投资可行性研究分为三种类型:1.投资机会研究,即为确定的资金寻找合适的投资机会;2.投资对象研究,即为确定的投资类型寻找合适的地块;3.开发类型研究,即在确定的地块上研究项目开发类型。
一件全面与完整的可行性分析报告,必须在各个层次上综合这些互相关联的因素。
企业投资项目经济可行性评价是项目可行性研究的核心内容。
以现金流量为定量基础的净现值、内含报酬率等动态评价指标在项目经济评价中的推广应用,弥补了静态评价指标的局限性。
但由于投资项目涉及的时间周期长,投资金额大,因此在项目可行性评价中必须考虑的重要问题是动态指标的动态运用。
关键词:投资可行性分析经济探讨1引言可行性研究是化工建设项目投资决策前期工作的关键环节,一般包括新建、扩建、改建的工业项目和科研项目以及地区开发、技术改造、技术措施等,在化工项目建设中占有极其重要的低位。
它可以准确地反映项目的实际情况,使项目在实施过程中避免出现重大的犯案变动或返工,保证项目建设的可靠性。
如果可行性研究的结论不准确,或者根本就没有做可行性研究,那么,不仅会导致决策的盲目性,而且会使项目建设的可靠性难以得到保证。
可行性研究需要花费一定的人力、物力、财力和时间,但它能有效的减少和避免建设项目决策的失误,提高项目决策的科学性和提高投资的综合效益。
可行性研究除了为科学决策提供依据外,它还有以下重要作用。
(1)作为项目投资决策和下阶段设计工作的依据;(2)作为资金筹措和向银行申请贷款的依据;(3)作为开展设计和建设的依据;(4)作为拟建设项目与有关部门签订各种合同协议的依据;(5)作为向国土开发及环境保护等主管部门申请建设的依据;(6)作为从国外引进技术、装备及外商谈判和签订合同的依据;(7)作为建设单位组织管理、机构设置、职工培训等工作安排的依据;(8)作为技术发展、设备改进、生产革新以及科学研究的参考资料。
2 投资开发项目可行性研究概述投资开发项目可行性研究是20世纪30年代出现的一门新科学,其实质就是综合运用自然科学的最新技术(如电子计算机、新型材料等)、最新经济科学(如经济计量学、经济预测学、经济情报和经济信息)、现代管理学(如企业管理学、战略管理学)等知识进行投资开发项目的论证、决策的过程。
其任务是综合分析论证一个项目的市场发展前景,技术上的先进性和可行性,财务上的实施可能性,经济上的合理性和有效性。
在具体操作中,体现为指导经营者如何选择一个具有吸引力的行业,如何在该行业中选择一个有利的竞争地位,如何开发或选择一个具有长期(或潜在)赢利能力的产品,合理规避政策、市场、竞争等主客观因素造成的风险等。
其目标是立足可行,争取做到最优,然后应用于决策,并取得最佳经济效益和社会效益的组合。
3 可行性研究的内容可行性研究涉及面广、工作量大、影响因素多,虽然各个国家进行可行性研究的程序和内容没有很大的区别,但由于经济制度和社会体制的不同,其研究的侧重点和标准也不一样。
中国在吸收了其他国家进行可行性研究有益经验的基础上,结合中国的国情和化工行业建设项目的特点,进一步完善了可行性研究的内容。
化工项目可行性研究的主要内容可概述如下。
3.1 总论(1)项目提出的背景(2)建设项目的必要性与经济意义,在国民经济中的作用和地位(3)可行性研究工作的依据和原则,如项目建设书及批准文件等(4)可行性研究工作的主要范围(5)可行性研究的结论和建议3.2 市场分析与预测(1)国内外市场需求的调查和预测(2)国内外企业现有的生产能力、产量与销售情况(3)产品销售量的预测(4)产品的竞争能力,进入国际市场的前景,有何销售策略(5)国内外产品的价格调查与趋势分析3.3 原材料、燃料与动力的供应(1)各种原材料、辅助材料(如催化剂、化学试剂、添加剂等)的规格、需求量和来源。
要对其今后长期供应的稳定性、费用以及可能发生的变化进行详尽的分析(2)各种配套件、电、煤、气、水、蒸汽等的需求量、供应的方式、供应条件等3.4 建厂条件和厂址选择(1)所选厂址的地理位置、地质、地形、水文、水源等自然条件和社会经济状况(2)厂址所在地的交通运输条件、供水、供电、供气、通讯设施、基础设施的现状和发展趋势(3)多个厂址方案的比较与论证、厂址费用估计、选定的理由3.5 工程项目设计(1)确定项目的技术目标,对主要工艺技术方案进行比较和选择(2)说明引进技术的来源、理由、内容、特点、方式(3)生产工艺技术的说明(4)确定主要工艺设备,选择设备配套方案,落实设备来源,并对设备投资所需的费用进行估算(5)确定原料及动力消耗的定额(6)确定自控技术方案(7)绘制全厂总平面布置图,对厂房及土建工程的投资费用作出估算。
(8)制定出排水、供电、供热、供气、通讯设施的方案设计,企业管理与生活福利设施的规划3.6 环境保护和对“三废”治理方案(1)调查项目所在地区的环境状况,预计项目排出的“三废”种类、成分、数量以及对环境的影响(2)环保部门制定的有关“三废”排放标准(3)制定“三废”处理的技术方案并估计所需的费用3.7 生产规模和产品方案(1)产品方案和装置组成,确定规模的理由(2)产品方案的选择与对比,包括产品、中间产品和副产品3.8 生产机构、人员配备和劳动培训(1)工厂组织结构是设计、编制及管理费用的估算(2)编制定员配备表(3)根据生产和管理的要求,制定出相应的培养计划3.9 项目实施计划(1)制定出从正式投资到正式投产这段时期内的概略时间安排(2)建筑安装工作量及施工组织计划、进度表3.10 投资估算及资金筹措(1)工程项目总投资估算(2)确定资金来源,筹措方式与偿还方式3.11 财务评价和国民经济评价(1)产品成本、销售成本、销售收入的估算(2)编制财务评价表(3)按财务评价的要求计算投资利润率、投资收益率、投资回收期、内部收益等(4)不确定性分析(5)编制国民经济评价表3.12 结论和建议(1)对项目可行性进行最终的评价(2)提出存在的问题(3)给出建议4 开发项目可行性的原则4.1坚持与发展战略规划确定的发展方向和总体目标相一致的原则。
要在规划指导下,树立开发、参与大项目,进入大市场的发展观,有意识、有目的地进行项目开发。
要通过资产重组和项目开发解决小、散、弱问题,实现企业的专业化、规模化、集约化经营。
4.2必须符合国家和地方的产业政策,符合企业自身的发展战略。
必须有利于推进资源的优化配置和产业、产品的优化升级。
4.3坚持依法办事、合法经营的原则。
企业要建立法律顾问制度,按照规范的方式进行运作,使企业项目的研发与经营逐步走向正轨。
4.4按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,把投资决策和规避投资风险有机地统一起来。
为此,必须坚持按程序决策,确保实现投资回报,防范投资风险,防止投资失误。
4.5坚持集中力量在优势产业中培育核心企业的原则。
投资流向应定位在核心业务,突出主营项目或相关行业。
4.6坚持投资主体多元化的原则。
在进行投资过程中,新的项目要用新的体制、新的机制来做。
要广开社会融资渠道,运用股份制、联营等方式投资入股;要通过招商、经贸洽谈等方式广泛吸引外资,积极推行投资主体多元化。
其中,以非货币形式的投资必须要进行资产评估。
5 项目可行性研究的重要性近年来,随着社会主义市场经济投资体制改革的不断完善,项目可行性研究作为国家各级计划综合部门对项目进行固定资产投资调控管理,编制发展规划、控制项目投资、优化资源配置、合理利用资金起到了越来越多的作用。
项目的可行性研究作为项目建设前期工作的重要内容,是建设程序的组成部分。
它是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、建设规模、建设方案、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,是为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
此外,工程项目的可行性研究还是确定项目是否进行投资决策的依据,是项目是否投资建设最重要的依据文件。
6 项目可研阶段合理确定投资的必要性长期以来,在我国的固定资产投资方面长期存在着“三超”现象,为了杜绝“三超”现象的发生,把项目投资控制在国家批准的投资范围内,就必须从工程建设程序的源头,也就是我们通常所说的项目可行性研究阶段做起,合理确定项目的投资。
从项目的建设程序上来看,我国的建设项目程序主要有以下几个主要阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和交付使用阶段。
而可行性研究阶段是确定项目是否进行投资决策的依据,是决定项目是否建设的重要阶段。
该阶段所确定的投资是控制项目建设的基础和限额。
也是有效控制设计阶段建设规模和投资额度、施工阶段合理使用投资的前提和保证。
在可行性研究阶段所确定的投资估算是设计阶段设计概算和施工图预算的控制依据、而设计概算和施工图预算又是施工阶段工程结算的控制依据,只有这样,前期控制后期,才能有效的控制项目的投资,从根本上杜绝“三超”现象的发生,使投资方和国家的建设资金得到合理的利用和有效的控制。
7 投加强可行性研究所应采取的措施7.1建立健全实业项目开发考核机制投资开发可行性研究是一项集政策性、系统性、复杂性、风险性于一身,需要经营者、管理者按市场规律规范运作的重要工作。
因此,建立考核制度,明确奖罚标准,加强规范管理,调动和激励各方面的积极因素很有必要。
要求企业必须建立健全与工作实际相结合的投资项目开发考核机制,并要纳入到对整体经营工作的考核之中。
考核工作从以下几个方面进行操作:7.1.1完善考核内容。
要加强对投资开发年度计划的制定情况;投资开发新项目的数量指标;企业使用税后利润、企业积累、减免税金等新增自有资金用于投资新项目的量化标准;追踪考核上年度已实施项目的收益情况等方面的考核。
7.1.2加强考核力度。
将对投资开发考核的主要内容纳入年度完成生产经营任务指标的考核;与主办单位领导和企业经理人员的业绩挂钩,纳入年度经营承包奖的考核等。
7.1.3建立激励机制。
激励可包括经济的和非经济两种作法。
经济的手段主要是将新开发项目的创效情况与该项目的经营、管理者,项目研制者、引进者的收益进行挂钩,以激励项目开发、经营和管理人员的积极性。
在具体操作上,对项目或企业主要负责人的激励要建立在严格的业绩考核基础上,把短期激励与中长期激励结合起来,可综合运用一次性奖励、年薪制和持有期权期股等多种薪酬方式给予与其贡献相称的报酬和奖励;对于在项目开发、招商引资等项工作中作出突出贡献的单位和有关人员,可采取建立项目开发、招商引资奖励基金的形式并制定有关的奖励政策(标准),在项目建成和项目取得成效后,经有关部门认定,按贡献大小给予奖励。