【岗位职责】生产拉长工作岗位职责范本

生产拉长的职责与权限____s/rs0925-____生产拉长的职责与权限一、职责1、负责按生产计划员下达的生产计划指令组织、分配、协调各工序，制定每日拉线的生产计划，控制生产进度的有序进行。

并承担未完成任务的直接管理责任。

2、贯彻实施公司及上级部门下发的生产管理办法、工艺要求等各类文件；3、负责生产部质量目标分解后的实施；负责本条拉线生产过程中的质量控制；负责本条拉线产品质量的稳定和提高。

4、负责所属拉线工序之间产品的流转过程控制。

对拉线内人员的岗位分工要合理安排，优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围。

5、按照《设备使用维护管理制度》要求监督好仪器、设备的维护、使用，确保其正常运作。

6、负责所属拉线出现的不合格项目的纠正(失误和不良隐患)、预防措施，同时对出现的质量问题作出分析与报告。

7、认真贯彻执行公司各项行政规章制度。

8、负责本拉线生产质量监管，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责。

负责不良品的返工与处理。

9、按“6s”标准对现场管理的要求，认真搞好所属拉线人、机、料、法、环及安全要求的定置定位管理及对现场检查不合格项的限期整改，使现场做到：标识醒目清楚、道路畅通无阻、产品堆码整齐、安全有保障。

10、负责生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

11、负责所属拉线的岗位设置、人员配置、任用及考核。

需通过不断地挖掘所属员工生产积极性、改进操作方法，提高产品的产量与质量。

12、积极配合公司新产品的技术开发和试制工作。

13、负责所属拉线的安全工作。

包括。

安全与消防制度的补充及完善、安全生产与安全操作设备的培训教育、“安全设施的设置”等项工作。

14、负责所属拉线各项数据报表的统计和分析，对生产记录督促、检查。

职责和权限____s/rs0925-____应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。

二、权限1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协助生产工作。

拉长岗位职责（共19篇）第1篇：岗位职责拉长岗位职责—拉长部门名称：生产部职务：拉长直接上级：生产主管主要职责：1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；3.根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监督产品质量、跟踪各工位的作业要求，不良品及时安排处理；4．负责拉线员工的监督与考核，每月20日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；5．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；6．检查人员上下班时是否戴厂牌、代刷卡，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为；7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；9．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；10．生产过程中出现的质量与技术问题，或生产设备出现故障，应及时通知工程、生产主管，并督请解决；11．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；12.根据生产需要每天早会时，拉长提前5-10分钟组织会议，上班铃响后，所有人员必须进入工作状态；13.每天上下班，必须检查作业工具、几台电源及窗户是否关好；14．规范作业，保证生产安全；15．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：日期：2011-2-16深圳市卓臣电子科技有限公司制第2篇：生产拉长工作岗位职责生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1.依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

生产拉长的职责与权限范文职责是指一个人在工作中所承担的责任和义务，而权限则是指一个人在工作中所拥有的决策和操作的权力。

生产拉长是指企业在生产过程中，通过合理的规划和安排，延长产品的生命周期，提高产品的附加值，从而获得更大的市场份额和利润。

生产拉长的职责包括但不限于以下几个方面：1. 产品开发与设计：生产拉长的首要任务是对产品进行研发和设计，以满足市场的需求。

这就要求拉近企业与市场的距离，了解消费者的需求和偏好，并结合企业的资源和能力进行产品的创新和开发，从而提高产品的附加值和竞争力。

2. 生产计划与调度：生产拉长需要对生产过程进行规划和安排，确保生产资源的合理利用和生产效率的最大化。

这就要求生产拉长负责制定生产计划，包括原材料的采购和库存管理、生产设备的调度和维护以及人力资源的配置等。

3. 质量管理与控制：生产拉长需要确保产品质量的稳定和持续改进。

这就要求生产拉长负责建立和实施质量管理体系，包括制定质量标准和检验方法，进行产品检验和测试，跟踪产品质量问题的处理和改善等。

4. 成本控制与效益分析：生产拉长需要对生产成本进行控制和管理，以降低企业的生产成本，提高产品的竞争力和盈利能力。

这就要求生产拉长负责制定和执行成本控制计划，包括材料成本、人工成本、制造费用等的控制和优化，同时进行效益分析和评估，为企业的决策提供参考依据。

5. 技术支持与改进：生产拉长需要为生产过程提供技术支持和改进方案，以提高生产效率和产品质量。

这就要求生产拉长负责研究和引进新的生产技术和设备，进行工艺优化和改造，提高生产线的自动化和智能化程度，从而提高生产效率和产品质量。

生产拉长的权限包括但不限于以下几个方面：1. 决策权：生产拉长有权利对生产过程中的重大决策进行决策，包括产品开发的决策、生产计划的决策、质量控制的决策等。

这就要求生产拉长具备较高的专业知识和经验，能够独立分析和判断，并做出合理的决策。

2. 操作权：生产拉长有权利对生产过程中的操作进行指导和监督，确保生产过程的顺利进行和质量的稳定控制。

车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作.4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升.生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 。

依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3。

制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗.5.培训新员工操作工艺.6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责:1 。

依上级指令执行生产及各项事务。

2。

维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3。

制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6。

执行本组现场5S管理工作。

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2。

维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费.4。

生产拉长职务说明书尊敬的员工：首先，恭喜你被公司评为了可以担任拉长职务的员工，这是对你工作表现的高度认可和信任。

为了让你更好地适应新的工作职责和角色，特此编写本说明书，帮助你更好地了解并适应新的职责。

一、职位背景和职责你将担任的拉长职务是公司在生产部门设立的新职位，主要职责如下：1.协助生产主管进行生产计划的制定和调整，确保生产任务能够按时完成；2.负责对生产过程中的各个环节进行监控和调度，协调各部门之间的配合，确保生产流程的顺畅和效率；3.及时处理和解决生产过程中的各类问题和非常规情况，确保生产不受干扰；4.负责对生产数据进行记录和统计，及时向上级报告生产情况，并提出改进意见。

二、能力要求和培训计划为了顺利完成拉长职务的工作，你需要具备以下能力要求：1.具备较强的沟通协调能力，能够与各个部门和岗位进行有效的沟通和协作；2.具备一定的组织和管理能力，能够对生产过程进行有效的调度和管理；3.熟悉公司的生产流程和操作规范，熟悉生产设备和管理体系；4.具备解决问题的能力，能够在高压力和非常规情况下迅速做出决策和处理；5.具备一定的数据分析和报告撰写能力，能够对生产情况进行统计和分析。

为了帮助你适应新的工作职责和角色，我们将在接下来的一段时间内提供相关培训和指导，具体培训计划如下：1.带薪岗前培训：在正式上岗前，我们将安排你参加有关岗位职责、工作流程和操作规范的培训，以确保你对相关知识和技能的掌握。

2.轮岗锻炼：在正式上岗后，我们将安排你在不同的工作岗位之间轮岗锻炼，使你更好地理解和熟悉整个生产流程，并培养你的综合管理能力。

3.导师指导：我们将安排一位经验丰富的导师负责指导你的工作，帮助你更好地适应新的职责和角色。

4.定期能力培训：在你担任拉长职务期间，我们将定期组织相关的能力培训，提高你在工作中所需要的专业知识和技能。

三、工作评估和晋升机制为了保证工作的正常进行和提高工作绩效，我们将对你的工作进行定期评估，并根据评估结果决定晋升机制。

生产部拉长岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称：生产部拉长2.岗位级别：中级管理岗位3.所属部门：生产部4.直接上级：生产部经理5.直接下级：生产线组长及一线员工二、岗位职责1.负责生产线的日常管理工作，确保生产任务按时完成2.组织制定并实施生产线各项管理制度，提高生产效率3.对生产线员工进行培训、指导和管理，提高员工操作技能及综合素质4.监控生产过程，确保产品质量符合公司标准5.及时解决生产过程中出现的问题，保障生产安全6.参与公司生产计划的制定，配合其他部门完成生产任务7.负责生产线设备的维护和保养，确保设备正常运行8.完成上级领导交办的其他工作任务三、岗位权限1.对生产线员工的工作安排和调整权2.对生产线设备的使用和维护权3.对生产过程的监控和指挥权4.对生产异常的处置权5.对生产线组长的提名权6.对生产线员工的绩效考核权四、岗位素质要求1.学历要求：大专及以上学历，制造业相关专业2.工作经验：3年以上生产管理工作经验，1年以上拉长工作经验3.具备良好的沟通协调能力，能与各部门有效配合4.具备较强的组织协调能力和团队合作精神5.具备分析和解决问题的能力，能迅速应对生产过程中的异常情况6.熟练掌握生产管理知识和技能，熟悉公司产品及生产流程7.具备较强的学习能力，能不断适应和应对生产领域的变化五、岗位工作环境1.工作地点：生产车间2.工作时间：根据公司规定的工作时间执行3.工作内容：管理生产线，确保生产任务按时完成4.工作强度：较高，需要长时间站立或行走5.安全风险：存在一定的安全风险，需严格遵守安全操作规程六、岗位薪酬及晋升1.薪酬待遇：根据公司规定的薪酬标准执行2.晋升通道：拉长→生产主管→生产部经理3.晋升依据：工作表现、业务能力、综合素质七、岗位培训与发展1.培训内容：生产管理知识、公司文化、产品知识等2.培训方式：内部培训、外部培训、经验分享等3.发展机会：提供丰富的晋升机会，包括岗位晋升、职能转型等八、岗位考核与评价1.考核周期：每月一次2.考核内容：生产任务完成情况、产品质量、团队管理、安全生产等3.评价方式：上级评价、同事评价、自我评价4.评价结果：用于评估员工绩效，作为薪酬调整、晋升选拔的依据一、岗位概述1.1 岗位名称：生产部拉长1.2 岗位级别：中级管理岗位1.3 所属部门：生产部1.4 直接上级：生产部经理1.5 直接下级：生产线组长及一线员工二、岗位职责2.1 负责生产线的日常管理工作，确保生产任务按时完成2.2 组织制定并实施生产线各项管理制度，提高生产效率2.3 对生产线员工进行培训、指导和管理，提高员工操作技能及综合素质2.4 监控生产过程，确保产品质量符合公司标准2.5 及时解决生产过程中出现的问题，保障生产安全2.6 参与公司生产计划的制定，配合其他部门完成生产任务2.7 负责生产线设备的维护和保养，确保设备正常运行2.8 完成上级领导交办的其他工作任务三、岗位权限3.1 对生产线员工的工作安排和调整权3.2 对生产线设备的使用和维护权3.3 对生产过程的监控和指挥权3.4 对生产异常的处置权3.5 对生产线组长的提名权3.6 对生产线员工的绩效考核权四、岗位素质要求4.1 学历要求：大专及以上学历，制造业相关专业4.2 工作经验：3年以上生产管理工作经验，1年以上拉长工作经验4.3 具备良好的沟通协调能力，能与各部门有效配合4.4 具备较强的组织协调能力和团队合作精神4.5 具备分析和解决问题的能力，能迅速应对生产过程中的异常情况4.6 熟练掌握生产管理知识和技能，熟悉公司产品及生产流程4.7 具备较强的学习能力，能不断适应和应对生产领域的变化五、岗位工作环境5.1 工作地点：生产车间5.2 工作时间：根据公司规定的工作时间执行5.3 工作内容：管理生产线，确保生产任务按时完成5.4 工作强度：较高，需要长时间站立或行走5.5 安全风险：存在一定的安全风险，需严格遵守安全操作规程六、岗位薪酬及晋升6.1 薪酬待遇：根据公司规定的薪酬标准执行6.2 晋升通道：拉长→生产主管→生产部经理6.3 晋升依据：工作表现、业务能力、综合素质七、岗位培训与发展7.1 培训内容：生产管理知识、公司文化、产品知识等7.2 培训方式：内部培训、外部培训、经验分享等7.3 发展机会：提供丰富的晋升机会，包括岗位晋升、职能转型等八、岗位考核与评价8.1 考核周期：每月一次8.2 考核内容：生产任务完成情况、产品质量、团队管理、安全生产等8.3 评价方式：上级评价、同事评价、自我评价8.4 评价结果：用于评估员工绩效，作为薪酬调整、晋升选拔的依据总结与建议：总结：生产部拉长岗位是生产部的中级管理岗位，负责生产线的日常管理工作，直接上级是生产部经理，直接下级是生产线组长及一线员工。

车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

2024年生产拉长的职责与权限模版值长作为公司生产设备系统运行、检修、事故处理的核心指挥者，肩负着以下职责：1. 统筹全局，指挥调度全公司主要设备系统、主要辅助设备系统及公用系统的运行方式变更，确保所有变更均须得到值长同意后方可实施。

2. 在值班期间，全面负责公司运行操作的协调与指挥，确保安全稳定运行，监督主要设备与辅助设备的正常运作，执行劳动纪律和现场规程制度，完成当班期间的操作任务，并推广先进的管理方法。

3. 积极组织全值岗位员工参与劳动竞赛，推动节能降耗措施，优化各项经济指标。

4. 持续提升技术业务水平，熟悉并掌握公司生产设备的性能、结构、技术参数，理解上级部门发布的技术文件及全公司生产设备的运行方式，分析影响经济指标的因素。

5. 强化对全值人员的领导与管理，提升员工的思想素质和业务技能，定期组织安全学习、技术讲课、反事故演习，并召开生产会议。

6. 在行政上接受运行部经理的领导，在技术上遵循公司生产副总经理的指导。

7. 遵守值班调度员的指令，若认为指令不正确，应立即提出意见。

如调度员坚持原指令，值长应执行；若执行会危及人员、设备或系统安全，值长应拒绝执行，并及时汇报值班调度员和公司生产副总经理，依据副总经理的命令执行。

8. 任何部门和个人不得非法干预调度指令的发布与执行。

若值长不执行或拖延执行调度命令，将视为违反调度命令，值长和允许不执行指令的领导人应对由此产生的后果负责。

9. 公司生产总经理的命令涉及值班调度员权限时，值长须在获得值班调度员许可后执行，除非情况紧急需挽救人身或重大设备损坏，此时应尽快汇报值班调度员。

10. 主值班员在设备系统调度业务上接受值长的领导，严格执行值长的操作命令，并及时汇报任何异常现象。

11. 值长对所下达的命令负法律责任，若因违反法规、规程和上级命令导致人身或设备事故，应承担相应的行政或法律责任。

12. 值长应全面了解本值各岗位人员的思想状况和设备运行情况，定期检查设备及主要岗位的值班情况。

车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3。

制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费.4。

保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗.5。

培训新员工操作工艺。

6。

执行本组现场5S管理工作。

6。

权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作!二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2。

维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4。

保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6。

执行本组现场5S管理工作。

6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务.3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费.4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗.5。

生产拉长的职责与权限范文管理事务1、负责员工的招聘、录用、考核、任免、提升，以书面的形式申请并执行。

2、卫生环境3、配合总监进行店内教育的协调并监督其效果。

4、服务态度及流程等各项纪律的执行工作。

5、材料及库管(进、出货)月底盘点。

6、主持各项会议。

7、执行公司各项指标并监督完成状况。

8、沟通，了解员工的需求。

9、处理店内、外部纠纷，并以书面形式报告总部。

10、监督店内售后服务。

11、传达总部信息和目标12、对店内存在的若干问题提出意见和建议店长的权限1、对店内____元以内的日常开支有自主权(说明合理的价值和用途)(如：办公用品、书报、清洁用品、员工聚会、顾客退款等)2、对于顾客纠纷、涉及赔款在____元以内的有决定权。

3、有权招聘员工，协议由总部办理4、有权对员工的考核、录用、任务及开除但必须依照实际情况，参照管理制度相关条款。

并以书面形式报告总部。

5、有权根据人才的具体能力，安排合理的事情。

6、有权启用某些员工担任某项职务，务必接受总部合理监督7、有权对滥用职权、循私舞弊、任人唯亲者，根据情节轻重进行处理8、店长有权对副店长、总监以及员工进行工作监督9、有权对员工的奖励和处罚10、有权提出辞退不符合本店要求或表现恶劣的员工11、有权力和义务对店内的配货提出意见和建议12、有权力和义务以店内的突发事件进行裁决13、有权力和义务拒收有质量问题的产品14、店长有权对日常事务向下属做出合理的授权并进行监督和承担责任15、对于店长的正确决策，总部予以支持店长的义务1、每月店长应交以下几份报告到总部：a、经营数据报表：总业绩、总客数、总客单价、洗吹个数、剪发个数、烫染个数等；b、店内营业状况报告：总现金收入，总支出、纯利润等c、人事调动及补充报表d、员工培训晋升计划书e、月计划报告f、店内问题报告2、对晨会、周会、月会、秀度会进行主持和报告3、对下属授权时的责任、权利、义务必须明确化，或书面形式进行体现4、授权以后要经常观察下属行使权利情况5、为店方发展出谋划策，优化内部结构，对店内不良因素进行扭转和调整6、总部总体计划目标的传达和实施7、库房管理、成本管理、前台收银8、售后服务以及正确处理内外部投诉9、活跃全店工作气氛以及工作激情10、积极反映店内存在的客观问题11、本着本公司的服务理念，必须对员工与员工，员工与顾客、顾客与顾客的各种关系进行协调12、聘用和培养与我们有相同思想、理念、愿意向同一目标发展的员工13、有义务学习和掌握先进的管理方式。

工厂生产班组长（拉长）岗位职责
（1）组织和指挥本班组生产﹐带领本班组人员按质按量完成车间下达的任务。

（2）督促班组人员自觉遵守岗位工艺操作规程，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

（3）监督本班组人员的日常工作,负责本岗位生产过程的质量控制。

（4）负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（5）遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施、安全操作规程，经常检查生产现场的安全情况，检查员工正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

（6）对本班组人员的安全工作负责，下班时负责检查工作区域的水、电开关是否关好。

对本班组在生产过程中发现的安全、质量责任事故负连带责任。

（7）接受上级主管的工作安排，做好上传下达;负责本班组各项工作的安排与落实。

（8）接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习和巩固各项安全知识与岗位操作的规章制度。

（9）召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

（10）积极做好生产与管理的沟通工作，起到上传下达的作用，负责协助、督导员工遵守公司的各项规章制度，并及时准确地向上级
反映工作中存在的问题，提出自己的建议。

（11）负责对新员工进行岗位安全操作规程和安全知识的培训，并指定专人带新员工。

（12）负责监督员工对设备的正常使用和清理、检查、保养工作，提前发现问题并及时解决，保证生产的顺利进行。

车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5S管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

岗位职责—生产主管/拉长
部门名称：生产部
职务：生产主管/拉长
直接上级：总经办(赵总)
主要职责：
1．遵纪守法，严格执行公司的规章制度，坚决服从公司领导的管理，认真履行其工作职责；
2．学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术；
3. 根据工程部提供的作业操作步骤，合理安排每道工序的人员调配，并监督跟
踪品质，不良品及时安排处理；
4．按“6S”要求，负责拉线员工的日常管理；
5．负责拉线员工的监督与考核，每月25日前上报奖励和处罚，经总经办核准后执行；情况严重的，应及时上报处理；
6．检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌，违纪者进行登记，以备处罚，制止员工的违纪和暴力行为；
7．负责新进员工的培训工作，并在上报同意后进行工作安排；
8．在仓管人员配合下，每周盘点物料，保证物料出库与入库的数量一致；9．生产过程中出现的质量与技术问题，或生产设备出现故障，应及时通知工程、生产主管，并督请解决；
10．规范作业，保证生产安全；
11．爱惜和节约公司财物，控制物料的浪费和损耗；
12．合理安排，优化配置，逐步改进，不断提高生产效率；
13．按质按量完成公司下达的生产任务；完成领导交办的其它工作；
以上规定，望严格要求、认真执行，若因失职造成公司财物损失者，公司将追究完全责任。

岗位责任人：
日期：2011-2-12
深圳市卓臣电子科技有限公司制。

最新整理生产拉长岗位职责范本
生产拉长岗位职责范本
工作内容：
（1）、及时完成生产主管交付的任务；
（2）、人员安排，工作分配，生产线人员调动；
（3）、质量控制，加强首检与工序控制；
（4）、领料单的填写；
（5）、减少物料损耗，节约生产成本；
（6）、保证生产紧凑、顺畅，提高产量；
（7）、员工产量统计；
（8）、员工工作纪律控制及工作考核；
（9）、生产工具的发放与管理；
（10）、车间环境的整理与维护；
（11）、岗位培训；
（12、员工动态的掌握与信息反馈；
（13）、各车间、工段事务的交接；
（14）、生产报表的整理；
（15）、注塑主管还应负责注塑工艺的编排，模具的安装，机器故障的排除，生产技术问题解决及工厂临时交付的任务。

（16）、五金主管还应负责五金产品工艺的编排，模具的安装、维修，生产技术的解决以及工厂临时交付的任务。

权力：
（1）、有权对本部门员工违规行为进行处罚；
（2）、有权对本部门的员工进行考核；
（3）、有对本部门的人员的解雇提出建议权；
（4）、对影响本部生产的其他平级部门人员提请处罚的权力。

责任：
（1）、对日生产计划完成情况有不可推卸的责任；
（2）、对本部门的制造质量负重要责任；
（3）、对本部门人员流失率负主要责任；
（4）、对本部门的生产现场财产和管理负重要责任；
（5）、因工作失职，造成相应损失，应负相应的经济和行政责任。

车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要：管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责：1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

2024年生产拉长的职责与权限范本一、概述生产中心作为公司的核心职能机构，下设采购、仓储、生产及保障部门，其主要任务是根据公司的战略规划与目标，负责制定、执行、监控、调整及优化生产经营计划与目标。

二、职责1. 向总经理负责，确保遵循上级领导的指示，执行公司的方针政策，完成任务，实现公司的目标。

2. 对产品质量、成本、人力资源、安全及设备管理负有全面责任。

3. 制定、修订和起草流程性文件，以规范生产、人员、工序和流程，追求“有序化、标准化”的管理原则。

4. 制定、修订和起草制度性文件，以明确责任，进行岗位、职责和责任的界定，实现人员管理的合理化、规范化和制度化。

5. 根据生产任务，有效配置人力、设备和物料等生产资源，确保“高效、节约、安全、品质”的生产主线。

6. 控制整体生产进度，处理生产异常，平衡、优化并调整影响生产进度的关键环节。

7. 通过监督、指导、培训和考核，协助和支持各部门实施生产系统的定置管理，减少生产浪费，促进生产管理体系的提升。

8. 定期分析生产状况，报告并解决各类异常，对部门内发生的不良事件采取相应处理措施。

三、权限1. 拥有招聘、考核、转正、调动、晋升及辞退等人力资源管理的审批权。

2. 对违规行为、违章操作、执行不力、行为不端和消极抵抗现象的处罚权。

3. 对影响生产进度的非正常、非客观因素的部门和个人，具有提出处罚建议的权限。

4. 对订单与产能的匹配具有提出建议的权力。

5. 在新产品开发、试产、技术改进及评估过程中，拥有参与权和建议权。

2024年生产拉长的职责与权限范本（二）管理事务1. 负责全面管理员工的招聘、录用、考核、任免、提升等流程，确保所有操作均以书面形式申请并执行。

2. 监督并维护店内卫生环境，确保达到规定标准。

3. 紧密配合总监，协调店内教育工作的实施，并持续监督其效果。

4. 严格执行关于服务态度、工作流程等各项纪律的规定。

5. 负责材料及库管的日常管理，包括进出货物的登记及月底盘点工作。

生产车间员工岗位职责车间拉长职责文件类型审核制度文件制定人批准制定日期201*1010车间拉长工作的职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序。

5、注重工作方法及工作流程的持续改良。

6、协调主管及相关管理人员做好环境管理评价。

7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线定单计划的执行生产。

9、作业人员的培训、安排管理工作。

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务及完成上级交付的各项工作！二、主要职责1、依上级指令执行生产及各项事务。

2、维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3、制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理控制人员浪费。

4、保持巡拉，及时反映和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗及生产成本。

5、执行本组现场5S管理工作。

6、权限有权处理本组内发生一切事物，直接向部门主管负责。

扩展阅读车间生产拉长的工作职责车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；5、注重工作方法及工作流程的持续改良；6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产；9、作业人员的培训、安排等管理；10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责一、工作概要管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！二、主要职责依上级指令执行生产及各项事务。