企业管理培训课件:卓越团队的九大理念(团队领导力法则)
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TEAM WORK 团队管理和领导力团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。
管理培训管理介绍管理知识目 录C A T A L O G第一给你一个团队,你能怎么管?第二领导力提升训练- 01 -给你一个团队,你能怎么管?管理培训管理介绍管理知识团队概述什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
----马云团=口+才队=耳+人团队=口+才+耳+人口=沟通耳=聆听才=知识人=基本因素Team management and leadership管理者需要做到的4个基本方面正视团队的现实问题01清楚地了解团队成员的不同想法02明白自己作为管理者想要什么03永远不要强扭一根歪长的瓜秧04Team management and leadership团队主管的4个基本方面为老板创造利润为员工谋求福利为社会谋求就业为消费者谋求品质4大职责Team management and leadership团队管理者的3大角色循序善诱老师表现到位朋友分享知识兄长Team management and leadership放权的障碍因素缺乏彼此的信任不敢制度不明,过程无控,考核不严不会Team management and leadership如何放权放权要合理权责要对等收放自如放权时要提出要求,制定目标,给予资源;建立制度,建立体系放权要合理权利>责任→领导者武断决策,风气腐败权责要对等权利<责任→领导者保守守旧,责任上移,难以做事妥善处理,稳定灵活处理收放自如Team management and leadership放权的3要素明确所要承担的相应责任任务有明确的目标和信息要求权利给予权利,让其充分做主责任单击此处添加正文。
Team management and leadership管理者01.好的管理者必须是造梦大师03.变革,具有创新力05.健全制度,末位淘汰02.宽容!施一份宽容,恩泽万丈04.确立规则,抑恶扬善06.明确责任,恩威并施带领你的团队,为梦想冲刺吧!Team management and leadership影响团队效能的因素团队效能是指与团队情境相关的多方面因素综合而成的团队运行的存在态势,是团队实现预订目标的实际结果。
TEAM WORK 团队管理和领导力团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。
管理培训管理介绍管理知识目 录C A T A L O G第一给你一个团队,你能怎么管?第二领导力提升训练- 01 -给你一个团队,你能怎么管?管理培训管理介绍管理知识团队概述什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
----马云团=口+才队=耳+人团队=口+才+耳+人口=沟通耳=聆听才=知识人=基本因素Team management and leadership管理者需要做到的4个基本方面正视团队的现实问题01清楚地了解团队成员的不同想法02明白自己作为管理者想要什么03永远不要强扭一根歪长的瓜秧04Team management and leadership团队主管的4个基本方面为老板创造利润为员工谋求福利为社会谋求就业为消费者谋求品质4大职责Team management and leadership团队管理者的3大角色循序善诱老师表现到位朋友分享知识兄长Team management and leadership放权的障碍因素缺乏彼此的信任不敢制度不明,过程无控,考核不严不会Team management and leadership如何放权放权要合理权责要对等收放自如放权时要提出要求,制定目标,给予资源;建立制度,建立体系放权要合理权利>责任→领导者武断决策,风气腐败权责要对等权利<责任→领导者保守守旧,责任上移,难以做事妥善处理,稳定灵活处理收放自如Team management and leadership放权的3要素明确所要承担的相应责任任务有明确的目标和信息要求权利给予权利,让其充分做主责任单击此处添加正文。
Team management and leadership管理者01.好的管理者必须是造梦大师03.变革,具有创新力05.健全制度,末位淘汰02.宽容!施一份宽容,恩泽万丈04.确立规则,抑恶扬善06.明确责任,恩威并施带领你的团队,为梦想冲刺吧!Team management and leadership影响团队效能的因素团队效能是指与团队情境相关的多方面因素综合而成的团队运行的存在态势,是团队实现预订目标的实际结果。
卓越的团队-----九大理念一、成功是因为态度:“君成训练”机构两万以上人次调查结果显示,决定一个人成功最关键的要素中,80%是属于个人自我取向的“态度”类因素,如积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等;13%是属于自我修炼的“技巧”类因素,如各种能力;7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓的“客观”因素。
能否具备技巧、是因为我们的态度,因为技巧根源于态度。
能否驾驭客观因素,还是因为我们的态度,因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧,而“技巧”已被证明属于“态度”。
成功是因为态度!让我们记住这一令人吮指回味的结论,让我们用这样的思维方式来思考这个问题,用这样的思维方式来分析过去,把握今天,准备未来。
二、我是我认为的我:有什么样的自我期望,就会选择什么样的信念;有什么样的信念,就会选择什么样的态度;有什么样的态度,就会有什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。
因此,要想结果变得更好,先让行为变得更好;要想行为变得更好,先让态度变得更好;要想态度变得更好,先让信念变得更好;要想信念变得更好,先让自己选择更好的自我期望。
在自己的心目当中,你认为自己是什么,最终,你就会是什么。
我们是我们认为的我们!三、我是一切的根源:著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”:我们的情绪主要根源于我们的信念,以及我们对生活情境的评价与解释。
叔本华有一句名言:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。
无数事实告诉我们:一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物作出不同评价与解释的我们自己——我是一切的根源!我们可能无法掌控风向,但我们至少可以调整风帆;我们可能无法左右事情,但我们至少可以调整心情。
让我们不再抱怨,因为,我是一切的根源。
四、不是不可能,只是暂时没有找到方法:以前的人一定认为“水不可能倒流”,我们知道,那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法,现在的人一定认为“太阳不可能从西边出来”,未来的人一定会说,那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个太阳正好从西边出来的星球上的方法而已。