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2015年年度考核表工作总结以下是为大家整理的《2015年年度考核表工作总结》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索工作总结频道与你分享！2015年度考核个人总结2015年年度考核表工作总结第一篇2015年度考核个人总结2015年，在局领导班子的正确领导下，在同志们的大力支持帮助下，我认真学习和领会科学发展观深刻内涵，全面了解掌握了党的十八届三中、四中全会精神及加强依法治国重大理论知识，不断提高自身政策理论水平，以增强自身在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题的能力。
与此同时，我积极参与党的群众路线教育实践活动及局上组织的各类学习教育活动，主动分析查找本人在思想认识、工作作风等方面存在的不足和问题，认真开展批评与自我批评，解放思想，转变观念，积极整改，力求实效，从根本上改变以往不良习惯，真正做到大事讲原则，小事讲风格。
通过不懈努力，较好地完成了科室和局交办的各项工作任务，现将2015年个人工作总结如下：一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质在实际工作中，我始终坚持把理论学习作为提高自身综合素质的最有效途径抓实抓好，抓出成效。
一方面我积极参与局上组织各类学习教育活动，不断积累理论知识、努力提高工作技能的同时，踊跃报名参加省、市、县组织的各类业务技能知识培训，有针对性地学习电脑操作技能及法律法规知识，使自己在实际工作技能上有较大提高和进步，真正做到学习工作两不误、两促进、两提高。
二、努力加强党性锻炼，不断增强拒腐防变能力多年来，我积极倡导勤政廉洁的优良作风。
无论在生活上还是在工作上，我始终保持着节俭习惯，慎细慎微，从不大意，时刻检点着自己的言行，严格执行“八项规定”，从不向被下属单位吃拿卡要，并自觉接受社会监督；时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚决与享乐主义、拜金主义、形式主义、官僚主义作斗争，反对一切形式的浪费之风、奢靡之风、腐化之风，以实际行动维护社会公平正义。
三、努力工作，按时全面完成各项工作任务一年来，我遵照领导安排，对局上交办的每一项工作任务，都能做到分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量地完成各项工作任务。
兰州兰港物业管理有限公司2015年工作总结回顾这一年的工作，物业公司在总公司各级领导的关怀下，全体员工加强业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作及下半年工作计划做如下总结：一、经济指标（一）、总收入：元，其中包括:1、物业费：元2、停车费：元3、水、电费：元4、其他收入：元（含兰港二期还款元）另外2015年预收2016年物业费元（二）、总支出：元1、支付工资：元2、电费：元3、退还装修保证金：元4、营业费用及管理费用：元（含垫付兰港公司招待费元）5、财务费用：元（含垫付兰港公司贷款利息：元）6、税金：元（）7、预付节能水泵款：元8、预付公共亮化费：元9、其他费用：元（含支付二期借款元）（三）、2015年利润为：元二、重点完成的工作（一）、各项费用收取工作1、2014年欠费收取工作由于永安小区入住率较低，有部分房屋为长期空臵房屋，造成2014年物业费欠费较为严重，2014年欠费住户达106户，欠费金额为：130052元，为了更好的收缴欠费，我们加大催缴力度，每周均对以往的欠费业户通过电话、短信通知等方式进行催缴，截至2015年12月31日追缴欠费住户户，追缴欠费：元，欠费收缴率为 %，目前仍有户历史欠费住户，欠费金额为：元，剩余欠缴房屋为长期不入住的住户。
2、2015年度费用收缴本年度物业费的收取工作，我们吸取了2014年收费难的经验，从2月份开始收取本年度物业费，我们采取张贴通知、上门通知及短信通知等多种方式进行物业费的收缴工作。
截止2015年12月31日永安小区业主已领钥匙房屋497户，未领钥匙房屋18户，未售出房屋3户。
按已领钥匙房屋计算，2015年全年应收物业费：673052.5元，截止2015年12月31日实收物业费：元，减免物业费：元，收费率为： %。
预收2016年物业费：。
商铺物业费（按正常使用计算）2015全年应收物业：43613.24元，截止2015年12月31日实收商铺物业费为：43505.04元，收费率为：99%3、停车费收取四月增加10个车位后，我们积极了解周边停车市场，加之政府放开停车费的管理，结合文件精神及时调整了收费标准，从而增加了物业公司收入。
15年年度工作总结7篇第1篇示例：15年又匆匆而过，回首过去一年的工作，我深感充实而不舍，也有所遗憾和反思。
在这一年里，我所从事的工作取得了一定的成绩，也经历了不少挑战和困难，但我和我的团队在各项工作中取得了一定的进步和认可，值得感慨和骄傲。
在工作上，我积极主动、积极进取，兢兢业业，认真负责地完成各项任务。
在每一个岗位上，我都尽心尽力，做好本职工作，同时也不断学习和提升自己，努力改进和完善工作流程，以提高工作效率和质量。
在项目管理方面，我注重规划和执行，沟通协调，团队合作，有效解决问题，确保项目按时按质完成。
在客户关系维护方面，我热情周到，耐心细致地为客户提供服务，努力实现客户满意度。
在团队合作方面，我注重团结和协作，尊重彼此，密切配合，共同努力，共同成长，取得共同进步。
在工作中，我发现了一些问题和不足之处，如疏漏和纰漏，不够细致和周全，不够专注和坚持，不够果断和稳健，不够自省和反思。
这些问题和不足之处需要我深刻反思和及时改正，以不断提高自己的工作能力和水平，更好地适应和面对未来的挑战和机遇。
在工作总结中，我要特别感谢我的领导和同事，他们在工作中给予了我莫大的支持和鼓励，让我在困难和挑战中不断前行，不断超越自我。
我要感谢我的家人和朋友，在生活中给予了我无私的爱和关心，让我拥有了勇气和力量，面对一切困难和挑战。
我的15年工作总结是：感慨和骄傲，反思和成长，回首过去，展望未来。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和提升自己，迎接更大的挑战和机遇，实现更高的目标和理想，让自己更加优秀和出色，更加快乐和幸福。
【文章结束】。
第2篇示例：15年已经悄然走过，回首这一年的工作历程，我感到十分欣慰。
在这一年里，我经历了挑战和收获、成功和失败，不断成长和进步。
下面就让我来回顾一下这一年的工作总结吧。
在今年的工作中，我主要负责了公司项目的策划和执行。
在项目策划阶段，我认真分析了市场需求和竞争对手的情况，制定了详细的计划和目标，并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
2015 年度工作总结部门：银建财务姓名：谭月波岗位：出纳您今年工作的主要内容：1：兴隆广场拆迁遗留问题:对今年发生的实际问题向拆迁户耐心解释、安抚情绪、化解矛盾，避免过激行为发生。
2: 主动联系租户催缴租金、追讨欠租。
配合相关部门做好上门摸查租户房屋工作。
3: 协助拆迁部将兴隆广场项目直管征用补偿移交公房，并退回撤管租户租金。
今年工作中遇到的问题/困难您解决问题的思路、方法1 拆迁户对20年未取得回迁房、兴隆广场停建、拆迁费又停发、表示愤怒，他们对公司表示“失去了信心”，不断前来讨说法，上访有关部门。
还有些拆迁户在旁干扰收租，怀疑公司有选择性发拆迁费并要求收到的租金用于发拆迁费。
之前我一直用公司“每月按时发放滞迁费、交通费等用来弥补物价上涨的幅度。
来安抚20年未回迁的拆迁户，现却成为拆迁户嘲笑、指着、谩骂的话柄。
有些拆迁户还经常过来“监督”是否真的收租还是有选择性发拆迁费，要求收到租金用于发拆迁费，有些还带着酒气，借酒发难，拍台拍凳，大吵大闹。
待雷霆过后，一再解释：拆迁费并非停发，而是缓发，以后会补回。
政府要“限高”叫停项目，兴隆广场停建，银行冻结了公司资金，使公司的运作也停滞不前，公司蒙受了不少的损失，又损害拆迁户的利益，这是公司所不愿意看到的，请拆迁户多谅解。
公司一向都以积极主动的态度与政府、银行等相关部门沟通、协商解决历史遗留等一系列问题，目的是让拆迁户尽早取得拆迁费,尽早竣工兴隆广场，尽早让拆迁户得到妥善安排。
2 租户以公司不维修房屋为由来对抗催缴租金。
租户质疑公司、银行等人上门摸查的动机不厌其烦解释公司出租房屋是自有物业，非政府福利房，廉价的房租不能承受日益高涨的维修费。
要好好经营自己的房子，发现问题就从小修小补开始，自觉维护。
如果认为居住环境不满足自己的要求，可向国家申请公祖房。
经不断解释，反复催缴，基本完成今年收缴租金的工作（徐部分经济困难户要求分期缴交租金和要求维修房屋的钉子户外）。
2015工作总结及2016年工作计划ＸＸ县粮食局2015年11月20日2015年，在上级业务主管部门和县委、县政府的正确领导下，我局认真贯彻落实国家粮食政策，认真推行“一线工作法”制度，全力推进“两个加快”三年行动，较好的完成了各项工作任务，为县域经济社会发展做出了应有的贡献。
一、2015年工作总结在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下，我局以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行国家粮食政策，按照县人大十六届三次会议《政府工作报告》的部署和要求，结合粮食部门改革发展的实际情况，深化改革、抢抓机遇，深入推行ＸＸ县粮食局《加速推进粮油产业发展三年行动方案》，圆满完成了各项工作任务，取得了较好的成绩。
（一）粮油产业发展稳步推进。
为改变我县粮油产业落后面貌，2015年，粮食局党委一班人继续以项目为抓手，大力推进粮油产业发展。
一是积极推进项目建设。
安佑昂牧饲料有限公司全年预计完成项目投资2000万元。
绿之然农业发展有限公司开发的年产5万吨大米加工和2万亩优质稻生产基地项目已由省粮科院帮助做好现代化厂房设计，计划落户ＸＸ县工业园，力争2016年正式破土动工。
二是多方服务粮油企业。
继续落实领导班子成员和股室负责人分工联系服务全县粮油企业的责任制度，帮助企业全年累计帮助企业解决实际困难6件次。
三是积极引导企业进行资源整合做大做强。
经我局积极组织引导，绿之然农业发展有限公司同金裕米业完成资源整合，走向做大做强的路子。
预计今年全县粮油企业将完成粮油加工总产值及物流总产值60000万元以上，比上年增长20%以上。
（二）粮食宏观调控任务全面落实。
今年来，我局扎实推进粮食宏观调控工作，健全粮食安全保障体系，强化粮食流通监督检查，切实保障粮食安全。
一是加强储备管理。
严格执行《中央储备粮管理办法》和《湖南省储备粮管理条例》的规定，严格按照储备粮规范管理的要求，落实各项管理措施，按时按要求进行储备粮轮换，今年的2000吨县储粮轮换任务全面完成，省储粮轮换任务正在抓紧进行。
一、2015年工作总结1、关键指标完成情况a、协助一级销售服务经理一起完成XX、XX、XX等区域新客户开发十余家。
b、全年完成XXX销量XX万余台。
c、完成片区客户售后问题和重大质量问题的处理。
d、与XX、XX等区域客户已建立起良好的沟通渠道，为2016年XXXX销量大幅提升打下良好基础。
2、重点工作进展情况新客户开拓情况——通过一年时间的努力，片区目前开发出了XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等十余家新客户，这些客户XX需求量较大，且都表现出与我司合作的强烈意愿，为提升2016年XX片区销量奠定良好基础。
片区销量情况——今年完成XXXX配套量约XX万台，虽与片区目标相差甚远，但通过15对客户的不断走访接洽，不断向客户推荐我司产品，为客户搭建状态、送样，现大多数客户已经对我司动力非常认可。
尤其是客户XXXX，明年将由自产XX全面切换为我司XX作为配套，预计2016年XXXXXX配套量在XXXX左右。
货款回收情况——因流转资金准备不足、库存积压过多等问题，现目前XXXX仍欠款XXXX万，其余客户基本已经无欠款，片区将尽快完成对XXXX的收款工作，考虑15年XXXX的付款情况，16年片区将对XXXX执行现款现货，先打款后下计划的付款方式，并在2015年货款未付清之前,不再发货，抵押物不予以归还。
3、个人能力自评（从专业技能、人员管理水平等维度评价）在从事售后工作的几年时间里，使我对XXX的性能、结构等有了全面、清晰的了解和认识，也为我积累了宝贵的检修经验，从而让我在为客户进行XXX介绍和推荐的时候能够游刃有余，也让我在遇到质量问题时能够及时有效的为客户解决问题。
因销售工作接触时间较短，对我司的销售政策、销售流程、以及客户需求掌握得不够全面，导致在进行业务工作开展时思路不够清晰，遇到问题找不到对口人员和对客户的配置要求把握得不够准确等问题。
4、职业操守自评能够严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和管理，秉承实事求是的原则踏实努力工作，有强烈的责任感和事业心，不怕苦、不怕累，能不折不扣的完成领导交给的各项任务，并始终将公司的利益置于个人利益之上。
黑龙江交通龙源投资有限公司2015年工作总结和2016年工作安排现将我公司2015年工作总结及2016年工作安排汇报如下：一、安达服务区施工建设情况年初以来，在上级部门及总公司的领导下，围绕年初施工战略部署，并牢固树立安全第一、质量第一的思想，稳步有效推进工作，圆满完成施工主体建设目标。
在基于整合2014年施工业务量基础上，服务区场区及房屋主体建设于5月初复工。
公司与项目部编制了施工建设实施方案，确定了施工“投入少，见效快”的总原则。
在项目管理中全面推行ISO9001质量体系标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。
（一）严格促进标准施工，施工建设稳中有序。
截止12月底，安达服务区工程已基本完成全部场区及房屋主体施工建设。
场区东西两侧沥青砼浇筑施工过程严格按照国家《公路水泥混凝土路面施工技术细则》（JTG/T F30-2014）进行施工操作，总工程量6843平方米，完成6843平方米，达到总工作量100%。
水泥砼总合同工程量38086平方米，完成38086平方米，达到总工作量100%。
水泥砼面刻槽作业采取东西两则同时、四台刻槽机同步的作业方式进行施工，现已完成总工作量75%，由于已进入冬季，为确保工程质量，余下工程量及场区标线施工定于来年进行。
二是本着安全、节能、高效的原则，于场区安装4座电手控一体升降高杆灯及10座照明景观灯，全部符合国家《城市道路照明设计标准》、《城市道路照明工程施工与验收标准》及《道路与街路照明灯具安全要求》。
三是按照施工设计方案，进行了绿化土整平工作，服务区主、附属楼及场区合围区域铁艺围栏全部砌筑完成。
四是在确保布局合理、防止出现信息不足或过载的基础上，分别于哈大高速公路东西沿线、服务区加减速车道及服务区各重点功能部位设置道路交通标志牌，材料采用优质铝合金板，工程级或高强级反光膜，根据国家标准尺寸，进行铝板及反光膜剪裁，与哈大高速标志牌布局做到整齐划一。
河南理工大学重点工作完成情况通报
重点工作通报〔2015〕13号
党委办公室
校长办公室编2015年11月20日2015年全年重点工作进展情况
（11月20日前应完成任务）
根据《河南理工大学2015年下半年重点工作任务分解》和《关于加快推进2015年上半年未完成重点工作落实的通知》的安排，时间节点为1 1月20日的下半年重点工作有2个子项、上半年重点工作有3个子项；11月10日通报尚未完成的下半年重点工作有6个子项、上半年重点工作有31个子项。
现将有关完成情况通报如下（详见附件）：
附件：1．11月20日应完成的下半年重点工作进展情况统计表
2．11月10日通报尚未完成的下半年重点工作进展情况统计表
3．11月20日应完成的上半年重点工作进展情况统计表
4．11月10日通报尚未完成的上半年重点工作进展情况统计表
11月20日应完成的下半年重点工作进展情况统计表
（共2项，完成2项）
11月10日通报尚未完成的下半年重点工作进展情况统计表
附件3：
11月20日应完成的上半年重点工作进展情况统计表
（共3项，完成2项、部分完成1项）
附件4：
（共31项，完成1项、基本完成5项、部分完成13项、未完成12项）。
2015年年终总结
填写人：赵丹时间：2016 年1 月7 日
总结（全年的完成的工作、成绩、经验、不足)：
2015年渐渐地临近尾声了，新一年的脚步离我们越来越近了。
回顾我
在营业厅这一年来的工作，有辛苦有付出，有成绩有不足，当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。
现对二00五年本人在营业厅的工作做如下总结：
广电营业厅是广电公司的窗口。
在广电营业厅前台工作，接触用户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。
工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。
不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。
工作中，本着待用户为自己的父母，子女一样热情的服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得用户的信赖。
放眼这一年来我在工作中，也还存在一些不足之处需要提高.以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献.
对部门的建议和意见：对于新员工来讲，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。
使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式
纸张不够的可以填写在背面。
1月10日前交各厅主管，1月11日各厅主管交部门主任。
