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拓展部拓展专员年度工作总结9篇第1篇示例：拓展部拓展专员年度工作总结一、工作回顾2021年对拓展部拓展专员来说是充满挑战的一年。
在过去的一年中，我和团队成员们为了实现部门的目标，付出了很多努力和汗水。
我们在高压的竞争环境中，不断寻找机会，拓展市场，取得了一定的成绩。
在市场拓展方面，我们不断开拓新客户，加强与现有客户的关系，提升客户满意度。
在过去的一年里，我们成功签约了多个新客户，并与原有客户维持了长期的合作关系。
我们通过不断的沟通交流，了解客户需求，提供符合客户需求的产品和服务，赢得了客户的信任和认可。
在团队管理方面，我积极引导团队成员，激发他们的潜能，提高团队整体执行力。
通过定期的团队会议和培训，我帮助团队成员认清目标，明确任务，明确责任，提高了团队的凝聚力和执行力。
在团队合作中，每个人都充分发挥自己的特长，互补不足，最大程度地发挥团队的力量，取得了一定的成绩。
在自我提升方面，我积极学习行业知识，提高工作技能，不断提升自己的综合素质。
我参加了多场培训课程，提升了自己的专业能力和管理水平。
在工作中，我勇于接受挑战，勇于创新，不断挑战自己的极限，不断突破自己的局限，取得了一些成功经验。
二、工作展望2022年是一个全新的开始，对于拓展部拓展专员来说，也是一个全新挑战的起点。
在新的一年里，我会继续努力工作，提升自己的工作能力，为部门的发展贡献自己的一份力量。
我会继续加强与客户的沟通交流，深入了解客户需求，提供更优质的产品和服务。
我会不断挖掘潜在客户资源，拓展新的合作机会，扩大市场份额，提升公司的品牌知名度。
2021年是一个充满挑战和机遇的一年，我充分发挥自己的优势，努力工作，取得了一定的成绩。
2022年，我会继续努力，保持激情，不断提升自己，为实现更高的目标而努力奋斗。
希望在新的一年里，能够取得更大的突破，赢得更多的成功，为公司和团队创造更大的价值。
【长度未达到要求，我将继续为您继续补充】第2篇示例：拓展部拓展专员年度工作总结一、工作概况在过去的一年里，作为拓展部的一名拓展专员，我积极投入到各项工作之中，努力拓展市场，为公司的发展做出了积极贡献。
拓展部拓展专员个人总结5篇第1篇示例：拓展部拓展专员个人总结回首过去的一年，作为拓展部的一名拓展专员，我收获颇丰，成长不少。
在这里，我想对自己的工作进行总结和反思，希望能够在今后的工作中更加出色。
作为拓展专员，我深知自己的使命和责任，即为公司寻找更多的商机和合作伙伴。
在去年的工作中，我努力开拓市场，寻找潜在客户，积极开展业务拓展工作。
我充分利用各类社交平台，拓展人脉，扩大公司的影响力。
我还不断学习行业知识，提升自己的专业能力，以更好地应对各种挑战。
我在工作中注重团队合作，与同事们积极沟通，共同协作，共同完成工作目标。
在团队中，我不仅是一个执行者，更是一个推动者。
我善于发现问题，及时解决，并提出建设性意见，帮助团队更好地前进。
我相信团队的力量，只有团结一致，才能取得更大的成就。
我还不断锻炼自己的综合能力。
在工作中，我不仅要具备出色的业务拓展能力，还要具备谈判技巧、沟通能力、团队协作能力等。
我积极参加各类岗位培训，提升自己的综合素质。
我坚信只有不断学习和提升，才能立于不败之地。
回顾过去的一年，我深感收获满满，成长良多。
但我也意识到自己的不足之处，例如沟通能力还需进一步提升，业务拓展经验还不够丰富等。
我将在未来的工作中，继续努力，持续学习，不断完善自己，成为一名更加优秀的拓展专员。
我要感谢公司领导和同事们对我的支持和信任。
是你们的鼓励和帮助，让我能够不断前行，不断超越自我。
在未来的工作中，我将更加努力，不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
作为拓展部的一名拓展专员，我将继续保持初心，砥砺前行，成为一名更加优秀的员工。
我相信，在团队的努力下，公司会取得更大的成就，我也会获得更多的荣耀。
让我们一起努力，共同创造美好的明天！第2篇示例：拓展部拓展专员个人总结时光荏苒，转眼间我已在拓展部工作一年有余。
回首这段时间，我收获颇丰，成长不少。
在这里，我学会了沟通，学会了团队合作，也学会了面对挑战，勇敢前行。
在工作中我也遇到了各种挑战。
拓展部个人工作总结拓展部个人工作总结「篇一」素质拓展就是将素质拓展学分化，主要负责全院学生的学分管理，发布学院学生会承办的各项活动信息并对其进行监督，我们始终保持着公平、公正的原则。
素拓系统为同学们带来校园最新的动态，使同学们了解各色活动的具体开展时间并根据个人喜好积极参加活动，德智体美劳全面发展。
素质拓展现状：在文体艺术与身心发展发面负责发布了各种院系文体活动，并从中监督认证，为同学们加上了每次参加活动的学分，充分实现素质拓展学分化。
在思想政治与道德素养方面对09、10级的同学我们已经完成了多次认证。
其中，09级完成了3次，10级完成了2次。
在社会实践与志愿服务上我们也进行了相应的学分认证。
除此之外，我们成功举办了三次科研训练。
当然，素质拓展管理系统依然不够完善，但今后我们会：1、为了素质拓展的更有价值，得到同学们的跟多支持和认可应该加大对素质拓展学分化的宣传。
2、通过团支部的成员加深同学对素质拓展工作进一步了解，了解素质拓展公平公正的工作态度，了解素质拓展工作的重要性，让所有同学更多的接触到素质拓展系统，真正意识到素质拓展的重要性以及其深远意义。
素质拓展是除了进一步整合并深化教学主渠道外有助于学生提高综合素质的各种活动和工作项目，在“思想政治与道德素养”、“社会实践与志愿服务”、“科技学术与创新创业”、“文体艺术与身心发展”、“社团活动与社会工作”、“技能培训”等六个方面引导广大学生完善智能结构，帮助同学们全面成长成才的素质教育工程。
素质拓展管理系统对于我们大学生来说是非常有意义的，它促进我们当代大学生德、智、体、美、劳全面发展。
也从侧面监督我们大学生进行人格魅力的培养，增强我们自己的软实力，而且它让我们变得全面变得强大，让我们这些在今后的学习、工作、生活中立于不败之地。
素质拓展工作建设任重而道远，所以我们的工作还将面临诸多新情况和新挑战，只有不断学习，不断开拓进取，并改进工作方法，积极提高个人工作能力，进一步增强岗位意识和责任意识，充分发挥素拓干部在学生组织中的重要作用，一步一个脚印、扎扎实实地工作，力争将我院素质拓展工作推上新的台阶，打开崭新的一页。
拓展专员个人工作总结拓展专员个人工作总结（通用5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的拓展专员个人工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
拓展专员个人工作总结1领导、同事们，大家新年好！感谢大家对总公司的一贯支持与配合，恭被大家新年新禧。
分司选址设立后，业务初期的工作安排，采用电话拜访，发寄快件，登门拜访三种营销开拓方式，交加共行产生一定的市场效应，基本上在三个月内业务资料，会发布全省一千多家在大中小设计院，且对应人均为设计院主管领导（院长、总工、主任类）初期市场信息也比较多，这项技术相对讲很大部份设计院较感兴趣，从设计角度看认为设计出图简单，看一定的优势，在市场上有一定的推广积极性同一时间，信息会较多，给我们造成一种感觉，市场潜力巨大，一时间都有忙不过来的感觉。
对待报价的问题，现在轻钢分展相对成熟，且随处可见，视觉冲击力较强，在客户感觉中比较通俗，造价低信息较多，初期信息会多但一般都难成功：分析原因有主要四点：一、是自己有点急功近利，价格偏高，造成资源浪费，投资无效，损失较大，数量小的项目又不很重视。
二、是对市场把握不准，不够了解、不专业，其实好多设计院根本是懒出图，对推产品了解不透彻，价位不清楚，造成业主对产品不够了解，最终丢失信息。
三、可见项目少，客户心且中无实物，看不到资料以上的东西就是不放心，甚至担心自己的工程会成为试验品，四、关于前期的工作经验，分公司新的工作思路如下：1、尽量找到各地已有的拱形屋顶工程，争取每个项目都熟悉了解，即便是其它公司所做项目，力争加强客户甲方的认知度。
2、新来的工程项目信息拓展专员个人工作总结2市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求，根据市场需求进行产品定位和市场定位在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细市场推广策划方案。
拓展个人总结模板8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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拓展部的工作总结5篇既有一片理想主义的天空，可以自由翱翔不妥协于现实世界上很多规则与障碍;又有脚踏实地的能力，能够在这个大地上进行他行为的拓展。
这里给大家分享一些关于拓展部的工作总结，供大家参考。
拓展部的工作总结1美好是时光总是稍纵即逝，上半学期很快就要过完了，加入学社联拓展部也有一学期。
回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题。
我想，是该好好总结一下了。
初进__第一师范学院，初进学社联。
如同一个陌生的一叶小船来到了长江，尽管有导航灯的指引，但还是看不清前进的方向，而随波逐流，记得进这个部门面试时我就这么说过。
……如今，很高兴我选择了拓展部，这个让我在仅仅半年中克服了自己很多困难，又读懂了很多的她。
拓展部，的确是一个很吸引人的部门。
每个人都想锻炼自己，克服自己的一些心里障碍，拓展部给我们带来了的快乐和充实感。
我们拓展部要与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动资金;这就和外联部差不多了。
但还需与其他部门配合和协助各部门的活动。
与各部门都要搞好关系。
感觉我们这个部门就是全方位的。
刚开始的时候，我们拓展部有个大型的活动——社团招新。
那几天我们部门的干事和部长都很辛苦，大清早的要负责道具的借出，帮所有社团搭帐篷，白天要维持秩序，晚上还要值班，守着大家的“财物”。
我们把所有的事情都要落实到个人，这样每个人都有自己所掌管的区域，所要完成的事。
当然分工不分家，自己的事忙完之后，就去帮自己的伙伴。
其次就是我们举办的活动——社团风采月。
这个活动的举办的给了同学们一个展示自我的平台，培养同学们一些实际能力，这也是大家最辛苦的一个时期。
在活动前大家都外出拉赞助，虽然说没有拉到多少资金，但在大家的努力下，也有很大的收获。
(一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事)。
在活动中我们还要提供后勤服务，维持秩序。
但是出现了一个小小的失误，我想这不是哪一个同学的错误，而是学生会群体成员思考一下我们那里还做的不足。
拓展部个人工作总结5篇下一步将怎样纠正错误，发扬成绩，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些计划。
这里给大家分享一些关于拓展部个人工作总结，供大家参考。
拓展部个人工作总结1本学年在团总支老师的具体指导和支持下，紧紧围绕学院的中心工作，充分发挥“立足同学、服务同学”的要领，在广大同学的积极参与下和部门成员的共同努力下，不断拓宽工作领域，改进工作方法，整体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就将工作总结如下：一、综评分的考核与评定开学初。
他们对大学生素质拓展毫无概念。
先介绍了素质拓展活动的意义，主要内容、步骤、实施办法;在团干部书记基本了解后，进一步有针对性的对学生进行宣传，发动。
而后召开素质拓展学习动员会，鼓励大家积极参与到这项活动中来。
二、三评工作为了素质拓展活动的实效性，对每一项认证的实施都有专人考核，记录。
各班团支书作为本班的第一责任人，对每个人的活动，得分要了如指掌。
本部门根据各支团支部的统一上报，在核实无误后入档，并作为向学院申报认证的依据。
三、素质拓展证书为了培养适应经济社会发展对人力资源开发，尤其是青年人力资源开发的迫切需要，服务学校素质教育的全面实施，适应广大青年学生成长成材，就业创业的迫切需要。
我校专门成立了实施大学生素质拓展计划的组织机构，我部门为了密切配合学院这一计划的实行，进行了系统的全面的规划：1、在新生入学及每次认证前期做好证书填写的宣传工作如：组织全校各班的团支书召开素质拓展证书填写要求的会议;对09级新生进行素质拓展证书的学习;下发素质拓展证书的填写通知等。
制定详细的课件，对证书填写注意事项做出相当的要求。
对我校实施大学生素质拓展计划以及我们部门都起到了良好的宣传效果。
2、加强同各系部之间的联系，有便于工作的正常开展。
如：每周星期二中午召开各系信息部负责人会议;每月月底收集各系的活动菜单;认证后对各系的认证情况进行总结等。
这样不但有利的督促各系信息部完成好素质拓展工作，也能及时收到各系反馈的信息，便于校拓展部不断的创新、完善。
拓展部工作总结9篇第1篇示例：拓展部工作总结近年来，随着市场竞争日益激烈，企业拓展市场的需求也日益增长。
作为公司的拓展部门，我们始终致力于开拓新的市场，拓展新的客户群，推动企业持续发展。
在过去一段时间里，拓展部门取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现进行总结如下。
一、工作成绩1. 市场调研：拓展部门在过去一段时间内积极展开市场调研工作，对目标客户群体的需求、竞争对手的动态等进行了深入分析。
通过市场调研，我们更加清晰地了解了市场环境及行业动态，有针对性地制定了拓展计划。
2. 拓展客户：拓展部门在这段时间内成功开拓了多个新客户，与合作伙伴的合作关系也取得了不错的进展。
与此通过与客户的深入沟通和合作，我们不断优化产品和服务，提升了客户满意度。
3. 拓展渠道：为了更好地拓展市场，拓展部门还开发了多种新的渠道，如线上线下渠道相结合，推动销售业绩的增长。
通过不断拓展销售渠道，我们为公司创造了更多的商机和利润。
二、存在问题1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的不断加剧，行业环境的变化也导致公司面临更大的挑战。
拓展部门在开拓新市场时需要做好充分的竞争分析，提升自身竞争力。
2. 人力资源不足：拓展部门在人员配置方面存在一定问题，人手不足导致工作效率不高，需要加强团队建设，培养更多的优秀人才。
3. 数据分析不足：在工作中，我们发现数据分析的重要性愈发凸显。
拓展部门需要加强对数据的收集和分析，从数据中挖掘出更多有价值的信息，为决策提供支持。
三、改进措施1. 加强团队建设：拓展部门将加大对人力资源的投入，通过培训、激励机制等手段，激发员工的积极性，提高团队执行力和凝聚力。
2. 完善市场调研：拓展部门将进一步加大市场调研的力度，不断了解市场需求和竞争态势，为拓展工作提供可靠的数据支撑。
3. 提升数据分析能力：为了更好地应对市场挑战，拓展部门将加强数据分析团队的建设，提升团队成员的数据分析能力，确保决策的科学性和有效性。
拓展部门在过去一段时间内取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
拓展专员个人年度工作总结6篇篇1一、引言随着时间的推移，XXXX年已经过去，迎来了XXXX年。
作为拓展专员，我在过去的一年里，积极参与公司各项工作，努力完成公司赋予的各项任务。
现将XXXX年的工作总结如下，请予以审议。
二、年度工作总结1. 拓展业务领域在XXXX年，我公司积极拓展业务领域，寻求新的增长点。
作为拓展专员，我深入市场调研，了解行业发展趋势，积极寻找潜在的合作伙伴。
通过不懈努力，我们成功开拓了多个新市场，为公司带来了新的业务机会。
2. 拓展活动组织为了扩大公司品牌影响力，我积极参与组织各类拓展活动。
通过策划、组织和执行，我们成功举办了多场大型拓展活动，包括户外探险、团队竞赛等。
这些活动不仅锻炼了团队凝聚力，也提升了公司品牌形象。
3. 拓展资源整合在XXXX年，我注重拓展资源的整合与利用。
通过与同行建立合作关系、参与行业交流活动等方式，我们成功整合了多个优质资源，为公司的业务发展提供了有力支持。
同时，我也积极关注行业动态，及时为公司提供有价值的市场信息。
4. 拓展团队建设我深知团队力量的重要性，因此一直致力于打造一支高效的拓展团队。
通过定期组织培训、团队建设活动等方式，我们成功提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。
在未来的工作中，我将继续关注团队成员的个人发展，为公司培养更多的人才。
三、存在问题与改进措施在XXXX年的工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足。
首先，在拓展业务领域方面，虽然我们取得了一定的成绩，但仍有较大的提升空间。
因此，我计划在XXXX年进一步加大市场调研力度，深入了解行业发展趋势和竞争对手情况，为公司制定更合理的拓展策略。
其次，在拓展活动组织方面，虽然我们已经取得了一定的经验，但仍存在一些不足之处。
为此，我计划在XXXX年进一步优化活动策划方案和执行流程，提升活动的质量和效果。
最后，在拓展资源整合方面虽然我们已经取得了一定的成果但仍需要进一步加强与同行和合作伙伴之间的沟通和合作以获取更多的优质资源为此我计划在XXXX年继续加强与同行和合作伙伴之间的联系和合作探索更多的合作模式和机会同时我也将积极关注行业动态及时为公司提供有价值的市场信息以支持公司的决策制定。
拓展专员年度个人工作总结5篇篇1一、引言随着公司业务的不断拓展，作为拓展专员，我深感荣幸能够参与其中，并为公司的发展贡献自己的力量。
在过去的一年里，我经历了许多挑战和学习，现在对这一年来的工作进行总结和反思。
二、主要工作内容1. 市场调研与分析在市场调研方面，我积极参与了多个项目的市场调研工作，通过问卷调查、访谈和数据分析等方式，收集了大量关于市场趋势、竞争对手和目标客户的信息。
这些信息为公司制定市场策略提供了重要依据。
同时，我还协助团队完成了市场分析报告，为公司决策层提供了有力的数据支持。
2. 产品推广与宣传在产品推广方面，我通过制定推广计划和策略，协助公司成功推出了多款新产品。
我利用社交媒体、线上广告和线下活动等多种渠道，积极开展产品宣传和推广工作。
通过不断的努力，我们成功吸引了大量潜在客户，并提升了品牌知名度。
3. 客户关系维护与发展在客户关系管理方面，我注重与客户保持密切沟通，及时了解客户需求和反馈。
通过建立客户档案和定期回访等方式，我积极维护了公司与现有客户之间的关系。
同时，我还不断开拓新客户资源，为公司带来了更多的业务机会。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我始终保持积极的态度和饱满的热情，与团队成员共同面对工作中的挑战。
我注重与团队成员的沟通和协作，在团队中发挥了桥梁和纽带的作用。
通过共同努力，我们成功完成了多项工作任务，并取得了显著成果。
三、工作亮点与成果1. 成功推出多款新产品在产品推广方面，我通过制定详细的推广计划和策略，协助公司成功推出了多款新产品。
这些新产品的推出不仅丰富了公司的产品线，还为公司带来了新的利润增长点。
2. 提升品牌知名度在品牌宣传方面，我利用多种渠道积极开展产品宣传和推广工作。
通过不断的努力，我们成功提升了品牌知名度，吸引了更多潜在客户。
同时，我们还建立了良好的品牌形象，为公司赢得了更多客户的信任和认可。
3. 维护与发展客户关系在客户关系管理方面，我注重与客户保持密切沟通，及时了解客户需求和反馈。
组织拓展部个人工作总结范文5篇组织拓展部个人工作总结(一)随着20##年期末的到来，我们素质拓展部的工作也已经步入了尾声。
由于我们培黎石油工程学院第一次成立素质拓展部，所以，我在工作中发现了许多的问题。
虽然我们六个人兢兢业业，但是工作的过程中，还是遇到了许许多多的困难。
我们素质拓展部今学期的主要工作是：一、制定细腻及精确的加分细则，为各班的评定小组制定一个标准。
二、安排具体的评定时间，为各个评定小组提供工作日程。
三、审核各个班级上交的素质拓展分个人申请表，并将其送往兰州城市学院本校区素质拓展中心。
在这些工作中，我发现了我们工作中存在者以下问题：一、对工作的资料及其文件的陌生。
由于对于参考文件的不熟悉，对我们的工作的展开产生了相当大的影响，导致了制定的规则一遍遍的修改，以至于各个评定小组对我们素质拓展部的工作产生了质疑。
二、对某些项目的要求不明确。
对于某些加分项目，比如说对校学生会、青协干事的加分政策制定不明确，虽然我们在后来对其进行了明确的规定，但是也造成了一定的不必要的麻烦。
我们应该在工作展开之前就对其进行明确的规定。
并且评定小组存在的问题也不容小视，比如，有的评定小组在加分的过程中存在着加分不认真、申请表内填错信息、对于加分项目不明确而自己制定标准的等等。
所以我建议在明年我们部的工作开展之前，把各个小组的组长及成员召集起来开一个工作展开会议，让每个小组的标准等达到一个统一的标准。
工作中我的失误也存在着，比如我所负责的班级的班级汇总表的制作上，表上存在着大量的涂改及算术上的错误，这是我审核时的不认真，在此我自我检讨一下，并且保证，以后这样的错误一定不会再犯。
我们今年是我们院第一次展开素质拓展活动，其中去哦是存在着很多的问题，但是，我们也有着成功。
由于我们是自己摸着石头过河，没有先例参考，所以今年的工作是最困难的，因为我们要制定符合我们学院实际情况的加分细则及其标准，而且还要让每名学生都认可及了解我们素质拓展部这个新鲜事物。
就在这么多的困难下，我们还是比较好的完成了我们的工作，为明年打下一定的基础。
所以，我认为我们今年的工作做的还是比较好的。
在此，我对我们部今后的工作及各位同事有以下几点建议：一、一定要保持通话，每学期的十五至十七周是我们的工作全面展开的时间，我认为一定要保持自己的电话啊为可用状态。
因为随时随地就可能有新的工作安排及通知，如果不能第一时间被联系到，可能就会造成工作上的纰漏。
二、一定要认真严格对待自己所管辖的评定小组。
对于原则上的事情绝对不能得过且过，因为每名同学都有公平的权利，如果不能公平的对待每名同学，那么我们的部门也失去了存在的意义。
三、一定要熟悉自己的工作。
不懂得一定要问其他人或者部长，千万不要自己乱搞。
发现问题要及时的提出来，大家坐在一起头脑风暴。
这学期的工作就这样的结束了，我相信，我们明年一定会做的比今年更好，对已明年的工作，我一定要以更饱满的信心，更认真的态度，去让我的工作有更好的成果!组织拓展部个人工作总结(二)光阴飞逝，牛年转瞬过半。
回顾半年来的工作，锦州区域紧紧围绕年初的目标，通过学习提高素质，落实管理促使规范。
在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力。
基本实现了时间过半，任务过半的要求。
具体说来，我们从以下几个方面做出了努力。
一、抢市场，不惧困难。
锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域。
共有3名业务员。
所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长。
区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口。
在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的”四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里;不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言。
同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了”先交朋友，再谈业务。
做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础。
一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%。
二、抓管理，执行规定。
抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施。
业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。
为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为。
主要做到：1抓业务员心态和思想的管理。
区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望。
加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。
2抓五单管理。
为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率。
上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%。
3抓回款管理。
上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标。
但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力。
4抓市场资源管理。
根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度。
5抓日常工作管理。
在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。
三、勤学习，提升素质。
学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力。
我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习。
二是加强了对公司的各项管理制度的学习。
三是加强对金融危机下市场知识的学习。
四是同事之间互相学习，共同提高。
四、存在的问题：1、市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角。
2、业务回款效果不理想。
3、业务知识和谈判技巧有待提高。
五、下半年工作思路下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点：1、继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单。
树立去之可战，战之必胜的信心。
力争市场占有率提高到60%以上。
总产值力争达到800万。
2、加大回款力度。
下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款。
在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%。
3、强化业务管理指标的提升。
力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%。
报表，台账详细规范。
4、继续加强学习。
我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。
对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手。
5、进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律。
6、做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终。
组织拓展部个人工作总结(三)20XX年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，本人个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿公司明年会更好。
一、生产现场管理各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。
还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。
二、人员管理由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
三、设备、模具管理公司自20xx年以来，新购设备较多，特别是2019年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。
对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。
新的一年将马上面临公司扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。
实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。
使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。
但本人觉得我生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。
定期进行对员工一些安全小知识的培训。
另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
组织拓展部个人工作总结(四)20xx年，在公司领导的正确指导下，在全体行政人事员工的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，以促进企业发展为工作中心，认真执行上级工作方针政策，加大员工建设力度，强化行政管理落实，通过一年的努力，行政人事部门充分发挥职能作用，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩。
