汽车营销基础与实训课题 (11)
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《汽车营销基础与实训》课程教学实施计划一、课程简介《汽车营销基础与实训》是我校学汽车应用与维修专业一门重要的专业选修课程。
本课程是依据专业人才培养目标和相关职业岗位的能力要求而设置,本课程任务主要是让学生在了解汽车市场营销的基本原理和发展趋势上,重点掌握汽车市场营销流程及管理的方法,使学生为今后从事汽车销售服务、汽车企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论和实践基础。
强化学生的实际操作技能,培养学生分析问题。
解决问题的能力以及从事汽车技术服务与维修岗位的职业能力,为增强适应职业变化的能力和创新的能力打下一定的基础。
课程组成情况:《汽车营销基础与实训》计划安排在一年级上学期完成,每周4学时,共72学时。
具体安排如下:《汽车营销基础与实训》是一本围绕汽车市场营销基本知识和应用技能编写的教材,全书主要分为三个学习模块:1.汽车营销基础知识与人员素质要求;2.汽车销售流程;3.汽车销售市场推广;其中三个模块又含有25个实训项目(任务)。
重点突出了汽车营销实践技能的培养方法,并考虑到了学校组织实施效果的评估。
三、学生情况分析本年级学生均为年龄在15岁到18岁间,部分学生学习基础较好,学习习惯尚可,学习基础扎实,知识面较为开阔,学习兴趣较高,学习上进行强,有良好的学习目标。
但是大部分学生,学习习惯不好,学习态度不够端正,缺乏明确的学习目标,学习基础较差,学习兴趣不高。
四、实施教学的目标任务根据汽车技术服务与营销专业人才培养目标、岗位需求和前后续课程的衔接,统筹考虑和选取教学内容;根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关的职业资格标准,构建课程体系和教学内容,使课程更加符合职业技术教育的特点和规律。
重视实践教学(实验、实训、实习)在高技能人才培养过程中的作用,体现教学过程的实践性、开放性和职业性。
教学方法、手段运用及教学情景设计上,基于行动导向的教学和技能实训的一体化。
教学情景设计上,建立了一体化的汽车营销实训中心,包括专业教室、4S店模拟室、资料查询室等;运用多媒体教学手段,注重学习与实际工作的一致性,做到实训室里有教室,教室旁边有工位,教学组织实现真正意义上的“理实一体化”教学。
1了解当今世界汽车产业格局和相应汽车市场最新信息;2要求学生掌握商务礼仪的基本要求、提升待人接物的综合素养;3培养学生主动应对问题、妥善处理问题的能力;4围绕汽车营销人员综合素质的提升进行多方位训练。
3培养学生主动应对问题、妥善处理问题的能力;4围绕汽车营销人员综合素质的提升进行多方位训练。
1 1汽车营销及文化知识实训111实训目标112教学资源113相关知识114项目实施1教学组织2教学游戏规则3说明4典型考题举例115考核评价1 2汽车销售礼仪实训121实训目标122教学资源123相关知识1仪容礼仪2着装礼仪3见面礼仪4文明用语5客人接待的一般程序124项目实施1情景模拟2实景考核3随机抽题问答125考核评价1 3汽车销售电话接待实训131实训目标133相关知识1电话接待流程2电话礼仪134项目实施135考核评价1 4汽车商务活动组织能力实训141实训目标142教学资源143相关知识144项目实施1教学组织2具体活动示例145考核评价1车友会活动考核2校园车展活动考核1 5神秘客户接待实训151实训目标152教学资源153相关知识1概念2要求3“神秘顾客”调查的内容4作用5神秘顾客调研类型6招募方式154项目实施1教学组织2说明155考核评价分组讨论,小组交流:把学生分成4组,布置任务1培养和训练学生的观察能力和判断能力;2强化学生基本职业素质;3培养学生的应变能力;4让学生掌握汽车销售企业基本的业务流程。
1销售顾问与神秘顾客角色互换,谈谈二者角色不同的感受。
2深刻认识到顾客流动性较大的服务行业,神秘顾客存在的积极意义。
1围绕完整的汽车销售流程设置各类实训考核环节,使之全面掌握;2突出培养学生的沟通能力和组织协调能力;3强化学生应对各种疑难问题、充分利用各种方式合理化解的能力;4重点培养学生对人对事的判断能力和决策能力。
3强化学生应对各种疑难问题、充分利用各种方式合理化解的能力;4重点培养学生对人对事的判断能力和决策能力。
一、前言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,汽车产业已成为我国国民经济的重要支柱产业。
汽车营销作为汽车产业链中的重要环节,对推动汽车产业发展具有重要意义。
为了提高自身专业素养,增强实际操作能力,我参加了汽车营销基础实训。
以下是我对实训过程的总结和体会。
二、实训目的1. 了解汽车营销的基本概念、原则和策略;2. 掌握汽车市场调研、竞争对手分析、消费者行为分析等方法;3. 学会汽车产品策划、销售渠道管理、促销策略制定等技能;4. 培养团队合作精神和沟通能力。
三、实训内容1. 汽车营销基本理论在实训过程中,我们学习了汽车营销的基本概念、原则和策略。
通过学习,我对汽车营销有了更深入的了解,认识到汽车营销是一个系统工程,需要从多个角度进行策划和实施。
2. 汽车市场调研实训中,我们学习了汽车市场调研的方法和技巧。
通过实际操作,我们掌握了如何收集、整理和分析市场数据,为制定营销策略提供依据。
3. 竞争对手分析在实训过程中,我们学习了如何分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面。
通过分析,我们能够更好地了解竞争对手的优势和劣势,为制定差异化竞争策略提供参考。
4. 消费者行为分析我们学习了消费者行为分析的方法,包括消费者需求分析、购买动机分析等。
通过分析消费者行为,我们能够更好地了解消费者需求,为产品策划和销售策略提供依据。
5. 汽车产品策划在实训中,我们学习了如何进行汽车产品策划,包括产品定位、产品特性分析、产品包装设计等。
通过实际操作,我们掌握了产品策划的基本技能。
6. 销售渠道管理我们学习了销售渠道管理的方法,包括渠道选择、渠道建设、渠道维护等。
通过实训,我们能够更好地了解销售渠道的作用,为销售策略的实施提供保障。
7. 促销策略制定实训中,我们学习了促销策略的制定方法,包括促销活动策划、促销手段选择等。
通过实际操作,我们掌握了促销策略的基本技能。
四、实训体会1. 实践出真知。
通过实训,我深刻体会到理论知识与实际操作相结合的重要性。
汽车营销实训报告【三篇】----WORD文档,下载后可编辑修改复制----【范文引语】销售人员管理从上世纪70年代以来一直备受社会各界的持续关注,销售人员控制是销售人员管理中颇显重要的概念之一。
下面是作者带来的汽车营销实训报告【三篇】,希望对大家有帮助。
汽车营销实训报告【一】月 23-25 日广汽长丰在长沙开展的《市场营销技能培训》由我前去参加培训, 根据公司相关规定,要求培训人员写一份培训总结和心的,下面我将此次培训的相关知识做一介绍;此次培训的课题是: 1,明确市场部和市场经理的工作定位; 2,明确市场分析的基本技术; 3,熟悉营销策划的基本思路与能力要求,熟悉各种营销活动的组织过程及具体操作方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力; 4,提升大客户和用户的营销能力; 心得体会: 心得体会: 虽然我一直从事销售工作,但是对市场营销方面的知识还是知道的不多,所以非常感谢公司给我提供了这次培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识。
通过这次培训,学习到了一些新的营销管理知识,让我更加懂得了市场部对企业来说是多么的重要,在此之前,我一直认为"市场部"这个部门是无关紧要的,没有"销售部" 重要,公司的大多数业绩是由销售部创造的;通过此次培训我对市场部有了一个新的认识和理解,下面是我在培训学习后的一些思考和认识。
一,明确市场部和市场经理的工作定位; 明确市场部和市场经理的工作定位; 关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部, 品牌推广部和销售部等等,其实这些概念部门不应该并列,根据培训老师的解释:正确的应该是公司下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作。
而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作。
汽车营销实训报告【三篇】(可编辑)汽车营销培训报告[三篇文章]汽车营销培训报告[一] 1。
明确市场部和营销经理的工作定位。
明确市场部和营销经理的工作定位。
现在许多企业,甚至一些营销人员,仍然纠缠不清。
现在很多公司都设立了营销部门和销售规划部门、营销部门和销售规划部门、品牌推广部门和销售部门等。
事实上,这些概念部门不应该并列。
根据培训老师的解释,正确的答案应该是公司有市场部和销售部。
上面并列的哪个营销部门实际上应该作为一个营销部门。
计划、营销和品牌推广应该属于市场部。
然而,大多数营销人员也倾向于将”销售”(通常被认为是相对低水平的市场运作)和“营销”(通常被认为是“培训总结阶段”中相对高水平的市场运作)视为级别差异。
营销涉及的范围很广,所以我不想详述。
我只想谈谈市场部和销售部的区别:培训总结市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量和吸引力范围的分析。
指根据项目产品的市场环境、竞争力和竞争对手,通过市场调查和供求预测,分析判断项目投产后的产品在有限的时间内是否有市场,采取什么样的营销策略来实现销售目标。
[汽车营销培训报告2]第二天,我们主要研究如何提高绩效和增加收入。
周蓉老师在这篇文章中更强调理论与实践的结合,讲了一些容易理解的案例,让我们更直观地了解一些理论知识在实践中的应用。
乔·吉拉德说:“通往成功的电梯总是不工作。
要想成功,你必须一步一步往上爬。
“如果我们只是成为二流销售人员,这并不意味着我们可以停下来。
毕竟,在我们前面还有许多一流的甚至是特别流动的销售人员。
我们离成功不远了。
如果我们想成功,我们只能继续努力,一步一步往上爬。
这让我想到了我在研究中得到的第二点。
没有痛苦的顾客不会买它。
销售是帮助客户解决问题。
如果客户没有痛苦也没有问题,那么为什么要销售呢?如果你想让顾客喜欢你的东西并自愿购买你的东西,那么你必须让他明白,即使你不得不为你的东西付钱,这也会让他非常痛苦,但如果他不买你的东西,他会遭受更多的痛苦。