《企业管理概论》模拟习题及答案1

自考企业管理概论模拟考试题与参考答案1、某企业在实现企业和顾客双赢的基础上，积极响应国家的号召，节能减排、治理“三废”，受到社会各界的好评。

该企业奉行的市场营销理念是（）A、循环经济理念B、服务营销理念C、市场营销理念D、社会营销理念答案：D2、与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是A、把人看作企业负担B、以人为中心，注重人事楣宜C、因事设人，因事评人D、只傲事务性工作答案：B3、马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的( )A、过程型B、改造型C、内容型D、激进型答案：C4、通过建立有效规模的生产设施，把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上，企业的这种经营单位竞争战略指的是A、产品专业化战略方案B、差异化战略方案C、集中化战略方案D、成本领先战略方案答案：D5、企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即( )A、物质满意层、心理满意层、精神满意层B、物质满意层、文化满意层、心理满意层C、物质满意层、精神满意层、社会满意层D、物质满意层、心理满意层、社会满意层答案：C6、价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、提高功能对成本的比值B、价值随功能的增加而减少C、价值随成本的减少而减少D、价值随功能的减少而减少答案：A7、根据麦肯锡矩阵分析法，某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力，处于野猫区。

该企业所应选择的战略是( )A、重点投资B、增加投资或维持C、挤干榨尽多做贡献D、放弃答案：B8、管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。

其中，创立战略平衡和战略组织理论的管理学家是（）A、安索夫B、钱德勒C、德鲁克D、波特答案：B9、在ISO9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（）A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO9004答案：D10、管理循环又称“PDCA”循环，是组织质量体系运转的基本方式，是一个科学的管理工作程序，它包括计划、执行、检查、处理四个阶段和八个具体的工作步骤。

企业管理概论模拟试题含答案1、对工作场所整洁舒适,设备操作简单、安全尤为关注的是( )A、顾客B、供应商C、所有者D、员工答案：D2、公司理财的目标取决于( )A、企业经营管理的总体目标B、企业营销管理的总体目标C、企业财务管理的总体目标D、企业生产管理的总体目标答案：A3、有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于( )A、1/2B、1/3C、1/4D、1/5答案：B4、目标成果评价的最后一步是( )A、目标实施者自我评定个人成果B、上级对评定工作的指导C、考核评定小组的综合评议D、奖励与总结答案：D5、首先提出“目标管理与自我控制”主张的是( )A、泰罗B、德鲁克C、西蒙D、麦卡锡答案：B6、岗位评级的最后一个阶段是( )A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价答案：C7、以下各项属于经济环境因素的是( )A、外汇汇率B、食品安全法C、人口年龄结构D、知识产权与专利保护答案：A8、SWOT分析中,S 代表的是( )。

A、内部的劣势B、外部的威胁C、内部的优势D、外部的机会答案：C9、企业管理体系标准化的形成要求是( )A、简化B、协调C、统一D、优化答案：A10、以实现供应链的物理性能为主要目标的是( )。

A、有效性供应链B、反应性供应链C、消费品供应链D、生产物品供应链答案：C11、决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的是( ):A、营销战略B、职能战略C、竞争战略D、总体战略答案：D12、企业为其经营活动确定的价值观、信念和行为准则被称为( )A、企业战略B、企业文化C、企业愿景D、企业哲学答案：D13、管理的核心是(A)A、持续改进和追求更好B、组织各种资源C、控制意外事件D、协调各种矛盾答案：A14、交易处理系统支持的是( )A、办公自动化通信B、管理控制层次C、操作控制层次D、辅助决策层次答案：C15、岗位评级的第一阶段是( )A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价答案：A16、在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是( )A、渗透定价B、撇脂定价C、心理定价D、折让定价答案：B17、股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到( )A、1/4以上B、1/2以上C、3/4以上D、全部答案：B18、在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是( )A、弹性冗余原理B、互补增值原理C、共协反应原理D、能级对应原理答案：A19、现代企业制度形成的时期是在( )A、家庭手工业时期B、工厂生产时期C、企业运作时期D、工场手工业时期答案：C20、资产、负债、所有者权益三者的关系是( )A、资产=负债+所有者权益B、资产=负债-所有者权益C、资产=所有者权益-负债D、资产=负债×所有者权益答案：A21、为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为( )A、产出B、物流C、投入D、库存答案：C22、5S管理中,整顿的目的是( )A、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害D、维持作业现场洁净的状态答案：B23、企业最终要达成的目标是( )A、使命B、企业愿景C、企业宗旨D、企业战略二、多项选择题答案：B24、SWOT分析中,T 代表的是( )A、内部的劣势B、外部的威胁C、内部的优势 =D、外部的机会答案：B25、管理的本质是( )A、计划B、组织C、控制D、协调答案：D26、下列情形中行业内竞争较平缓的是( )A、购买者的讨价还价能力强B、现有企业间竞争激烈C、有强势替代品D、行业进入障碍高答案：D27、影响市场需求的人口因素包括等属于( )A、家庭结构B、宗教信仰C、社会购买力D、风俗习惯答案：A28、管理现代化的首要因素是( )A、发挥现代信息技术的作用B、适应市场机制变化和发展C、采用科学的管理方法D、思想、观念的创新答案：D29、工艺保持稳定运行的生产方式是 ( )A、根据原料供应进行生产B、根据订单进行生产C、根据存货进行生产D、根据客户预定进行生产答案：C30、人力资源规划的第一步是( )A、现有人力资源状况分析B、人资供求规划C、战略决策分析D、企业经营环境分析二、多项选择题答案：D31、生产设施的定点选择属于( )A、生产系统的运行B、生产系统的维护C、生产系统的设计D、生产系统的控制答案：C32、一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的战略是( )A、总成本领先战略B、差异化战略C、重点战略D、低成本战略答案：C33、系统的首要特性是( )(A、整体性B、目的性C、关联性D、层次性答案：A34、人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的( )。

自考企业管理概论练习题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。

根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区正确答案：A2.库存控制工作中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。

这种库存控制的方法是（）A、周期检查控制法B、定期库存控制法C、库存重点控制法D、定量库存控制法正确答案：D3.某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。

该企业利用的是（）A、名牌积累效应B、名牌乘数效应C、名牌辐射效应D、名牌扩散效应正确答案：D4.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。

其中总的指导原则是（）A、任务目标原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、专业分工与协作原则正确答案：A5.企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即( )A、物质满意层、精神满意层、社会满意层B、物质满意层、心理满意层、社会满意层C、物质满意层、文化满意层、心理满意层D、物质满意层、心理满意层、精神满意层正确答案：A6.海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的( )A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、辐射功能正确答案：D7.下列选项中，属于中层企业文化的是（）A、规章制度B、企业标识C、厂容厂貌D、职工的意识形态正确答案：A8.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。

由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( )A、矩阵结构B、直线结构C、事业部结构D、直线职能结构正确答案：B9.“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是A、商标、商号统一的名牌战略B、名牌商号战略C、名牌商标战略D、商标租商号共创名牌战略正确答案：C10.消费者购买商品的本源是( )A、需要B、动机C、兴趣D、行为正确答案：A11.下列能够计入企业成本与费用的是（）A、各个生产单位的存货盘亏B、支付的滞纳金、违约金C、购置固定资产、无形资产的支出D、企业赞助、捐献支出正确答案：A12.在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是( )A、职务工资B、年功工资C、奖励工资D、基础工资正确答案：B13.在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（）A、价格要素子系统B、渠道要素子系统C、促销要素子系统D、产品要素子系统正确答案：C14.企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢，必须树立（）A、产品观念B、生产观念C、社会营销理念D、市场营销理念正确答案：C15.在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A、不足功能B、不必要功能C、过剩功能D、辅助功能正确答案：D16.在市场营销组合中，以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统属于（）A、促销要素子系统B、渠道要素子系统C、价格要素子系统D、产品要素子系统正确答案：A17.企业流程管理的最终目标是( )A、取得最大经济效益B、提高企业竞争力C、满足顾客的需要D、生产出高质量的产品正确答案：C18.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是A、人力资源规划B、职务价值评价C、人力资源的招聘与考核D、职务分析正确答案：D19.在法人治理结构中，股东大会与董事会之间的关系是（）A、平等关系B、对立统一关系C、信任与托管关系D、隶属关系正确答案：C20.成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为（）A、出口导向型B、产品辐射型C、项目成套型D、多元复合型正确答案：C21.价值工程思路的独到之处在于它有一个与众不同的价值导向，该导向是（）A、价值随成本的减少而减少B、价值随功能的减少而减少C、提高功能对成本的比值D、价值随功能的增加而减少正确答案：C22.下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是( )A、银行贷款、赊购商品和发行股票B、从非金融机构借款、银行贷款和分期付款C、发行债券、租赁融资和拖欠应付款D、银行贷款、预收货款和发行债券正确答案：B23.对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正确答案：D24.用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为A、经常性库存B、安全库存C、备件库存D、季节性库存正确答案：B25.下列四种激励理论中，研究如何满足人们需要的理论是（）A、强化理论B、双因素理论C、公平理论D、期望理论正确答案：B26.企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )A、资源环境B、经济环境C、竞争环境D、政治环境正确答案：C27.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为：“应严格控制该产品的投资规模，设法获取更多的利润”。

企业管理概论试题与答案(86分）一、单选题（共20 道试题,共40 分。

）V1. 计划功能的使命是使决策方案____.A。

整体化B. 稳定化C。

连续化D. 具体化满分：2 分2。

作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO)的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分：2 分3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段"模型的过程包括____A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B。

确立紧迫感、宣传远景、实施行动C. 组织反思、感知问题、实施行动D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动满分：2 分4。

按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A. 简单结构B. 职能结构C。

事业部结构D。

矩阵式结构满分：2 分5. 计划功能的使命是使决策方案()整体化B. 稳定化C。

连续化D。

具体化满分：2 分6。

群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____A。

心理集结法B. 行为集结法C。

社会集结法D。

认知集结法满分：2 分7. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A。

战略控制B。

战术控制C。

运营控制D。

绩效控制满分:2 分8. 具有质量高、接受度强的决策类型是____A。

理性决策B。

群体决策C。

个体决策D。

非理性决策满分:2 分9。

(）以职能分工和权权力集中作为特征A. V型结构B。

U型结构M型结构D。

H型结构满分：2 分10. 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A. 职务丰富化B. 职务扩大化C. 职务专业化D。

职务复杂化满分:2 分11。

决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B。

确定型决策C. 风险型决策D。

常规型决策满分：2 分12. 非正式组织的特征是____A. 稳定性、目的性、正规性B。

自发性、内聚性、不稳定性C。

稳定性、内聚性、正规性D。

自发性、稳定性、正规性满分：2 分13. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为(）A。

企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的首要目标是：A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任（CSR）的实施可以带来以下哪些好处？A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括：A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标？A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是：A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括：A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括：A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略规划的重要性。

企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案：D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”？A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案：C3. 企业战略管理的核心任务是：A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案：A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作，强调员工的创造性和主动性？A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案：B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用？A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案：D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。

企业文化在企业管理中具有重要的作用。

首先，企业文化是企业的精神内核，它代表着企业的价值观、信仰和理念，对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。

一个积极向上、创新，以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的工作效率和生产力。

其次，企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。

良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度，企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。

此外，企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响，有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。

最后，企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。

企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策，确保企业的发展路径与企业文化相契合，有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。

总之，企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分，它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。

2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。

团队管理在企业中起到了重要的作用。

首先，团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率，促进团队内部的协作与共同目标的实现。

1．最典型，最成熟的一种现代企业制度是( A ）A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司2．某公司原来只生产化妆品，后来它又成立了专门销售化妆品的公司，此策略属于(A ）。

A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略D、横向一体化发展战略3．津贴之所以必要，其主要原因在于( C )。

A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励4．公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ABCD）。

A、股东会B、董事会C、经理班子 D 、监事会 E、职工代表大会5．职能战略，又称为职能部门战略或功能战略，它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略，而在企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略.下列战略中哪些属于职能战略（BCD)。

A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略6．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(C ）战略较好。

A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略7．人力资源管理的基础性工作是（ D )A．人力资源规划B．员工招聘C．员工考核D．工作分析8．在企业中，一般由哪些人参与员工绩效考核？（ABCDE)A、直接领导B、同事C、下属D、员工本人E、客户9。

随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新.这种竞争战略是（B ）。

A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、总成本领先战略10．对一名工人的绩效考评,除了产量指标的完成情况外，质量，原材料消耗率,出勤，服从纪律等方面也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（B）特征和要求.A．多因性 B．多维性 C．动态性 D．不确定性11．完整的企业战略包括(ABC ）.A、企业总体战略B、业务战略C、职能战略D、环境战略12.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于(A )A。

2023年自考专业(计算机信息管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。

该管理者采用的管理方法是（）A.行政方法B.经济方法C.法律方法D.教育方法正确答案：A2.【单选题】百事可乐提出“你有可乐，我也有可乐”，说明其定位策略是（）A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.欺弱策略正确答案：B3.【单选题】我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.防御型战略正确答案：B4.【单选题】我国自行研制的神舟号系列飞船，其技术开发途径属于（）A.总结提高型B.引进型C.综合与延伸型D.转移型正确答案：C5.【单选题】衡量企业全部资产使用效率的指标是（）A.流动资产周转率B.固定资产周转率C.总资产周转率D.应收账款周转率正确答案：C6.【单选题】人力资源管理的基础性工作是（）A.人力资源规划B.招聘C.考核D.职务分析正确答案：D7.【单选题】下列不属于住房类商品的功能特性是（）A.面积B.自重C.朝向D.地理位置正确答案：B8.【单选题】企业车间主任管理的对象是（）A.中层B.高层C.专业层D.作业层正确答案：D9.【单选题】将员工头脑的隐含知识转化为可共享的公司知识库的知识，其代表的知识管理职能为（）A.内化B.中介C.外化D.认识正确答案：C10.【单选题】在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（）A.计划B.组织C.指挥D.控制正确答案：A11.【单选题】某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心，构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络，其类型属于（）A.垂直网络B.内部网络C.市场间网络D.机会网络正确答案：A12.【单选题】过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。

《企业管理概论》练习题答案（1）第一部分单项选择题1．抓住重点，兼顾一般的存货控制方法是( A )。

A. ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法2．在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（ A ）。

A．计划B．组织 C．用人D．控制3．在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（ D ）。

A．招聘会 B．报纸、期刊 C．网上招聘D．猎头公司4．强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（ B ）。

A．ISO9001 B．ISO9002C．ISO9003 D．ISO90045．质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（ C ）。

A．设计过程 B．制造过程 C．使用过程 D．辅助生产和服务过程6．对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（ B ）A．物资供应管理B．生产管理C．环境管理D．人力资源管理7．企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（ B ）A．社会营销观念B．市场营销观念C．服务营销观念D．循环经济观念8．企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（ A ）A．基本制度B．工作制度C．责任制度D．人事制度9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( B )。

A．现场控制 B．事前控制C．即时控制 D. 事后控制10．为满足社会需要并获取盈利，由一定数量的生产要素所组成的，从事经营或服务性活动的，具有法人资格的经济组织，叫（ C ）A、政府B、军队C、企业D、慈善机构11．经过考评的员工工作行为、表现及结果，叫（ D ）。

A、薪酬B、工作分析C、培训D、绩效12．根据PDCA循环管理工作程序，计划阶段结束后的下一个步骤是 ( B )A．处理 B．执行 C．组织 D．检查13．设备故障率最低的时期是( C )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14．“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。

近年来，管理创新中最主要的是组织创新。组织创新指一种新设想 变成一种新的或有显著改进的组织形式。它或者是用来生产新产品 的，或者是为了提高现有产品的质量和产量的。 分） （1 第四，服务创新 （2 分） 服务创新是指设想转变成新的或改进的服务。近年来，正在实行的 电子银行电子邮政等，都是应用电子网络新技术推出的新的服务。还 有通过改变组织结构而推出的新的服务，如连锁快餐店服务，连锁超 级市场等。 分） （1 五、论述题（共 15 分，每项 2 分，分别论述 1 分） 1.注意力管理 2.心智管理 3.体验管理 4.意义管理 5.性格管理
A．生产 消费 B．消费 生产 C．生产 流通 D．分配 再分配 12、 《安全生产法》已于 2002 年 6 月 29 日经九届全国人在党务委员 会第二十八次会议审议通过，并于（ ）正式施行。 A．2002 年 6 月 29 日 B．2002 年 10 月 1 日 C．2002 年 11 月 1 日 D．2003 年 1 月 1 日 13、产品适应外界环境变化的能力所反映的是产品的（ ） 。 A．适用性 B．可行性 C．经济性 D．适应性 14、"收入"是会计要素之一，对"收入"表述正确的是（ ） 。 A．企业拥有或控制的能够以货币计量并提供未来经济效益的经济资 源 B．企业承担的能够以货币计量并需以资产或劳务加以偿还的现有义
（ ） 6、型式试验是为了证明产品的质量符合产品标准的全面要求而对产 品进行的抽样检验，它是构成许多类型认证的基础。 （ ） 7、现有两个长期投资方案，A 方案的现值指数为 1.374，B 方案的现 值指数为 1.412，两个方案的现值指数都大于 1，因此两个方案均可 行，但 B 方案的现值指数大于 A 方案的现值指数，所以应选择方案 A。 ） （ 8、短期经营决策通常只涉及一年以内的专门业务，一般不改变企业 的现有生产能力，不增加或少量增加固定资产的投资，因此，在决策 分析时无需考虑货币的时间价值。 （ ） 9、存货周转率是指企业某一会计期间的产品销售成本与期末存货平 均余额之比，可以用来测验企业推销其产品的能力和经营业绩。 ） （ 10、均势工商谈判策略中的"均势"，指的是谈判双方的谈判力完全势 均力敌。 ） （ 三、多选题[共 15 题，每题 2 分，总计 30 分] 1、一种产品要成为市场客体，也即成为交换物用于交换，必须具有 以下性质（ ） 。 A．必须具有使用价值 B．必须具有交换价值

2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试全真模拟易错、难点精编⑴（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。

A.国家产业政策分析B.社会环境分析C.文化环境分析D.科技环境分析正确答案：D2.【单选题】企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。

A.在经济上取得成就B.使各项工作富有活力C.使员工取得成就D.履行社会责任正确答案：A3.【单选题】我国加入WTO以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对措施。

部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞争对手，从而实现双赢。

企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。

A.全局性B.长远性C.竞合性D.相对稳定性正确答案：C4.【单选题】价值工程的中心内容是()。

A.对功能与费用进行系统分析和不断创新B.对功能进行评价C.实施价值工程D.对价值工程进行成果鉴定正确答案：A5.【单选题】海尔集团“真诚到永远”的服务理念和经营理念已深入到消费者心中。

这一现象体现出企业文化的()。

A.导向功能B.激励功能C.凝聚功能D.辐射功能正确答案：D6.【单选题】某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。

该服装商店所做的此项工作属于()。

A.按人口因素细分市场B.按地理区划细分市场C.按购买心理细分市场D.按购买行为细分市场正确答案：C7.【单选题】某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想——创建世界一流企业”，这体现的企业文化属于()。

A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层与中层之间的企业文化正确答案：A8.【单选题】知识管理包括对隐形知识和显性知识管理，其中对隐形知识的管理主要是进行()。

企业管理概论试题及答案第1题(回答正确）（）的管理原则是“集中政策，分散经营"A直线制B职能制C超事业部制√ D事业部制第2题(回答正确)（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素√ A双因素理论B需要层次理论C期望理论D强化理论第3题(回答正确)按管理层次分，战略通常可分为（）A公司层、事业层、运营层B公司层、运营层、职能层C公司层、事业层、运营层√ D公司层、事业层、职能层第4题（回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√ A对B错第5题(回答正确）布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（)A对利润的关心和对环境的关心B对环境的关心和对人的关心√ C对人的关心和对生产的关心D对生产的关心和对制度的关心第6题（回答正确）常用的计划形式有(）A规划、政策、规则B政策、预算、规划√ C政策、程序、规划D规划、程序、规则第7题（回答正确）从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√ A明确了目标后调动起的潜在的积极性√ B成就感和满意感C可以实现人生价值D创新第8题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A长期计划B指向性计划√ C战略计划D运营计划√ E战术计划第9题(回答正确)管理的首要职能是（) A决策B领导C组织√ D计划第10题（回答正确）管理的职能有哪些（)√ A计划√ B组织√ C领导√ D控制第11题（回答正确）管理幅度越窄,组织层次越多的为扁平型组织A对√ B错第12题（回答正确）管理工作的两重性是指√ A科学性B丰富性√ C艺术性D严谨性第13题（回答正确)管理控制的特点有(）√ A目的性√ B整体性√ C动态性人性第14题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）√ A技术技能√ B人际技能√ C概念技能D领导技能第15题(回答正确)划分部门的方法包括（）√ A人数部门化√ B时间部门化√ C产品部门化√ D顾客部门化第16题（回答正确）计划功能的使命是使决策方案（）AB稳定化C连续化√ D具体化第17题（回答正确)计划功能的使命是使决策方案(）.A整体化B稳定化C连续化√ D具体化第18题（回答正确)计划与决策的关系十分密切,通常认为（）A计划是决策的灵魂√ B决策是计划的灵魂C决策是计划的具体化D决策是计划的落实第19题(回答正确）具有质量高、接受度强的决策类型是(）A理性决策√ B群体决策C个体决策D非理性决策第20题（回答正确)决策理论的创始人是（)A泰罗B法约尔C德鲁特√ D西蒙第21题（回答正确)决策理论学派认为现实中的决策准则是(）A最优原则√ B满意原则C效率原则D效益原则第22题（回答正确）决策树和决策表法通常适合于（）种决策A非确定型决策B确定型决策√ C风险型决策D常规型决策第23题(回答正确)群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A心理集结法√ B行为集结法C社会集结法D认知集结法第24题（回答正确）群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（)A心理集结法√ B行为集结法C社会集结法D认知集结法第25题(回答正确）社会外部环境对组织的作用()√ A制约作用B决定性作用√ C推动作用√ D影响作用第26题(回答错误）受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）A矩阵式结构√ B扁平化结构√ C直线式结构D高耸式结构第27题（回答正确)通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足,以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A控制B领导√ C激励D组织第28题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A委员会制B部门制√ C职能制D参谋制第29题(回答正确)为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（)A委员会制B部门制√ C职能制D参谋制第30题（回答正确）下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）A亲自观察B报表报告C召开会议√ D统计资料第31题(回答正确)下列控制方法中,不属于传统控制方法的是（）A视察B报告√ C数字化技术统计D资料预算控制第32题（回答正确）学习型组织的主要构成包括（）√ A组织设计√ B组织文化C组织边界√ D信息共享√ E组织领导第33题(回答正确)以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A流程型结构√ B网络型结构C控股型结构D矩阵型结构第34题(回答正确）影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（)√ A管理环境B管理道德C管理方法D管理手段第35题(回答正确）诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（)√ A战略、环境、技术、规模B战略、技术、社会、制度C环境、制度、社会、技术D环境、技术、社会、规模第36题(回答正确）在“管理方格法”中，（1,1)方格被称为（)√ A贫乏管理方式B任务型管理方式C乡村俱乐部型管理方式D战斗集体型管理方式第37题（回答正确)在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则A人事相结合B命令统一化√ C贡献相似性D决策灵活性第38题（回答正确）在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型"中除了买方（供应商)、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）√ A现有竞争者的力量B政府的力量√ C替代品的力量√ D潜在竞争者的力量E互补产品的力量第39题（回答错误)在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）A指挥链原则√ B权责对等原则C统一指挥原则D责任绝对性原则第40题（回答正确)在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有() A工作有序进行B员工有效率的工作√ C限制偏差的积累√ D适应环境的变化第41题（回答正确）在组织中参谋职权可分为(）√ A建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权B命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权C命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权D建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权第42题(回答正确）在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为（）A责权对等原则√ B责任绝对性原则C统一指挥原则D指挥链原则第43题(回答正确）针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A战略控制B战术控制√ C运营控制D绩效控制第44题(回答正确)正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式√ A对B错第45题(回答正确)职能型组织结构形式的优点是实现了（)A管理现代化√ B管理专业化C统一指挥D统一领导第46题(回答正确）职务设计的形式有(）A职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化√ C职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D职务专业化、职务灵活化、职务丰富化第47题(回答正确）组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力√ A对B错第48题(回答正确)组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）A组织变革√ B组织整合C组织设计D组织沟通第49题（回答错误)作为一个管理者应具备的管理技能包括(）√ A人际技能√ B沟通技能C概念技能√ D技术技能E领导技能第50题(回答正确）作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括(）√ A解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B确立紧迫感、宣传远景、实施行动C组织反思、感知问题、实施行动D确立紧迫感、组织反思、实施行动。

高等教育自学考试全真模拟试卷企业管理概论单元综合测试（一）第1页（共8页） 企业管理概论单元综合测试（一）第2页（共8页）企业管理概论 单元综合测试（一）（考试时间：150分钟）本单元测试涵盖考试大纲第一章至第四章的内容。

主要包括：企业的本质，企业的类型，企业组织结构和公司制企业的法人治理结构；管理、管理者与管理职能，企业管理方法和企业变革与管理理论的发展；战略与战略管理，战略分析内容和战略分析方法；企业战略体系、企业成长战略、企业竞争战略和企业国际化战略。

题号 一 二 三 总分题分 403228得分第I 部分 选择题（40分）得分评卷人1．最早产生的，也是最简单的一种企业形式是 【】A .个人业主制企业B .合伙制企业C .公司制企业D .农业企业2．下列对管理层次影响最大的是 【】A .组织规模B .组织性质C .管理幅度D .集权程度 3．【】又称联邦分权制，是一种以分权为基本特征的组织结构。

A .矩阵结构B .超事业部结构C .直线职能结构D .事业部结构4．随着互联网商业应用的发展，大量平台型的企业组织出现了。

下列不属于平台型组织主要特点的是 【 】 A .机构精干 B .组织边界相对模糊C .产品和服务可随环境变化而做出调整D .组织的凝聚力一定程度上取决于沟通5．我国《公司法》规定，监事会成员不得少于 【】 A ．2人 B ．3人 C ．4人 D ．5人 6．中层管理者是指 【 】 A .负责制订具体的计划，对某一部门或某一方面负有责任的管理人员 B .负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者 C .对整个组织负有全面责任的管理人员D .负责管理组织中某一类活动或某一阶段（或职能）的管理者7．企业管理的一般方法不包括 【 】 A .行政方法 B .法律方法 C .政治方法 D .经济方法8．下列关于企业成熟期的说法，错误的是 【 】 A .企业走向职业化管理阶段 B .面对的主要问题是技术 C .企业容易落入战略冒进陷阱 D .管理方式采用职业化的管理 9．知识管理的概念是由【】首先提出的。

一、单项选择题1、所有权与控制权分离的企业是（D、现代企业）。

A、企业萌芽B、初级企业C、近代企业D、现代企业2、企业制度的核心是（B、产权制度）。

A、组织制度B、产权制度C、管理制度D、领导制度3、现代企业制度以（ A、企业法人制度）为基础。

A、企业法人制度 B 、有限责任C、完善的法人治理结构D 、公司制企业4、由个人出资兴办并直接经营的企业是（A、独资制企业B、合伙制企业A、独资制企业）。

C、合作制企业D、公司制企业5、（D、公司制企业）是目前我国推行现代企业制度建立的基本企业法律形式。

A、独资制企业B、合伙制企业C、合作制企业D、公司制企业A、目的性B、整体性C、动态性D、开放性6、科学管理之所以科学，是因为其目标是（B、探求最有效的工作方法或是最优方案）。

A、运用管理经济学B、探求最有效的工作方法或是最优方案C、运用科学技术D、探求科学原理7、某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与下列哪条组织结构设计原则是相悖的?(B、指挥统一原则) A、专业分工与协作原则B、指挥统一原则C、有效管理幅度原则D、责权利相结合的原则8、只适用于小型企业的组织形式是（A、直线制）。

A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制9、企业总体战略主要解决的问题是（A、企业该做什么及应该如何去做）。

A、企业该做什么及应该如何去做B、营销策略C、产品一一市场战略D、财务策略10、说明企业满足的是市场什么需求，这是企业的（A、生存目的）定位。

A、生存目的B、形象C、经营哲学D、企业宗旨11、企业文化是一种以（D、软约束和内约束）为主的约束力量。

A、外约束B、硬约束C、经营约束D、软约束和内约束12、从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(B、.中层企业文化)。

A、深层企业文化B、.中层企业文化C、表层企业文化D、企业风气13、企业是一种从事商品生产和经营的经济组织，这体现了企业的（A、职业特征）。

企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 企业战略管理的首要任务是（）A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容？（）A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案：D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案：C6. 企业人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D7. 企业财务管理的目标是（）A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案：D8. 企业进行市场调研的目的是（）A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括（）A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括（）A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案：ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有（）A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案：ABCD5. 企业文化的类型包括（）A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。

24秋学期《企业管理概论》作业参考1.持有（）的企业认为，消费者通常表现出一种购买惰性或抗衡心理，如果不采取某种措施，消费者一般不会足量购买某一企业的产品。

选项A：产品观念选项B：推销观念选项C：市场营销观念选项D：生产观念参考答案：B2.（）的特点是利用有关的数学工具，为企业寻找一个有效的数量解，着重于用数学模型来解决管理的问题。

选项A：经验主义理论选项B：决策理论选项C：管理科学理论选项D：科学管理理论参考答案：C3.（）是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。

选项A：企业资源计划选项B：计算机集成制造系统选项C：精益生产方式选项D：敏捷制造参考答案：C4.人类最早的管理实践其实就是对（）的管理。

选项A：人事活动选项B：生产活动选项C：财务活动选项D：营销活动参考答案：B5.（）是指影响决策的主要因素只有一种状态，每种行动方案在这种状态下是可以计算出来的。

选项A：确定型决策选项B：非确定性决策选项C：风险型决策选项D：追踪决策参考答案：A6.（）指标是指企业在计划期内应该生产的产品品种、规格的名称及数目。

选项A：产品品种选项B：产品产量选项C：产品产值选项D：以上均不是参考答案：A7.企业文化的（）是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神的效应。

选项A：凝聚功能选项B：导向功能选项C：约束功能选项D：激励功能参考答案：D8.安全福利、保险福利、个人福利、带薪休假等属于（）。

选项A：激励薪酬选项B：福利薪酬选项C：基本薪酬选项D：以上均不是参考答案：B。

《企业管理概论》模拟试题及答案1第一篇：《企业管理概论》模拟试题及答案1《企业管理概论》模拟试题一一、单选题（共20小题，每题2分，共40分）（）1.被称为“现代经营管理之父”的是：A．泰罗B．法约尔C．梅奥D．韦伯（）2.某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。

由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。

为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A.在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B.各产品部实行自主管理C.更换一位能力更强的公司总裁D．放弃某些产品（）3.许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：A．形成非正式组织B．促进信息沟通C．增强企业凝聚力（）4.提出X理论和Y理论的是（）。

A．沙因B．麦格雷戈C．戴维斯D．迈尔斯（）5.决策过程的正确顺序：A.首先拟订多个可行方案→分析评价这些方案→确定决策目标B.确定决策目标→拟订多个可行方案→分析评价这些方案→选择这些方案C.确定决策目标→拟订多个可行方案→选择合理方案（）6.在社会生活中, 人们对各种客观存在的文化用品的需要, 称为:A.安全需要B.社会需要C.精神需要（）7.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？A.业主制企业B.分公司C.有限责任公司（）8.在其它因素不变情况下，某商品的需求：A.与互补品价格成反比B.与消费者收入成反比C.与替代品价格成反比（）9.企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元;若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为:A.0.5元B.1元C.2元（）10.根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求，其对于人们行为产生的影响也越大C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大（）11．受决策者个性影响最大的决策类型是:A.确定型决策B.不确定型决策C.程序型决策（）12.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。