新版ERP系统八大应用场景及其功能

电商ERP 系统功能清单1电商ERP系统功能清单1.1商品管理1.2供应商管理状态、生效日期、终止日期。

b) 物流商：可为每个物流商增加合同。

含合同号、佣金扣率、最低代收款金额、合作状态、生效日期、终止日期。

(新增)管理员可以新增、删除、修改合同并对合同明细进行查看。

每个合作伙伴可根据供应商的入口查看进销存情况。

含包裹单、采购订单、采购收货单、采购结算单（经销、代销）。

（新增）1.3采购管理1.4销售管理1. 运单查看可查看包裹的运单信息。

含物流运单号、物流商、物流运单状态等。

打印物流运单。

系统提供标准的物料运单打印格式，支持对每个包裹单打印物流运单，并记录打印状态。

快递运单套打印。

系统提供标准的快递运单套打印格式，支持对每个包裹单打印快递运单套打，并记录打印状态。

省外面单打印。

系统提供标准的省外面单打印格式，支持对每个包裹单打印快递运单套打，并记录打印状态。

导出物流运单支持物流运单导出。

导出格式.xls修改运单信息可对包裹单的配送物流商、物流运单号、配送费进行修改。

取消物流运单当客户取消订单时，可手工取消物流运单。

物流运单查看可查看每个包裹单的物流运单号、物流运单状态、配送物流商、完成时间等。

2. 配送清单查看详情。

可查看配送清单详细，含配送清单号、确认时间、物流商、出货仓库等。

打印配送清单。

系统支持包裹单配送清单打印。

导出配送清单。

系统支持包裹单配送清单导出。

确认交接。

仓库包裹交接员将包裹给到物流商后，对系统中的包裹做确认交接工作。

1.5仓库管理1. 仓库管理仓库分级管理。

支持仓库分级管理，上一级仓库为所有子仓库的库存总和。

新增仓库。

可增加新的仓库，且可定义新增加的仓库的配送区域、仓库类型（实体/虚拟）、仓库是否可销售、仓库是否可采购、仓库是否可发货、对应的物流商等信息。

每个新增仓库都有一个唯一的仓库编码作为标识。

仓库查看及修改。

可查看系统中有那些仓库，并可修改除仓库编码之外的其他信息。

仓库物料查看。

ERP系统主要模块及功能介绍一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。

通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。

一、财务系统：1.总账管理是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。

可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。

企业所有的核算最终在总账中体现。

使用部门及人员：财务部――张晗飞关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。

2.应收管理通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。

通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。

使用部门及人员：财务部――魏燕斌关联部门：销售部3.应付管理通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。

通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。

使用部门及人员：财务部――田村关联部门：采购部4.存货核算用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。

使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦关联部门：财务部5.固定资产管理以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。

使用部门及人员：财务部――陈超关联部门：采购部、安技装备部6.现金流管理以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。

使用部门及人员：财务部――张玉兰关联部门：采购部、销售部等二、物流系统1、采购管理通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。

erp分工内容
ERP系统的分工内容主要包括以下几个方面：
1. 采购管理：负责管理采购订单、供应商信息、采购价格、采购计划等，确保采购过程的顺利进行，以及采购成本的合理控制。

2. 销售管理：负责管理销售订单、客户信息、销售价格、销售计划等，确保销售过程的顺利进行，以及销售利润的实现。

3. 库存管理：负责管理库存物品的入库、出库、库存盘点等，确保库存数据的准确性，以及库存量的合理控制。

4. 财务管理：负责管理财务信息、账务处理、财务报表等，确保财务数据的准确性，以及财务流程的合规性。

5. 人力资源管理：负责管理员工信息、工资福利、培训发展等，确保人力资源的有效利用，以及员工的满意度和忠诚度。

以上是ERP系统分工的主要内容，具体的分工可能会因企业的业务需求和ERP系统的功能模块而有所不同。

在实施ERP系统时，需要根据企业的实际情况和业务需求，明确各个部门和岗位的职责和分工，以确保ERP系统的顺利实施和有效运行。

erp高分详细方案ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种以信息技术为支撑的综合管理系统，旨在帮助企业管理各类资源，提高工作效率和管理水平。

本文将详细介绍ERP的实施方案和关键步骤，以帮助企业实现高分的ERP系统。

一、系统需求分析在实施ERP系统之前，企业首先需要进行系统需求分析。

这一步骤的目的是明确企业的管理需求以及ERP系统需要满足的功能和性能要求。

需求分析可以从以下几个方面展开：1. 业务流程分析：详细了解企业的各项业务流程，包括销售、采购、库存管理、生产制造等。

通过对业务流程的分析，可以确定ERP系统的功能模块和集成需求。

2. 数据分析：了解企业的数据需求，包括数据来源、数据格式、数据量以及数据处理方式等。

这有助于确定ERP系统的数据管理和分析能力。

3. 用户需求调研：与企业内部的各部门和岗位进行沟通，了解他们对ERP系统的需求和期望。

根据用户的反馈，可以优化系统的界面和操作方式，提高用户的使用体验。

二、ERP系统选择基于对系统需求的分析，企业需要选择适合自身的ERP系统。

选择ERP系统时，应注意以下几个方面：1. 功能覆盖：确保选用的ERP系统能够满足企业的管理需求，包括核心功能模块（如财务管理、人力资源管理、供应链管理等）和扩展功能（如CRM、BI等）。

2. 技术可行性：评估所选ERP系统所需的硬件和软件环境，以及企业自身的技术实力。

确保企业有足够的资源和能力来支持ERP系统的运行和维护。

3. 可扩展性和定制化：考虑企业的发展和变化需求，选择具有较高可扩展性和定制化能力的ERP系统。

这样，企业可以根据实际需要灵活调整和扩展系统功能。

三、项目规划和组织ERP系统的实施是一个涉及多个部门和人员的复杂工程，需要有明确的项目规划和组织。

以下是项目规划和组织的关键要素：1. 建立项目团队：组建专业的项目团队，包括项目经理、业务部门代表、IT部门代表等。

ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。

可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。

图1 ERP系统的层次定义1．ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。

二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。

通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。

ERP中的成本管理详解引言在现代企业管理中，成本控制是一个至关重要的方面。

企业需要对生产、销售和运营等方面的成本进行全面的管理和控制，以确保企业的盈利能力和竞争力。

企业资源计划（ERP）是一种集成管理系统，可以有效地帮助企业管理成本。

本文将详细介绍ERP中的成本管理，并分析其在企业管理中的重要性和应用。

ERP中的成本管理1. 成本分类在ERP系统中，成本可以分为直接成本和间接成本。

直接成本是指直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本、人工成本等。

间接成本是指与产品或服务间接相关的成本，如管理费用、销售费用等。

2. 成本核算在ERP系统中，成本核算是指对不同的成本进行计算和分配的过程。

通过成本核算，企业可以准确地了解每个产品或服务的成本，为决策提供依据。

3. 成本控制成本控制是指对成本的监督和管理，以确保成本的合理性和可控性。

在ERP系统中，成本控制可以通过预算管理、成本计划和成本分析等功能实现。

4. 成本分析成本分析是指对成本进行深入剖析和研究的过程。

通过成本分析，企业可以找出成本的变动原因，进一步优化成本结构和降低不必要的成本。

ERP中成本管理的重要性ERP中的成本管理在企业管理中起到了重要的作用。

以下是几个方面的重要性：1. 提高成本可控性通过ERP系统，企业可以全面掌握和管理成本，从而实现成本的可控性。

企业可以随时了解每个环节的成本，并根据需要进行调整和控制。

2. 优化成本结构通过成本分析和成本控制，企业可以找出成本的痛点和薄弱环节，进一步优化成本结构，实现成本的最优化。

3. 提高决策准确性成本数据是企业决策的重要依据之一。

通过ERP系统的成本管理功能，企业可以获取准确的成本数据，提高决策的准确性和可靠性。

4. 有效降低成本通过ERP系统的成本管理，企业可以及时发现并消除成本浪费和不必要的开支，从而有效降低成本，提高盈利能力。

ERP中成本管理的应用ERP系统的成本管理功能可以应用于企业的多个环节，以下是几个常见的应用场景：1. 生产成本管理通过ERP系统的生产成本管理功能，企业可以了解每个产品的生产成本，并进行成本分析和控制，从而优化生产成本。

ERP的主要功能模块简介ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP 系统进行资源计划和管理。

这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。

这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。

随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。

对ERP基本原理和发展过程的初步了解，对ERP和SAP 关系的清晰认识，是我们理解ERP的基础。

下面为使大家对ERP进一步认识，我们将简要介绍ERP系统的基本功能模块。

各软件商ERP系统的模块结构相差较大，在这里，我们撇开具体的ERP系统，如SAP ERP、Oracle ERP、用友ERP等，从实际业务的角度简要说明ERP系统的基本功能模块，即ERP系统是如何支持实际业务的。

实际业务中，主要包括三方面的内容：财务管理（会计核算、成本管理），生产控制（计划、实绩管理）、物流管理（销售、采购、库存管理）。

1.财务管理企业中，财务管理的清晰分明是极其重要的，它在ERP 系统中是不可或缺的一部分。

一般ERP系统包括会计核算与成本管理。

1.1.管帐核算（FI）会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。

1.1.1总帐模块它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。

它是整个会计核算的核心。

1.1.2应收帐模块指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。

企业内部控制中ERP系统的应用一、 ERP系统与企业内部控制ERP系统是一种集成的管理信息系统，它涵盖了企业的所有方面，包括财务、采购、生产、销售、人力资源等。

通过ERP系统，企业能够实现信息的共享和集成，提高管理效率，降低成本，增强竞争力。

在企业内部控制中，ERP系统的应用有以下几个方面：1. 信息准确性：ERP系统能够提供准确的财务信息、库存信息、销售信息等，保证企业管理层能够基于真实的数据进行决策。

这有助于防止假报、操纵财务数据等不良行为，提高信息的可靠性。

2. 流程规范化：ERP系统包含了一系列的业务流程，企业可以通过ERP系统对流程进行规范化和标准化，确保各个环节的执行符合规定，减少人为的错误和漏洞。

3. 访问控制：ERP系统通过权限控制、角色分配等功能，能够限制员工对不同数据和功能的访问权限，确保企业内部信息的保密性和安全性。

4. 风险控制：ERP系统能够对企业的风险进行监控和评估，帮助企业管理层及时发现并应对潜在的风险，降低经营风险。

5. 内部审计：ERP系统可以实现对企业业务操作的实时监控和审计，确保业务的合规性，减少内部控制方面的风险。

从上述方面可以看出，ERP系统在企业内部控制中发挥了重要作用，为企业经营管理提供了有力的支持。

1. 财务控制ERP系统可以对企业的财务数据进行有效的管理和控制，包括准确的财务报表、成本分析、预算管理等。

通过ERP系统，企业能够实现财务数据的集中管理、准确报告和及时预警，帮助企业管理层全面了解企业的财务状况，防范财务风险。

2. 采购控制ERP系统可以对企业的采购流程进行全面管理和控制，包括采购计划、供应商选择、采购订单管理、库存管理等。

通过ERP系统，企业可以实现采购流程的自动化和规范化，提高采购的效率和准确性，避免采购中的欺诈和失误。

3. 生产控制4. 销售控制5. 人力资源控制ERP系统可以对企业的人力资源进行全面管理和控制，包括员工信息管理、薪酬管理、绩效考核、培训管理等。