2020银行第三季度工作总结
- 格式:docx
- 大小:45.05 KB
- 文档页数:10
银行部门三季度工作总结5篇第1篇示例:银行部门是国民经济的重要组成部分,承担着金融服务、资金管理等重要职能,为社会经济发展提供了坚实支持。
银行部门在三季度的工作中实现了一系列重要进展,下面将对本部门的三季度工作进行总结,旨在总结经验、发现问题、提出建议,为下一阶段的工作提供参考。
一、业务工作总结在三季度,银行部门在各项业务中取得了显著进展。
首先是用户数量的增长,通过不断优化服务、推出新产品等措施,银行的用户数量得到了较大提升,为银行的业务发展奠定了基础。
其次是业务量的增加,各项业务的办理量均呈现出明显增长趋势,为提高银行的经营收入做出了重要贡献。
在控制风险的银行业务的效益也得到了提升,有力地保障了银行的正常运营。
二、风险防范总结在三季度,银行部门加大了风险防范力度,通过严格执行各项规章制度、严格审查业务申请等方式,有效的降低了各项风险的发生概率。
尤其是在信贷风险的管理方面,银行部门能够及时做好风险评估,制定出有效的风险防范措施,为银行的风险控制工作提供了有力支持。
银行加强了内控审计,不断提升了内部风险控制的水平,有效的保障了银行的资金安全。
三、员工队伍总结在三季度,银行部门员工队伍的整体素质得到了提升。
通过加强培训、激励员工积极性、建立健全的人才选拔机制等方式,银行的员工队伍发展迈出了重要的一步。
员工的专业技能得到了提升,服务态度也得到了改善,为用户提供了更加优质的金融服务。
员工队伍的凝聚力也得到了加强,为银行的稳定发展提供了重要保障。
四、改进措施建议在三季度工作总结中,银行部门也对今后的工作提出了一些改进措施建议。
首先是进一步优化业务流程,提高办事效率,提升服务品质,以更好地满足用户的需求;其次是加强风险防范工作,不断提升风险管理的水平,保障银行的稳健运营;再者是加大团队建设力度,培养更多高素质的银行从业人员,为银行的发展培养源源不断的人才;最后是不断创新金融产品和服务,拓宽银行的业务领域,为银行的可持续发展做好准备。
银行第三季度工作总结范文格式6篇篇1一、引言本季度,我行在总行及支行领导的正确领导下,认真贯彻落实总行的各项方针政策,加强管理,团结协作,紧紧围绕总行制定的各项任务目标开展工作,较好地完成了总行及支行领导下达的各项任务。
现将本季度的工作总结如下:二、加强管理,完善制度建设为进一步加强管理,我行根据总行的要求,结合支行的实际情况,进一步健全和完善了支行的各项规章制度。
在原有的基础上对支行的《综合管理暂行办法》和《员工手册》进行了补充和完善,使支行的各项规章制度更加全面、细致、规范。
同时,为规范操作流程,提高工作效率,我行还制定了《业务操作流程规范》,对各项业务的操作流程进行了统一规定,使员工在处理业务时能够有章可循,提高了工作效率,也避免了工作中的随意性和盲目性。
三、加强学习,提高员工素质为提高员工的业务素质和操作技能,我行在总行的指导下,定期组织员工进行业务学习和培训。
本季度,我行共组织了三次业务学习,内容包括会计基础知识、点钞技能、假币识别等,使员工在业务操作中更加得心应手。
同时,我行还鼓励员工利用业余时间自学,通过自学考试、远程教育等方式提升自己的学历和业务水平。
目前,我行已有多名员工通过自学考试获得了本科或专科文凭,还有部分员工正在参加远程教育学习。
通过学习和培训,我行员工的业务素质和操作技能得到了显著提升。
四、加强服务,提高客户满意度为提高客户满意度,我行始终坚持“以客户为中心”的服务理念,积极改进服务态度,提升服务质量。
首先,我行要求员工在接待客户时必须做到微笑服务、主动问候、耐心解答;其次,我行还定期对员工进行服务态度和服务质量的培训,使员工在服务中更加注重细节,提高了客户满意度。
此外,我行还积极收集客户意见和建议,针对客户意见进行改进,不断优化服务流程,提升服务质量。
五、加强风险管控,确保资金安全为确保资金安全,我行始终将风险管控放在首位。
首先,我行建立了完善的风险管控机制,对各项业务操作进行全程监控和审核;其次,我行还定期组织员工进行风险教育和培训,提高员工的风险意识和风险管控能力;最后,我行还加强了与总行的沟通和协作,及时上报各类风险信息,确保总行能够及时掌握支行的风险状况并采取相应措施进行应对。
银行个人第三季度工作总结范文随着第三季度工作的结束,展望下一个季度的到来,我对我们公司未来发展和今后的工作充满了信心和希望。
为了在下一个季度取得更好的成绩,我将第三季度个人工作总结如下:前一段时间,在单位领导和同事的共同努力下,我们取得了辉煌的成绩,在我们的过去工作中,我们照常每周都会举行一次例会,例会上我们不断的总结自己的缺点,发扬自己的优点,在工作中以不变应万变,扬长避短,以便在以后的工作中更加努力勤奋的工作。
____月初,对于一个刚刚走出学校大门的我,对社会还是如此的陌生,我便走进了现在的单位,开始人生工作的旅途。
在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了这个团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。
我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:本文由方案范文库为您搜集。
整理,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
其实,在物业管理中,大部分都是一些零碎的小事,事情特别的繁多,并且工作量也挺大的,但是,在工作中,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法,积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
经过了三个月的努力,我顺利成为了正式员工,我非常感谢各位领导及同事对于我的关怀与照顾,与此同时,在以后的额工作道路上,我会更加努力的工作,为企业贡献自己一份微薄的力量。
一段工作的结束也意味着另一段工作的开始,在下一个季度,我会给自己设立更加明确的目标,为了这个目标不断的区前进奋斗。
银行三季度工作总结及第四季度计划5篇篇1一、三季度工作总结在过去的三季度中,我们银行在各级领导和同事的共同努力下,取得了显著的业绩。
以下是对三季度工作的详细总结:1. 业务发展:三季度,我们的银行总交易额达到了XX亿元,较去年同期增长了XX%。
其中,贷款业务增长了XX%,存款业务增长了XX%。
2. 风险管理:我们加强了风险控制,不良贷款率同比下降了XX 个百分点。
同时,我们的员工也提高了风险意识,在日常工作中严格执行风控措施。
3. 服务质量:我们不断优化服务流程,提高了客户满意度。
三季度,我们的客户满意度达到了XX%,较去年同期提高了XX个百分点。
4. 团队建设:我们加强了员工培训,提高了员工的专业素质和团队协作能力。
同时,我们也积极引进优秀人才,优化了团队结构。
在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题,需要我们在接下来的四季度中加以解决。
1. 市场竞争压力:目前银行业竞争激烈,我们需要进一步提高服务质量,增强核心竞争力,以应对市场的挑战。
2. 客户需求的多样性:随着客户需求的多样化,我们需要进一步优化产品和服务,以满足不同客户群体的需求。
针对以上问题,我们在接下来的四季度中制定了以下计划:1. 加大产品创新力度,推出更多符合客户需求的产品和服务。
2. 优化服务流程,提高客户满意度。
我们将加强对员工的服务培训,提高服务质量。
3. 加强风险控制,确保业务健康发展。
我们将进一步完善风险管理制度,加强风险监测和预警。
4. 推进团队建设,提高员工专业素质和团队协作能力。
我们将定期开展培训和交流活动,增强团队凝聚力。
二、结束语三季度的工作已经告一段落,我们取得了显著的业绩,但也存在一些问题。
在接下来的四季度中,我们将继续努力,加大产品创新力度,优化服务流程,加强风险控制和团队建设。
我相信,在各级领导和同事的共同努力下,我们的银行一定能够取得更好的业绩。
最后,我要感谢所有领导和同事的支持和帮助,让我们一起为银行的未来发展而努力。
银行第三季度工作总结范文8篇篇1一、引言随着秋风送爽,本银行在全体员工的共同努力下,第三季度工作圆满完成。
在此,我对本季度银行工作进行总结,汇报工作内容及成效,同时剖析存在问题,提出解决方案和改进措施,以期更好地服务广大客户,推动银行持续发展。
二、工作内容及成效1. 存款业务稳步提升本季度,我银行存款总额持续增长,个人和企业存款均实现良好业绩。
我们成功开展了一系列存款营销活动,吸引了大量新客户,同时强化了客户服务体验,提升了客户满意度。
2. 贷款业务蓬勃发展贷款业务方面,我们积极响应国家政策,优化信贷结构,加大对小微企业及农业领域的支持力度。
同时,通过提高贷款审批效率和服务质量,有效满足了客户需求,贷款总额和市场份额均实现稳步增长。
3. 风险管理更加精细在风险管理方面,我们严格执行监管政策,加强风险排查和评估,完善风险防范机制。
通过提高信贷审批的严谨性、加强风险预警和应急处置能力,有效降低了不良资产率,保障了银行资产安全。
4. 数字化转型取得突破本季度,我们加快推进数字化转型,优化线上服务体验。
通过升级手机银行系统、增设智能柜员机、优化网上银行服务等方式,提升了服务效率,有效满足了客户需求。
5. 营销与拓展齐头并进我们积极开展市场调研,扩大市场份额。
通过举办金融知识讲座、组织银行业务推介会等形式,增强了品牌影响力,拓宽了客户群体。
同时,与多家企业建立合作关系,实现了业务互补和资源共享。
三、存在问题及改进措施1. 服务质量仍需提升部分员工服务意识不强,服务质量有待提高。
我们将加强员工培训,提升服务水平和服务效率;同时设立服务质量考核机制,激励员工不断提升服务质量。
2. 风险防范任务依然艰巨当前金融风险依然存在,风险防范任务依然艰巨。
我们将继续加强风险排查和评估,完善风险防范体系;同时加强与监管部门的沟通与合作,共同应对金融风险。
3. 数字化转型面临挑战数字化转型过程中遇到技术瓶颈和人才短缺问题。
我们将加大技术投入,引进和培养专业人才;同时加强与科技公司合作,共同推进数字化转型进程。
银行三季度工作总结范文模板7篇第1篇示例:银行三季度工作总结随着时代的发展,银行作为金融行业的重要组成部分,承担着金融服务、风险管理、经济支持等重要职能,对于社会经济的发展具有不可替代的作用。
本文将针对银行三季度的工作情况进行总结,分析工作中存在的问题和不足,并提出改进措施和发展建议,以期更好地推动银行业务的发展。
一、工作成绩总结在三季度的工作中,银行各部门通力协作,团结合作,取得了一定的成绩和进展。
具体表现在以下几个方面:1. 业务发展稳步增长。
在银行利率市场化的背景下,银行积极拓展业务,不断创新金融产品,推动信贷和存款规模的增长。
2. 风险管理效果显著。
银行加强风险管控,完善内部监管机制,有效防范和化解了各类风险,维护了银行的良好声誉。
3. 客户服务质量提升。
银行注重提升客户体验,优化服务流程,提高服务质量和效率,为客户提供更加便捷和优质的金融服务。
4. 人才培养有所突破。
银行注重员工培训和激励,不断提升员工的综合素质和专业能力,建设高效团队。
以上成就离不开全体员工的辛勤付出和领导的正确指导,为银行的持续发展奠定了坚实基础。
二、存在的问题与不足在工作总结的过程中,也发现了一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1. 业务创新不足。
银行在金融科技的快速发展下,业务创新的速度与市场需求存在一定差距,需要加大创新力度。
2. 风险管控还需加强。
虽然风险管理效果显著,但仍存在因素监管不到位、内部作风不严谨等问题,需要进一步加强风险监控和内部管理。
3. 客户服务仍有待提升。
银行在客户服务方面的工作取得了一定进展,但客户需求多样化、个性化的趋势日益明显,需要不断提升客户服务水平,满足客户需求。
三、改进措施和发展建议在发现问题和不足的基础上,针对性的提出了以下改进措施和发展建议:1. 加大业务创新力度。
银行要密切关注市场动向,加强与金融科技公司的合作,推动业务创新,满足客户需求,提升市场竞争力。
银行在三季度工作总结中取得了一定的成绩和进展,但也面临着一些问题和挑战。
银行三季度工作总结范文8篇篇1一、引言三季度的工作对于银行业而言至关重要,涉及到了业务的各个方面。
本行在这段时期内,始终坚持以服务客户为中心,稳健经营,创新发展,取得了不小的成绩和亮点。
以下是三季度工作总结的具体内容。
二、工作总结内容(一)业务运营情况本季度,银行业务运营总体保持稳定增长。
在存款业务方面,我们积极扩大市场份额,提高服务质量,取得了显著的成效。
贷款业务也在政策引导下稳步增长,风险管理得到进一步加强。
同时,中间业务收入占比逐渐提高,金融市场的业务拓展也取得了新的突破。
(二)风险管理情况风险管理是银行业务发展的重中之重。
本季度,本行持续加强风险管理体系建设,完善风险管理制度,确保业务发展的风险可控。
信贷风险管理方面,我们严格执行信贷政策,加强信贷审批和风险管理流程。
市场风险管理方面,我们密切关注市场动态,及时调整投资策略,确保资产安全。
(三)客户服务情况本行始终坚持“以客户为中心”的服务理念,努力提升客户满意度。
在提升服务质量方面,我们加强了员工培训,提高了服务效率和服务质量。
在拓展服务渠道方面,我们积极推进线上服务,加强线上线下融合,为客户提供更加便捷的服务。
(四)技术创新情况本季度,本行在技术创新方面取得了显著的进展。
我们积极引进先进的科技设备和技术手段,提升业务效率和服务质量。
同时,我们也加强了与科技公司的合作,共同研发新的产品和服务,满足客户的需求。
(五)团队建设情况团队建设是银行业务发展的重要保障。
本行在三季度内,加强了员工培训和团队建设,提高了员工的业务水平和服务意识。
同时,我们也注重员工激励机制的建设,提高员工的工作积极性和满意度。
三、工作亮点与成效1. 在业务运营方面,本行成功拓展了一批优质客户,提高了市场份额。
2. 在风险管理方面,我们成功处置了几起风险事件,确保了业务的安全稳健发展。
3. 在客户服务方面,我们获得了多项客户满意度奖项,提升了品牌影响力。
4. 在技术创新方面,我们成功研发并上线了一批新的产品和服务,得到了市场的认可。
银行第三季度工作总结范文格式6篇篇1一、引言第三季度,我在银行的工作继续按照既定目标稳步推进。
以下是本季度的工作总结,以飨读者。
二、主要工作任务及目标1. 客户维护与发展- 现有客户维护:通过定期沟通和回访,及时了解客户需求,解决客户问题,提升客户满意度。
- 新客户开发:依托银行优质的金融服务产品,积极开拓市场,开发潜在客户,扩大市场份额。
2. 金融产品营销与推广- 营销策略制定:根据市场趋势和客户需求,制定差异化的营销策略,提高产品竞争力。
- 推广活动组织:组织多种形式的推广活动,如产品说明会、客户联谊会等,增强客户对产品的了解与认可。
3. 风险管理与合规操作- 风险控制:加强业务风险管理,确保各项业务在合规范围内开展,保障银行资产安全。
- 合规操作:严格遵守相关法律法规和银行规章制度,规范员工操作行为,防范合规风险。
4. 内部管理与团队建设- 管理提升:通过定期培训和学习,提高管理人员的业务水平和团队管理能力。
- 团队建设:加强团队成员间的沟通与协作,打造团结、高效、创新的工作团队。
三、工作亮点与成果1. 客户维护成效显著- 本季度,通过强化客户维护措施,现有客户满意度持续提升,客户流失率保持在较低水平。
- 成功开发了一批优质新客户,为银行带来了可观的业务增长。
2. 金融产品营销创新- 创新营销策略,推出了多项具有市场影响力的金融产品,显著提高了产品销售额。
- 通过组织多样化的推广活动,增强了客户对产品的兴趣和认可度。
3. 风险管控有力- 严格落实风险管控措施,本季度未发生重大风险事件,银行资产质量持续优化。
- 合规操作得到进一步加强,未发生违规行为,保障了银行的合规经营。
4. 内部管理优化提升- 通过内部培训和团队建设活动,提升了管理效率和团队凝聚力,为银行的长远发展奠定了基础。
四、工作不足与改进措施1. 产品创新能力有待提高- 尽管本季度推出了一些创新产品,但整体来看,产品的创新能力和市场竞争力仍有提升空间。
银行部门三季度工作总结7篇第1篇示例:银行部门是整个金融体系中非常重要的一环,其工作直接关系到经济的发展和社会的稳定。
在过去的三个季度中,银行部门的工作取得了许多成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面我们来对银行部门三季度的工作进行总结。
一、业绩总览在过去的三个季度中,银行部门营业额稳步增长,总体业绩较为稳健。
存款业务增长明显,客户结构不断优化,各项存款产品销售情况良好;贷款业务也取得了一定的进展,贷款余额稳步增长,不良贷款率保持在较低水平;投资业务收益稳定增长,资金运用效率较高。
银行部门在三季度的运营表现较为理想。
二、风险管控在当前金融环境下,风险防范是银行部门工作的重中之重。
三季度中,银行部门加强了风险管理和内部控制,完善了风险识别、评估和防范机制,有效降低了各类风险的发生概率。
银行部门还加强了对不良资产的处置和清收工作,提高了不良资产处置的效率和质量。
在未来的工作中,银行部门还需要进一步完善风险管理体系,提高风险抵御能力。
三、客户服务客户服务是银行部门的核心竞争力所在。
在三季度中,银行部门加强了客户关系管理,优化了客户服务流程,提高了服务质量和效率。
银行部门还推出了一系列优惠政策和活动,提高了客户满意度和忠诚度。
下一步,银行部门还要继续加强客户服务,开展个性化服务,满足客户多样化的需求。
四、创新发展创新是银行部门的发展动力。
在三季度中,银行部门推动了一系列创新项目,加强了科技应用和数字化转型,提高了金融服务的便捷性和普及性。
银行部门还加大了科技投入,加快了人工智能、区块链等新技术的研发和应用。
接下来,银行部门还需要进一步加强创新能力,推动金融科技的发展,为金融行业的转型升级做出更大贡献。
银行部门在三季度的工作中取得了许多成绩,也面临着一些挑战。
在未来的工作中,银行部门将继续加强风险管控、优化客户服务、深化创新发展,努力打造更加安全、便捷、高效的金融服务体系,为我国经济的持续健康发展作出更大贡献。
银行三季度总结报告(汇总16篇)回顾这第三季度来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。
在诸多方面还存在不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。
作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩,提高企业的知名度,以利益最大化为宗旨。
在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲望,就显得尤为重要。
因此,在销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习多总结。
同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理。
名言。
用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,优质的产品去征服和打动客户的心力争在市场上最大程度得到客户们的认同树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。
熟悉产品的各项重要质量指标,做到烂熟于心。
学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。
力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险,确保经营资金的运营安全,加速资金周转。
最后,端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。
这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这第三季度的。
2020银行第三季度工作总结
一、基本情况
(一)贷款情况
截至今年九月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。
其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。
农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。
农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。
农村中长期保证贷款500万元,
占0.90%。
农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。
1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。
到期贷款回收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。
(二)存款情况
九月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增
加93.48%。
其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。
对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。
通知存款1,317万元,比年初增加100%。
(三)财务情况
九月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收
入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。
各项业务支出2,169
万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。
(四)监管指标情况
第一、资产负债状况。
一是资产总额为69,974万元,其中:流动
资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款
12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期
投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷
款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。
二是负债及所有
者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存
款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应
缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。
三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金
11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。
第二、资本构成情况。
一是所有者权益为11,961万元。
其中:实
收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利
润819万元。
二是表内加权风险资产57,814万元。
三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。
四是核心资本充足率为20.69% ≥4%行业监
管标准。
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。
二
是9月末贷款呆账准备554万元。
贷款损失准备充足率、资产损失准
备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。
第四、流动性风险情况。
一是流动性比率107.90% (流动资产/流
动负债)。
二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执
行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨
备率13.23%。
三是贷存款比率(不含资本金)108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。
第五、盈利性情况。
一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。
二是资本利润率 9.85%,行业标准不低于11% ,因为我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。
三
是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准
二、主要工作措施
(一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促动地区
经济发展做出了积极的贡献。
第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发
放工作。
年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织
信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。
主要
做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷
的办事方式,持续扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。
二
是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放
企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础,发放房地产抵押
贷款;以服务三农为方向,积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业
务新领域,发放汽车消费贷款。
三是增强同担保公司积极合作,扩大
业务经营领域。
我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认
知度,通过担保公司的媒介作用,促动了我行信贷业务的发展。
1至9
月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。
到期贷款回
收率100%。
收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完
成计划指标。
第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。
快速推动
信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,
是我行赖以生存的基石。
为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严
格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。
对信贷业
务实行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲
临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。
对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存有不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了
信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展。
我行1至9月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的
需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。
涉农贷款快速向农。