建筑工程现场安全管理与质量控制
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建筑工程施工安全管理与质量验收工作总结近年来,我所负责的建筑工程施工安全管理与质量验收工作取得了一定的成绩和经验,特对此进行总结。
本次总结主要从施工安全管理和质量验收两个方面展开论述。
一、施工安全管理1.安全教育与培训为确保施工现场安全,我们组织了各类安全教育和培训活动。
通过定期开展安全培训,提高了施工人员的安全意识和技能,有效预防了一系列工伤事故的发生。
同时,我们还制定了安全操作规程和标准,对施工作业进行规范,确保施工安全。
2.安全监督与检查为保证施工过程中的安全,我们建立了安全监督与检查机制。
定期进行巡查,并采取相应措施纠正存在的安全隐患,及时消除施工风险。
同时,我们还加强了对施工设备的维护和检修,确保其正常运行,提高了施工安全性能。
3.事故处理与应急预案在施工过程中难免会发生事故,为此,我们制定了详细的应急预案。
对各类事故进行了分析和评估,并提出了相应应对措施,保证了及时、科学、有序的事故处理。
同时,通过事后总结,加强了事故防范意识,提高了施工安全管理水平。
二、质量验收工作1.施工质量控制为确保施工质量,我们严格执行了相关的质量管理制度。
对施工材料进行了严格的验收,对施工工艺进行了严密监控,确保各项工程符合设计要求和规范标准。
同时,我们还加强了施工质量的监督和抽查,提高了施工质量的稳定性和可靠性。
2.质量验收标准我们建立了一套完善的质量验收标准体系,对施工工程进行了全面的检查和评估。
通过对工程各环节的验收,确保了工程质量符合相关要求,并及时整改了存在的问题。
同时,我们还加强了对施工质量的跟踪和监测,提高了质量验收工作的准确性和科学性。
3.施工质量评估为了总结经验,我们对已验收的工程进行了质量评估。
通过对施工工程的功能、性能和耐久性等方面进行评估,发现了一系列问题,并制定了相应的整改措施。
这一评估过程不仅提高了质量验收的水平,也为今后的施工工作提供了宝贵的经验。
综上所述,我们在建筑工程施工安全管理与质量验收工作中,注重了安全和质量的双重保障。
建筑工程施工现场管理讲解建筑工程的施工现场是一个复杂且繁忙的环境,需要严格的管理来确保施工的安全、高效和质量。
本文将从施工现场的组织管理、安全管理和质量管理三个方面进行讲解,帮助读者更好地了解建筑施工现场管理的重要性和方法。
一、施工现场的组织管理在建筑施工现场,合理的组织管理是保证施工工作顺利进行的基础。
主要包括人员管理、材料管理、设备管理和进度管理等内容。
1. 人员管理人员管理是施工现场管理中的核心环节。
施工现场上的工人需要具备一定的技能和经验,同时也需要培训和安全教育。
此外,施工现场上还需要设置专门的管理人员来负责人员的调配和监督。
2. 材料管理材料管理是保证施工进度和质量的重要环节。
施工现场上会涉及到大量的材料,如水泥、钢筋、砂石等。
合理的材料管理包括材料购买、存储、保管和使用等方面,确保材料的及时供应和安全使用。
3. 设备管理建筑施工现场需要使用各种设备和机械,如起重机、搅拌机等。
设备的正常运行对施工的效率和质量有着重要的影响。
因此,需要有专门的人员进行设备的检查、维护和修理,并确保设备的安全操作。
4. 进度管理进度管理是保障工程按时完成的关键环节。
通过合理的进度计划和管理,可以有效地协调各个工序和任务的顺利进行,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按时交付。
二、施工现场的安全管理建筑施工现场是一个高风险的工作环境,安全管理是施工现场管理的重要部分。
安全管理需要从预防、应急和监督三个方面进行。
1. 预防措施预防是施工现场安全管理的首要任务。
需要加强施工现场的安全教育和培训,提供安全的工作环境和设备,并加强对危险源的管控和排查。
2. 应急管理即使做好了预防工作,施工现场上仍然有可能发生事故。
因此,施工现场需要制定应急预案,明确各个岗位的职责,并进行应急演练。
同时,也需要配备足够的急救设备和人员。
3. 监督管理安全管理需要有专门的人员负责监督和检查施工现场的安全状况。
监督管理包括对施工人员的安全操作教育、设备的检查和维护以及现场环境的卫生和整治等方面。
建筑工程项目质量控制与安全管理建筑工程项目的顺利实施必须要做好相关管理工作,这种管理工作的执行又需要把握好相应的要点内容,尤其是对于建筑工程项目的施工质量以及施工安全来说,更是需要引起人们高度的重视,切实提升建筑工程项目的质量水平以及施工的安全性效果;但是无论是对于建筑工程项目的质量控制,还是对于安全管理工作,其涉及到的内容和影响因素都是比较多的,进而也就需要引起人们高度的重视,加强分析和探究,提升其管理的水平。
1建筑工程项目的质量控制基于建筑工程项目的质量控制工作来说,因为影响建筑工程项目施工质量的因素是比较多的,因此,相对应的控制措施和手段也就应该从多方面的入手,其中比较关键的主要有以下几项:(1)做好设计图纸的审核工作。
建筑工程项目的实施建设主要就是参考设计图纸文件开展,因此,建筑设计工作也就对于施工建设具备着较大的决定和影响效果,这一点在建筑工程项目的施工质量中同样得到了较好的表达。
因此,切实保障建筑工程项目设计的可靠性和合理性也就需要在施工之前开展全面详细的分析和审查,其审查的主要内容和目标就是确实设计图纸具备着较好的可落实效果,并且落实之后还能够表达出较高的质量效果。
基于这一工作来说,有条件的建筑施工企业还可以采用虚拟化技术手段开展分析,确保其实施效果。
(2)加强对于施工材料的试验检测。
建筑工程项目的施工质量还和施工材料存在着密切的联系,这一点是最为直接的一个影响因素,必须要在施工建设过程中引起高度的重视,对于各类施工材料开展全面详细的试验检测。
具体到施工材料的试验检测工作中来看,首先应该保障施工材料试验检测方法选择的准确性,确保其能够详细全面的检测出相关材料的性能和质量水平,防止劣质材料的应用,对于各类试验检测设备的选择和操作同样需要开展全面的把关,确保其操作的可靠性;另外,因为建筑工程项目中涉及到的施工材料种类和数量都是极为繁杂的,因此,相对应的试验检测工作一般是选择随机抽样的方式开展处理,这种随机抽样的选用必须要确保其具备着较为理想的代表性,防止人为指定试验材料,一经发现存在质量问题的材料,则必须要开展深入的检测,防止去流入施工现场。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行,工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准,工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好,保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时,要对工程的具体要求进行分析研究,合理安排施工队伍和施工资源,制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测,制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调,合理安排施工流程,提高施工效率,确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训,保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制,及时发现问题并及时处理,确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估,制定危机管理预案,提前做好应对工作,确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备,严格按照设计要求和标准进行采购和使用,并对施工材料、设备进行质量检验和管理,确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求,采用科学合理的施工技术和工艺,确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查,发现问题及时处理,确保工程施工质量合格。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程的施工进度、质量和安全是工程项目管理中非常重要的三个方面,保证施工进度、质量和安全的控制是确保工程项目顺利完成的关键。
下面将从施工进度、质量和安全三个方面介绍一些控制方法和措施。
1. 制定详细的施工计划制定详细的施工计划是保证施工进度控制的基础,要明确各个工期的时间节点、工序的顺序和交叉以及所需资源等。
在制定计划时要充分考虑实际情况和不可预见的因素,合理安排工期,确保施工进度的合理性和可行性。
2. 建立科学的工作量控制体系建立科学的工作量控制体系是保证施工进度的有效手段。
通过设置每日、每周、每月的工作量目标,制定相应的工作量达成计划,实时监控工作量的情况,及时调整措施,确保进度目标的实现。
3. 引进先进的施工技术和设备引进先进的施工技术和设备可以大幅度提高施工效率,缩短工期。
采用机械化、自动化的设备和工艺可以减少人力投入和施工周期,同时提高施工质量和安全性。
1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证施工质量的前提,包括明确质量标准和要求、建立质量控制流程、制定质量保证措施等。
要严格按照质量管理体系执行,确保施工过程中各项质量要求的达标。
2. 强化施工现场的质量监督与检查加强施工现场的质量监督与检查可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
要进行定期的现场巡查,对施工质量进行实时监控。
设立质量检查组或雇佣第三方质量检测机构进行抽样检查和复核,确保施工质量符合要求。
3. 加强施工人员的技术培训与管理加强施工人员的技术培训与管理是提高施工质量的重要手段。
要确保施工人员具备必要的专业知识和技能,定期组织培训。
对施工人员实施严格的管理,加强工地纪律,杜绝违规施工和不良行为。
1. 制定详细的安全管理制度制定详细的安全管理制度是保障施工安全的首要环节。
要明确各项安全规范和要求,制定相应的安全操作指南,明确责任与义务,确保施工过程中各项安全工作的顺利进行。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中,质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理,才能保证建筑项目的顺利进行,同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理,并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接:在建筑施工过程中,设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求,施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通,共同解决问题,确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验:施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前,应制定相关的材料采购计划,并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料,应及时予以淘汰,并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制:施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工,确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导,提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收:在施工过程中,应定期进行质量验收,包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理,发现问题及时采取纠正措施,并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划:在建筑施工前,应编制详细的安全生产计划,明确施工过程中的各项安全措施,并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守,并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育:在每天开工前,施工方需要组织工人进行班前安全教育,包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管:施工现场需要设置专门的安全监管人员,全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为,应及时予以制止和纠正,并追究相关责任。
4.安全培训和演练:定期组织安全培训和演练,提高工人的应急处理能力。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨摘要:随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注,建筑业的进一步发展和壮大,在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。
本文强调了建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题,研究探讨了建筑工程施工现场质量控制措施和切实抓好建筑施工的安全管理措施。
关键词:建筑工程施工现场质量控制安全管理中图分类号: tu714 文献标识码: a 文章编号:“百年大计,质量第一”,“安全重于泰山”,这是我们在施工工地看到最多、最醒目的标语。
我们从这些标语中就感觉到:施工安全、质量控制在施工过程中的重要性。
施工监理、管理决定着建筑物的质量,施工安全决定着建筑施工企业的发展,施工质量决定着建筑施工企业的生存。
抓好这两个方面的工作,关系到建筑施工企业的生存和发展,是建筑施工中最最关键的两个重要方面。
一、建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题1、企业领导重视不足,机构设置不全当前,在建筑工程项目施工过程中,施工企业领导对施工质量安全重视不足,对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位,而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排,企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失,导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡,如施工项目质量、安全管理人员整体素质下降,大部分是项目经理追求低成本;未明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责;没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等,从而致使工程质量安全无法保障。
2、建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元,是工程质量的基础。
工程材料质量是否符合设计及相关标准的要求,将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。
在建筑工程施工中,由于建筑材料质量不合格,轻者导致工程项目返工,重者导致工程质量事故的现象时有发生。
建筑工程施工现场安全管理与质量控制李胜发布时间:2023-04-27T01:34:15.389Z 来源:《建筑实践》2023年4期作者:李胜[导读] 建筑工程是国家的基础设施建设工作,能够促进社会发展和经济可持续增长建筑工程施工现场安全管理与质量控制李胜中国能源建设集团天津电力建设有限公司 300180摘要:建筑工程是国家的基础设施建设工作,能够促进社会发展和经济可持续增长。
在建设项目施工过程中,借助现场管理能够达到进度控制和质量控制的目的。
现场管理能够优化施工流程,合理运用项目施工资源,达到人员高效调度、科学安排的目的。
在建筑工程施工过程中,只有提升技术应用水平,增强工程施工人员的责任意识,优化各项管理措施,才能真正做到工程质量和安全管理的目标。
管理人员一定要明确安全与质量的关系,结合工程的具体情况,构建明确的管理制度,以达到建筑工程施工质量安全控制的目标。
关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;质量控制引言在建筑工程施工过程中,管理人员也要增强质量控制,同时结合施工现场情况,完成各项安全设施的施工。
对工程进行质量安全控制,能够达到提升工程建设经济效益的目的,能够有效降低各类安全事故发生的概率。
当代建筑工程的规模越来越大,工程建设过程中的管理难度也会越来越高。
因此,明确质量管理和安全管理的要求,促进达成两者的合理运用,才能更好地满足当代工程项目的施工需要,使相关施工队伍也能获得应有的收益。
一、建筑工程施工质量与安全管理的意义建筑工程的施工管理相对复杂。
严格控制工程施工质量,增强施工现场安全管理,能够最大限度地延长建筑工程项目的使用时间。
同时,也能够依据设计方案进行施工作业,确保土建施工的顺利进行。
相关施工单位也应严格遵守质量控制原则,加大施工现场安全管控工作力度,明确工程内部质量安全管控工作目标,做到及时检查各项质量安全问题。
由于当代建筑工程项目的大规模建设,会存在相对较多的隐患。
从管理的角度,分析影响质量和安全的各种因素,采取有效措施,完善管理过程,能够最大限度地延长建筑工程的使用时间,同时在建筑工程施工过程中增强质量管理和安全管理,能够提升建筑工程的整体建设效益。
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建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中,建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来,在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题,必然会影响建造的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。
由此可见,房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题,而是国内建造行业的整体现象,也客观伤害了我国建造行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性,生产流动性2) 生产的多样性,生产的单位性3) 产品型体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性4) 产品的社会性,生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前,不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费,没有礼聘专业XX 设计房屋,而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样,部份工程的设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部份工程的抗震概念设计不周全,结构体系和构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求。
比如,在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐,而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等,这些都是渗漏的隐患。
建筑工程现场安全管理与质量控制
摘要:在社会经济不断发展的形势下,人们的生活水平有了很大程度的提升,
这也是推动城市化发展的主要因素,尤其是对建筑行业的影响作用深远,为建筑
行业的长期稳定发展提供了良好的市场环境。
建筑工程的现场管理工作对施工质
量和建筑的整体功能具有直接的影响作用,建筑工程中必须具备良好的现场管理
制度和质量控制工作才能保证施工的质量和安全。
由于建筑工程普遍存在规模大,施工工艺复杂的特征,这就为现场安全管理工作带来很大困难,实际建筑工程中
的现场安全管理工作会受到很多因素的干扰,最终影响工程质量。
关键词:建筑工程;现场安全管理;质量控制
由于城市化建设的进程不断推进,基础设施和工程项目建设的增多,使得建筑业迎来了
全新的发展时代,同时对建筑工程质量的要求也有所提升。
在建筑工程中对建筑质量产生直
接影响的就是施工质量,为此,要想保证整体建筑的质量就必须在建筑工程中实施现场安全
管理和质量控制工作。
然而在实际管理工作中不难发现,现场安全管理和质量控制工作涉及
内容广泛,在工作中很难不受各种因素的干扰,为此,更需要加强现场安全管理和质量控制
工作。
文中就现阶段建筑工程现场安全管理与质量控制中存在的问题进行分析,并且提出相
应的措施。
一、建筑工程现场安全管理与质量控制中存在的问题
建筑工程因具有规模大,施工工艺复杂,涉及内容广泛的特性,为现场安全管理和质量
控制带来很多困难。
施工中的各个环节都会对整体工程质量带来影响,尤其是人为因素对工
程质量的影响更加深远,主要包括工程的直接施工人员、监理人员以及相关管理人员等。
施
工人员作为建筑工程的主体,一旦不具备相应的专业素质,那将会对现场安全管理和质量控
制带来很大的难度。
现阶段建筑工程现场安全管理与质量控制工作中存在的问题主要有:
1.人员因素的问题
在建筑工程中能够最终影响建筑质量的因素有很多,其中最主要的能够掌控全局的因素
为人为因素,主要包括施工人员、监理人员以及相关管理人员等。
其中施工人员的工作质量
对工程质量的影响是最为直接的,因此,在进行现场安全管理和质量控制时,需要注重对施
工人员的管理工作。
此外,相关监管人员在施工现场也需要充分发挥其监管作用,对施工的
各个环节进行监管。
而实际的建筑工程中,大部分管理人员都会出现擅离职守的现象,没有
充分认识到自身职责对整体工程的重要意义,由于施工人员专业素质问题和监管人员缺乏责
任意识,致使现场安全管理和质量控制工作无法有效实施,影响工程的整体质量。
由于建筑事业的快速发展,建筑工程项目越来越多,致使相关专业人才紧缺,尤其是在
近几年,建筑工程中的施工人员多为农民工,这类人员缺少专业技术的系统培训,对建施图、结施图的精髓不一定把握到位,在工作中也表现出参差不齐的作业水平。
对于施工技术的掌
握也是在不断工作中靠经验积累得来,存在技术缺失现象,这就为现场安全管理和质量控制
工作带来很大的安全隐患。
除此之外,在实际建筑工程中监管不力是较为普遍的现象,由于
监理人员对自身的职责缺乏最基本的认识,将监理工作作为表面工作,只是走个形式,没有
真正对各个施工环节起到监督作用,这将为建筑工程的现场管理工作带来很大影响,使其无
法得到真正的落实,最终影响整个建筑工程的质量。
2.安全生产管理的问题
在建设工程项目施工的过程当中经常会出现高空作业等危险性较高的方式,这就对工程
施工中的安全生产管理提出了更为严格的要求。
但是就目前而言,当前大多数的建筑施工单
位在生产管理这一环节存在着较大的漏洞,例如,部分管理人员自身的安全意识较为薄弱,
常常把管理工作的重点放在了过度追求经济效益当中,安全生产投入不足,而对于安全管理
仅仅停留在表面之上,在面对上级部门的检查过程当中存在着应付的现象,长此以往,将出
现了一系列的安全隐患,使得建筑施工现场的管理难以切实保证到位,对于建筑工工程项目
的质量控制造成了不利影响。
二、提升建筑工程现场安全管理与质量控制的措施
1.施工前期
(1)做好施工图纸审核工作。
在建筑行业快速发展的同时,同行业之间的竞争也越来越
激烈,要想获得竞争中的优势,就必须注重建筑工程的质量控制工作。
首先是施工之前的准
备工作,即施工图纸设计的审核工作,对于施工图纸的设计要求必须根据施工现场的实际情
况进行设计,要求设计单位在设计之前对施工现场的水文地质、自然气候、地质地貌等情况
进行实地踏勘调查后,拿出最佳的设计方案。
施工图纸应该作为建筑场地实际情况最真实的
反馈,对勘察之后的情况进行综合分析之后,制定科学合理的施工方案,并进行可行性分析,具备一定的可操作性。
只有这样才能为建筑工程现场安全管理和质量控制提供有效的依据,
施工图纸审核通过之后需要严格按照图纸施工,现场安全管理工作人员要对这一部分内容进
行有效的跟踪监控,力争旁站监督,确保其按照已经审核的图纸操作,保证工程的顺序进行。
(2)做好相应的建筑材料采购工作。
建筑工程中除了具体施工人员之外,能够对工程质
量造成直接影响的还有材料,由于建筑工程施工工艺较为复杂,涉及的建筑内容也较广,材
料也呈现出复杂多样的特性。
一个工程中就算具备最先进的技术人才,如果没有好的材料作
为支撑也无法建造出符合质量安全要求的建筑产品。
为此,建筑工程安全管理与质量控制工
作中还需要注重对材料采购环节的监督管理。
由于市场中存在质量问题的材料是不可避免的,为了选择性价比较高的建筑材料,可以优先选择信誉良好的商家,并且经过多方对比之后确
定最佳的商家进行合作,以此保证建设工程的质量及安全。
2.建立健全管理制度
在工程施工现场安全管理及质量控制过程中,需要建立健全相应的管理制度,使得安全
管理以及质量控制工作能够做到有章可循、照章办事。
这就要求相关施工企业根据施工中可
能会遇到的各种状况,制定出切实可行的管理制度,特别是强化安全生产责任制,明确责任
并将相应的责任具体到人,层层落实到位,使得相关人员做到各司其职、各负其责。
同时,
还要加强管理人员的素质建设,确保他们能在管理中按制度、按标准、按规范做好工程项目
的安全生产管理工作。
3.做好相应的培训教育
要想确保工程项目的施工安全以及质量合格,就需要对相应的施工人员进行相应的业务
技能培训,让他们识图懂图、熟悉施工技术规范及标准、熟练掌握施工设备操作技能,具备
较高的施工工艺水平。
针对于施工中工作人员综合素质参差不齐的特点,相应的施工单位需
要根据自身的实际,科学合理的确定工程安全管理以及质量控制的目标,同事还要加强对工
作人员的思想素质教育,使得工作人员能够树立安全意识以及质量意识,增强责任感和主人
翁意识,确保安全管理以及质量控制工作的有序进行。
参考文献
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[2]李建明.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].城市建设理论研究:电子版,2014(36).。