管理会计读书笔记 共15页

管理会计读书笔记示例管理会计是现代会计的一大分支，是将管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计。

下面是的小编为你们整理的*，希望你们能够喜欢高级《管理会计学》读书笔记管理会计学作为当代会计专业大学生的必修课有着不同一般的重要性和学习必要性，但是同时它也是一门在我国发展时间非常短暂尚不是很成熟的学科。

因此在教学上要求教材必须及时更新并且充满新意有助于学生学习。

*通过对比研究了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》和许金叶老师编著的《管理会计》两本管理会计学教材的内容、结构等方面阐述了当代对管理会计教材的要求。

关键字：管理会计教学教材发展结构这学期修了许金叶老师的《管理会计》课程，现在已经到了学期期末，我对于管理会计的认识已经不再是才开始学习时那样懵懂且简单。

我选择了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》一书进行阅读学习，这让我有了不少新的认识。

人类社会进入到20世纪之后，各种新的形式的经济应运而生，全球经济发展呈现出信息化、网络化、全球化的发展特征，企业的各种生产要素开始受到信息的制约，在这样的情况下信息对于企业管理的重要性也就显得尤为突出。

信息化发展这样迅速，即使是发展起来不久的管理会计也需要进一步改革才能适应社会训迅速发展的结果。

一.管理会计学的现状。

管理会计突破了传统会计的界限，服务并参与企业内部的经营管理，是会计适应现在管理要求而不断发展的必然结果[①]。

管理会计是传统会计的发展，并不没有否定传统会计。

管理会计是决策的支持系统，目的是为协助企业管理者规划和控制企业的各种经济活动提供信息。

管理会计的工作包括收集、分类、处理、分析和报告信息[②]。

管理会计对于信息的处理主要是为了帮助管理者摆脱或者减少在信息不完全和信息不对称的时候对决策造成的影响。

自20世纪初以来，管理会计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果;尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的一系列新的管理方法又使管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期。

管理会计课程学习笔记网院学号：_14011110430_ 批次：_201410_ 辅修专业：_会计学_ 姓名：__ __一、学习内容（30分）1. 学习目标第一章管理会计概述（总论）学习本章的目的，对管理会计有个总括的概念，并为以后各章的学习奠定基础。

通过本章的学习应掌握管理会计的定义、对象、职能和管理会计的基本内容，熟悉管理会计的地位、管理会计与财务会计的区别和联系，了解管理会计形成与发展的原因。

第二章成本习性与本量利分析通过本章的学习，应掌握成本性态的涵义以及如何按成本的性态进行分类；熟悉变动成本和固定成本的特点、内容、分类及混合成本的概念、分类和定性分析方法。

掌握相关范围的涵义和意义；掌握成本性态的基本假设和数量分析方法。

熟悉本量利分析的涵义和基本公式；掌握边际贡献及其相关指标的计算及具有的性质和用途；掌握经营杠杆的意义、计算及其用途；掌握本量利分析在保本点预测分析和利润预测分析中的应用。

第三章变动成本法通过本章的学习，应熟练掌握变动成本法及其理论根据，了解变动成本法的特点以及按变动成本法编制收益表与按全部成本法编制收益表的区别；了解全部成本法和变动成本法的优点和局限性。

第四章作业成本法本章的内容是近年来管理会计所取得的最新进展，将对管理会计的发展产生重大影响。

学习本章，要求理解使用单一成本分配率的传统成本系统是如何扭曲产品和客户成本的；识记资源、作业、资源成本动因和作业成本动因的概念；掌握作业成本计算的原理；了解作业成本管理的方法；理解实际生产能力和闲置生产能力的重要性；掌握把营销费用、分销费用和销售费用分配给客户；领会客户获利能力分析和管理；了解作业成本管理系统在服务性企业中的应用。

第五章短期经营决策学习本章学生要了解决策分析的基本原理,熟练掌握在决策分析过程中需要考虑的决策成本概念。

熟悉短期经营决策各种类型最常用的专门方法，并结合相应的典型案例全面掌握短期经营决策的分析技术。

应掌握生产决策、定价决策、风险型决策及不确定型决策的分析技术。

《管理会计》读书笔记《管理会计》读书笔记《管理会计》读书笔记1基本含义管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。

它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。

在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。

基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

教学目的《管理会计》是工商管理专业的一门专业课。

管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。

本课程是学生在掌握会计核算能力的基础上，提升扩展能力，将来在工作上参与企业管理应具备的知识。

通过系统学习，学生应能掌握管理会计学的基本理论、方法和技术，具备利用经济信息进行预测、决策，对经营业务进行控制、分析评价的能力。

职能作用现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。

控制现在管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

管理会计读书笔记示例管理睬计是现代会计的一大分支，是将管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员供应管理信息的会计。

下面是第一的我为你们整理的文章，盼望你们能够喜爱高级《管理睬计学》读书笔记管理睬计学作为当代会计专业高校生的必修课有着不同一般的重要性和学习必要性，但是同时它也是一门在我国进展时间特别短暂尚不是很成熟的学科。

因此在教学上要求教材必需准时更新并且布满新意有助于同学学习。

文章通过对比讨论了赵健梅和邢颖老师合著的《管理睬计学》和许金叶老师编著的《管理睬计》两本管理睬计学教材的内容、结构等方面阐述了当代对管理睬计教材的要求。

关键字：管理睬计教学教材进展结构这学期修了许金叶老师的《管理睬计》课程，如今已经到了学期期末，我对于管理睬计的熟悉已经不再是才开头学习时那样懵懂且简洁。

我选择了赵健梅和邢颖老师合著的《管理睬计学》一书进行阅读学习，这让我有了不少新的熟悉。

人类社会进入到20世纪之后，各种新的形式的经济应运而生，全球经济进展呈现出信息化、络化、全球化的进展特征，企业的各种生产要素开头受到信息的制约，在这样的状况下信息对于企业管理的重要性也就显得尤为突出。

信息化进展这样快速，即使是进展起来不久的管理睬计也需要进一步改革才能适应社会训快速进展的结果。

一.管理睬计学的现状。

管理睬计突破了传统会计的界限，服务并参加企业内部的经营管理，是会计适应如今管理要求而不断进展的必定结果[①]。

管理睬计是传统会计的进展，并不没有否认传统会计。

管理睬计是决策的支持系统，目的是为帮助企业管理者规划和掌握企业的各种经济活动供应信息。

管理睬计的工作包括收集、分类、处理、分析和报告信息[②]。

管理睬计对于信息的处理主要是为了关心管理者摆脱或者削减在信息不完全和信息不对称的时候对决策造成的影响。

自20世纪初以来，管理睬计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果;尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的一系列新的管理方法又使管理睬计进入了一个大变革、大进展的历史时期。

管理会计读书笔记（5篇）第一篇：管理会计读书笔记读《基于平衡计分卡的招商银行战略管理体系研究》有感最近，我学习了企业战略绩效的评价模式－平衡计分卡模型。

为了对这一模型的应用有更深刻的了解，而不仅限与理论上的掌握，我查找了一些关于该模型在实践中应用的文章研读了一下。

《基于平衡计分卡的招商银行战略管理体系研究》这篇论文，是天津大学研究生毛国英在汪波教授的指导下写的。

文章从银行战略管理理论入手，介绍了商业银行战略管理模式的演进历程及国际先进银行战略管理的发展趋势。

随后，简要介绍了平衡计分卡的基本理论体系，指出平衡计分卡体系是以战略为导向的，实现企业战略管理和绩效衡量的有效工具，其弥补了传统业绩评价体系的缺陷，以企业的战略目标为核心，有效地把企业战略转化为具体的、可测评的目标和指标，使企业的长期战略和短期行动联系起来，确保了企业远期发展战略和目标远景的有效实现。

最后，文章以我国股份制商业银行的典型代表——招商银行股份有限公司多年的战略管理实践为案例，对该行的战略管理发展历程、基于平衡计分卡的战略管理体系建设现状以及今后的发展方向进行了具体的分析和研究，探讨我国商业银行的战略管理体系建设，指出有效的平衡计分卡绩效管理体系是将银行的战略和一整套财务和非财务考核手段相结合，以改善银行财务状况，最终实现商业银行发展蓝图和战略目标的战略管理工具。

平衡计分卡不是一个战略制定系统，而是一个战略管理系统，即贯彻、实施已形成的战略步骤，并不断对其进行反馈和修正的系统。

通过建设基于平衡计分卡的全面战略管理体系，使招商银行总体发展战略从制度层面、绩效层面、人员管理等多层面得到有效贯彻执行。

通过近几年的实践，招商银行天津分行的经营模式不断调整、业务结构不断拓宽、收入结构不断优化，为金融全面开放背景下的我国商业银行在战略管理方面提供更科学的理论依据、摸索更具可操作性的战略管理之道。

绩效考核是银行的一种重要的管理策略，而平衡计分卡也逐渐被引入城市银行的考核体系之中。

成本与管理会计第十三版读书笔记好的，以下是为您生成的一篇关于“成本与管理会计第十三版读书笔记”的文章：在会计的世界里，成本与管理会计就像是一座神秘的宝藏，等待着我们去探索和发掘。

当我翻开这第十三版的书籍，仿佛打开了一扇通往智慧宝库的大门。

书中对于成本的阐述，那可真是精彩绝伦。

它可不是简单的数字罗列，而是有着深刻内涵的经济密码。

你想想，成本就像是我们日常生活中的开销，每一笔都得精打细算。

比如说，你要装修房子，买材料、请工人，这一笔笔费用不就是成本吗？要是不仔细核算，超支了可就麻烦啦！管理会计呢，则像是一位高明的军师。

它能帮助企业制定战略，做出明智的决策。

这不就像我们下棋，每一步都要深思熟虑，考虑到各种可能的情况和后果。

如果没有管理会计的指引，企业就像没头的苍蝇，到处乱撞，能成功才怪呢！书中讲到的成本分类，那叫一个细致入微。

固定成本、变动成本，这就好比我们的性格，有的部分始终不变，有的部分却会随着环境而改变。

再比如机会成本，这多像我们在人生的十字路口面临的选择，选择了一条路，就意味着放弃了其他可能的机会，那些被放弃的不就是机会成本吗？还有成本核算的方法，那可真是五花八门。

什么分批法、分步法，听起来复杂，其实理解了就会发现，它们就像做菜的不同步骤和技巧，只要掌握得当，就能做出美味的“财务大餐”。

再说说预算管理，这简直是企业的航行图。

如果没有预算，企业就像在大海中没有指南针的船只，不知道该往哪儿走，能不迷失方向吗？而通过合理的预算编制和控制，企业就能有条不紊地朝着目标前进。

成本控制更是关键中的关键。

就好比我们减肥，要控制饮食、增加运动，企业也要控制成本，优化流程，提高效率。

不然，臃肿的成本会把企业压得喘不过气来。

管理会计中的绩效评价，就像是给企业的表现打分。

做得好要奖励，做得不好要改进。

这和我们在学校考试得高分受表扬，低分要努力不是一个道理吗？总之，这本成本与管理会计第十三版，真的是让我大开眼界，收获满满。

财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见及七项系列解读一、管理会计的发展和全面推进管理会计体系建设的主要内容。

管理会计是主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计与财务会计相比有以下三个特点：1服务对象方面，管理会计是对内报告会计，财务会计是对外报告会计；2在职能定位方面，管理会计侧重在创造价值，财务会计侧重在记录价值；3在程序与方法方面，管理会计采用的程序与方法灵活多样，财务会计具有固定的程序和方法。

在西方管理会计的发展主要经历了3个阶段。

一是20世纪20年代-50年代的成本决策与财务控制阶段，主要理论有泰罗的科学管理理论、美国将预算控制引入管理会计，1922年奎因斯坦首次提出管理会计的名称。

二是20世纪50年代-80年代的管理控制与决策阶段。

信息经济学、交易成本理论、不确定性理论——计划决策模型、流程分析、战略成本管理——质量成本管理、作业成本法、价值链分析、战略成本管理。

三是20世纪90年代至今的强调价值创造阶段。

国内实践有：新中国成立之初的内部责任会计、70年代末到80年代末的责任会计体系；河北邯郸钢铁公司的“模拟市场、成本否决”形式的成本管理，宝钢集团的标准成本制度。

全面推荐管理会计体系建设，1是推动经济转型升级的迫切需要。

我国经济正处于增长速度换挡期，结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加阶段，只有加快经济发展方式转变，充分挖掘管理潜力才能实现社会经济持续发展。

2是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。

财政是国家治理的基础和重要支柱，管理会计是加强财政管理的一项基础性工作。

运用管理会计有助于关注和重视政府管理中不同环节、岗位的相互衔接、加强规则制定、流程控制，提高管理效能，有助于加强预算绩效管理、决算分析和评价工作。

3是会计改革和发展的重要方向。

管理会计体系建设的目标是：一争取3到5年内在全国培养出一批管理会计人才；二是力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系建设基本形成，管理会计指引体系建设基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

管理会计读书笔记篇一：管理会计笔记1、管理会计的介绍：管理会计实质上是会计与管理的有机结合，它在企业管理中起着十分重要的作用。

从管理会计的产生与发展来看，会计学普遍认为，管理会计产生于20世纪50年代，并在50年代以后得到发展，至80年代已初步建立了管理会计的理论体系和方法体系，其基本框架包括：决策与计划会计和执行会计两个部分。

从20世纪80年代起，传统管理会计向新型的现代管理会计过渡。

党的十一届三中全会以来，我国的社会主义经济建设进入了新的历史发展阶段，西方管理会计开始传入我国，在这以后，我国管理会计的发展基本上是沿着两条路线进行：一方面是对西方管理会计原理和方法的引进和吸收，另一方面是结合经济形势的变化，对我国原有的管理会计实践加以改进完善，使其同我国已变化的经济状况相适应。

从管理会计的定义来说，管理会计有狭义和广义之分，狭义的管理会计是以企业为主体，为企业管理当局的管理目标服务的信息系统。

广义的管理会计是为管理当局和企业外的非管理集团服务，解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息，其内容包括财务会计、成本会计、财务管理。

从管理会计的职能来说，管理会计的职能包括规划、控制、评价。

规划是利用财务会计提供的资料和信息，对重要经济指标进行科学的预测。

控制是指控制企业的经济活动，使之严格按照决策预定的轨道进行。

评价是指事后根据各责任单位编制的业绩报告，评价和考核各个责任中心的业绩。

从管理会计的假设来说，管理会计的基本假设有：会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币时间价值假设、风险价值可计量假设、多种计量单位假设；具体假设包括成本性态可分假设、技术性假设、未来现金流量可确知假设。

2、成本性态成本性态是指成本与业务量之间的依存关系，即成本如何随着业务量的变动而产生不同的变动。

这里的成本是企业为取得营业收入而付出的制造成本和非制造成本。

业务量指生产经营期内投入或完成的经营工作量的通称。

成本按性态分为固定成本、变动成本、混合成本。