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消防站施工组织设计方案范文模板【消防站施工组织设计方案】一、项目概述本方案针对某市新建消防站建设项目，旨在提供一套全面、科学、可行的施工组织设计方案。
该消防站建筑面积约为5000平方米，包括消防车库、训练场地、办公区域、宿舍及配套设施等部分，设计充分考虑了消防工作的特殊性和紧急性，力求打造高效、安全、便捷的现代化消防站。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：严格遵守国家和地方相关建筑法规与标准，确保施工全过程的安全管理，预防各类安全事故的发生。
2. 质量至上：坚持精细化管理和高质量施工，严把材料质量关，保证施工工艺严谨，实现工程品质优良。
3. 进度控制：科学制定施工进度计划，合理安排人力物力资源，有效应对可能影响工期的各种因素，确保工程按期完成。
4. 绿色环保：采用节能环保材料和技术，实施绿色施工，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计方案1. 施工准备阶段：进行详细的施工图会审，编制详细的施工组织设计和施工方案，明确各分项工程的施工顺序和方法，并做好现场临时设施搭建、机械设备入场等准备工作。
2. 施工阶段：- 结构施工：按照先地下后地上、先主体后装饰的原则进行，同时设置专门的质量检测点，确保结构稳固可靠。
- 设备安装：遵循“先大后小、先重后轻”的原则，重点确保消防设施设备的精准安装和调试。
- 内外装修：注重防火、防腐、耐久性，满足消防站的功能需求和美观要求。
3. 工程验收阶段：在各分部工程完成后及时组织自检和互检，邀请相关部门进行专项验收，并做好竣工资料的整理归档，确保工程顺利通过竣工验收。
四、施工安全管理与应急预案建立健全安全生产责任制，加强施工现场的安全防护和文明施工，定期进行安全隐患排查整改，落实应急预案演练，以应对可能出现的火灾、坍塌等突发事故。
总结，本施工组织设计方案将全面指导消防站建设项目的实施，力求在保障安全、确保质量的前提下，如期高效地完成工程建设任务，为提升城市消防安全能力做出贡献。
消防站建设项目可行性研究报告一、项目概述为了提高城市消防救援能力，保障人民生命财产安全，本报告对消防站建设项目进行可行性研究。
该项目拟在市中心区建设一座消防站，主要负责该区域内的火灾事故救援工作。
二、市场需求分析火灾事故频发，尤其是在繁华商业区、住宅小区等人员密集区域。
消防站的建设可以有效提高救援响应时间，减少火灾事故造成的损失。
根据市公安局统计数据，该区域每年发生火灾事故约100起，其中造成人员伤亡和财产损失的占比较高。
因此，消防站建设符合市场需求，具备较高的投资价值。
三、项目规划1.选址根据市人口密度、火灾事故频发区域等因素，建议在市中心区选址。
选址要求附近没有重要交通干道，以确保消防车辆快速到达事故现场。
2.建筑设计消防站建筑设计应满足功能需求，包括消防车辆停放和维护、应急指挥中心、人员休息区等。
建筑风格可以采用现代简约风格，突出功能性。
3.设备配置购置消防车辆、消防器材、通讯设备等必备器材，确保消防站的日常运作和救援工作。
四、投资分析1.投资规模初步估算，该项目总投资约为1000万元，包括土地购置、建筑设备购置、人员培训等方面的费用。
2.资金筹措通过政府投资、银行贷款和社会资本等多种资金筹措方式，确保项目资金的顺利筹集。
3.经济效益消防站的建设将提高火灾事故救援能力，减少人员伤亡和财产损失，为社会及个人创造巨大的经济效益。
根据调查数据，每年减少的火灾损失约为500万元，相对投资回报率较高。
五、风险分析1.市场竞争可能存在其他消防站的竞争，需要提供更快速、高效的救援服务，树立消防站的良好形象。
2.资金风险资金筹措需要消防部门与政府、银行、社会资本等方面的合作，存在一定的资金筹集风险。
3.政策风险消防安全政策的调整可能会对消防站的运营产生一定影响，需要及时了解相关政策动态并采取相应措施。
六、可行性结论通过对消防站建设项目的概述、市场需求分析、项目规划、投资分析和风险分析等方面进行研究，可得出该项目的可行性结论如下：该消防站建设项目具有较强的市场需求，能够提高火灾救援能力，减少人员伤亡和财产损失，具备较高的投资回报率。
工厂及产业园区微型消防站建设方案为认真贯彻落实公安部《消防安全重点单位微型消防站建设标准（试行）》意见要求，科学整合工厂及产业园区火灾防控力量，进一步推动落实工厂及产业园区主体责任，提升工厂及产业园区抗御火灾风险的能力，制定本建设方案。
一、工作目标引导和规范工厂及产业园区应急消防队伍建设，推动落实工厂及产业园区消防防范主体责任，着力提高工厂及产业园区自查自纠、自防自救的能力，建设“有人员、有器材、有战斗力”的工厂及产业园区微型消防站，实现救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾的目标。
二、建站原则（一）除建立专职应急消防队外，在设有消防控制室的同时应在工厂及产业园区主要重点位置建立微型消防站，人员及器材装备应结合工厂及产业园区实际情况，参照公安部《消防安全重点单位微型消防站建设标准（试行）》意见要求配置。
（二）工厂及产业园区内涉及火灾高危位置、易燃易爆危险品的生产、储存区域位置应当建立微型消防站，人员配置数量应按相关政府主管部门出台的办法规定数量上线执行，器材装备配置应符合相关政府主管部门出台的办法要求。
（三）工厂及产业园区内微型消防站建设数量应结合实际，按照“3分钟到场”确定，不满足“3分钟到场”要求的，应设置多个微型消防站，联动指挥。
三、人员要求（一）微型消防站应设站长一名、副站长两名、消防员若干名、控制室值班员（通信员）若干名，配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位。
微型消防站消防员可由保安员、安全员等其它岗位人员兼任。
（二）微型消防站每班执班人员应为6-8人，由一名站长或副站长带班，配有消防车辆的微型消防站每班应配置驾驶员。
（三）站长应由工厂及产业园区消防安全管理人兼任，消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作。
（四）微型站消防员应符合以下条件1、应为年满18周岁且不超过55周岁的公民。
2、上岗前应经健康体检，身体条件符合《消防员职业健康标准》。
3、经由工厂及产业园区组织的消防法律法规、火灾预防、火灾扑救及抢险救援业务培训合格后上岗。
某工业园消防站建设项目概述1. 引言某工业园消防站建设项目旨在提供高效、快速的火灾应对和救援能力，保障工业园内企业和员工的生命财产安全。
本文档将概述该项目的目标、范围、预期成果以及计划的执行流程。
2. 项目目标该项目的目标是建设一座先进、功能齐全的消防站，以应对潜在的火灾风险，保护工业园内企业和员工的生命安全。
消防站将配备先进的消防设备和救援工具，提供全天候救援服务。
3. 项目范围项目的范围包括但不限于以下几个方面： - 土地选址和建筑设计：根据工业园的布局和消防要求，选择适合的土地，并进行消防站的建筑设计。
- 设备采购和安装：购买和安装各种消防设备，包括消防车辆、水泵、灭火器等。
- 培训和人员配备：培训消防站人员，包括消防员和救援人员，并配备必要的人员。
- 系统搭建和测试：建立消防站的信息管理系统，并进行测试和验证。
- 与相关部门的协调：与相关政府部门、工业园管理方和企业进行协调合作。
4. 预期成果通过该项目的实施，预期可以实现以下几方面的成果： - 提高工业园内的火灾防控能力，及时发现和处置火灾隐患。
- 缩短火灾处置的反应时间，减少火灾对企业和员工的伤害。
- 提高救援效率，减少火灾造成的财产损失。
- 增强工业园的整体安全形象，吸引更多企业入驻。
-提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 项目执行流程本项目将按照以下流程进行执行： 1. 需求分析和方案设计阶段：与相关部门和企业进行沟通，了解需求和要求，并设计合适的方案。
2.土地选址和建筑设计阶段：根据工业园的布局和要求，选择适合的土地，并进行消防站的建筑设计。
3. 设备采购和安装阶段：根据方案需求，购买并安装各种消防设备和救援工具。
4. 人员培训和配备阶段：培训消防员和救援人员，并配备必要的人员。
5. 系统搭建和测试阶段：建立消防站的信息管理系统，并进行测试和验证。
6. 与相关部门的协调阶段：与相关政府部门、工业园管理方和企业进行协调合作，确保项目的顺利进行。
消防站建设项目可行性研究报告1000字一、项目概述消防站建设项目是指在某一地区或城市中新建一座消防站，以配合当地消防部门的工作，提高火灾防控能力，达到保障公共安全的目的。
新消防站的建设可创造大量就业机会，提升公众消防意识和安全防范能力，对当地社会和经济的发展和进步有着积极的推动作用。
二、可行性分析1.市场分析：现代城市的消防设施是城市治理与管理的重要组成部分。
消防站建设项目在城市中具有较高的市场需求，随着城市的不断发展和扩大，消防站建设的市场需求也将不断增长。
2.技术分析：消防站的建设需要采用先进的消防技术和设备，如消防车、喷水枪、灭火器等，保障消防救援的效率和质量。
消防站的建设还需要考虑到现有建筑物的建筑结构特点，采取恰当、有效的消防安全技术手段来保护建筑和人员。
3.资源分析：消防站建设需要大量人力、物力和资金支持。
需要通过政府投资、社会资金和其他渠道筹措资金，同时需要联合当地公安、建设、环保等相关部门，协调好各方力量，合理利用各种公共资源，实现项目成功建设。
4.环境分析：消防站建设涉及到城市建设与环保的平衡。
因此，项目建设需要考虑到周边环境的影响，保护生态环境，合理利用自然资源。
消防车辆的使用也需要考虑到城市交通安全、交通流量等因素。
5.经济分析：消防站建设是一项长期投资，需要耗费大量的资金资助才能完成。
需要进行细致的市场调查和经济评估，以确定项目的投资性、可行性和可持续性。
消防站建成后还需要进行维护和管理，从而保证消防系统的有效运行。
三、总结建议消防站建设项目是一个重要的公共设施，对于城市的安全和社会的稳定发展具有至关重要的意义。
在项目可行性研究过程中，需要进行市场、技术、资源、环境和经济等多方面的分析，从而评估项目建设的可持续性和经济效益。
在项目实施过程中，需要各种部门的密切合作，定期评估调整项目进展，确保项目建设的高质量、高效率和高品质。
消防站项目建议书背景描述：随着城市人口的增加和城市化进程的加速，城市火灾事故频发。
为了保障公众生命财产安全，加强火灾防控，我谨提出以消防站项目建设为题的项目建议。
一、项目背景消防站是城市基础设施的一部分，其主要职责是保障公众生命财产安全、提供紧急救援服务。
然而，当前我市的消防站数量明显不足，且部分消防站设施陈旧、设备老化，无法满足城市快速发展的需要。
因此，急需建设新的消防站以提升城市火灾防控能力。
二、项目概述本项目拟在市区中心设立一座现代化消防站，总建筑面积约为XXXX平方米。
消防站将按照国家消防标准要求进行设计和建设，包括消防车辆库房、综合办公区、消防培训区等功能区域。
1. 消防车辆库房：该区域将配备现代化的消防车辆，并设有专业的车辆维修工作间和停车场，以确保消防车辆运行和储备。
2. 综合办公区：该区域将设有消防官兵休息室、指挥中心、接警室、会议室、培训室等功能区，以提供消防官兵的日常工作场所和指挥、培训必要的设施。
3. 消防培训区：该区域将建设模拟火灾场景、逃生通道等设施，供消防官兵进行实战演练和日常培训。
三、项目目标1. 提升消防防控能力：通过建设现代化的消防站，配备先进设备和专业人员，加强城市的消防防控能力，提升火灾应对和救援能力，最大限度减少火灾事故造成的人员伤亡和财产损失。
2. 满足城市发展需要：新建的消防站将配备更多的消防车辆和专业人员，缩小城市内消防资源不足的差距，为城市快速发展提供可靠保障。
3. 推广火灾防控知识：消防站将不仅仅是一个救援和防火设施，还将承担起推广火灾防控知识的责任，定期开展消防宣传和培训活动，提高公众的火灾防控意识和自我保护能力。
四、项目实施计划1. 前期准备：完成项目可行性研究报告和立项手续，开展相关调研，制定项目实施计划。
2. 设计和建设：委托专业设计机构进行消防站的建筑设计，按照设计方案进行建设。
3. 设备采购：根据设计方案和实施计划，采购消防车辆、设备和器材等。
某工业园消防站建设项目概述
一、项目概况
1.1建设目的
工业园消防站建设项目的目的是为了更好地提升当地消防安全水平，
保障工业园区人员权益及财产安全。
此次消防站建设项目，是工业园自主
投资建设，经工业园区管理部门审核，申报各消防部门批准。
本次消防站建设项目，由工业园区投资资金，总额达到100万元。
该
项目将采用新建方式，建筑面积约3000平方米，其中包括消防室、消防
设备室、消防安全教育室及消防车库等。
1.3建设内容
1）建筑施工，建设工业园消防站主体建筑，包括消防室、消防设备室、消防安全教育室、消防车库等；
2）消防安全设备安装，安装消防自动报警系统、消防应急照明系统、消防水管路系统及消防报警按钮等消防安全设备；
3）消防安全宣传，开展消防安全宣传教育活动，加强群众火灾预防
意识，提高火灾安全防护能力；
4）消防设备实施，根据工业园区的消防安全要求，实施各项消防设
施的检查、维护和维修等；。
消防站项目建设有关情况的汇报消防站项目建设有关情况的汇报【内容摘要】尊敬的希慧市长及各位领导，一、工程概况，本工程总建筑面积为5506㎡，执勤楼及辅助用房结构层数为地上四层，训练塔结构层数为地上七层，门卫室结构层数为地上一层，建筑结构形式为框架结构，抗震设防烈度为六度，建筑合理使用年限为50年，二、项目批复及投资完成情况，三、项目建设现阶段存在的问题和建议，1、关于国藩街的建设问题，2、关于项目资金来源问题，3、关于二次装修、空调、弱电通讯、消防训练设施等项目的问题。
尊敬的希慧市长及各位领导：万宝新区消防站项目于xx年4月9日万宝消防站建设专题会议确定由我司作为项目建设牵头单位，征地拆迁工作由娄星区政府负责，xx年12月项目正式启动开工建设，xx年12月完成主体工程建设及验收，xx年4月基本完成装饰装修，现将项目建设有关情况向领导汇报如下：一、工程概况：娄底市万宝新区消防站项目工程，位于娄星南路与国藩街交叉口西北角处，由娄底市城市建设投资集团有限公司投资建设，湖南省工程勘察院勘察，湖南城市建筑设计研究院设计，湖南正茂建设管理有限公司监理，湖南省娄底市第一工程有限公司承建。
本工程总建筑面积为5506㎡，执勤楼及辅助用房结构层数为地上四层，训练塔结构层数为地上七层，门卫室结构层数为地上一层，建筑结构形式为框架结构，抗震设防烈度为六度，建筑合理使用年限为50年。
二、项目批复及投资完成情况：娄底市发改委于xx年6月24日批复投资估算总金额为3855万元（其中建安费用1960万元，预备费用174万元，合计2134万元），批准文号为娄发改行审〔xx〕126号，后根据调概需要，于xx年10月31日批复投资概算调增2533、55万元，由3855万元调整为6388、55万元（其中征地拆迁费用增加1174、83万元，建安工程费用增加1532、72万元），批准文号为娄发改行审〔xx〕64号。
到目前为止，项目内征地拆迁发生费用2679、83万元，建安工程完成投资2192、6万元，前期以及其他项目费用562、12万元，累计完成投资5434、55万元，合同内仅剩道路工程以及尚未实施未签合同项目（篮球场、绿化、亮化、围墙、二次装修、空调、弱电通讯、消防训练设施），共计954万元待投资建设。
一、工程概况本项目为某市新建消防站建设工程，位于市区某繁华地段。
消防站占地面积约为5000平方米，总建筑面积约为3000平方米。
主要包括消防站办公楼、车库、训练场、宿舍楼等建筑。
工程总投资约为2000万元，建设工期为12个月。
二、施工组织机构1.项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2.工程技术部：负责工程的技术设计、施工图纸审核、施工组织设计、施工技术交底等工作。
3.施工管理部：负责施工现场的管理、施工进度、质量、安全、材料、设备、人员等方面的管理工作。
4.质量监督部：负责工程质量监督、检验、验收等工作。
5.安全监督部：负责施工现场的安全管理、监督、检查、整改等工作。
三、施工方案1.施工顺序（1）土建工程：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工。
（2）安装工程：消防系统、给排水系统、电气系统、通风空调系统、智能化系统等。
（3）室外工程：道路、广场、绿化、给排水、电气、消防等。
2.施工工艺（1）土建工程：采用现浇混凝土结构，砖混结构，屋面防水采用防水卷材。
（2）安装工程：消防系统采用自动报警系统、灭火系统、疏散指示系统等；给排水系统采用上、下水管道，排水系统采用雨污分流；电气系统采用低压配电系统，照明系统采用节能灯具；通风空调系统采用风机盘管、新风系统；智能化系统采用综合布线、监控、门禁等。
（3）室外工程：道路采用沥青混凝土路面，绿化采用绿化植物，给排水、电气、消防等按照设计要求进行施工。
3.施工进度安排（1）土建工程：基础施工30天，主体结构施工60天，装饰装修施工60天。
（2）安装工程：消防系统安装20天，给排水系统安装30天，电气系统安装40天，通风空调系统安装30天，智能化系统安装20天。
（3）室外工程：道路、广场、绿化、给排水、电气、消防等按照设计要求进行施工，预计60天完成。
四、质量保证措施1.严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2.加强施工现场管理，严格执行质量检查制度。
消防站建设项目可行性研究报告消防站建设项目可行性研究报告一、项目概述本项目是为了满足城市消防需要而设立的一项建设工程，主要建设一个配备完善的消防站，旨在提高本地区消防工作的效率和水平。
本项目地点位于市中心，占地面积1800平方米，总建筑面积1500平方米。
二、市场分析随着城市化的不断加速，城市人口规模的不断扩大，数据表明，城市火灾发生的频率与规模也越来越大。
因此，建设配备完善的消防站以及提高专业消防队伍的技术水平，成为当前城市消防工作面临的重要课题。
据市场调查，本地区消防设施相对不足，当地消防队伍的专业技能也相对落后，这些都导致了消防工作的效率和水平较低。
因此，建设一个配备完善、先进的消防站势在必行。
三、技术分析本项目的主要技术难点在于消防出具和配备。
本消防站主要包括主楼、消防车库、人员休息区、储物区、体能训练区等部分，其中主楼主要由消防监测室、应急指挥室、消防器材库房、办公室组成。
配备消防车三辆，设有承载能力高、灭火喷沙量大、液压千斤顶和液压切割器等先进消防器材，灭火效果和机动性都很好，可用于各种类型的火灾处置。
四、经济效益分析本消防站作为一项公益性建设项目，其经济效益主要体现在以下几个方面：1. 提升消防安全水平，减少城市火灾损失。
随着消防设备、人员和技能的提高，城市火灾的发生率将明显降低，消防安全水平也会得到大幅提高；2. 改善社会居民生活环境。
城市火灾对周围环境可能造成严重污染，本项目建设后可减轻环境的污染程度，提高市民的生活环境质量；3. 促进城市经济发展。
随着消防安全水平的提升，城市商业和工业活动也将增加，为城市经济发展注入新的动力。
五、风险分析本项目的风险主要体现在资金拨备、土地复垦和后期维护方面。
目前，政府拨款并不足以支持该项目的全部建设，需要引入社会资本。
土地复垦方面也需要耗费一定的时间和人力物力。
后期维护方面，则需要有一定的专业技术支持和资金保障，保证消防站能够持续运作和不断完善。
一、施工组织设计 (1)①总体概述：施工组织总体设想和部署 (1)②施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (22)③各分部分项工程的主要施工方法 (37)④劳动力、机械设备和材料投入计划 (108)⑤确保工程质量的技术组织措施 (118)⑥确保安全文明施工的技术组织措施 (121)⑦确保文明施工的技术组织措施 (125)⑦确保工期的技术组织措施 (137)（一）拟投入的主要施工机械设备及进场计划 (140)（二）劳动力计划表 (142)（三）计划开竣工日期和施工进度网络图 (143)（四）施工总平面图 (145)（五）临时用地表 146一、施工组织设计①总体概述：施工组织总体设想和部署一、施工组织总体设想承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。
对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。
在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。
我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。
若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。
动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。
认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
3、根据招标文件的要求，本工程工期为60日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在60日历天内完工。
4、我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。
确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
5、在文明施工管理上，我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定，认真组织现场文明施工。
6、现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格执行国家《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，实现营造绿色建筑，改善施工环境，防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。
7、工程自竣工验收合格后的保修期内，我们将严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定，随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我们仍将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
8、我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合，真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。
本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。
二、方案针对性（一）施工组织设计编制说明及编制依据1、编制说明为确保优质、高速、安全、文明地完成施工任务。
我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究，编制了本工程的施工组织设计，用于指导施工生产。
本工程必须遵照设计师的思路，遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行，做到具体问题具体分析，以保证质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的幕墙装饰效果。
2、编制依据2.1、施工招标文件2.2、业主提供的施工图纸；2.3、国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程；2.4、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。
（二）、施工准备施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证。
为使本工程达到原定质量目标，按工期完工，我公司将从中标之日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础,确保工程高质，安全，按期完成。
1、施工技术准备1.1、组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
1.2、进行图纸自审，会审等工作，做好施工图纸的会审记录。
1.3、施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
1.4、组织各种专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。
1.5、根据施工图预算和施工预算，编制各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关人员进行方案交底。
1.6、根据施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制机具配置计划和材料进场计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
1.7、根据提供的红线桩，水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。
各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，自用控制网控制和校正建筑物的轴线，标高等腰三角形，确保工程质量。
1.8、做好技术交底个培训，安排好实验工作。
2、施工材料准备2.1、根据施工图纸。
为施工中所需要的各种资源的生产和供应情况，价格，品种及运输等进行详细调查。
受城市交通的影响，为了减少交通堵塞，确保材料的即使供应，对材料的运输线进行测试，研究多种运输方案。
2.2 、根据施工组织设计施工进度图和施工预算中的工料分析，编制工厂所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料，供料工作和确定仓库，堆场面积组织的依据。
2.3、根据材料需用量计划的进场计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。
2.4 、根据材料需用量计划和进场计划，做好构配件的加工，翻样工作，并按施工平面布置图要求做好堆放和保管工作。
3、施工现场准备3.1、掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织过程的均衡施工，制定出雨天，大风天气的施工措施。
3.2、根据甲方提供的地下原有及障碍物等资料，了解施工现场地下管道, 障碍物情况。
3.3、确定施工范围，做好围栏，拆除地下，地面障碍物，落实地下管道改移，悬吊和保护措施，修建临时设施平整场地。
3.4 、在施工前，对施工用水，施工用电的水源，电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源，水量，压力，接管地点，供电能力，线路距离，负荷，停电情况等。
3.5、架设动力学和照明线路，接通施工用水管路，确定材料，设备运输线路。
3.6、接通水，电源，现场水电工根据方案要求与操作规程铺设临时地下给水管和电线(杆)，将水，电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。
3.7 、做好场区的临时排水及场地，道路硬化。
3.8、按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房，仓库，值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。
3.9、清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆发放。
3.10、布置好各材料的堆场的位置，并根据材料，构配件的需用量计划组织其进场，按工地平面布置图中的规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记，编号，表识和保护工作。
3.11、在车道入口设置洗车槽和三级过滤池，污水经沉沙井后流入市政下水道。
4、施工队伍的准备4.1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任本工程的技术顾问，安全顾问和质量问题，同时对本工程的施工全过程进行监督。
4.2、根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。
4.3、根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。
4.4、对工人进行必要的技术，安全，思想和法制教育，教育工作树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方，街道的治安法规。
4.5、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面的考虑，且认真落实。
5、作业条件准备5.1、向各施工班组行计划交底技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务，质量、安全、进度等要求。
5.2、做好工作面的准备工作，检查道路，水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净。
5.3、清查材料，构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其运至施工指定的地点。
5.4 、落实施工场外的运输道路。
5.5 编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的6、施工设备的准备6.1、根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具，设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。
组织施工机具需用计划的落实，确保按期进场。
6.2、根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。
6.3、施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。
6.4、施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。
（三）、施工部署1、项目人员组成和组织管理机构按项目法施工，成立项目经理部，实行项目经理责任制。
项目部设项目经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员、施工员、资料员。
2、项目组织管理措施2.1、按GB/T19001-ISO9001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
2.2、结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料机械管理制度、成本管理制度等，建立质量岗位责任制和安全岗位责任制，做到分工明确、责权一致、协作有效。
