通用市政质量保证措施(DOC31页)

一、市政工程质量保证措施（一）组织保证措施1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。

2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。

3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。

4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。

质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。

对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。

7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。

8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。

认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。

9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。

10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。

市政道路工程施工工程质量保证措施一、施工管理1.建立科学合理的施工组织方案，明确施工工期、施工方法和工序安排等内容，确保施工按照计划进行。

2.设置施工现场管理机构，明确施工现场负责人，并配备足够的技术人员和工程管理人员，确保施工过程中的技术和管理需要得到及时解决。

3.制定施工场地安全管理规范，确保施工现场的设施、设备安全可靠，防止事故发生。

4.加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的专业素质，确保施工质量。

二、质量监控1.建立健全的质量监督机制，从施工前期的准备工作到施工过程中的质量监测，全程监控工程质量。

2.配备专业的质量监测设备和技术人员，对道路工程施工过程中关键部位的质量进行实时监测，及时发现问题并立即解决。

3.按照国家相关标准和规范，对施工现场进行定期质量检查，确保施工符合要求。

4.加强与第三方机构的合作，委托其进行质量检测和监督，确保质量监控的客观性和公正性。

三、质量验收1.确保施工过程中对关键工序的质量进行严格验收，包括土方开挖、路基处理、路面施工等。

对不合格工程及时返工，直至符合规范要求。

2.施工结束后，进行整体质量验收，在验收过程中查验施工记录、工程量清单、施工图纸等相关资料，以核实施工质量是否符合设计要求。

3.进行质量抽样检查，对施工工程的关键部位进行质量检验，确保施工质量合格。

4.加强质量验收过程的监督和监控，确保验收结果的准确性和可靠性。

1.采用合格的材料和设备，确保施工材料的质量可靠。

2.加强施工过程中的环境保护工作，确保施工对周边环境的污染控制。

3.定期组织技术交流和经验总结，确保施工过程中的问题得到及时解决和改进。

4.按照有关法律法规和标准要求，对施工质量进行监督和检查，确保道路工程质量达到相关标准。

5.建立质量管理档案，记录施工过程中的管理和质量检查情况，以备日后参考和查询。

综上所述，市政道路工程施工的工程质量保证措施涉及施工管理、质量监控、质量验收等多个方面。

只有经过科学合理的组织和有效的监督控制，才能确保道路工程质量合格，为市民提供安全、便捷的交通条件。

市政维修工程质量保证措施为了确保市政维修工程的质量，提高维修效率，本措施从材料控制、施工过程监管、验收程序规范、维护保养管理、人员技能培训、监管机制建立、信息化管理手段和应急处理措施等方面进行了详细阐述。

通过实施这些措施，可以确保市政维修工程的质量和安全。

一、材料控制1、严格把控材料采购环节，确保所采购的材料符合相关标准和设计要求。

2、对进场的材料进行质量检验，确保其符合质量标准。

3、对材料进行分类存储，避免因环境因素导致材料损坏。

二、施工过程监管1、建立健全的施工管理制度，明确各项施工流程和标准。

2、对施工过程进行严格监管，确保施工人员按照规范进行操作。

3、对施工过程中的关键环节进行重点监控，确保施工质量。

三、验收程序规范1、制定详细的验收程序和标准，确保验收工作的顺利进行。

2、对验收过程中发现的问题及时进行处理，确保工程质量和安全。

3、对验收结果进行记录和归档，为后续维护保养提供依据。

四、维护保养管理1、制定详细的维护保养计划，确保市政设施的长期稳定运行。

2、对维护保养工作进行定期检查和评估，确保其有效实施。

3、对维护保养过程中发现的问题及时进行处理，避免因设施损坏导致的安全事故。

五、人员技能培训1、加强施工人员的技能培训，提高其专业素养和操作技能。

2、对管理人员进行定期培训，提高其管理水平和能力。

3、建立完善的培训机制，确保人员技能培训工作的长期性和有效性。

六、监管机制建立1、建立健全的监管机制，明确各部门的职责和权限。

2、加强部门之间的沟通和协作，确保监管工作的顺利进行。

3、对监管过程中发现的问题及时进行处理和反馈，确保市政维修工程的质量和安全。

七、信息化管理手段1、建立信息化管理系统，实现市政维修工程的信息化管理。

2、利用信息化手段对施工过程进行实时监控和管理，提高管理效率和质量。

3、对信息化管理过程中发现的问题及时进行处理和改进，确保系统的稳定性和可靠性。

八、应急处理措施1、制定详细的应急处理预案，明确应急处理流程和责任人。

市政道路工程质量保证措施市政道路工程的质量保证措施为了保证市政道路工程的质量，我们采取了以下措施：一、建立质量保证体系，认真贯标我们建立了一个项目组织体系，由总部服务控制、项目经理为主责任人，由项目总工和生产经理领导监控，项目各职能部门执行监督、分包队伍严格实施。

项目质量管理组织机构如下：项目经理：XXX合同内分承包单位作业班组业主指定分包作业班组质量总监：XXX责任工程师：XXX生产经理：XXX项目总工程师：XXX二、建立各种制度以保证工程质量1、落实质量责任制我们建立了项目经理承包制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。

项目经理对质量全面负责，是质量的第一责任者，项目总工对工程进行全面领导，代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。

我们建立了由项目经理领导，项目总工中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个纵向从路基到结构层，横向从总包到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。

2、三检制我们坚持三检制，班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、专检、交接检，否则不得进行下道工序。

1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。

2）专检：经自检合格的分项工程，由项目质检员组织进行施工单位内部验收，经验收合格后，再由专业监理工程师进行最终质量验收，并完善相关资料签字、盖章程序。

3）交接检：下道工序班组通过检查认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录,经配属队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工。

3、坚持样板制在分项(工序)施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项(工序)样板施工。

在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。

在每一分项工程或重点工序施工前选取一施工段作为样板,请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。

市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。

（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。

现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。

（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。

2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。

3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。

各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。

验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。

5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。

6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。

7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。

8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。

市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无巨大质量事故发生。

（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。

现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责详尽技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。

（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。

2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有用的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有用运行。

3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。

各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。

验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。

5、认真执行三检制度，加强严重结构、严重部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。

6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。

7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有用的施工方案，指导全面施工。

8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。

市政道路工程质量保证措施第一，建立科学的施工组织方案。

在规划和设计道路工程时，要考虑到每个施工阶段的施工控制要点，明确各施工段的作业指导和质量要求。

并要合理分配人力、物力和时间资源，确保施工过程中的有序进行。

第二，加强过程监管。

要加强对道路工程施工过程的监管，包括施工人员的资质要求、施工机械设备的质量要求、施工材料的合格性要求等。

同时，要建立施工过程的巡查制度，及时发现和解决施工过程中的质量问题。

第三，严格材料质量控制。

选择合格的建材供应商，确保材料的质量符合相关标准和规范要求。

在道路工程中，应对材料进行验收，并建立材料的管理制度，对使用过程中的关键材料进行追踪管理。

第四，建立质量监测和评估机制。

通过对道路工程质量的监测和评估，及时发现和解决质量问题。

可以利用先进的检测技术和设备，对道路工程的各个阶段进行质量检测，例如在基础施工中采用建筑工程检测技术，对地基承载力进行检测，确保道路的稳定性。

第五，加强施工人员的培训和管理。

要提高施工人员的技术水平，加强对施工人员的技能培训和素质教育。

并建立施工人员的准入制度，确保施工人员具备相关资质和技术。

第六，完善质量追溯制度。

建立质量追溯制度，对道路工程质量进行评估和追溯。

在工程完工后，对道路工程进行综合评估，查验施工合同、施工图纸等相关文件，确保工程的质量符合设计要求和相关标准。

第七，加强质量保证的法律监督。

相关部门应加强对市政道路工程施工质量的法律监督，对违反施工规范和相关法律法规的行为进行惩处。

总之，市政道路工程质量保证措施的落实对于保障道路工程质量的提高至关重要。

通过以上建议的合理运用，可以有效提升市政道路工程质量的保障水平。

市政工程质量目标及保证措施（一）工程质量目标工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。

（二）质量保证体系建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。

现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。

（三）质量保证措施1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。

2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。

3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。

各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。

验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。

5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。

6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。

7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。

8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。

(市政)施工质量保证措施(管线、排水、道路等)质量保障措施一、市政工程施管理质量保证措施1质量管理目标2质量管理方法3质量控制体系4为确保质量所采取的检测试验手段及措施5技术保证措施6原材料质量保证措施二施工过程中的质量控制1道路工程施工质量保障措施2管道工程施工质量保障措施3绿化工程施工质量保障措施4电气总体工程施工质量保障措施5施工期间对隐蔽工程的质量保证措施质量保障措施一、市政工程施工管理质量保证措施1质量管理目标本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。

2质量管理方法2.1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

2.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。

在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。

交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。

对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

2.3生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。

2.4对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。

对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。

对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

2.5坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。

3质量控制体系3.1质量办理领导体系项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。

第一章市政施工质量保证措施一、质量管理(1) 质量管理机构建立健全质量管理机构，公司本部设全面质量管理办公室和质量部，项目经理部设质量安全环境部，工区设立质量管理组。

各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。

(2) 落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。

坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。

(3) 施工过程质量管理１)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。

２)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。

(4) 施工操作的质量管理措施１）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。

２）施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。

３)、操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。

(5) 技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。

加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。

在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。