商业计划书撰写技巧(PPT51页)
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如何撰写商业计划书PPT?(附完整版PPT)商业计划书(Business Plan),是企业为了吸引投资人进行融资的重要工具。
BP并没有固定的格式,只要能够把事情说清楚、能够吸引投资人投资,它的任务也就完成了。
有的人仅凭一张纸就可以拉到千万投资,而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。
但是,你如何获得资本青睐、坐上资本的火箭?一张纸可能不够用,那就来一份PPT吧!商业计划书PPT是直接面向投资人,所以PPT的篇幅一般都很短,10页左右的PPT就已足够。
投资人看过无数的PPT,他们只想看重点,他们认为如果在10P之内都说不清楚的项目,也就没有太高的投资价值。
商业计划书PPT大体可以分为十部分:1. 标题:直截了当又富有冲击力不要浪费最能吸引投资人的1P,开头就要震惊全场!像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得,可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入,用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来!2.项目介绍:一句话讲明白不能用一句话讲明白的项目不是好项目,在这一句话里头,既要说清楚干的是什么事,还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚,比如介绍特斯拉可以说成:汽车界的苹果,这样大家对它的印象也就一目了然了。
项目介绍的方法可以是数字展现,如一个每年能够节约用水100吨的水龙头;也可以用类比的方法,如一个技能服务的“滴滴”;还可以将愿景、卖点直接介绍,如打造润滑油全产业链第一品牌等等。
3.市场痛点:为什么存在?这是整个项目存在的基础,为什么存在?有什么价值?能够解决什么问题?这些都需要在立项之初就考虑清楚。
真正的痛点是消费者尚未解决的刚需,而自己的项目要能够真正解决这些问题,并且具有突破性和创新性。
如很多。
例如饮水问题、空气问题,都是用户的痛点,但目前始终没能很好的解决,所以市场长期在发展、混战。
4.市场规模:想象空间有多大?市场规模往往决定了行业的大小,也决定了想象空间的大小。
市场规模的分析,是要让投资人相信这个行业潜力巨大,值得投资。