世茂生活研究中心方案
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世茂深港中心盘活方案世茂深港中心是位于深圳市福田区的一座标志性建筑,拔地而起的高楼大厦不仅给这座城市增添了现代化的气息,也为周边的商业和生活环境注入了新的活力。
然而,如何让世茂深港中心更好地发挥其作用,实现更好的盘活呢?以下是一些盘活方案的建议。
世茂深港中心可以通过引入更多的时尚品牌和特色商铺来吸引更多的消费者。
作为一个地标性建筑,世茂深港中心拥有得天独厚的位置优势和知名度,可以吸引更多的国际和本土知名品牌入驻,为消费者提供更多元化的购物选择。
同时,世茂深港中心还可以打造一些特色商铺,如文创店、设计师品牌店等,吸引更多年轻人和潮流人群前来消费。
世茂深港中心可以加强与周边商业区的合作,共同打造一个完整的商业生态圈。
通过与周边商业区的合作,世茂深港中心可以实现资源共享,共同吸引更多的消费者,形成良性的竞争和合作关系。
同时,世茂深港中心还可以与周边商业区联合举办一些活动,如文化展览、主题活动等,吸引更多人群前来参与,增加人气和知名度。
世茂深港中心还可以通过提升服务质量和体验度来吸引更多的消费者。
作为一个高端商业中心,世茂深港中心应该注重提升服务质量,培训员工的专业素养,提升服务意识,为消费者提供更好的购物体验。
同时,世茂深港中心还可以加大对消费者的优惠和福利,如打折促销、会员积分等,吸引更多消费者前来消费。
世茂深港中心还可以加大对文化和艺术的支持和推广,打造一个文化艺术的聚集地。
可以举办一些文化展览、艺术展览、演出等活动,为市民和游客提供更多的文化娱乐选择,丰富城市的文化生活。
同时,世茂深港中心还可以支持当地的文化创意产业发展,与当地的文化机构合作举办一些活动,为当地文化产业注入新的活力。
总的来说,世茂深港中心作为深圳市的一个重要地标建筑,应该充分发挥其作用,实现更好的盘活。
通过引入更多的时尚品牌和特色商铺、加强与周边商业区的合作、提升服务质量和体验度、加大对文化和艺术的支持和推广等举措,可以让世茂深港中心成为一个繁荣兴旺的商业中心,为城市的发展注入新的活力。
石材责任牌施工安装方案
沧州世茂国际购物中心工程根据沧州市质监站转发的“河北省建设局关于《新建工程永久性质量责任牌的通知》文件内容,我单位严格按照通知内容,确定了本工程新建房屋责任牌的尺寸大小、材质,考虑到石材尺寸较大、自重较重且标牌保存年限较长,现特编制责任牌安装施工方案。
一、责任牌石材材质及尺寸
(1)责任牌石材材质选用:黑色的花刚岩。
(2)责任牌的尺寸:800*1200
二、责任牌安装位置
(1)责任牌设置在A区一层南侧外墙单元入口西侧,标牌下边缘距室外地面高度为2100.
三、责任牌安装
沧州世茂国际购物中心工程1-3层裙房外墙干挂石材幕墙,根据责任牌的尺寸大小,在原石材幕墙墙上将原石材切割且将切割后的原石材拿下,后找到原干挂石材的主龙骨镀锌槽钢,在原干挂石材的上口处增设一个次龙骨(镀锌角钢)长1300,在增设次龙骨前,要用台钻在次骨架上开设7个安装孔,并刷防锈漆处理;安装次骨架前要注意墙面的平整度和垂直度,次龙骨与主龙骨用镀锌螺栓连接;调节挂件是通过螺栓与次龙骨连接,根据责任牌的规格确定增设4个调节挂件,调节挂件采用不锈钢(50*5);责任牌安装前要用
云石机侧面开12个槽(石材责任牌开8个槽,在原幕墙石材上开4个槽)开槽的深度为10mm且在板材后侧边中心,开槽完毕后,及时将责任牌槽内的垃圾清理干净,保证石材责任牌槽内干净;在安装石材责任牌前,要确保调节挂件与石材责任牌上的槽在同一位置,后再用石材胶将调节件和石材责任牌粘结,待粘结固定牢固后,石材责任牌与原石材幕墙的边缘缝隙用密封胶封堵。
四、责任标识牌验收
责任标识牌安装完毕后经各方验收,一致认为合格且符合要求。
沧州市世茂房地产开发有限公司
2011-07-08。
项目质量管理计划1.总则1.1工程概况世茂香槟湖苑2.1期工程,工程建设地点:江苏省常州市新北区太湖东路9号;属于框剪结构;地上18层;地下1层;建筑高度54米;主楼地下室层高3.3米,标准层层高3米;总工期:549天。
本工程由常州世茂房地产有限公司投资建设,浙江大学建筑设计研究院设计,江苏苏州地质工程勘察院地质勘察,江苏安厦工程项目管理有限公司监理,中建七局(上海)有限公司组织施工。
1.2项目目标1.2.1质量目标及分解本工程中建七局(上海)有限公司重点项目,为提高工程施工质量,项目部精心准备施工前的准备工作,按照设工程质量检验评定统一标准的优质结构标准;若达不到该要求则罚工程款的3%。
1.2.2创优目标争创常州优质工程。
1.3编制依据1.3.1施工招标文件及答疑纪要;1.3.2由招标单位提供的本工程相关图纸;1.3.3现行的国家和行业颁布的有关设计和施工规范、标准;1.3.4国家及当地的有关法律、行政法规;1.3.5结合企业内部标准,质量手册及程序文件的有关规定;1.3.6业主、总包对质量安全工期的要求;1.3.7本工程现场施工条件。
2 项目组织机构与质量职责2.1项目组织机构图项目各职能部门项目部组织机构2.2部门/ 岗位质量职责3.文件和资料控制3.1与质量有关的文件和资料范围质量整改单、工程质量检验批等。
3.2控制措施(1)项目质量保证体系:建立以项目经理为首,质检员为主的全员质量监督体系。
(2)落实各级人员岗位职责:结合本工程质量目标,将目标进行分解并落实到从项目经理到施工工人各级岗位人员,并对执行情况进行考核,以各级岗位分目标来保证工程质量总目标。
(3)开展QC攻关活动,抓全面质量管理(4)严格执行材料把关、见证取样制度:依据我公司贯标的要求,所有工程使用的建筑材料的供应商必须从公司的《合格供应商名册》中选取。
材料员、质检员要对材料随车的质保书、合格证、试验报告等资料进行验收,并依据《材料验收规范》对材料的外观、尺寸、颜色、规格等进行验收。
一.中海发展历程二.中海发展模式三.中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展阶段研究:内地地产业务可分为探索期、发展期和扩张期三个阶段1992-2001发展期扩张期2002年-至今1988-1991探索期•1988年8月8日,深圳市政府正式批复中国海外建筑工程有限公司在深圳设立分公司•1989年4月29日,深圳公司第一个地产项目海富花园正式破土动工,标志着中国海外大规模投资内地房地产的开始•1992年8月20日,中国海外集团整合香港和内地地产业务,以中国海外发展有限公司的名义在香港联合交易所挂牌上市•1992年10月9日,中海发展(上海)有限公司注册成立•1993年8月9日,中海发展(广州)有限公司注册成立•1998年6月8日,中海发展(北京)有限公司批准成立。
•2001年6月27日,中海兴业(成都)发展有限公司正式挂牌成立,标志着中海地产业务拓展至西南地区•2002年8月8日,深圳中海实业有限公司更名为中海地产股份有限公司,标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合•2002年12月,长春公司成立,中海地产业务拓展至东北地区•2003年5月,南京公司成立•2003年10月8,中山公司成立•2004年1月15日,中海地产西安公司举行揭牌成立仪式,标志着中海地产业务拓展至西北地区中心城市•2004年6月8日,中海发展(苏州)有限公司成立•2004年11月22日,正式组建佛山公司•2005年8月26日,成立宁波公司•2005年11月28日,中海地产股份有限公司更名为“中海地产集团有限公司”。
•截至到目前,中海地产进入了内地19个城市一.中海发展历程二.中海发展模式三.中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展模式研究:采用的物业持有和物业发展并重的稳健策略,平衡长短期投资回报,虽然2002年到2007年它的主营业务收入复合增长率达到了21.1%,但仍远远低于采用“快进快出”模式的万科50.7%的复合增长率500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,000200220032004200520062007中海万科“集团将构建以住宅为主、商业为辅的业务结构,坚持‘精品永恒’理念,重视投资物业,平衡长、短线投资资源配置,逐步提高投资物业比重,以获得长期稳定回报。
商场代购店铺推荐方案在如今这个消费时代,越来越多的人选择在商场进行购物。
但随着代购行业的兴起,越来越多的人开始选择代购,以便获得更加优质的商品和更便宜的价格。
因此,商场也开始设立代购店铺,为顾客提供更加便捷的购物体验。
本文将介绍几个商场代购店铺推荐方案和优势。
1. 世茂广场作为杭州市中心地区的核心商圈之一,世茂广场集购物、餐饮、娱乐和文化于一体,是一个时尚、充满活力的综合性商业体。
其中,为了更好地满足顾客的购物需求,世茂广场特别开设了代购店铺——芝士代购。
芝士代购拥有一支经验丰富的代购团队,提供海量商品代购服务,且价格实惠。
此外,芝士代购团队对商品品质和原产地进行严格把控,确保消费者购买到高品质商品。
在世茂广场购物,选择芝士代购,将带您享受更好的购物体验。
2. 西溪印象城西溪印象城是西湖区有名的商圈之一,拥有零售、娱乐、美食等多种服务,游客和市民络绎不绝。
其中,为了进一步满足顾客的需求,西溪印象城设立了粉象代购这一大众化代购店铺。
粉象代购是一家以优秀品质、高效率、实惠价格为服务宗旨的代购团队。
粉象代购为消费者提供个性化代购服务,消费者可以在代购微信公众号上提交代购信息,客服人员将为顾客提供一对一的专业指导,为消费者提供超值、方便的代购体验。
3. 蒋村新城市广场蒋村新城市广场地处余杭区蒋村街道,是一个集购物、美食、娱乐、生活服务为一体的大型综合商业综合体。
店铺众多,但其中最值得推荐的代购店铺之一就是贴心代购。
贴心代购是一家以国际代购为主业的专业代购团队,凭借着多年的代购经验,其所经营的日本代购、美国代购等业务已嬴得消费者的赞誉。
此外,贴心代购还是一个以贴心服务为理念的线下店铺,顾客可以在店内亲身感受贴心代购的诚信态度和贴心服务。
总结随着代购热潮的不断升温,越来越多的消费者选择在商场代购,以获得更便捷、更优惠的购物体验。
上述商场代购店铺推荐方案,分别是世茂广场的芝士代购,西溪印象城的粉象代购和蒋村新城市广场的贴心代购。
研究中心建筑设计方案模板一、引言研究中心作为一个重要的学术机构,对于学术研究和科学创新起到至关重要的作用。
在设计研究中心建筑时,必须充分考虑其功能性、美观性和可持续性。
本文将介绍一个研究中心建筑设计方案的模板,以帮助设计师更好地组织设计思路。
二、总体概述研究中心建筑的总体概念是将学术和研究活动的需求与建筑的形式相结合,创造出一个既符合功能需求又具有艺术价值的建筑。
该建筑设计方案模板包括以下几个重要方面:2.1 功能布局研究中心建筑的功能布局应当合理,使得不同的研究部门和实验室能够有序运作,并且便于学者之间的交流与合作。
在设计方案中,应明确研究中心的主要功能区域,如办公区、实验室区、会议区、图书馆等,并确保它们之间的关系紧密但又不相互干扰。
2.2 建筑形式研究中心建筑的形式应当凸显其学术研究的特点,同时也要与周围环境相协调。
建筑外观的设计应简洁、现代,创造出一个具有科技感和艺术美感的形象。
内部空间的设计应注重开放性和灵活性,以适应不同研究需求的变化。
2.3 环境友好研究中心建筑的设计应注重可持续性和环境友好性。
使用可再生能源和节能设备来减少能源消耗,设计绿色景观和雨水收集系统来改善环境质量,以及采用环保材料和技术来降低建筑对环境的影响。
三、建筑设计方案模板3.1 立面设计在设计立面时,要注意采用与研究中心的功能和形式相适应的材料和造型。
可以考虑使用玻璃幕墙,以提供室内光照,并与室外环境形成良好的联系。
另外,可以通过设计窗户和遮阳设施,对室内采光进行合理控制。
3.2 空间布局在研究中心建筑设计方案中,空间布局的合理性至关重要。
例如,可以将实验室和办公室布置在同一层,以便研究人员方便地进行交流和合作。
同时,还要考虑到不同实验室之间的隔离性要求,以确保实验工作的安全性。
3.3 室内设计室内设计应注重舒适性和灵活性。
研究中心建筑的办公区和会议区应提供舒适的工作和学习环境,包括合适的家具和设备。
此外,还可以设置多功能空间,以适应不同类型的学术活动和会议需求。
天津生态城商业项目开业预热推广方案目录PART ONE:业绩目标PART TWO:项目分析PART FOUR:预热活动PART THREE:策略分析PART FIVE :费用预算PART ONE:业绩目标业绩目标主题与海趣造浪——开业预热主题系列活动目标会员新增:/名粉丝新增:/名社群新增:/名传播数据:/万次整体策略:生态城爱琴海辐射30余个高品质社区,各企业总部云集。
我们将从其中选择最有消费潜力的社群,以“与海趣造浪”为主题进行线下活动。
同时,丰富的线上宣传活动也将覆盖周边的各个社区、写字楼。
PART TWO:项目分析区域家庭生活型消费群占比82%年龄:25-55岁收入:中高收入家庭群体特质:社会中坚阶层,购买力较强,接手新鲜事物能力强,追求生活品质、注重亲子教育和家庭社交。
其中,高收入精英消费群尤其注重高品质的消费环境与社交环境。
喜好:健康及饮食;教育与儿童配套;旅游;潮流服饰,此外精英消费群同样关注精品配饰;旅游(偏爱小众高端的线路);高科技产品与高端服务。
城市旅游休憩型消费群占比18%年龄:14-69岁收入:中高收入特质:追求舒适休闲体验,注重特色美食体验,期望文化和主题性消费环境,社会年龄层次多样,消费集中。
喜好:地方美食、特色小吃、网红店铺区域消费需求——客群分析中新生态城旅游区核心地带地理位置:天津市滨海新区中新生态城海旭道与安明路交叉项目四至:北至海旭道,南至海晨道,西至安明路,东至景盛路附图片项目体量:总建筑面积14万㎡,商业面积8万㎡楼层分布:地上4层,地下2层天津生态城爱琴海购物公园项目简介项目定位:与海相伴爱尚生活家庭欢聚中心PART THREE:策略分析前言天津生态城爱琴海紧邻渤海入海口,这里的人们生来就向往自由与新奇。
滨海新区的每个社群都是一座充满个性的岛屿。
他们在不同纬度探讨美好生活,赋予每座岛屿独特魅力。
让我们跟随探险船长回到大航海时代,寻找散落在津城各处的线索,开拓奇趣航线。
房地产项目样板间开放策划方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 开放策划目的 (3)1.3 预期目标 (4)二、市场调研与分析 (5)2.1 目标市场 (6)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 消费者需求调研 (9)三、样板间设计理念 (10)3.1 设计主题 (11)3.2 设计风格 (12)3.3 功能布局 (12)四、活动策划与执行 (14)五、人员安排与职责 (15)5.1 策划团队 (16)5.2 执行团队 (17)5.3 各部门职责 (18)六、预算与资源需求 (20)6.1 预算计划 (21)6.2 资源配置 (22)6.3 成本控制 (23)七、风险评估与应对措施 (24)7.1 市场风险 (26)7.2 执行风险 (27)7.3 其他风险 (28)八、效果评估与总结 (29)8.1 销售业绩评估 (30)8.2 活动效果评估 (31)8.3 经验教训总结 (32)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和城市化进程的加速推进,房地产市场在国民经济和社会发展中占据了举足轻重的地位。
政府对房地产市场的调控力度不断加强,要求房地产企业不断提高产品质量和服务水平,以满足人民群众日益增长的住房需求。
在此背景下,我们计划推出一个具有高品质和独特风格的房地产项目样板间,以展示项目的优势和特点,吸引潜在客户的关注。
展示项目的独特设计和优质施工,树立项目良好的品牌形象和市场口碑;了解潜在客户的需求和偏好,为项目的市场定位和产品优化提供参考依据;通过与潜在客户的互动,收集意见和建议,为项目的持续改进和发展提供方向指引。
1.1 项目概述本项目为一座全新的高端住宅小区,位于城市核心地段,周边配套设施齐全,交通便利。
项目旨在打造一个集现代化设计、舒适生活体验和优越地理位置于一体的高品质社区。
本次样板间开放活动,旨在向潜在客户展示我们项目的独特魅力和优势,为销售工作奠定坚实基础。
在户型设计上,我们注重空间利用和居住舒适度,提供多样化的户型选择,以满足不同家庭的需求。
世茂营销策划方案第一部分: 项目背景和目标1.1 项目背景世茂集团是一家知名的房地产开发商,致力于创建高品质、创新和环保的房地产项目。
世茂集团在中国拥有广泛的市场份额,并计划在未来几年内进一步扩大其业务。
为了实现这一目标,世茂集团需要设计和实施一系列的营销策划方案来吸引客户并提高销售。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度:通过有效的营销活动,将世茂集团打造成全国知名的房地产开发商。
- 提高销售量:通过创新的营销策略,吸引更多的客户购买世茂集团的房地产产品。
- 建立客户忠诚度:通过提供优质的售后服务和建立良好的客户关系,建立客户忠诚度,促进重复购买。
第二部分: 目标市场分析2.1 市场细分根据不同的需求和购买能力,将目标市场细分为以下几个部分:- 高收入人群:他们对住房的要求更高,对物业设施和服务的要求更高。
- 中产阶级家庭:他们对购房的需求较强,对地理位置和价格的敏感度较高。
- 投资客户:他们购房的目的是为了投资,注重项目的潜力和回报率。
2.2 目标市场定位世茂集团的目标市场定位是高端住宅和商业地产。
通过提供高品质、创新和环保的项目,吸引高收入人群和中产阶级家庭。
第三部分: 市场推广策略3.1 品牌推广- 建立品牌形象:通过广告、公共关系和宣传活动,展示世茂集团的品牌形象和价值观。
- 联合营销:与其他知名品牌合作,共同举办推广活动,提高品牌知名度。
- 媒体推广:通过报纸、电视、广播和互联网等媒体进行品牌宣传和广告投放。
3.2 数字营销- 网络推广:通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)来提高网站的曝光率,并通过社交媒体平台提高品牌知名度。
- 电子邮件营销:将营销信息发送给感兴趣的潜在客户,提高销售机会。
- 移动应用程序:开发一个移动应用程序,方便客户了解世茂集团的项目信息并与公司进行互动。
3.3 销售促销- 价格优惠:在特定时间段内提供折扣和特价,吸引客户购买。
- 礼品和奖励:赠送礼品和奖励,鼓励客户购买和推荐。
编号:ZTYZSGFA-070501无锡世贸国际公寓A幢、B幢、C幢创“主体优质结构工程”施工方案浙江环宇建设集团股份有限公司无锡世贸国际公寓一期项目部2007年5月无锡世贸国际公寓A幢、B幢、C幢创“主体优质结构”工程方案无锡世贸国际公寓是无锡世界贸易中心有限公司投资开发的,为无锡世界贸易中心服务的配套公寓楼,建成后将为无锡市CBD一道亮丽的风景线。
确保优质工程是业主的愿望,也是我们浙江环宇建设集团有限公司的企业宗旨。
为了实现企业的承诺,我们将配备了强有力的项目部班子,制定详细责任制,抓原材料的质量,抓过程控制。
经公司领导和有关部门策划,制定如下“主体优质结构”实施方案。
一、工程概况:本工程为无锡世界贸易中心有限公司开发的无锡世贸国际公寓A、B、C幢房,位于无锡市CBD中心区域,太湖大道清扬路口,设计单位为北京中和建城建筑工程设计有限公司。
A、B、C幢总建筑面积为118448 m2,其中地下室22090㎡、A幢45758㎡、B幢31600㎡、C幢19000㎡,结构层次A、B幢为33层,C幢为30层;其中地下室层高为4.5m,标准层层高为3.0m,基础底板厚度为0.5m,采用桩基础,底板面标高为-4.50m。
本工程±0.00m 相当于绝对标高4.1m,室内外高差为0.3m。
工程抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度,地基基础设计等级为乙级,地下室防水等级为二级,短肢剪力墙抗震等级为3级,一般剪力墙抗震等级为3级,建筑物安全等级为二级。
结构说明:本工程基础采用有梁式筏板基础,基底标高为-4.50m,持力层为第○2层粉质粘土层,主体为短肢剪力墙结构加一般剪力墙结构。
砼标号分别采用为:基础垫层采用C15砼,基础砼为C35P8,地下室砼为C40P8,A、B幢一层至六层结构采用C40砼、六层至九层为C35、九层至顶层剪力墙、梁、板、结构均采用C30砼;C幢一层至十层结构采用C40砼、十层至十九层为C35、十九层至顶层剪力墙、梁、板、结构均采用C30砼;。
EMALL 定位方案厦门市场推广部2015.06.24ABOUT地标丨旅游丨文化丨商务丨艺术丨休闲•“e”=艺(yi)术= 艺术内涵与空间展示的组合•“e”=Ecology=自然生态= 自然观光与购物环境(商旅)的融合•“e”=020= 互动沟通=以人为本的体验式消费•“e”=自然对数的底数=无限不循环小数=无限发展与延伸的可能性;城市概况厦门位于中国东南部,属闽南地区,东北部与泉州市,西南部与漳州市接壤。
厦门所辖陆地面积1,573平方公里,海域面积300多平方公里。
下辖思明区、湖里区、集美区、海沧区、同安区、翔安区六个行政区。
其中,本项目所在思明区在厦门岛内。
厦门市城区常住人口367万,市区建成区264.3平方千米,两项数据均居福建省首位。
厦门市普通高校17所,在校学生约16万人。
厦门地处亚热带地区,气候宜人,风景秀丽,5-10月比较炎热。
本项目所在区域思明区是厦门市的经济、政治、文化、金融中心,位于厦门南端,包括厦门本岛南部及鼓浪屿,北面与湖里区毗邻。
思明区现有人口约93万,其中户籍人口约66万。
EMALL教育配套旅游配套医疗配套文体艺术主力客群厦门大学、厦门理工学院厦门大学、南普陀、曾厝垵、白城沙滩、鼓浪屿厦大医院第一医院艺术西区、中华儿女美术馆、798艺术空间游客、周边学生、城市客群项目地处厦港片区,东邻厦大,南面厦门湾,北靠南普陀、五老峰,西临鼓浪屿,比邻交通枢纽轮渡总站。
对接演武大桥,鹭江道和环岛路。
厦港厦门发源地,以生态居住、文化交流和旅游休闲为主要功能的复合型服务城区,面积1.76平方公里,常住人口约4万人。
1个进出岛通道多条快速通道3条纵向干道3维立体交通枢纽15分钟上海沧大桥出岛4个公交站点 23条公交线路环岛路、成功大道和鹭江道。
20分钟内迅速抵达岛内大多数地方5分钟抵达轮渡、中山路15分钟抵达火车站25分钟抵达机场游客游客临近中山路、环岛路、南普陀寺、鼓浪屿、白城沙滩等丰富旅游资源,游客量巨大。
世茂国际广场泛光照明方案(修改稿)一、对泛光照明的理解1. 泛光照明的定义泛光照明是一种在夜间体现建筑物轮廓,表现建筑物的感染力的艺术照明的手段。
它根据建筑的造型、结构、色彩;建筑周围的环境;建筑的功能用途及建筑主人的要求;施工安装的合理性;使用运行的成本经济性等因素,运用各种照明方法、手段,充分利用各种类型灯具的特性,以室外的泛光照明灯具为主,结合其它艺术照明灯具,或利用室内照明的内透光,通过光的色彩、明暗、动静对比,在夜色中,即要突出建筑本身的特色和风格,又要使其展现出与白天不同的形象。
现代的建筑泛光照明,它必须是一个综合的完整的考虑。
2. 泛光照明的发展早期的建筑立面照明中较多地运用泛光灯具。
而近年来的新兴建筑,开始强调与人的亲近度,开始提高其开放度与透明性,幕墙技术同时有了许多新的发展,欧洲国家中已开始广泛采用内光外透的形式来强调建筑乃至幕墙的节点,并更多表现建筑的标志性特点。
3. 泛光照明在中国的具体实际应用从20世纪80年代左右开始,泛光照明逐渐在中国成为一种新兴的时尚。
但当时对泛光照明的理解仅仅停留在一个“亮”字上。
简单的采用几个大功率投光灯,以立杆或悬挑的方式对一座建筑物进行照明,不求细节,但求全亮的处理方式成为当时的泛光照明的主导思想。
这是由于当时的建筑外立面多数是封闭式的结构,材质也以石材为主。
这样的处理手法虽然略显粗糙,但也不失为一种简单而有效的手段。
但自从90年代以来,建筑的外观结构和使用的材质发生了明显的变化,因此泛光照明也必须随之调整,不再是简简单单的照亮就完成一种公式化的任务,应该更多的赋予泛光照明一种艺术的表现力,通过对建筑的理解,针对其特点进行艺术化的渲染,从而达到增强其感染力的目的。
简言之:泛光照明的目的不是为了照亮而照明,而是为建筑服务的一种手段和表现形式。
二、世茂国际广场的泛光照明形式对建筑的理解1. 地理位臵世茂国际广场地处上海市中心,其周围有着很多上海市著名的标志性建筑,北有曾经作为上海乃至全国的百货零售第一店的市百一店;南临金陵海欣和莱富士广场、港陆广场等现代化高级办公写字楼;东与中华第一高楼—金茂大厦隔江相眺,西与明天广场争奇斗艳,一较高下。
见代永孑2020/1IB德育工作案例以社会实践活动为载体,提升初中生综合素质——以“走进上海世茂深坑秘境主题乐园”社会考察活动为例文/陈冉一、活动背景社会考察是指学校组织学生到爱国主义教育基地、革命历史类纪念地,大型公共设施、重大工程基地,国防、科技、农业基地,自然保护区等资源单位进行考察、调查、探究和研学实践等。
当前,上海初中学生社会实践经历已被纳入综合素质评价内容,成为初中生毕业的必要条件和高中阶段学校招生的重要参考,重要性日渐凸显。
2019年4月,上海市教委颁布的《上海市初中学生综合素质评价实施办法》(以下简称《实施办法》)明确将“品德发展和公民素养”作为初中学生综合素质评价的重要组成部分,并提出要“加强综合素质评价在毕业和招生录取中运用”。
2019年8月,上海市教委、市文明办、团市委出台《上海市初中学生社会实践管理工作实施办法》,进一步细化了社会实践的责任主体、主要内容、课时安排、工作流程等,作为与综合素质评价办法配套的重要规范性文件。
为此,学校应该落实学生社会实践工作的主体责任,培养学生的创新精神、实践能力和社会责任感,实现全面而有个性的发展。
本文以上海市延安实验初级中学组织七年级学生开展的“走进上海世茂深坑秘境主题乐园”社会考察活动为例,探讨如何通过社会实践活动提升学生的综合素质。
二、活动设计为了充分发挥活动育人功能,学校于9月底组织学生前往上海世茂深坑秘境主题乐园开展社会实践活动,并进行了系统地设计与安排。
活动前,学生通过上网查阅上海世茂深坑酒店的相关信息,了解了它的地理位置、创意来源、设计规划、建造历程、建工挑战和荣誉奖项等,并根据自己关注或感兴趣的内容提出研究问题,通过分类筛选,确定活动主题为“走进上海世茂深坑秘境主题乐园”。
随后,学生自主选择伙伴,成立研究小组,制订活动计划,明确组员分工,选择研究方法,设计活动路线,为活动的有效实施做好相应的准备。
活动时,学生通过实地考察,领略了这座世界建筑奇迹的魅力,感受上海日新月异的城市面貌和建设成就,进一步激发对上海、对祖国的热爱之情。
常熟世茂创梦世纪项目营销推广方案常熟世茂创梦世纪项目是一座高品质住宅项目,位于江苏省常熟市城北新区。
为了成功推广该项目并吸引更多潜在购房者,以下是一个2000字的市场推广方案。
一、市场分析常熟市位于江苏省东南部,拥有丰富的经济资源和文化底蕴。
随着城市的不断发展,人们对高品质住宅的需求不断增加。
然而,目前常熟市的高品质住宅项目相对较少,市场竞争激烈。
二、目标市场1. 中高收入人群:注重生活品质,对居住环境要求高。
2. 刚需购房者:对购房面积和价格较为敏感,希望能在有限的预算内购买到满意的住房。
三、营销策略1. 制定全面的市场调查计划- 通过调查问卷、深入访谈等方式,了解目标市场的需求和偏好。
- 对竞争对手进行SWOT分析,掌握竞争对手的优势和劣势。
2. 打造品牌形象- 设计一个独特而富有识别度的项目LOGO,传达项目的理念和价值。
- 利用线上和线下渠道,发布有关项目的宣传资料和故事,提升项目的知名度和美誉度。
3. 强化线上推广- 创建一个专业的项目官方网站,展示项目的规划、户型、周边配套等信息,提供在线预约和咨询服务。
- 开展线上营销活动,如优惠购房券、抽奖活动等,吸引用户参与和分享。
4. 多渠道宣传- 利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,推广项目信息,并与用户进行互动和沟通。
- 与当地媒体合作,发布项目新闻稿和广告,增加项目的曝光度。
5. 举办展览和推介会- 在当地举办项目展览和推介会,展示项目模型和样式房,向潜在购房者展示项目的优势和特点,并提供专业的咨询服务。
- 邀请有影响力的房地产专家和明星代言人参加推介会,增加宣传活动的吸引力。
6. 发布户型公开销售信息- 在市场需求高峰期,发布项目的户型公开销售信息,如预售价格、售楼处地点、销售时间等,吸引购房者关注并参与购房。
7. 强化售后服务- 打造专业的售后服务团队,及时回应客户的问题和反馈。
- 定期组织客户回访活动,了解客户的满意度和需求,不断改进和提升售后服务。