招聘与面试全套表格大全超级工具拿来即用修订稿

人力资源顶级工具之招聘工具大全目录第一章能力素质模型 (3)一、销售人员能力素质模型 (3)二、市场人员能力素质模型 (3)三、采购人员能力素质模型 (4)四、生产人员能力素质模型 (4)五、质检人员能力素质模型 (4)六、客服人员能力素质模型 (5)七、财务人员能力素质模型 (5)八、行政人员能力素质模型 (6)九、人力资源人员能力素质模型 (6)第二章人力资源规划 (8)一、经验预测法 (8)二、德尔菲法 (8)三、定员定额法 (9)四、回归分析法 (10)五、人力资源规划表 (11)六、人力需求预测表 (12)七、人力供给预测表 (13)八、人员编制增减表 (14)九、人员增补申请表 (14)第三章人员招聘管理 (16)一、人员需求申请表 (16)二、人员招聘申请表 (17)三、人员招聘计划表 (18)四、招聘工作计划表 (19)五、招聘职位申请表 (20)六、员工应聘登记表 (22)七、招聘费用估算表 (23)八、公司人员招聘制度 (23)九、员工招聘实施细则 (26)十、内部竞聘管理制度 (29)十一、外部招聘管理制度 (30)十二、新进人员任职细则 (32)第四章笔试与面试 (33)一、销售人员笔试试题 (33)二、行政秘书笔试试题 (35)三、行政人事笔试试题 (39)四、基层管理人员笔试试题 (42)五、销售人员面试试题 (44)六、采购人员面试试题 (46)七、管理人员面试试题 (46)八、文秘助理人员面试试题 (48)九、客户服务人员面试试题 (49)十、面试评估表 (50)十一、面试综合考核表 (52)十二、招聘笔试管理制度 (53)十三、面试实施管理细则 (55)第五章合同与试用 (58)一、员工入职登记表 (58)二、新员工试用表 (58)三、试用期鉴定表 (60)四、新员工转正表 (61)五、合同签收备案表 (61)..............................................................................第一章 能力素质模型一、 销售人员能力素质模型某公司通过对销售岗位进行研究，并参考外部相关单位构建能力素质模型，得出该公司销售人员的能力模型如下。

招聘面试常用工具箱目录电话访谈计划表 (6)电话面试：关键是4W+1H (7)电话面试三步曲 (8)电话面试实用小技巧 (11)提高你的电话面试技巧 (12)面试程序 (20)人员的招聘、筛选与录用 (21)销售经理当地人员招聘制度 (25)招聘方法与程序 (27)招聘分析报告 (30)招聘计划的程序和内容 (32)招聘流程制度 (35)招聘录用流程（二） (37)招聘录用流程（三） (38)招聘录用应届毕业生制度 (39)招聘录用制度（二） (43)招聘录用制度（六） (44)第二章招聘 (45)招聘录用制度（七） (46)招聘录用制度（三） (51)招聘录用制度（四） (53)招聘录用制度（五） (55)招聘录用制度（一） (58)招聘录用制度（八） (60)招聘面试管理制度 (63)招聘面试四步 (65)招聘启事的写作格式和内容 (66)招聘业务的基础建设——工作分析 (67)职位说明书编写的目的与作用 (69)众多名企用人标准 (70)专业技术人员职位任用办法 (74)HR经理怎样筛选应聘简历 (75)读透简历——如何通过简历获得有效信息 (76)关注简历细节，锤炼你的火眼金睛 (78)简历筛选模块导读 (80)乐百氏挑选简历的三道工序 (81)如何分析简历及确定部分面试问题 (82)如何筛选应届生简历 (85)筛选简历的八大妙招 (86)筛选简历的标准 (88)“筛选”应聘者的四种招数 (91)招聘企业挑选简历的6个标准 (93)咨询业简历筛选标准（简化版） (94)办公室主任面试评价表 (96)标准面试结果评价表 (97)面试成绩评价 (98)面试结果推荐书 (101)面试评价表 (111)面试评价表（复试） (112)面试评价量表 (114)面谈构成表 (117)面谈记录表 (119)面谈考评表 (120)模拟应聘评估表 (121)企业招聘的事后评估 (122)人才素质模型和面试评估要点 (124)人才招聘评价的定量分析 (128)新员工甄选比较表 (130)员工招聘录用审批表 (131)招聘结果评估表：财会员 (132)招聘结果评估表：秘书 (133)招聘进程表 (135)招聘面试记录表 (135)招聘面试评估表(技术类) (136)招聘面试评估表(销售类) (139)招聘面试评估表(行政类) (141)招聘面试综合分析报告 (144)招聘人员测评表 (145)甄询记录表 (146)专业技能的级别描述及需求识别 (147)BEI面试注意事项 (148)H R实战：面试不能这样做 (149)HR主管必备5原则 (154)IBM经典面试题：考察逻辑分析能力 (155)标准化面试笔试编制过程图 (157)传统面试的七处硬伤 (158)创造力测试 (162)典型的面试方法——结构化面试 (167)非常规的面试方法 (169)结构化面试的组织实施程序 (176)结构化面试实例及评析 (178)典型的结构化面试题本及测评要点（样例二） (180)典型的结构化面试题本及评分标准（样例一） (183)跨国公司面试特点集锦 (186)面试操作实务步骤 (188)面试的13种提问方式 (189)面试的方式 (192)面试的过程 (193)面试的组织：观察与聆听 (198)面试发问的十四准则 (200)面试分类 (204)面试技巧101招 (209)面试交流——“行为事件访谈法” (214)面试时如何与应聘者谈薪资 (217)面试试题的编制设计程序 (219)面试提问的艺术 (222)面试题范例 (227)面试新类型 (232)面试需要六方面准备 (233)面试选才的方式 (234)面试中的非语言沟通 (236)面试中识别谎言的技巧 (241)面试主管常犯的八大错误 (247)名企面试鲜招迭起 (250)名企招聘怪题 (251)某著名IT外企招聘过程 (252)内部招聘应注意的六个问题 (259)招聘面试题 (260)人事部年度招聘计划报表 (263)企业招聘面试中的六个陷阱 (264)企业招聘中几种新的面试方法 (267)企业中层干部的选拔策略 (272)情景面试试题的设计技术 (273)情景面试样题点评分析 (274)情景模拟的操作程序 (277)情景模拟的七种形式 (280)人才招聘中的望闻问切 (284)标准制定模块导读 (287)MBTI倾向性与职位类别的匹配介绍 (291)标准化面试笔试编制过程图 (302)岗位评估方法简介 (302)面试实施的重点 (305)企业各层级岗位基本任职资格参考 (306)网络招聘与传统招聘方式的比较分析 (308)以能力为核心的人力资源盘点 (310)应聘面试谈话样本 (313)员工推荐表样本 (316)公司技术能力的知识检查表 (317)求职人员登记表 (321)人员需求估计表 (325)招聘计划下达及进度 (339)工作申请表范例 (340)大学求职者结构化面试表 (342)调动员工情况登记表 (343)关于应聘者情况的电话交流记录 (345)结构化面试模式 (346)面试时的100个关键问题 (353)聘任书 (357)校园招聘流程及面试题 (361)应聘人员复试表 (364)营销人员素质测评表 (365)员工报到通知书 (367)职业评估测验 (370)电话访谈计划表电话访谈计划表申请职位招聘渠道姓名地址电话号码出生日期公司情况：背景□活动□产品/服务□顾客□任务/责任□工作标准□前景□其它□工作情况：地点□工作环境□未来规划□目的□竞争对手□其它□职位□市场□教育、资格证书与培训（从11岁起）学校时间参加考试科目考试成绩就业经历（从当前或最近职位填起）雇主时间工作职称/描述离职原因业余爱好爱好社团成员岗位职责进取心其它信息驾驶执照疾病史犯罪记录补充说明证明人证明人职位职位地址地址访谈考官签名职务日期电话面试：关键是4W+1H按照字典中的解释，“phoneinterview”可以指对申请工作者或申请学校的人进行电话面谈、会谈，我们这里是指用人单位派人对应聘者通过电话进行交流沟通或者电话面试等。

兼职员工工作合约
甲方：××有限公司
乙方：姓名：
住址：
身份证号码：
1.甲方自年月日起录用乙方为兼职员工，并依人事管理规章及甲方所订之规则办理。

2.甲、乙双方经共同协议并取得同意时，乙方须遵守上列第一项之规定。

3.雇用期间：自年月日起
至年月日止
4.契约期满时，双方希望继续维持契约关系时，则须另行订立新契约。

5.勤务时间：上午时分至下午时分止
6.休息时间：自时分至时分止
7.薪资：时薪、日薪
8.奖金：采不定额（视工作绩效表现）发放。

9.异动：若因业务上执行之必要时，可予以调整。

10.年度有薪休假：服务年资满一年以上者为6日，每服务满一年时，则增加一日，但以增加至二十日为限。

甲方：×××（签章）
乙方：×××（签章）
年月日。

公司人事表格大全目录1.保证书规约2.一份标准的面试结果评价表.doc3.不录用通知.doc4.临时工人员雇用资料表.doc5.人事动态及费用控制表.doc6.人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9.人事通报.doc10.人事通知单.doc11.人事部年初招聘计划报批表.doc12.人事部年度招聘计划报批表.doc13.人事部门月报表.doc14.人员增补申请表.doc15.人员录用制度.doc16.人员录用通知书.doc17.人员招聘录用程序.doc18.人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表.doc22.人员需求申请表.doc23.人才招聘研讨会会议纪要.doc24.人才需求表.doc25.任职同意书.doc26.保证书规约.doc27.允许提供证明信的声明.doc28.公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部）登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31.公开个人资料认可书.doc32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc34.兼职员工工作契约书.doc35.初试通知单.doc36.员工人数月报表.doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40.员工引荐担保书.doc41.员工抚恤申请表.doc42.员工招聘与录用办法.doc43.员工招聘申请书.doc44.员工推荐表.doc45.员工推荐表样本.doc46.员工正式聘用合同书.doc47.员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书.doc49.员工聘用制度.doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表.doc52.员工辞退（辞职）通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表.doc56.岗位竞聘组织实施方案.doc57.工厂动态通知单.doc58.应聘人员复试表.doc59.应聘人员登记表.doc60.应聘申请书.doc61.录用员工报到通知书.doc62.录用员工报道通知书 .doc63.录用员工报道通知书.doc64.录用文件.doc65.录用通知.doc66.录用通知书.doc67.录用通知单.doc68.承诺书.doc69.抚恤金申请表.doc70.抚恤金（丧葬费）申请表.doc71.拒绝录用通知书.doc72.招聘人员登记表.doc73.招聘分析报告.doc74.招聘工作流程.doc75.招聘工作流程样本.doc76.招聘广告.doc77.招聘广告实例.doc78.招聘录用应届毕业生制度.doc79.招聘提问管理人员题库.doc80.招聘提问通用题库.doc81.招聘流程图.doc82.招聘渠道评估表.doc83.招聘渠道选择方法.doc84.招聘甄试作业程序.doc85.招聘申请书.doc86.招聘申请单.doc87.招聘申请表.doc88.招聘系统的开发和设计.doc89.招聘计划.doc90.招聘计划实例.doc91.招聘面试方法.doc92.招聘面试管理制度.doc93.招聘面试表.doc94.招聘面谈构成表.doc95.招聘（录用）通知单.doc96.操作人员工作应征表.doc97.操作人员工作应聘表.doc98.教育状况确认书.doc99.新员工招聘面试比较表.doc 100.新员工甄试比较表.doc 101.新员工甄试表.doc102.新员工甄选报告表.doc 103.新员工甄选比较表.doc 104.新员工试用申请及核定表.doc 105.新员工试用申请核定表.doc 106.新员工试用表.doc107.新近人员职前介绍检查表.doc 108.月份员工统计表.doc109.某合资企业面试测评表.doc110.校园招聘求职者面试报告示例.doc 111.求职人员基本情况登记表.doc 112.求职人员情况登记表.doc113.求职申请书.doc114.求职申请表.doc115.求职申请表格.doc116.离职申请表.doc117.离职通知书.doc118.移交清册.doc119.移交清单.doc120.终止雇佣协议.doc121.经营财务人员保证书.doc122.结构化面试评分表.doc123.结构化面试题库.doc124.职务分析面谈问题样本.doc 125.职员试用通知单.doc126.聘书.doc127.聘任书.doc128.聘任书和住宿申请表.doc 129.聘约人员任用核定表.doc 130.聘约人员聘用核定表.doc 131.证明人调查表.doc 132.试用保证书.doc133.试用合同书.doc134.试用声明.doc135.试用察看通知单.doc 136.资遣通知单.doc137.选拔标准记录.doc 138.雇员变动申请表.doc 139.面视构成表.doc140.面视约见时间表.doc 141.面视结果评价表.doc142.面视记录表.doc143.面视评价表.doc144.面试人员测评表.doc145.面试测评表.doc146.面试测评问题表.doc147.面试表.doc148.面试记录表和复试通知单.doc 149.面试评价表.doc150.面试谈话样本.doc151.面试通知书.doc152.面试问题样例.doc153.面谈构成表.doc154.面谈考评用表.doc155.面谈记录表.doc156.面谈记录表范例.doc保证书规约一、保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担任以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。

招聘面试表格大全——(156个DOC）目录1。

保证书规约2.一份标准的面试结果评价表。

doc3.不录用通知。

doc4。

临时工人员雇用资料表.doc5。

人事动态及费用控制表.doc6。

人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9。

人事通报.doc10.人事通知单。

doc11.人事部年初招聘计划报批表。

doc12。

人事部年度招聘计划报批表。

doc13。

人事部门月报表.doc14.人员增补申请表。

doc15.人员录用制度.doc16。

人员录用通知书。

doc17。

人员招聘录用程序.doc18。

人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表。

doc22。

人员需求申请表。

doc23.人才招聘研讨会会议纪要。

doc24。

人才需求表。

doc25。

任职同意书.doc26.保证书规约。

doc27.允许提供证明信的声明。

doc28。

公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员（外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31。

公开个人资料认可书.doc32。

关于对个人信用度进行调查的通知。

doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34。

兼职员工工作契约书。

doc35。

初试通知单。

doc36。

员工人数月报表。

doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40。

员工引荐担保书。

doc41.员工抚恤申请表。

doc42.员工招聘与录用办法。

doc 43。

员工招聘申请书.doc44.员工推荐表。

doc45.员工推荐表样本.doc46。

员工正式聘用合同书.doc 47。

员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书。

doc49.员工聘用制度。

doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表。

doc 52。

员工辞退（辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表。

面试表招聘面谈构成表姓名______________ 申请职位_____________________________1. 工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？•你为什么想做这份工作？•你为什么认为你能胜任这方面的工作？•你对待遇有什么要求？•你怎么知道我们公司的？2. 目前的工作状况•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？•你的工作单位是？工作职务？3. 工作经历•目前或最后一个工作的职务（名称）•你的工作任务是什么？•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是•如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？•你为什么要辞去那份工作？4. 教育背景•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？•对你受过的所有正规教育进行说明5. 工作以外的活动（业余活动）•工作以外你做些什么？6. 个人问题•你愿意出差吗？•你最大限度的出差时间可以保证多少？•你能加班吗？•你周末可以上班吗？7. 自我评估•你认为你最大优点是什么？•你认为你最大的缺点是什么？8. 你希望的薪水是多少？9. 你为什么要换工作？10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14. 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。

15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么？16. 介绍一下你的家庭情况17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？招聘渠道评估表招聘人员登记表招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表招聘原因:□新设职位□补充说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理:HR-41-12 01/2005招聘结果确认:□已报到;□取消该招聘;□仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表招聘原因:□新设职位□补充说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理:HR-41-12 01/2005背景调查电话交流记录表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书，我代表瑞兴公司人力资源部想向您了解以下情况：记录人：记录日期：兼职面试录用检查表○这些项目的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位负责面试面试计划表面试评估表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试人员测评表（初试、复试）岗位：主持人：时间：年月日注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。

人员需求申请表PS：1、需求提报单请提前30个工作日填写，即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日；2、部门主管以上级别需提前45个工作日；3、紧急人力需求提报需提前10个工作日，并请标注紧急需求原因。

应聘人员信息登记表面试记录表应聘者姓名：应聘部门：应聘岗位：年龄：期望薪资　最快到岗时间　品牌倾向　职业规划职业定位　区域选择　是否有同行业经验稳定性简述离职原因求职动机简述自我评价（优劣势）　序号时间公司名担任岗位主要业绩描述12其他：面试人签名：年月日面试评价录用审批表背景调查聘用通知书尊敬的（先生/小姐）您好！非常荣幸地通知您，我司确认录用您为部门一职。

您在本公司的报到日期为年月日，试用期工资为RMB 元/月。

您的试用期为个月，试用期结束后转正工资依据薪酬体系标准定制。

请您携带下列资料于年月日点前来本公司人力资源部报到。

报到时请携带如下资料（资料不全者，恕不办理入职手续）：1、毕业证书、学历（学位）证书、资格证书等相关证书原件与复印件各一张；2、身份证原件及复印件2张；3、一寸免冠照片2张；4、离职证明或原单位出具的劳动关系解除证明；5、当地规范医疗机构出具的身体体检报告（常规检查项：五官、内外科、胸透、肝功能、尿常规、血压）；6、原单位出具的社保终止单。

如有疑问，请您随时致电本公司人力资源部询问，欢迎并期盼您的加盟。

联系人：人力资源部联系电话：公司地址：乘车路线：ⅹⅹⅹ公司人力资源部年月日入职声明书一、有关本人自我情况的声明：本人自此声明，本人向公司出示的、陈述的有关本人情况的说明都是真实的。

本人自身情况包括但不限于本人的学历、学位、技能、工作经历、家庭状况、婚姻状况等等。

若本人就上述自身情形为不实陈述，则视为本人的欺诈行为，公司可以据此解除劳动合同，并且不承担任何赔偿责任。

因本人的出示的陈述所造成的一切后果，由本人自行承担。

二、有关本人与前雇主关系的声明：本人自此声明：于本声明自签字日起，本人于任何其他单位不存在任何劳动关系。