SWOT分析方法在甘肃省旅游业发展中的运用
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旅游业可持续发展的SWOT分析在当今全球化和快速发展的时代背景下,旅游业成为了一个快速增长并且具有巨大潜力的经济部门,对于许多国家和地区的经济增长、就业机会创造和文化交流方面起着重要作用。
然而,旅游业的可持续发展是一个重要的议题,需要仔细研究和有效管理。
本文将运用SWOT分析方法,对旅游业可持续发展的优势、劣势、机会和挑战进行深入探讨。
优势 (Strengths)旅游业作为一个多元化的产业,拥有多个优势因素,促使其具备可持续发展的潜力。
首先,旅游业能够为经济增长和就业创造提供巨大的机会。
旅游业的发展可以促进当地经济的增长,为许多国家和地区带来巨大的收入和经济利益。
同时,旅游业也为当地人民创造了大量的就业机会,尤其是在服务业方面,如酒店、餐饮等。
其次,旅游业具有推动文化交流和理解的潜力。
旅游业可以促进不同文化之间的交流和对话,增进人们对其他国家和地区的了解。
这有助于减少文化冲突和误解,增强国际友谊和和谐发展。
此外,旅游业也可以促进环境保护和可持续发展。
通过旅游业的发展,人们对环境保护和可持续发展的重要性有了更深入的认识。
许多旅游目的地开始采取可持续的旅游策略,通过环境保护、能源节约和社区参与来实现可持续发展。
劣势 (Weaknesses)然而,旅游业也面临一些劣势和挑战,可能对其可持续发展带来一定的风险。
首先,旅游业容易受到外部环境的影响。
政治、经济和社会不稳定等因素可能对旅游业造成负面影响。
例如,恐怖袭击、政治动荡和自然灾害等事件可能导致游客数量的骤减,从而对旅游业造成巨大损失。
其次,旅游业也面临着过度开发和资源过度利用的问题。
一些热门旅游目的地在吸引大量游客的同时,也承受着环境破坏和文化剥夺的压力。
过度开发可能导致当地资源的枯竭和环境污染,从而威胁到旅游业的可持续发展。
机会 (Opportunities)尽管面临一些挑战,旅游业仍然有许多机会可以实现可持续发展。
首先,技术的快速发展为旅游业带来了新的机遇。
旅游业SWOT分析SWOT分析是指对一个实体进行内外环境的评估,以了解其优势、劣势、机会和威胁。
在旅游业领域中,SWOT分析可以帮助我们更好地了解该行业的整体情况,为旅游企业的发展提供有价值的参考和指导。
以下是对旅游业SWOT分析的详细论述。
1. 优势(Strengths)1.1 丰富的旅游资源:许多国家和地区具有得天独厚的自然景观、人文历史等旅游资源,吸引了大量游客,促进了旅游业的发展。
1.2 政府支持:政府在旅游业方面提供支持,提供了资金、政策以及基础设施建设方面的支持,从而促进了旅游业的发展。
1.3 发达的交通网络:现代交通工具的快速发展为旅游业提供了便利,旅游目的地之间的交通更加便捷,游客的旅行成本和时间大大降低。
2. 劣势(Weaknesses)2.1 旅游资源单一化:某些地区的旅游资源单一,如仅以历史建筑为主题,缺乏多样化的旅游资源,难以满足不同旅游者的需求。
2.2 服务质量不稳定:旅游业存在着服务质量不稳定的问题,有时服务态度不专业,从而影响了游客的体验,导致了一些消费者的流失。
2.3 竞争激烈:旅游业竞争激烈,各个旅游目的地都在积极开拓市场,争夺游客的注意力,因此旅游企业在竞争中需面临一定的压力和挑战。
3. 机会(Opportunities)3.1 旅游消费升级:随着人们生活水平的提高,旅游消费也逐渐升级,更多游客愿意花费更多的金钱体验高品质的旅行,这为旅游行业带来了巨大的机遇。
3.2 新兴市场的发展:一些新兴的旅游市场崛起,如中国、印度等,巨大的人口基数为旅游业带来了巨大的潜在市场。
3.3 数字化技术的应用:随着数字化技术的飞速发展,人们可以更方便地获取旅游信息,预订机票、酒店等,数字化技术的应用为旅游业带来了新机会。
4. 威胁(Threats)4.1 自然灾害和恶劣天气:自然灾害和恶劣天气是旅游业的重要威胁因素,这些不可抗力的因素可能导致旅游目的地的中断或关闭,对当地的旅游业造成巨大损失。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法是一种常用的管理工具,用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
在区域旅游业的发展中,SWOT分析法可以帮助相关机构和企业了解当前的情况,并制定相应的发展策略。
下面将详细介绍SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用。
SWOT分析法可以帮助区域旅游业了解自身的优势。
这些优势可能包括自然资源、人文景观、文化传统等方面。
通过挖掘和利用这些优势,区域旅游业可以吸引更多的游客,并提供独特的旅游体验。
SWOT分析法还可以帮助区域旅游业识别自身的劣势。
这些劣势可能包括交通不便、基础设施不完善、服务品质不高等方面。
通过识别劣势,区域旅游业可以找出改进的方向,并制定相应的改善计划。
SWOT分析法可以帮助区域旅游业发现机遇。
这些机遇可能包括政策支持、市场需求增加、新的旅游产品等方面。
通过抓住机遇,区域旅游业可以扩大市场份额,并提供更多样化的旅游产品。
在进行SWOT分析时,需要区域旅游业考虑以下几个方面:1. 内外因素:首先需要考虑区域旅游业内外部因素对其发展的影响。
内部因素包括区域旅游业的规模、资金、人力资源等;外部因素包括政策、经济、社会文化等。
2. 数据收集:需要收集相关的数据和信息,以支持SWOT分析的进行。
这可以包括问卷调查、市场研究、竞争对手分析等。
3. 优先级设置:在SWOT分析中,需要将识别出来的要素按照优先级进行排序。
这有助于区域旅游业确定应该首先解决的问题。
4. 策略制定:基于SWOT分析的结果,区域旅游业可以制定相应的发展策略。
这些策略可以包括市场推广、产品创新、服务提升等方面。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用十分重要。
通过SWOT分析,区域旅游业可以更好地了解自身的优势和劣势,抓住机遇并应对威胁,从而制定相应的发展策略,实现可持续发展。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法是一种常用的战略管理分析工具,可以评估一个组织或区域的优势、劣势、机会和威胁。
在区域旅游业发展中,SWOT分析法可以帮助我们更好地了解当前市场环境,明确未来发展方向,制定有效的战略计划。
本文将论述SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用,从四个方面进行阐述。
一、优势(Strengths)区域旅游业的优势主要包括地理条件、文化资源、景点开发等方面。
地理位置好,有独特的自然景观是区域优势的重要体现。
比如像位于中国南方的桂林市,其优美的自然景色吸引了大量游客前来游玩。
文化资源也是一个区域旅游业的重要优势,可以吸引更多的文艺爱好者、历史爱好者前来参观。
在景点开发方面,区域应该挖掘旅游景点潜力,提升旅游体验,形成区域旅游品牌。
二、劣势(Weaknesses)区域旅游业的劣势主要涉及基础设施建设、服务质量等问题。
例如,区域基础设施建设不够完善,交通设施、通信设施都有待进一步改善。
服务质量不过关也是一个颇大的问题。
这些劣势都可能对游客的旅游体验产生负面影响,影响旅游市场在该区域的发展。
三、机会(Opportunities)区域旅游业的机会主要体现在国家政策、经济发展、文化交流等方面。
比如,政策的利好可以吸引更多的投资,推动区域旅游产业的发展。
国内经济的持续发展为旅游产业带来了更多的机遇。
文化交流也是区域旅游业的另一个机会,可以吸引更多的境外游客来访,增加区域的知名度。
四、威胁(Threats)区域旅游业的威胁主要包括自然灾害、政治、经济不稳定等方面。
自然灾害是一个不可控的因素,如果发生,可以对区域旅游业造成严重的影响。
政治和经济的不稳定也会影响区域的旅游市场,从而影响该区域的收入和就业情况。
针对SWOT分析中所发现的优势、劣势、机会和威胁,区域旅游业可以采取一系列的战略措施。
比如在优势方面可以进一步加强宣传,打造区域旅游品牌,提高游客的满意度。
在劣势方面可以加强基础设施建设,提高服务质量。
甘肃敦煌景区旅游发展的SWOT研究作者:丁玉梅来源:《旅游纵览·行业版》2016年第12期随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革与创新,文化旅游行业发展得到了质的飞跃。
甘肃敦煌景区由于自身地理位置的特殊性以及凝重的文化历史,促使其充满了神秘的色彩,吸引着无数的中外游客去观光游览。
本文将运用SWOT的分析方法,去展开对甘肃敦煌景区旅游发展的进一步分析与探讨,并提出有效的发展策略建议。
引言当前是一个经济全球化的时代,敦煌景区旅游业发展要与时俱进,跟上时代前进的脚步。
敦煌作为我国丝绸路上的咽喉锁钥,具有得天独厚的地理优势,基于近几年我国文化旅游业的大力发展环境下,敦煌旅游发展受到了社会各界的高度关注和重视,敦煌景区自身的艺术价值和历史地位使其成为了全世界最有文化价值的旅游目的地之一,为了最大化挖掘出敦煌的旅游文化价值,就要通过利用STWO分析去总结出当地旅游业发展的优劣势、机会以及威胁。
一、甘肃敦煌旅游业SWOT分析(一)敦煌旅游业的优势分析敦煌旅游业的发展优势主要体现在以下几点:1.所处地理位置优越,交通发达。
敦煌作为丝绸路上的重要枢纽,地处新疆、敦煌、青海三省的交汇处,地貌类型多种多样,为当地发展旅游文化业打下了良好的基础。
交通行业发达,各种出行方式都能够最大程度满足中外游客的需求;2.旅游形象突出。
敦煌景区的莫高窟作为世界上保存至今最伟大的佛教艺术宝库,被人们广泛成为“世界画廊”、“形象历史博物馆”,各个时代的壁画具备了鲜明的个性色彩,详细记录了中外文化交流的历史事实,具有珍贵的文化研究价值。
(二)敦煌旅游业的劣势分析当前敦煌旅游业发展的劣势主要体现在以下几点:1.过于追求眼前效益,忽视了长远的发展。
敦煌景区不仅仅一个旅游场地,更是一个文化集中地,其所包含的旅游文化不仅仅体现在景观文化内涵,还涵盖了各个层次游客的审美需求和精神文化需求,景区缺乏对游客的引导介绍,游客难以充分理解这座凝重的历史文化丰碑;2.气候因素的影响,导致旅游时间短暂。
龙源期刊网 甘肃省全域旅游发展SWOT分析作者:刘润佳来源:《学习与科普》2019年第22期摘要:全域旅游是新的旅游产业发展时期推动我国经济社会全面进步和发展的重要发展模式。
甘肃省作为我国西北内陆的重要省份、作为“一带一路”最重要的关联区域,在新的旅游大环境下,如何应对新的旅游需求和旅游升级,发展全域旅游,推动甘肃省旅游产业发展,带动甘肃省经济增长具有重要的现实意义。
本文对甘肃省全域旅游发展进行SWOT分析,以期为甘肃省全域旅游发展提供一定的参考。
关键词:甘肃省;全域旅游;SWOT分析一、优势(1)资源丰富甘肃省作为我国西北内陆的重要节点,“丝绸之路”黄金段,黄河母亲河的上游,是中国古文化、古文明的摇篮和发源地之一。
历经千年风霜的古老甘肃拥有着灿烂的文化和丰富的资源,古老的丝绸之路在甘肃境内蜿蜒1600多公里,是古代中西方互通往来、物质与文化交流的重要渠道,留下了无数的历史遗存。
甘肃省作为旅游资源大省,省内的旅游资源具有丰富性、独特性和高品位性三大特点。
不仅仅有莫高窟、月牙泉这样的世界级文化旅游资源,也有张掖七彩丹霞这样的自然旅游资源。
在人们的传统印象里甘肃黄沙遍地、沟壑纵横,实际上甘肃不仅仅有这样的旅游资源,同时也有甘南秀丽的草原风光、天水青山绿水的自然风貌。
在华夏五千年的文明史中,甘肃发展出了丝路文化、黄河文化、始祖文化等多种文化资源,而44个少数民族,特别是甘肃省内的东乡族、保安族更是甘肃独有,让甘肃省具有了独特的民族文化资源。
不同種类的旅游资源聚集在同一个省内,这是较为罕见的,也证明了甘肃发展旅游业具有得天独厚的天赋条件。
(2)区位良好甘肃省不仅仅具有规模宏大、种类丰富的旅游资源,在空间上,甘肃省的旅游资源也较为集中,具有结构上的空间聚集优势。
从分布的面积相对密度看,甘肃是个旅游资源较集中的省份,特别是国家级自然保护区与国家级森林公园,分布集中优势最为明显。
甘肃省地处青藏、内蒙古、黄土三大高原交汇处,东邻陕西,西连新疆、青海,南靠四川,北与内蒙古、宁夏自治区和蒙古人民共和国接壤,是我国东中部地区和远西北地区的结合部,联结大西北的枢纽,古丝绸之路的必经之处,也是第二欧亚大陆桥的重要通道。
旅游发展swot分析‘引言概述:旅游业作为一种重要的经济产业,对于国家和地区的发展起着重要的推动作用。
然而,随着社会的不断发展和变化,旅游业也面临着一系列的挑战和机遇。
本文将对旅游业的发展进行SWOT分析,即分析其优势、劣势、机会和威胁,以期为旅游业的可持续发展提供参考。
一、优势:1.1 丰富的自然资源:许多地区拥有得天独厚的自然景观,如壮丽的山脉、迷人的海滩和丰富的动植物资源。
这些资源为旅游业提供了独特的卖点,吸引了大量游客。
1.2 丰富的文化遗产:许多地区拥有悠久的历史和丰富的文化遗产,如古老的建造、传统的手工艺和独特的民俗风情。
这些文化遗产为旅游业提供了独特的吸引力,吸引了许多文化爱好者。
1.3 发达的交通网络:现代化的交通网络为旅游业的发展提供了便利,使得游客能够更加方便地到达各个旅游目的地。
这为旅游业的发展提供了重要的支持。
二、劣势:2.1 旅游基础设施不足:一些地区的旅游基础设施相对滞后,如交通、住宿和旅游设施等。
这限制了游客的流动性和旅游体验,影响了旅游业的发展。
2.2 服务质量不稳定:一些地区的旅游服务质量不稳定,存在服务态度不好、服务水平不高等问题。
这给游客留下了不好的印象,影响了旅游业的发展。
2.3 环境保护问题:旅游业的发展也带来了一些环境问题,如过度开辟、资源浪费和环境破坏等。
这些问题不仅影响了当地生态环境,也对旅游业的可持续发展构成为了威胁。
三、机会:3.1 市场需求增长:随着人们生活水平的提高和休闲旅游的兴起,旅游市场的需求不断增加。
这为旅游业提供了巨大的发展机会。
3.2 政策支持力度加大:许多国家和地区开始重视旅游业的发展,并出台了一系列的支持政策和措施。
这为旅游业提供了良好的政策环境和发展机遇。
3.3 技术进步推动创新:随着科技的不断进步,新技术的应用为旅游业创新提供了更多的可能性,如虚拟现实、人工智能和大数据等。
这为旅游业的发展带来了新的机遇。
四、威胁:4.1 经济不稳定:经济的不稳定性可能导致人们减少旅游支出,降低旅游业的收入。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织或项目的内外部环境因素。
在区域旅游业发展中,SWOT分析法可以帮助评估该区域的优势、劣势、机会和威胁,从而制定有效的发展策略。
以下是SWOT分析法在区域旅游业中的应用。
一、优势(Strengths):1. 自然资源:区域旅游业的发展往往依赖于该区域的自然资源,比如风景名胜、自然保护区、海滩等。
优势可以在于独特和多样化的自然景观,吸引游客的独特体验。
2. 文化遗产:丰富的历史和文化遗产是区域旅游的重要优势。
古迹、文化节庆、传统工艺等可以吸引对该地区文化感兴趣的游客。
3. 交通便利:交通是旅游业发展的核心要素之一。
如果该区域拥有良好的交通网络和便利的交通工具,将能吸引更多的游客前来。
4. 优质服务:提供高质量的服务能够为游客带来良好的游览体验。
区域旅游业如果能提供优质的酒店、餐饮、导游等服务,将对吸引游客起到积极的作用。
二、劣势(Weaknesses):1. 基础设施不足:如果该区域的基础设施落后,比如道路狭窄、低效的交通系统、缺乏酒店等,将限制游客的到访。
2. 设施升级成本高:如果现有的设施需要进行升级或改善,但由于成本高昂,可能会限制该区域旅游业的发展。
3. 旅游质量不稳定:如果该区域的旅游业存在质量参差不齐的问题,比如服务态度不好、环境脏乱等,可能会影响游客的体验,从而减少游客的到访。
4. 缺乏差异化:如果该区域缺乏独特和差异化的旅游产品,很难吸引到更多的游客。
三、机会(Opportunities):1. 旅游政策支持:政府的旅游政策对于区域旅游业的发展具有重要影响。
如果政府对该区域旅游业给予支持,比如提供优惠政策、改善基础设施等,将会为发展提供机会。
2. 新兴市场需求:随着经济的发展和人民生活水平的提高,新兴市场对旅游的需求也在增加。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用SWOT分析法是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
在区域旅游业发展中,应用SWOT分析法可以帮助相关机构或组织全面了解当前的竞争优势和劣势,找到机会并应对威胁,从而制定出更有效的发展战略。
以下将详细介绍SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用。
一、区域旅游业的优势(Strengths)区域旅游业的优势是指该地区相对于其他地区拥有的独特优势。
利用SWOT分析法,可以评估和发掘区域旅游业的优势,从而制定相应的发展策略。
以下是一些可能的区域旅游业的优势:1.自然环境:地理位置、气候条件、自然景观等,如海滩、山脉、湖泊等,可以吸引大量游客。
2.文化遗产:包括历史建筑、传统文化、庙宇等,可以提供丰富的旅游体验。
3.交通便利:地理位置离主要交通枢纽近,旅游者可以便利地到达目的地。
4.旅游设施和服务:包括酒店、餐厅、旅行社等,可以提供良好的旅游服务。
5.旅游产品和活动:例如水上活动、山地登山等,可以吸引不同类型的游客。
二、区域旅游业的劣势(Weaknesses)区域旅游业的劣势是指该地区相对于其他地区的不利因素。
通过SWOT分析法,可以识别和解决区域旅游业的劣势。
以下是一些可能的区域旅游业的劣势:1.资源缺乏:可能在景点数量、交通条件等方面有所不足。
2.旅游设施和服务不完善:可能缺乏高品质的酒店、餐饮及其他旅游设施和服务。
3.缺乏专业人才:可能没有足够的人才来提供高品质的旅游服务。
4.安全问题:地区可能存在治安问题或自然灾害风险。
三、区域旅游业的机会(Opportunities)区域旅游业的机会是指外部环境中的有利因素,可以用来推动和发展该地区的旅游业。
通过SWOT分析法,可以识别和抓住区域旅游业的机会。
以下是一些可能的区域旅游业的机会:1.政策支持:政府可能出台支持旅游业的政策,提供财政、税收和监管等方面的支持。
2.经济增长:经济的快速发展可能带来更多的人民收入和消费能力,从而推动旅游业的发展。
SWOT分析法在区域旅游业发展中的应用二、SWOT分析法概述SWOT分析法即Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机遇)和Threats(威胁)的首字母缩写,是一种常用的战略管理工具。
通过对企业或产业的内外部环境做出全面而系统的分析,识别其自身的优势和劣势,评估外部的机遇和威胁,帮助企业或产业找准发展方向,制定相应的战略决策。
SWOT分析法的特点是简单易行,能够全面系统地分析内外部环境,并且能够为战略制定提供重要依据。
该方法被广泛应用于各类企业和产业的战略管理中。
三、SWOT分析法在区域旅游业的应用1. 优势(Strengths)区域旅游业的优势是指相对于竞争对手或其他地区而言的具有较强竞争力的特点和优势。
它主要指的是区域旅游业的自身资源和能力。
区域旅游业的优势主要包括:丰富的自然景观和人文资源、优越的地理位置和气候条件、完善的旅游基础设施、丰富的旅游产品和服务、较强的品牌知名度、专业的管理团队以及良好的政策支持等。
这些优势决定了区域旅游业在市场竞争中具有一定的优势,能够吸引更多的游客和投资,带动当地经济的发展。
2. 劣势(Weaknesses)区域旅游业的劣势是指相对于竞争对手或其他地区而言的具有不足之处和不利因素。
它主要指的是区域旅游业自身存在的内在局限性和不足之处。
区域旅游业的劣势主要包括:旅游产品单一和同质化严重、旅游服务水平低、旅游管理水平不高、宣传推广不足、旅游基础设施滞后以及一些不利的自然环境问题等。
这些劣势影响了区域旅游业的竞争力和吸引力,制约了其发展的速度和质量。
3. 机遇(Opportunities)区域旅游业的机遇是指外部环境中对其发展有利的因素和机会,主要包括市场需求的增长、政策支持力度的增加、交通和通信技术的发展以及国际国内形势的变化等。
近年来,随着国内外旅游市场的不断扩大和升级,区域旅游业面临了更多的机遇。
如加强旅游品牌宣传推广,引进和培育高品质旅游产品,推进旅游服务水平提升,促进旅游产业转型升级,加强旅游目的地的环境建设等。
SWO T 分析方法在甘肃省旅游业发展中的运用田 洪(重庆师范学院,重庆 400047)摘 要:SWO T 分析方法是进行区域旅游规划和制定区域旅游发展战略时了解区域旅游发展各项影响因素的一种切实可行的研究方法。
本文用SWO T 方法对甘肃省旅游业发展的优势(strength )、弱点(weakness )、机会(opportunity )和威胁(threat )进行了全面分析,为制定甘肃省旅游业发展战略提供重要的依据。
关键词:甘肃省;旅游业;SWO T中图分类号:F592.3 文献标识码:A 文章编号:1009-4997(2003)01-0075-03 SWO T 分析方法是在进行区域旅游规划和制定区域旅游发展战略时了解区域旅游发展各项影响因素的一种切实可行的研究方法。
所谓SWO T 分析就是对区域旅游发展的优势(strength )、弱点(weakness )、机会(opportunity )和威胁(threat )进行分析,优势和弱点代表区域旅游发展的内部条件,机会和威胁代表区域旅游发展所面临的外部环境,通过对区域旅游内部条件及外部环境的全面分析,制定或者修改区域旅游发展战略,使其在宗旨、目标、方案及营销手段等方面适应区域旅游发展SWO T 变化的需要。
区域旅游业发展的SWO T 分析一般采取以下步骤:1.分析旅游业的竞争状况;2.当外部环境变化时,旅游区域存在哪些机会与威胁;3.在面对这些机会与威胁的同时,找出自身的成功要素;4.认真分析自己在技术、人才、管理、营销方面的状况,客观认识自己的优势与弱点;5.制定和修改区域旅游发展战略。
[1]显然,从上述分析步骤可以看出,内部条件和外部环境的分析仅是一种手段,而根据分析的成果制定或修正相应的区域旅游发展战略才是SWO T 的终极目标。
但本文在进行甘肃省旅游业发展的SWO T 分析时,鉴于篇幅的限制,仅对其内部条件和外部环境进行了全面的认识,而基于此认识的甘肃省旅游业发展战略的制定只能作另文探讨,这是本文的缺陷。
但我们应该看到,对甘肃省旅游业发展的内部条件和外部环境的认识在整个SWO T 分析中居于至关重要的地位,其认识的好坏与是否客观,将直接决定甘肃省旅游业发展战略制定的科学性和合理性,而其认识的最终成果也将对甘肃旅游业具有普遍的借鉴和参考作用,这正是本文论述的意义所在。
一、甘肃省旅游业发展的有利条件(Strength )(一)旅游资源丰富,特色突出。
甘肃省位于我国西北内陆,地处黄河上游,是中国古文化、古文明的发祥地和摇篮之一。
辽阔的地域、悠久的历史、灿烂的文化、众多的民族,造就了甘肃省丰富多彩的旅游资源。
据统计,甘肃省共有文物古迹1.3万处(其中国家级重点文物保护单位19处)、馆藏文物40多万件(其中国家一级文物1700余件、国宝30件)[2]、国家级自然保护区4个、国家级森林公园8个、国家级风景名胜区3个、国家历史文化名城4个、全国优秀旅游城市2个、世界遗产1个[3],旅游资源在全国具有重要地位,勘称旅游资源大省。
通过中国科学院旅游规划研究中心刘锋同志的定量分析,其在我国西北地区旅游资源实力仅次于陕西,居第二位。
[4]甘肃省旅游资源具有丰富性、独特性和高品位性三大特点:首先,文物古迹星罗棋布。
在盛极一时的古“丝绸之路”上既有享誉中外、素有“世界艺术宝库”之称的世界文化遗产———敦煌莫高窟,还有天水麦积山、永靖炳灵寺、平凉崆峒山、安西榆林窟、张掖大佛寺、嘉峪关城楼、武威雷台、夏河拉卜楞寺等一大批具有很高史学价值和艺术价值的人文景点;其次,甘肃省特殊的地形、地貌和复杂多变的气候,形成了各具特色的自然景色和锦绣山川,既有戈壁沙漠、草原高山,又有雪山冰川、江南水乡。
主要景点包括鸣沙山月芽泉、祁连“七一”冰川、山丹军马场、武都万象洞、甘南大草原、雅丹鬼城、刘家峡、黄河小三峡、景泰黄河石林、漳县贵清山等;[5]再次,甘肃省在华夏民族五千年的文明史中占有重要历史地位,在历史的长河中形成了底蕴深厚、各具特色、丰富多元的旅游文化。
其主要文化形式有丝路文化、黄河文化、始祖文化、三国文化、欧洲中世纪文化、现代革命文化等,各种文化成为甘肃旅游发展的灵魂和精髓;最后,浓厚的民族风情向旅游者允分展示了异域的生活色彩。
甘肃省是少数民族聚居地区之一,共有少数民族44个,其中甘肃独有的少数民族有3个,即裕固族、保安族和东乡族,浓郁的民族风情、不同的习俗信仰、迥异的风土人情给旅游业的发展提供了广阔空间。
(二)区位优势明显、交通网络畅达。
甘肃省地处青藏、内蒙古、黄土三大高原交汇处,包括北作者:田洪,重庆师范学院经济政法系讲师,硕士,主要从事政治经济和区域经济研究。
—57—总第45期2003.1 甘肃行政学院学报 ・经济研究・纬32°31′-42°57′,东经92°13′-108°46′的广大范围,东邻陕西,西连新疆、青海,南靠四川,北与内蒙古、宁夏自治区和蒙古人民共和国接壤,是我国东中部地区和远西北地区的结合部,联结大西北的枢纽,古丝绸之路的必经之处,也是第二欧亚大陆桥的重要通道。
此外,甘肃省还处于西部大开发战略中三大经济带之一的“西陇海经济带”上,所以地理位置十分重要,区位优势十分明显。
同时,甘肃省是西北地区的交通枢纽,基本形成了以兰州为中心,水、陆、空协调发展的立体交通网络。
在铁路方面,兰州是西陇海铁路、兰新铁路、包兰铁路和兰青铁路交汇之地,且有干武铁路联络于兰新铁路和包兰铁路之间;在公路方面,11条国道中有6条国道通过或由兰州引出,与陕、宁、青、新、川等连接,“六纵六横”(六纵:甘青、甘川、兰包、兰郎、红当和宝鸡经风翔路口至环县甜水堡线;六横:西兰、甘新、华双、宜兰、定天和两郎线)的公路网络四通八达地联接于甘肃省城市和乡村;航空方面,甘肃省现有中川、敦煌、嘉峪关、庆阳等机场,已开通了35条国际国内航线,覆盖了除西藏之外几乎全国所有的省、市和自治区;在内河航运方面,全省现有内河通航里程121公里,其中黄河兰州市区11公里、刘家峡库区41公里、长江水系的白龙江白水江碧口库区69公里。
[6]通达的交通运输网络,大大提高了甘肃省旅游的可进入性,是甘肃省旅游业发展的必不可少的条件。
(三)良好的旅游产业发展基础。
甘肃省旅游业自改革开放以来,经过20多年的发展,已形成了一定的产业规模和自我发展的能力,为甘肃省旅游业的发展和实现“支柱产业”与“旅游大省”的目标创造了条件。
2000年,甘肃省共接待入境旅游者21.31万人次,其中外国人14.34万人次,旅游外汇收入5463万元;接待国内旅游者732万人次,国内旅游收入18.58亿元;组织出境旅游3798人,全年全省旅游总收入达23.1亿元,相当于全省当年实现的国内生产总值的2.3%。
目前,甘肃省共有旅游企业3747家(其中星级饭店75座、旅行社94家、4A 级旅游区4家),旅游业从业人员总数达64737人,开办旅游专业的院校17所,在校学生人数1231人,旅游业的综合实力在西北地区次于陕西、新疆,居第三位。
[3]甘肃省旅游业在规模不断扩大的同时,其整体的产业素质也在不断提高。
这体现在:1.行业管理不断规范。
甘肃省成立了旅游管理的权威机构———“甘肃省旅游工作协调领导小组”,省政府还印发了《关于加快发展甘肃旅游业的意见》,省旅游局出台了《甘肃省旅游管理条例》、《甘肃省星级饭店管理办法》、《甘肃省旅行社管理办法》和《甘肃省旅游定点管理办法》等法规,旅游业的发展逐步走上了法制化和规范化的道路;2.旅游业从业人员素质不断提高。
甘肃省以培养高素质复合型人才为主要目标,加大了培训力度,进一步规范了行业教育培训行为,抓好了全省质量培训管理、资格认证管理和各类考试为重点的全方位教育培训工作,大大提高了整个行业的旅游服务质量和职业道德水平;3.产业竞争力不断增强。
目前,甘肃省旅游景区(点)的开发不断深入,旅游产品的组合正逐渐走向“精品化”,旅游业的对外宣传促销工作不断加强,旅游业的信息化水平不断提高,具有较强竞争力的旅游企业集团和旅游上市公司正在形成,整个旅游产业的发展在西部及全国表现出了较强的竞争力。
二、甘肃省旅游业发展的不利因素(Weakness )(一)旅游资源开发粗放、旅游产品结构单一、旅游“精品”较少。
甘肃省旅游开发由于受意识的束缚和短期利益的驱遣,旅游项目近距离雷同和旅游资源粗放开发的现象时有发生。
由于旅游产品开发缺乏对旅游文化内涵、景观审美特征、地域文化背景进行综合考虑,导致旅游产品结构比较单一,缺少集参与性、娱乐性、知识性于一体的多元化的旅游“精品”。
同时,有些地方在旅游开发过程中单纯追求数量的增长,而忽略了旅游业的增长质量,导致了旅游景观退化、旅游环境恶化、旅游效益降低。
这些都与甘肃省丰富的高品位旅游资源不相符,无助于甘肃省旅游资源优势的发挥和从资源优势向市场优势、经济优势的转化,是旅游业发展的障碍。
(二)旅游企业总体竞争力较弱、旅游产业结构不尽合理。
甘肃省旅游企业规模化、集团化、综合化经营程度低,旅游规模经济不显著、企业组织结构不合理、产业内部竞争过度、外部竞争乏力,从而导致了甘肃省旅游企业的总体竞争力不强,在全国旅游市场上所占份额较低。
同时,甘肃省旅游产业结构也还处于不完整、不深入、不对称的初级化阶段,旅游系统的综合经济效益不突出,特别是食、购、娱建设明显滞后,反映地方特色的旅游商品、旅游纪念品匮乏,各地旅游商品开发严重趋同。
适合旅游者需要的、参与性强的、健康向上的、富有民族特色的娱乐活动不足。
旅游业的支柱产业———旅游交通与旅游宾馆的发展缺乏科学的规划,季节性过剩与不足的矛盾突出,极大地妨碍了旅游经济效益的发挥。
旅游企业总体竞争力不强、结构性趋同与季节过剩与不足的问题,使甘肃旅游业的发展缺乏足够的后劲,是甘肃省旅游业发展必须克服的弱点。
(三)旅游人才不足,旅游开发建设与促销资金短缺。
目前,甘肃省旅游人才缺口较大,旅游人力资源总量和后备力量都明显不足,而且旅游从业人员素质普遍偏低、工作经验不够,导致整个旅游服务体系存在着经营管理不善、服务质量不到位等问题,不能适应旅游业大发展的需要。
另外,旅游开发建设与促销资金的短缺,也是甘肃省旅游业发展的制约因素。
这表现在:1.现代旅游业是高投入、高产出的行业,没有较高的投入,其旅游发展的机会就会大大减少,而甘肃省是我国经济比较落后的地区,由于经济容量的限制,导致旅游开发和建设资金短缺,从而阻碍了旅游业的进一步发展和旅游经济效益的发挥;2.旅游促销资金的不足,直接导致了甘肃省旅游产品的宣传力度不够,旅游产品缺乏相应的包装,区域旅游的总体形象不够鲜明突出,从而也降低了甘肃省旅游产品的市场吸引力,旅游销售额增长缓慢。